房地產公司營銷策劃部經理崗位說明書范本
崗位名稱：營銷策劃部經理 崗位編號030201
所在部門：營銷策劃部 崗位定員1
直接上級：市場總監所轄人員2
直接下級：策劃主管、銷售主管
本職：
負責公司項目可行性研究、項目策劃總體思路、銷售策略制訂和執行工作；負責優化與推進房地產業務流程；負責策劃部的日常工作管理。
職責與工作任務：
職責一職責表述：參與公司項目的規劃設計和方案設計
工作
任務參與重大設計方案、重大設計變更方案的論證會，評選最優方案
參與公司和規劃設計院單位的溝通協商工作
參與審核設計方案通知書、項目設計條件、項目勘查報告等項目前期文件
職責二職責表述： 負責優化與推進房地產業務流程和公司品牌管理與企業文化研究
工作
任務根據公司組織結構調整、 部門職責的重新分配及業務的重組等要求，定期或不定期對公司業務流程進行優化
負責公司、項目品牌的建設、推廣與維護
負責公司企業文化的研究
職責三職責表述：依據公司經營計劃，配合公司總目標，制定本部門銷售目標及銷售計劃，并予以追蹤控制，以確保其達成或超越
工作
任務根據本公司經營計劃，確定項目銷售計劃與銷售費用預算
對部門工作計劃的執行進行監督，并加以控制
職責四職責表述：督導所屬營業人員進行人員推銷活動，實現具體項目的銷售計劃
工作
任務對所轄員工進行合理分工，選用最適當人選，發揮最佳工作效率
負責項目銷售計劃的執行情況和負責每月銷售情況的總結工作
職責五職責表述：負責項目的銷售全面工作
工作
任務負責項目銷售策劃方案的執行
評估項目整體銷售策劃方案的效果
職責六職責表述：部門內行政管理
工作
任務負責制定本部門的工作計劃、資金使用計劃
負責落實本部門的綜合計劃
負責對下屬人員業務指導、培訓與考核工作
權力：
市場研究方案的建議和實施權
對部門計劃執行結果考核獎懲有建議權
內部人員工作安排權、下屬人員考核權
銷售策劃方案制定和建議權
工作協作關系：
內部協調關系公司內所有部門
外部協調關系市建委、區建委、廣告公司、其他與工作相關的社會資源
任職資格：
教育水平大學本科以上學歷
專業經濟管理專業、房地產管理專業及其他相關專業
培訓經歷市場策劃培訓、項目策劃培訓、財務培訓、房地產業務培訓及其他
經驗3年以上相關工作經歷
知識具備相應的管理知識、經濟學知識、房地產專業知識、市場策劃學知識、財務知識
技能技巧熟練使用Microsoft Office專業辦公軟件
具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執行能力
其他：
使用工具設備計算機、一般辦公設備、網絡
工作環境辦公場所
工作時間特征正常工作時間，根據工作情況加班
所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報告、規章制度等
篇2：房地產營銷策劃中心副總經理崗位描述
房地產公司營銷策劃中心副總經理崗位描述
1、職務名稱：營銷策劃中心副總經理
2、直接上級：總經理
3、直接下屬：策劃部經理，銷售部經理
4、本職工作：主持營銷策劃中心全面工作。
5、直接責任：
*草擬公司年度經營計劃，上報總經理批準。
*負責編制本中心的年、季、月度工作計劃、租售計劃，行政費用、租售費用計劃。
*根據以上計劃指標，負責制定相應的實施方案和措施，在確保完成計劃指標同時，能有效地節省費用。
*負責協助總經理對公司所有工程項目投資策劃，項目可行性研究工作。
*主持、組織策劃工作，擬定招商、招租及租售方案，確保完成租售指標。
*統籌或主持本中心主管級以上的人事招聘、培訓及考核等工作，提名本中心主管級以上人員的聘任、辭退、升職，經綜合管理副總審核，報總經理批準。
*負責公司及本中心的信息資料檔案管理督導工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。
*負責抓好公司員工的思想動態、精神文明、道德教育及職業操守工作，穩定和提高本中心員工隊伍素質等企業文化建設工作。
*積極完成上級臨時交辦的各項工作。
篇3：房地產營銷策劃部經理崗位說明書范本
房地產營銷策劃部經理崗位說明書范本
崗位名稱房地產營銷策劃部經理
直屬上級總經理所屬部門房地產營銷策劃部
崗位目的負責公司房地產項目前期策劃、銷售等工作;
工作內容：
1.制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃和財務預算;
2.對本部員工進行考評，負責培訓、指導和選拔人才;
3.主持制定部門策劃工作流程、業務審核標準及工作管理制度;
4.組織公司房地產項目的前期考察、市場調研、論證及項目的銷售管理;
5.負責組織公司房地產項目的可行性研究，提出整體策劃方案;
6.負責組織房地產項目的方案設計、規劃設計;
7.負責房地產項目推廣及銷售過程中的對外宣傳、公共關系等媒體管理工作;
8.組織公司房地產項目的銷售、營銷策劃及客戶的跟蹤、管理工作;
9.負責公司各部門之間及與合作伙伴的業務協調;
10.對項目策劃結果進行審核，并負責向相關部門、領導匯報
11.完成上級交辦的其他工作。
工作職責：
1.組織實施項目策劃工作，對公司房地產項目的整體策劃方案負責;
2.對部門與部門之間的業務協調負責。
3.負責建設高效的組織團隊和規范的業務流程
與上級的溝通方式：接受總經理的方向性指導，提出建設性意見，提交各項報告
同級溝通：與各部門、合作伙伴的協調溝通。
給予下級的指導：對本部門員工的工作分配與業務指導。