房地產營銷系統獎懲措施

　　獎懲措施是在考核營銷系統各單位的營銷任務完成情況、是否規范開展工作、遵守公司管理規節制度、開拓創新工作等工作綜合績效考核基礎上實施的；

　　獎懲措施的評定實施三級制，具體是：集團領導對集團營銷管理中心考核獎懲、集團營銷管理中心對地區公司營銷中心考核獎懲、地區營銷中心對項目公司的考核獎懲；

　　主管上級部門負責制定獎懲評定的標準及措施，按其開展評定工作，并將結果報送主管上級部門審核呈主管領導審批后轉各級公司的行政部執行；

　　獎懲措施基本規定：

　　1、分獎勵和處罰兩部份，獎勵分為通報表揚和物質獎勵，處罰分為警告、記過、降級、辭退。

　　2、一年內受到兩次警告者作記小過一次處理，一年內受到兩次記小過者作記大過一次處理。依此類推。

　　3、主管級以下員工的降級處罰按降低一級工資處理。

　　4、對出現工作失職但拒不接受本處罰規定的，經公司查實后予以辭退處理。

　　5、對未辦正常離職手續擅離崗位的員工，取消其當月及年度獎金。

　　6、凡員工當月獎金不足以扣罰時以扣除當月全部獎金處理，不再累計到下月執行。

　　7、造成公司經濟、信譽嚴重損失或其他嚴重損害公司利益的行為，除按制度辭退外，公司保留追究其經濟或法律責任。

　　各級部門應根據本辦法規范的基礎上，制訂相應獎懲評定細化標準及實施細則，報主管上級部門閱呈主管領導審批后執行。

篇2：房地產營銷系統獎懲措施

　　房地產營銷系統獎懲措施

　　獎懲措施是在考核營銷系統各單位的營銷任務完成情況、是否規范開展工作、遵守公司管理規節制度、開拓創新工作等工作綜合績效考核基礎上實施的；

　　獎懲措施的評定實施三級制，具體是：集團領導對集團營銷管理中心考核獎懲、集團營銷管理中心對地區公司營銷中心考核獎懲、地區營銷中心對項目公司的考核獎懲；

　　主管上級部門負責制定獎懲評定的標準及措施，按其開展評定工作，并將結果報送主管上級部門審核呈主管領導審批后轉各級公司的行政部執行；

　　獎懲措施基本規定：

　　1、分獎勵和處罰兩部份，獎勵分為通報表揚和物質獎勵，處罰分為警告、記過、降級、辭退。

　　2、一年內受到兩次警告者作記小過一次處理，一年內受到兩次記小過者作記大過一次處理。依此類推。

　　3、主管級以下員工的降級處罰按降低一級工資處理。

　　4、對出現工作失職但拒不接受本處罰規定的，經公司查實后予以辭退處理。

　　5、對未辦正常離職手續擅離崗位的員工，取消其當月及年度獎金。

　　6、凡員工當月獎金不足以扣罰時以扣除當月全部獎金處理，不再累計到下月執行。

　　7、造成公司經濟、信譽嚴重損失或其他嚴重損害公司利益的行為，除按制度辭退外，公司保留追究其經濟或法律責任。

　　各級部門應根據本辦法規范的基礎上，制訂相應獎懲評定細化標準及實施細則，報主管上級部門閱呈主管領導審批后執行。