物業經理人

談景觀實體充分特征化

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1、問題意識和研究意義

人們容易領悟某一景觀的意義并認同其質量品質,一個重要的原因是基于景觀清晰度的識別,也即容易認明景觀實體的各部分特征,并與記憶中的景觀意象相對照,對其意義和品質作出反應。如果能在設計中將景觀實體形態的特征,構筑成更接近人們記憶中的意象,那么,借助形態的控制,景觀實體不僅會保留實用功能的固有作用,而且會從功能體系中超越出來,使人更容易感受蘊含于實用中的某種精神含義。例如圍墻或壕溝不僅具有邊界實用意義,還有喚醒人們諸如圍合感、領域性的精神意義。

由此看來,景觀質量的含義不僅指實用性,還包括因形態組織的傾向性傳達出的精神內涵。

人造景觀質量是景觀認知和物質品質兩者交匯的結果,改善質量的方法自然有兩種不同的思路。一種是改變景觀的物質形態,另一種是改變人的認知概念。因質量評價與人的認知概念有關,單方面的改變都難達到理想的效果。因而改善景觀質量涉及問題的兩個方面:1、景觀實體形式的組織;2、形式的意義如何被理解和認同。認同的前提是識別,因此恰當的設計方法是從易于識別的角度進行景觀實體形式組織。這類注重激活意象主動加工的景觀設計理念和方法的探索,有利于在減少投入的條件下,有效提高人造景觀的認同程度,具有經濟意義。

2、景觀環境的識別機制和研究內容

景觀一詞是建立在“人對周圍環境的眺望”⑴等意義上的概念。這個概念由眺望的人和所見的環境構成,因此景觀意義是否被理解與人的知覺特點有關。按照認知心理學目前的一般看法,“知覺是個體選擇、組織并解釋感覺信息的過程。它在很大程度上依賴于人的主觀態度和過去的知識經驗?!雹七@個過程相應地被看作是一系列連續階段的景觀感覺信息加工的過程。當人們能夠確認所知覺的景觀是什么時,實際上知覺到的是關于這個景觀的粗略結構特征。由于每一處景觀都是按一定的結構和組成關系形成的,也即具有區別與另一種景觀的個性結構,于是千差萬別的景觀就可以為我們識別。理解景觀有何意義依賴兩方面條件:一是景觀形態本身具有的組織結構傾向;二是人所具有的景觀知識和經驗。景觀的意義原本寓于客觀對象,由于有了經驗的條件,景觀的意義就可能被理解。

實體是構成景觀環境的基本物質元素,人們對景觀環境的感知覺,主要通過對景觀實體的形態特征來判斷。景觀質量是否被認同可以認為是對景觀實體理解和解釋的結果。在這層意義上,景觀實體的基本性質以及組織方法成為景觀設計研究的主要內容。

3、景觀實體的基本性質

3.1 景觀實體具有傳承觀念的性質。實體作為概念可以獨立存在于觀念中,它幫助人們把客觀景觀與心理景觀中的大量關系組織起來,使人們按分組歸類的思維方式,⑶提取景觀的知識,并根據概念來推斷與實體有關的性質,如面構成體、體的圍合形成空間,進而根據某種“聯結”方式構成更多的含義。設計者是通過實體形態概念的運用表達其設計觀念的,使某一歷史時期的景觀觀念無須用言語描述得以代代相傳。因此,實體應具有傳承景觀觀念的作用。

3.2 景觀實體具有認知場所屬性的作用。作為語言描述的實體概念并沒有視覺形象的特點,只有當它被賦予體積、強度和材質等物理指標時,留存于觀念中的實體概念才能轉換成可以觀察到的具有形狀、大小、色彩和質感的景觀形態。它表明了場所環境的形狀和情景,包括空間的占有,形狀的開合、方向性等形式意義,是設計師認識使用功能與空間形式關系的結果。

這些實體形態體現出的場所感、量感、力度感與和諧感等屬性,直接作用于人的感官,對觀察者情緒的激活有一定的誘發和暗示作用。例如陵園中的紀念碑,它的形狀、大小、色彩、肌理以及結構聯結關系所顯示的紀念性,主要是通過實體形態的力、能、勢對周圍空間的占有獲得的。人們對紀念碑精神意義的理解也主要從實體形態的空間感、量感、力度感的暗示中獲得。這種暗示作用會影響人們的觀感,進而誘發和激活諸如崇高、敬仰等相應心理活動??梢?實體具有認知場所屬性的作用。

3.3 景觀實體的組織形式具有限制性。由于景觀的性質主要依靠實體形態的組織化程度來體現,于是如何限制性地編排實體的位置及其相互關系,包括方向、尺度、位置、定向和重心等因素來滿足某個特定“規則”,使人們認知和使用某一特定場所成為可能?!跋拗菩砸巹t”規定了與生活環境相適合的基本原則,如設計規范就是一種限制性規則。這類規則不僅是設計者必須遵守的原則,也被作為場所環境如何順應生活需要必須滿足的條件。因而景觀實體形態的組織不僅涉及生態環境的調控、結構和構造方法等工程技術規則,還涉及生態學、植物學、行為心理學等專門知識。滿足這些條件的實體組織形式必然具有限制性。

3.4 實體使景觀進入了藝術和心理領域。實體將抽象的設計觀念通過營造形成具體形象。在這一過程中,實體直接傳承了場所的感性意義,傳達出蘊含于形態中的美。使景觀空間成為即有實用功能又富有美感的生活環境,并由此引出對色彩、式樣、質感、細部等諸多問題的不同感受。這些感受可以理解是實體的形狀、質感和色彩,對人的心理施加各種影響進而啟發聯想的結果。因此,如何利用、顯現或淡化這些外在因素使景觀進入了藝術和心理領域。

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bsp; 3.5 景觀實體具有民族性和地域性。從人的視知覺角度講,實體的形狀、質感和色彩是產生視覺感受的三個主要方面。形式化的點、線、面、體基本要素確定了景觀外在基本形式,而材料是通過質感、色彩影響心理的。同一實體形態可以通過不同材料的質感和色彩對心理施加影響。反之,被體驗過的質感和色彩知覺經驗也可使場所賦有新的環境含義。由于種族、地域環境造成的不同文化背景,同一實體表達的涵義不盡相同,有時甚至相反。因而,實體傳達其意義即超越時空又具有民族性和地域性。

實體作為構成景觀環境的基本元素,按其性質可以從形態構成、感知覺特征、意義表達等方面進行典型特征和處理手法兩大類研究,其核心是實體形態體現出的景觀功能和精神意義。

4、景觀實體的組織方法

景觀意義是否被認同通?;趦煞N含義上的理解:一種含義以景觀場所的空間功能為依據的理解;第二種含義則在設計者與使用者之間關于設計符號的理解。功能主要通過對實體的控制來實現。由于“符號的價值或含義是由使用者賦予它的?!雹纫蚨鴮υO計符號的理解則要求“約定”來達成,并依賴人們具有的景觀知識和經驗。意義的理解首先基于視知覺對形式特征的判斷,因而景觀形態的組織方法一方面應盡量激活使用者對景觀形態特征的注意力;另一方面則順應人的心理活動特點,對景觀的意義進行暗示或誘導。從方法上來說,如下幾方面具有啟發性。

4.1 差異中的景觀意義

強調差異是引起注意力的一種有效方法。在視覺環境中,我們可以看到景觀的空間大小、形狀、開合、方向等形式特征,是因為它們與景觀實體之間存在能分辨出來的差別。為了辯清景觀的樣態,必須在空間和實體之間強調差異,也即要有對比性。這種對比性在景觀形態組織方法上首先是圖與地的關系。

篇2:萬科地產景觀設計工作程序

  萬科地產景觀設計工作程序

  1. 目的

  為規范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序,加強對工作中各環節的監控,達到確保設計、工程質量、進度,控制成本的目的。

  2. 適用范圍

  適用于設計部景觀設計、景觀建設施工現場配合等各階段的工作流程管理。

  3. 術語和定義

  3.1. 景觀工程:指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。

  3.2. 景觀家具:用于室外環境的戶外配套設施及裝飾物品,包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設施、指示牌。

  3.3. 景觀零星部品:指為營造銷售環境氛圍、在銷售開盤中或后續整改中使用的景觀飾品及用于銷售環境的可移動植栽。

  4. 職責

  4.1 設計部景觀設計師:

  4.1.1. 在項目景觀設計前期階段進行環境資源分析。

  4.1.2. 在景觀設計前期制定《景觀設計任務書》。

  4.1.3. 組織景觀設計單位篩選工作。

  4.1.4. 組織景觀設計單位進行設計,監控其設計工作質量及進度。

  4.1.5. 負責辦理景觀設計合同與各階段的付款手續。

  4.1.6. 負責組織完成重要設計節點的匯報工作。

  4.1.7. 協助建筑設計師完成各階段的景觀設計計劃。

  4.1.8. 向成本部提供《項目成本估算書》中與景觀工程相關的技術參數。

  4.1.9. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。

  4.1.10. 根據景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。

  4.1.11. 負責檢查各階段中設計不足與遺漏,提出調整與整改意見,反饋相關部門。

  4.1.12. 負責向其它相關部門介紹景觀設計方面的內容。

  4.1.13. 配合建筑設計師編寫《銷售資料》中景觀設計方面的相關內容。

  4.1.14. 協助項目經理部進行施工現場技術配合工作,監督工程施工過程中的質量問題,以確保工程質量達到設計效果要求。

  4.1.15. 負責組織雕塑藝術小品的設計及加工制作。

  4.1.16. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況,協助景觀設計師進行設計調整工作。

  4.1.17. 配合項目部、物業公司進行景觀工程竣工驗收。

  4.2 設計部建筑設計師:

  4.2.1. 在景觀設計各階段前期提供相應的技術資料及建筑圖紙。

  4.2.2. 及時向景觀設計師反饋建筑設計階段的調整、修改等各種信息。

  4.2.3. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況,協助景觀設計師進行現場工程質量監理工作。

  4.3 市場營銷部:

  4.3.1. 提供與社區環境相關的活動配套設施及景觀賣點的建議。

  4.3.2. 提出銷售配合中設計部需要提供的設計資料的清單。

  4.4 物業公司:

  4.4.1. 提供社區中各類活動場地及設施的管理模式要求。

  4.5 成本部:

  4.5.1. 提供《項目成本估算書》。

  4.5.2. 為景觀各設計階段提供成本測算與意見。

  4.5.3. 配合項目經理部在規定時間內完成現場變更、簽證與結算的審核與審批。

  4.6. 項目經理部:

  4.6.1. 提供地塊內相關技術資料,提出場地利用意見。

  4.6.2. 配合設計部完成與相關政府部門的征詢、協調工作。

  4.6.3. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。

  ; 4.6.4. 組織景觀施工單位進行施工,監控其施工質量及進度。

  4.6.5. 配合設計部門制作材料樣板,并進行材料封樣。

  4.6.6. 對景觀施工圖進行復核并提出修改建議。

  4.6.7. 負責完成景觀工程招標文件中有關工地現場完成界面、工期安排及對水電設備及結構工程技術要求的文字資料。

  4.6.8. 負責組織安排景觀施工單位施工,監督施工質量,組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部及成本管理部召開施工現場工程例會,配合設計部進行現場的設計完善和調整工作。

  4.6.9. 負責組織單價為五萬元以下的景觀零部品的直接采購;確保開盤賣場的整體環境效果。

  4.6.10. 負責安排物業公司完成背景音樂、監控系統等物業管理工程系統的施工。

  4.6.11. 負責組


織景觀工程的驗收。

  4.6.12. 負責安排景觀部品的現場安裝管理并組織驗收。

  4.7. 工程采購部

  4.7.1. 負責單項為5萬元以上甲供性質的景觀部品采購。

  4.7.2. 負責組織成本部、設計部、項目部、景觀設計單位和各景觀施工單位進行招標答疑會,組織并監督各景觀施工單位提交材料樣板供設計部確認。

  4.8. 公司總經理層:

  4.8.1. 審批景觀設計任務書。

  4.8.2. 審批景觀設計單位及設計費用。

  4.8.3. 審批景觀方案設計。

  4.8.4. 審批景觀實施方案設計。

  5. 工作程序

  5.1. 設計資料收集

  5.1.1. 收集項目資料,現場踏勘。

  5.1.2. 分析已有建筑圖紙,收集整理對項目設計具有借鑒意義的參考資料。

  5.2. 《景觀方案設計任務書》編制

  5.2.1. 《景觀方案設計任務書》應包含以下內容:

  a) 項目基礎資料,包括項目概況及用地分析、綜合經濟技術指標。

  b) 總體設計方向及風格描述。

  c) 設計范圍:對設計所涉及的范圍的詳細描述,例如社區入口、圍墻、中心庭院、屋頂花園、架空層、標識系統等。

  d) 確定景觀設計內容:指各種景觀功能區域的劃分、活動設施的安排及要求等,提出設計成果要求:景觀方案設計圖紙目錄框架。

  e) 設計深度:對各階段設計成果的深度和表達方式做出約定。

  f) 設計階段中雙方交流的時間安排。

  5.3. 設計單位選擇

  5.3.1. 公司總經理層根據項目特點,確定景觀方案設計公司。

  5.4. 景觀方案設計階段

  5.4.1. 設計輸入:

  a) 《景觀方案設計任務書》、《景觀方案設計合同》

  b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料,至少應包含規劃方案全套資料。

  c) 宗地地形實景照片、規劃模型照片。

  5.4.2. 監控景觀設計單位的工作質量及進度;安排中期交流會議,及時反饋建筑設計調整信息及銷售中心意見,并將景觀設計單位意見進行整理反饋給建筑設計公司。

  5.4.3. 按時收取設計單位提交的設計文件,按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。

  5.4.4. 組織建筑設計單位、公司總經理層、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司聽取設計單位概念設計匯報,將各部門意見進行整理匯總成文本(景觀方案設計);經公司設計經理審批后下達設計單位進行設計修改及下一步工作。

  5.4.5. 將景觀方案設計成果提交成本部進行成本測算。

  5.5. 景觀實施方案設計階段

  5.5.1. 本階段工作在公司總經理層對項目景觀方案確認通過后開始進行。

  5.5.2. 設計輸入:

  a) 匯總各部門意見成文本(景觀方案設計)。

  b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料,包括但不限于完整正確的項目規劃設計圖紙;能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖;實施方案中建筑單體的平、立、剖面圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖。

  5.5.3. 協助設計單位深化設計,監控設計進度及設計方向,組織景觀設計單位與建筑設計單位的中期交流;仔細研究建筑圖及其相關圖紙,對基地地形、建筑布局、交通流線、消防水電管線、結構荷載、大地工程形成相關條件圖下達景觀設計單位,并將其意見反饋以文本給建筑設計院。

  5.5.4. 按時收取設計單位提交的設計文件,按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。

  5.5.5. 組織相關部門對實施方案設計進行評審,相關部門包括建筑設計單位、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司;對各部門意見整理并進行內部研討,最后報公司設計總監審批。

  5.5.6. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料,包括泳池、構筑物、水景等的位置、初步形式。

  5.5.7. 督促設計單位進行實施方案設計修改。

  5.5.8. 將實施方案設計成果提交成本管理部進行成本測算。

  5.6. 景觀施工圖設計單位的選擇

  5.6.1. 針對項目特點收集各設計單位資料,選擇二~三家候選公司,向其發出《項目設計邀請函》,并提出項目概況及相關的景觀設計圖紙。

  5.6.2. 收集各設計公司的回復,匯總并提出意見,交設計部經理審批!

  5.6.3. 確定施工圖設計公司。

  5.7. 景觀施工圖設計階段

  5.7.1. 本階段工作在公司設計部對景觀實施方案確認后開始進行。

  5.7.2. 設計輸入:

  a) 編制《景觀施工圖設計合同》

  b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料,包括但不限于能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖施工圖;建筑單體的平、立、剖面圖施工圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖、結構圖、設備圖;各屋頂花園結構施工圖。

  5.7.3. 監控施工圖設計進度及設計方向。

  5.7.4. 對于由境外設計單位完成的景觀實施方案,應由境內景觀設計單位配合完成景觀施工圖,提供包括景觀結構、給排水、機電工程在內的全套景觀施工圖紙;但建筑設計院應完成與主體結構相關的景觀結構設計,如結構頂板上的泳池、構筑物的結構預埋。

  5.7.5. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料,包括泳池、構筑物、水景、植栽等設計的詳細資料。

  5.7.6. 根據項目定位及成本控制書,向設計師提供所選用的材質、植物及園林小品的成本預算。

  5.7.7. 與設計師共同考察當地建材市場,提供詳細的材料樣板,確定各硬景的構造節點、鋪裝等細部做法。

  5.7.8. 按時收取設計單位提交的設計文件,按合同要求審核設計文件深度和內容。

  5.7.9. 填寫《項目會審記錄單》(景觀施工圖),審核完畢的圖紙應加蓋出圖章,作為施工招標圖紙,由成本管理部進行工程量清單核算后交項目經理部進行施工招投標。

  5.8. 景觀施工單位選擇階段

  5.8.1. 本階段工作在公司設計部對景觀施工圖設計確認后開始進行。

 


 5.8.2. 設計部向成本部提供景觀施工圖紙和材料清單,并配合成本部完成工程量清單的制作。要求成本部提供的工程量清單中,明確描述各單項計算結果的部位、材料名稱及規格。項目部負責明確土建部分的園建完成面及設備安裝界線劃分,并提交成本部。

  5.8.3. 項目經理部負責組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部和成本管理部共同參加景觀施工圖紙答疑會。

  5.8.4. 項目經理部組織各景觀施工單位提供材料樣板,設計部負責及時對材料樣板進行確認。

  5.9. 景觀施工階段

  5.9.1. 確定中標單位后,項目經理部負責監督中標單位將本次施工所需的所有材料樣板及工藝做法按照設計部的設計要求提交采購部和設計部備案,以用于工程質量監理標準。

  5.9.2. 景觀工程中,所有的材料、燈具、景觀物品樣板及植物照片施工工藝均需得到設計部的確認后,方可開始施工。項目部根據設計部確定的材料技術要求進行現場工程質量監督,并負責整體工程質量的監督。

  5.9.3. 項目部組織景觀施工單位進場施工,并負責監督工程進度與工程施工質量。定期在現場召開工程現場技術答疑會,由項目部、設計部和景觀設計單位共同負責解答景觀施工單位的工程和設計問題。

  5.10. 竣工驗收階段

  5.10.1. 景觀工程的驗收由項目經理部負責組織設計部、物業公司、景觀設計單位、景觀施工單位進行,并完成竣工驗收報告。

  5.11. 景觀家具的購買流程

  5.11.1. 由設計部根據設計要求及現場環境的大小及規模完成景觀家具采購清單,并提交采購部和成本部進行核算。

  5.11.2. 項目部負責單價為5萬元以下的甲供景觀材料選購。

  5.11.3. 采購部負責單項為5萬元以上的甲供景觀材料的采購。

  5.11.4. 由項目部負責安排景觀家具的現場安裝管理并組織驗收。

  5.12. 設計變更

  5.12.1. 景觀工程設計變更操作程序按《設計變更管理程序》執行。

  6. 支持性文件

  6.1. 《景觀設計任務書>>

篇3:房地產景觀設計師職位說明

  房地產景觀設計師職位說明

 ?。ㄒ唬┲苯由纤荆阂巹澰O計部經理

 ?。ǘ┕ぷ髀殭?、責任與范圍說明書

  1、對規劃設計經理負責,協助其工作;

  2、負責項目景觀、小品等的設計與評價修改以及組織設計,參與項目的景觀造價分析,負責解決施工過程中的景觀技術的問題的解決。

  4、負責新項目的立項,選址,方案設計中的景觀綠化等配套問題的解決;

  5、參與公司在建開發項目的景觀單項工程結構成本概算、測算與評估;

  6、負責項目的各類規劃、設計方案的景觀部分的組織評定、修改等工作。

 ?。ㄈ┕ぷ鳂藴?/P>

  1、準確性、科學性、可行性、前瞻性、新穎性:2、規范化、專業化、理性化;

 ?。ㄋ模徫?、職位綜合素質、技能要求

  1、具有豐富的景觀設計經驗,能夠根據不同的項目確定不同的設計方案。2、具有承受工作壓力的習慣與團隊精神;熟練使用各種設計軟件;3、園林設計、景觀設計、裝修設計等相關專業大學本科以上學歷,三年以上同職位工作經歷,中級以上職稱等以上資格,年齡在35周歲以內。有在知名房地產公司或景觀設計機構工作經歷及多項景觀設計方案。

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