物業經理人

皮膚病醫院搶救工作管理制度

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  皮膚病醫院搶救工作管理制度

  1.急、危、重患者病情突變,必須分秒必爭,全力以赴,以最快的速度實施搶救,任何人不得以任何理由延誤搶救。

  2.搶救工作做到迅速、及時、有序,參加者必須服從指揮,分工明確,配合默契,由指揮者決定是否啟用“應急預案”。

  3.醫師不能及時趕到搶救現場,接診護理人員必須做好職責允許范圍內的應急處理,如吸氧、吸痰、開辟靜脈通道等,醫師趕到,立即密切配合搶救。

  4.搶救中準確及時實施各項治療工作,嚴格執行查對制度,因搶救需要執行醫師口頭醫囑,護士必須復述,核對無誤,方可執行。特殊藥物應酌情保留安瓿,事后提醒醫師補開醫囑。

  5.參加搶救人員必須熟練掌握各種搶救技術操作流程和各種搶救儀器的使用方法,保證搶救工作順利進行。

  6.密切觀察病情變化,準確、及時記錄搶救時間、用藥及病情變化及生命體征等,字跡清楚,項目完整。

  7.嚴格執行交接班制度,床邊交接做到病情、治療、護理措施、記錄等交代清楚。

  8.及時與患者家屬聯系,告知患者病情及搶救治療等工作,取得患者家屬理解、支持及配合。

  9.搶救完畢及時清潔、整理搶救現場,各類物品分類清潔、消毒,各類搶救儀器及時清潔保養,各類藥品及時補充,搶救物品做到五定:定位放置、定量供應、定時清點(數量、質量并簽名)、定人管保、定期消毒,保持良好的備用狀態。

  10.危重患者如需轉院、轉科治療,應嚴格執行危重患者轉交接制度。

篇2:中心醫院危重病人搶救制度

>  某中心醫院危重病人搶救制度

  1、醫護人員發現病人病情危重需搶救時,值班醫師應立即進行搶救,并通知二線醫師或科主任參與搶救,適時填寫病危通知單告知病人家屬或組織,并上報醫務科。凡需搶救的危重病患者,均由科主任或正、副主任醫師負責組織,設專人治療、護理,根據需要設科或院搶救組,各科室均應設立搶救室,備齊搶救物品,定期檢查搶救設備、藥品的完整和功能情況,做好記錄。搶救室內的各種物品非經科主任批準不準出室或做他用。

  2、需請院內其他科室協助搶救時,可用電話或去人邀請,應邀請者應及時前往,需邀請上級醫院醫師來院搶救時,報醫務科解決。

  3、對需要搶救的危重患者,有關醫技科室、手術室等,應積極主動進行配合,不得以任何理由拒絕或拖延。

  4、嚴格執行危重患者搶救的交接班制度,實行床旁交接班,正在搶救的緊張階段最好不要交班,負責搶救的醫護人員要密切觀察病情,及時正確做好各種記錄并隨時向上級醫師、護士長匯報病情和搶救執行情況。

  5、危重患者搶救后,應在1周內書面進行小結及時總結經驗和教訓。

篇3:人民醫院搶救班子工作制度

  人民醫院搶救班子工作制度

  一、搶救班子由院長或副院長親自負責。

  二、搶救班子成員除指定人員之外,各科之二線值班醫師均為成員。

  三、搶救時班子成員、有關醫務人員甚至行政人員都應快速敏捷到崗,爭分奪秒,認真負責進行搶救。

  四、全院工作人員都必須服從搶救需要,服從分配,主動配合。

  五、保證搶救器材、藥品齊備完好,救護車隨時作好應急準備。

  六、每次重大搶救之后作現場小結或總結評議。

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