房地產開發公司管理制度總綱

　　公司以"和諧、創業、公平、向上"為根本。堅持以人為本的經營管理理念，在房地產市場中充分發揮公司在資金、人才、經驗、技能、社會網絡和信息網絡等方面的優勢，開展房地產開發及銷售業務。

　　第一條公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的各項規章管理制度和各項紀律、決定，積極為公司的發展狀大奉獻個人的聰明與才智。

　　第二條公司的一切財產屬公司法人所有，禁止任何組織和個人用任何手段損壞公司的形象和聲譽，破壞公司的發展。

　　第三條公司為全體員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵廣大員工積極向上的開展工作熱情。

　　第四條公司歡迎廣大員工就公司的事物及發展基礎合理化的建議，對有突出貢獻者，公司給予獎勵和表彰。

　　第五條公司倡導員工團結互助，同舟共濟、發展集體協作和集體創造的精神。

　　第六條公司為員工提供良好的經濟收入，并隨著經濟效益的提升而提高員工的各方待遇。

　　第七條公司實行考勤、考核等制度，立求端正工作作風和提高工作效率，反對辦事工作遲緩和不負責任的工作態度。

　　第八條公司提倡艱苦創業，厲行節約，降低成本，提高效益，堅決反對鋪張浪費的惡劣作風。

　　第九條公司提倡員工刻苦學習科學文化技術知識。公司為員工提供學習深造的條件和機會。提高員工的素質水平，造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。

　　第十條公司通過發揮員工的積極性和創造性提高員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司各個體系，實行各種形式的責任制，不斷壯大公司的實力和提高經濟效益。

　　第十一條公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識才能多為公司做出更大貢獻。

　　第十二條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎提出合理化建議。

　　第十三條公司實行"按勞取酬"多勞多得的分配理念及"績效考核"的分配制度。

　　第十四條公司倡導樹立"盤棋"思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的行為。

　　第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

篇2：房地產開發公司管理制度總綱

　　房地產開發公司管理制度總綱

　　公司以"和諧、創業、公平、向上"為根本。堅持以人為本的經營管理理念，在房地產市場中充分發揮公司在資金、人才、經驗、技能、社會網絡和信息網絡等方面的優勢，開展房地產開發及銷售業務。

　　第一條公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的各項規章管理制度和各項紀律、決定，積極為公司的發展狀大奉獻個人的聰明與才智。

　　第二條公司的一切財產屬公司法人所有，禁止任何組織和個人用任何手段損壞公司的形象和聲譽，破壞公司的發展。

　　第三條公司為全體員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵廣大員工積極向上的開展工作熱情。

　　第四條公司歡迎廣大員工就公司的事物及發展基礎合理化的建議，對有突出貢獻者，公司給予獎勵和表彰。

　　第五條公司倡導員工團結互助，同舟共濟、發展集體協作和集體創造的精神。

　　第六條公司為員工提供良好的經濟收入，并隨著經濟效益的提升而提高員工的各方待遇。

　　第七條公司實行考勤、考核等制度，立求端正工作作風和提高工作效率，反對辦事工作遲緩和不負責任的工作態度。

　　第八條公司提倡艱苦創業，厲行節約，降低成本，提高效益，堅決反對鋪張浪費的惡劣作風。

　　第九條公司提倡員工刻苦學習科學文化技術知識。公司為員工提供學習深造的條件和機會。提高員工的素質水平，造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。

　　第十條公司通過發揮員工的積極性和創造性提高員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司各個體系，實行各種形式的責任制，不斷壯大公司的實力和提高經濟效益。

　　第十一條公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識才能多為公司做出更大貢獻。

　　第十二條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎提出合理化建議。

　　第十三條公司實行"按勞取酬"多勞多得的分配理念及"績效考核"的分配制度。

　　第十四條公司倡導樹立"盤棋"思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的行為。

　　第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。