淺析受波普藝術影響的景觀設計
波普藝術讓藝術從高高的神壇走向生活,它消解了藝術與生活的界線,使藝術大眾化、商業化,本文嘗試對波普藝術特征的總結,受波普藝術影響的園林設計的分析,試論對我們今天園林設計的借鑒意義。
Abstract: Pop arts have made art enter people’s everyday life from the altar. When the borderline of between arts -AND life gets faint -AND arts become popularized -AND commercialized. This article tries to summarize the characters of Pop arts -AND analyze l-ANDscape architecture on the influence of Pop arts -AND finally tries to find out the influence of them to our modern l-ANDscape architecture.
Key Work: Pop arts; l-ANDscape architecture; Dadaism
現代景觀設計從一開始,就從現代藝術中吸取了豐富的營養。繪畫由于自身的線條、塊面和色彩等形要素和色要素似乎很容易被轉化為設計平面圖中的一些要素,因而影響著景觀設計的發展。波普藝術也為園林設計師提供了可借鑒的形式語言,但是設計師更從它的充滿反叛和嘩眾取寵等藝術特征中獲得靈感。
1.波普藝術的產生和藝術特征
1.1波普藝術(Pop Art)的產生
波普藝術于20世紀50年代中期誕生于英國,60年代繁榮于美國。一般認為,在 1956年舉行的“明日”(This is Tomorrow)美展中,理查德·漢彌爾頓(Richard Hamilton)的《是什么使今日的家庭變成如此不同,如此的有魅力》(Just What is it That Makes Todays Homes So Different,So Appealing?)的拼貼畫,是第一件真正意義上的波普藝術作品?,F代大眾傳媒時代的到來、現代復制技術的普及,對波普藝術的發展產生了推波助瀾的作用,波普藝術也波及到雕刻、裝飾設計及電影等領域,涌現出如安迪·沃霍爾(-ANDy Warhol)、羅伯特·勞森伯格(Robert Rauschenberg)、克拉斯·奧登伯格(Claes Oldenburg)等藝術家。在6O年代末,極限主義、后極限主義與觀念藝術等,登上了國際藝術雜志的封面。到了70年代,一般認為波普藝術已經結束了。
1.2波普藝術的藝術特征
從藝術發展的文脈來看,波普藝術與早期現代藝術中的達達主義運動有著千絲萬縷的聯系。在波普藝術中普遍采用“現成品”(Ready-Made )的手法,是受到達達主義尤其是杜尚現成品觀念的啟發。
波普藝術除直接應用從海報或畫報中剪下來的畫拼接以外,還應用多種不同的材質進行組合、拼貼。如羅伯特·勞森伯格的作品《積蓄》中,直接把現成品融入畫中,這在一定意義上消除了藝術幻象與實物的界限、擴大了藝術形象的形式內涵和表現范圍。
波普藝術的顯著特征在于它的反叛性。波普藝術直接針對20世紀四五十年代美國抽象表現主義繪畫“統領天下”,主導歐美畫壇做出的回應與反叛。 波普藝術家傾向運用艷麗的色彩如紅、黃、藍、紫等直接應用,給人以夸張的視覺效果吸引人們的注意力,使作品成為嘩眾取寵的流行藝術。有時通過把日常習見物品如漢堡包、湯匙、剝了皮的香蕉夸大比例、改變材質等手法制作成精致的公共雕塑,安放、聳立在城市廣場中,從而改變了這些物品原有的內涵和意義,使之具有了紀念碑性質,讓人以愉悅。
2.受波普藝術影響的園林
2.1受波普藝術影響的園林實例
2.1.1查爾斯·穆爾(Charles Moore)的新奧爾良意大利廣場(Plaza D’ Italia)
新奧爾良意大利廣場地處新奧爾良市的邊緣的意大利裔居民集中地區,位于一些色彩豐富的老商店,以及普通的玻璃盒子大樓之間。它的中心部分開敞,一側有帶有拱券的祭臺,祭臺兩側有數條弧形單面采用不同羅馬柱式的“柱廊”,祭臺下部是臺階呈不規則形,前面有一片淺水池,池中是石塊組成的意大利地圖模型。在設計中還吸收了附近一幢摩天大樓的黑白線條,將之變化為一圈由大而小的同心圓,它們范圍到達了周圍的馬路上,增強廣場的領域感。廣場上的這些建筑形象明確無誤地表明它是意大利建筑文化的延續,但設計師卻加入了象征美國通俗文化藍色或橙色的霓虹燈,還對羅馬柱式做了逗人發笑的改動,如用閃亮的不銹鋼的,水泥的,氖燈管組成的,瓷片的,鏡面的材料來代替石頭柱身;在拱的上方本來是放置神獸頭像的地方,結果卻安上了兩張設計師本人的頭像;這些改變了古典柱式的莊重的藝術性。與波普藝術一樣,也有人諷刺這個五顏六色又加上霓虹燈照明的環境是“滑稽的老一套”。但是她是如此的熱情歡快,親切可愛,吸引著人們不斷地涌來。
2.1.2瑪莎·施瓦茨(Martha Schwartz)的作品
瑪莎·施瓦茨并不是機械地把波普藝術的因素直接的安在基地上,而是基于場地特征深思熟慮后做出設計。以作品懷特海德學院拼合園(Whitehead Institute Splice Garden)為例來說明?;匚挥?層辦公樓頂上,由高的圍墻形成一個冷漠無表情的盒子,有一休息室與它相連,意味著要創造一個潛在的用餐空間,由于屋頂地面不能承受重物且沒有水源,預算很低沒有養護人員所以沒有辦法種植綠色植物,但設計師抽取法國園林和日本枯山水的組成元素變形,拼接起來創造出引人發笑的空間并營造出栽植植物的感覺,例如枯山水中本該是巖石卻由法國園林中的大大小小的綠籬球和模型樹組成,耙過的白沙卻被染了綠色。但不管庭院看起來怎樣離奇,人們可以很好的使用這個空間,如“修剪的綠籬”是包裹了刷上綠漆的人造草皮的鋼材,可以充當坐凳。
瑪莎在設計中也常常使用現成品,如陶土罐、涂了防水材料的面包圈、廢棄輪胎、塑料植物等并將其中的幾個拼接在一起,成為她園林設計的一個特色。
2.1.3大衛·史蒂文斯(David Stevens)的作品
大衛在1999年的倫敦漢普頓庭園花卉展(Hampton Court International Flower Show)上推出帶有波普藝術傾向的庭園。一條由鮮紅、黃色的碎石柏油車道由入口通向住宅的停車位,一條空中屏障(也是鮮紅和黃色)聯系了瀑布和種植區。瀑布從立方體的混凝土塊(上面種植低矮植物)中傾泄下來,水池邊倒是用自然巖石砌成,但它們全都漆成讓人訝異的藍色。在種植區一角,一個不銹鋼的金
屬球立在彩色玻璃球河床上,光滑的表面與周圍的松針、竹葉及彩葉植物形成對比,并將天光云影納入其中。2.1.4托弗爾·德萊尼(Topher Delaney)的作品
在八十年代后期,托弗爾為醫療機構設計了多個康復性花園,如于1997年設計菜西塔克家庭式康復花園(Leichtag Family Healing Garden)。該花園位于舊金山兒童醫院康復內,花園的色彩豐富艷麗,坐凳等小品造型奇特,花園里的還有很多具象滑稽的動物造型,吸引孩子們到花園玩耍。整個花園的色彩是明亮積極向上的,有利于患病孩子們的康復。
2.1.5遮德事務所(The Jerde Partner INC)作品
以1993年設計的美國加利福利環球城商業步行街為例,該街長247米,東西走向,擁有影視創作機構、大型電影院和劇院,是著名的娛樂城,氣氛異常的活躍,以倒置的汽車,夸張的帽子,色彩艷麗的卡通頭像,巨型的發光筆,五彩斑斕的霓虹燈,彩繪墻面,烘托出熱鬧非凡的商業街景象。
2.2受波普藝術影響的園林特點
與波普藝術類似,受波普藝術影響的園林設計扎根于平民大眾,平易近人,作品不艱澀,不讓人費解。作品通常在局部運用艷麗的色彩、夸張的造型,讓人眼前一亮,給人帶來驚喜、留下深刻的印象。在深入研究受波普藝術影響的園林作品,我們可以看出,作品中也有波普藝術所具有的反叛精神,對現在既成秩序的反叛,都帶給人們觀念的沖擊。
3.波普藝術對園林設計的借鑒意義與局限性
園林設計師從波普藝術中汲取了很多營養,如使用原色調,引入具象語匯、利用商業媒介物、以及變形裂解替換拼貼等手法,創造出的園林作品給人們帶來歡樂,豐富了城市的面貌。受波普藝術啟發,園林設計師回歸大眾的世俗生活,還從民間藝術中,從日常生活中發現閃光點,用詼諧的藝術手法,創造出的園林作品有別于極簡主義園林,她們喚起人們對城市,對生活的另一種記憶。因此在對場地充分的分析之后,適當的加入一些波普藝術的語匯,有助于促進現代園林藝術的創新與發展,形成百花齊放的局面。
但是與波普藝術一樣,它本身的具有的膚淺和喧囂,使人們在滿足了獵奇心理也容易對其產生了厭倦。園林設計師在一些嚴肅、紀念性較強的園林設計中,比較少應用到波普藝術的手法;但是在商業街、城市公共開往空間、主題樂園、兒童娛樂場所等項目中吸收波普藝術的元素較多。
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篇2:萬科地產景觀設計工作程序
萬科地產景觀設計工作程序
1. 目的
為規范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序,加強對工作中各環節的監控,達到確保設計、工程質量、進度,控制成本的目的。
2. 適用范圍
適用于設計部景觀設計、景觀建設施工現場配合等各階段的工作流程管理。
3. 術語和定義
3.1. 景觀工程:指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。
3.2. 景觀家具:用于室外環境的戶外配套設施及裝飾物品,包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設施、指示牌。
3.3. 景觀零星部品:指為營造銷售環境氛圍、在銷售開盤中或后續整改中使用的景觀飾品及用于銷售環境的可移動植栽。
4. 職責
4.1 設計部景觀設計師:
4.1.1. 在項目景觀設計前期階段進行環境資源分析。
4.1.2. 在景觀設計前期制定《景觀設計任務書》。
4.1.3. 組織景觀設計單位篩選工作。
4.1.4. 組織景觀設計單位進行設計,監控其設計工作質量及進度。
4.1.5. 負責辦理景觀設計合同與各階段的付款手續。
4.1.6. 負責組織完成重要設計節點的匯報工作。
4.1.7. 協助建筑設計師完成各階段的景觀設計計劃。
4.1.8. 向成本部提供《項目成本估算書》中與景觀工程相關的技術參數。
4.1.9. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。
4.1.10. 根據景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。
4.1.11. 負責檢查各階段中設計不足與遺漏,提出調整與整改意見,反饋相關部門。
4.1.12. 負責向其它相關部門介紹景觀設計方面的內容。
4.1.13. 配合建筑設計師編寫《銷售資料》中景觀設計方面的相關內容。
4.1.14. 協助項目經理部進行施工現場技術配合工作,監督工程施工過程中的質量問題,以確保工程質量達到設計效果要求。
4.1.15. 負責組織雕塑藝術小品的設計及加工制作。
4.1.16. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況,協助景觀設計師進行設計調整工作。
4.1.17. 配合項目部、物業公司進行景觀工程竣工驗收。
4.2 設計部建筑設計師:
4.2.1. 在景觀設計各階段前期提供相應的技術資料及建筑圖紙。
4.2.2. 及時向景觀設計師反饋建筑設計階段的調整、修改等各種信息。
4.2.3. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況,協助景觀設計師進行現場工程質量監理工作。
4.3 市場營銷部:
4.3.1. 提供與社區環境相關的活動配套設施及景觀賣點的建議。
4.3.2. 提出銷售配合中設計部需要提供的設計資料的清單。
4.4 物業公司:
4.4.1. 提供社區中各類活動場地及設施的管理模式要求。
4.5 成本部:
4.5.1. 提供《項目成本估算書》。
4.5.2. 為景觀各設計階段提供成本測算與意見。
4.5.3. 配合項目經理部在規定時間內完成現場變更、簽證與結算的審核與審批。
4.6. 項目經理部:
4.6.1. 提供地塊內相關技術資料,提出場地利用意見。
4.6.2. 配合設計部完成與相關政府部門的征詢、協調工作。
4.6.3. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。
; 4.6.4. 組織景觀施工單位進行施工,監控其施工質量及進度。
4.6.5. 配合設計部門制作材料樣板,并進行材料封樣。
4.6.6. 對景觀施工圖進行復核并提出修改建議。
4.6.7. 負責完成景觀工程招標文件中有關工地現場完成界面、工期安排及對水電設備及結構工程技術要求的文字資料。
4.6.8. 負責組織安排景觀施工單位施工,監督施工質量,組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部及成本管理部召開施工現場工程例會,配合設計部進行現場的設計完善和調整工作。
4.6.9. 負責組織單價為五萬元以下的景觀零部品的直接采購;確保開盤賣場的整體環境效果。
4.6.10. 負責安排物業公司完成背景音樂、監控系統等物業管理工程系統的施工。
4.6.11. 負責組
織景觀工程的驗收。
4.6.12. 負責安排景觀部品的現場安裝管理并組織驗收。
4.7. 工程采購部
4.7.1. 負責單項為5萬元以上甲供性質的景觀部品采購。
4.7.2. 負責組織成本部、設計部、項目部、景觀設計單位和各景觀施工單位進行招標答疑會,組織并監督各景觀施工單位提交材料樣板供設計部確認。
4.8. 公司總經理層:
4.8.1. 審批景觀設計任務書。
4.8.2. 審批景觀設計單位及設計費用。
4.8.3. 審批景觀方案設計。
4.8.4. 審批景觀實施方案設計。
5. 工作程序
5.1. 設計資料收集
5.1.1. 收集項目資料,現場踏勘。
5.1.2. 分析已有建筑圖紙,收集整理對項目設計具有借鑒意義的參考資料。
5.2. 《景觀方案設計任務書》編制
5.2.1. 《景觀方案設計任務書》應包含以下內容:
a) 項目基礎資料,包括項目概況及用地分析、綜合經濟技術指標。
b) 總體設計方向及風格描述。
c) 設計范圍:對設計所涉及的范圍的詳細描述,例如社區入口、圍墻、中心庭院、屋頂花園、架空層、標識系統等。
d) 確定景觀設計內容:指各種景觀功能區域的劃分、活動設施的安排及要求等,提出設計成果要求:景觀方案設計圖紙目錄框架。
e) 設計深度:對各階段設計成果的深度和表達方式做出約定。
f) 設計階段中雙方交流的時間安排。
5.3. 設計單位選擇
5.3.1. 公司總經理層根據項目特點,確定景觀方案設計公司。
5.4. 景觀方案設計階段
5.4.1. 設計輸入:
a) 《景觀方案設計任務書》、《景觀方案設計合同》
b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料,至少應包含規劃方案全套資料。
c) 宗地地形實景照片、規劃模型照片。
5.4.2. 監控景觀設計單位的工作質量及進度;安排中期交流會議,及時反饋建筑設計調整信息及銷售中心意見,并將景觀設計單位意見進行整理反饋給建筑設計公司。
5.4.3. 按時收取設計單位提交的設計文件,按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。
5.4.4. 組織建筑設計單位、公司總經理層、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司聽取設計單位概念設計匯報,將各部門意見進行整理匯總成文本(景觀方案設計);經公司設計經理審批后下達設計單位進行設計修改及下一步工作。
5.4.5. 將景觀方案設計成果提交成本部進行成本測算。
5.5. 景觀實施方案設計階段
5.5.1. 本階段工作在公司總經理層對項目景觀方案確認通過后開始進行。
5.5.2. 設計輸入:
a) 匯總各部門意見成文本(景觀方案設計)。
b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料,包括但不限于完整正確的項目規劃設計圖紙;能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖;實施方案中建筑單體的平、立、剖面圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖。
5.5.3. 協助設計單位深化設計,監控設計進度及設計方向,組織景觀設計單位與建筑設計單位的中期交流;仔細研究建筑圖及其相關圖紙,對基地地形、建筑布局、交通流線、消防水電管線、結構荷載、大地工程形成相關條件圖下達景觀設計單位,并將其意見反饋以文本給建筑設計院。
5.5.4. 按時收取設計單位提交的設計文件,按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。
5.5.5. 組織相關部門對實施方案設計進行評審,相關部門包括建筑設計單位、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司;對各部門意見整理并進行內部研討,最后報公司設計總監審批。
5.5.6. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料,包括泳池、構筑物、水景等的位置、初步形式。
5.5.7. 督促設計單位進行實施方案設計修改。
5.5.8. 將實施方案設計成果提交成本管理部進行成本測算。
5.6. 景觀施工圖設計單位的選擇
5.6.1. 針對項目特點收集各設計單位資料,選擇二~三家候選公司,向其發出《項目設計邀請函》,并提出項目概況及相關的景觀設計圖紙。
5.6.2. 收集各設計公司的回復,匯總并提出意見,交設計部經理審批!
5.6.3. 確定施工圖設計公司。
5.7. 景觀施工圖設計階段
5.7.1. 本階段工作在公司設計部對景觀實施方案確認后開始進行。
5.7.2. 設計輸入:
a) 編制《景觀施工圖設計合同》
b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料,包括但不限于能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖施工圖;建筑單體的平、立、剖面圖施工圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖、結構圖、設備圖;各屋頂花園結構施工圖。
5.7.3. 監控施工圖設計進度及設計方向。
5.7.4. 對于由境外設計單位完成的景觀實施方案,應由境內景觀設計單位配合完成景觀施工圖,提供包括景觀結構、給排水、機電工程在內的全套景觀施工圖紙;但建筑設計院應完成與主體結構相關的景觀結構設計,如結構頂板上的泳池、構筑物的結構預埋。
5.7.5. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料,包括泳池、構筑物、水景、植栽等設計的詳細資料。
5.7.6. 根據項目定位及成本控制書,向設計師提供所選用的材質、植物及園林小品的成本預算。
5.7.7. 與設計師共同考察當地建材市場,提供詳細的材料樣板,確定各硬景的構造節點、鋪裝等細部做法。
5.7.8. 按時收取設計單位提交的設計文件,按合同要求審核設計文件深度和內容。
5.7.9. 填寫《項目會審記錄單》(景觀施工圖),審核完畢的圖紙應加蓋出圖章,作為施工招標圖紙,由成本管理部進行工程量清單核算后交項目經理部進行施工招投標。
5.8. 景觀施工單位選擇階段
5.8.1. 本階段工作在公司設計部對景觀施工圖設計確認后開始進行。
5.8.2. 設計部向成本部提供景觀施工圖紙和材料清單,并配合成本部完成工程量清單的制作。要求成本部提供的工程量清單中,明確描述各單項計算結果的部位、材料名稱及規格。項目部負責明確土建部分的園建完成面及設備安裝界線劃分,并提交成本部。
5.8.3. 項目經理部負責組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部和成本管理部共同參加景觀施工圖紙答疑會。
5.8.4. 項目經理部組織各景觀施工單位提供材料樣板,設計部負責及時對材料樣板進行確認。
5.9. 景觀施工階段
5.9.1. 確定中標單位后,項目經理部負責監督中標單位將本次施工所需的所有材料樣板及工藝做法按照設計部的設計要求提交采購部和設計部備案,以用于工程質量監理標準。
5.9.2. 景觀工程中,所有的材料、燈具、景觀物品樣板及植物照片施工工藝均需得到設計部的確認后,方可開始施工。項目部根據設計部確定的材料技術要求進行現場工程質量監督,并負責整體工程質量的監督。
5.9.3. 項目部組織景觀施工單位進場施工,并負責監督工程進度與工程施工質量。定期在現場召開工程現場技術答疑會,由項目部、設計部和景觀設計單位共同負責解答景觀施工單位的工程和設計問題。
5.10. 竣工驗收階段
5.10.1. 景觀工程的驗收由項目經理部負責組織設計部、物業公司、景觀設計單位、景觀施工單位進行,并完成竣工驗收報告。
5.11. 景觀家具的購買流程
5.11.1. 由設計部根據設計要求及現場環境的大小及規模完成景觀家具采購清單,并提交采購部和成本部進行核算。
5.11.2. 項目部負責單價為5萬元以下的甲供景觀材料選購。
5.11.3. 采購部負責單項為5萬元以上的甲供景觀材料的采購。
5.11.4. 由項目部負責安排景觀家具的現場安裝管理并組織驗收。
5.12. 設計變更
5.12.1. 景觀工程設計變更操作程序按《設計變更管理程序》執行。
6. 支持性文件
6.1. 《景觀設計任務書>>
篇3:房地產景觀設計師職位說明
房地產景觀設計師職位說明
?。ㄒ唬┲苯由纤荆阂巹澰O計部經理
?。ǘ┕ぷ髀殭?、責任與范圍說明書
1、對規劃設計經理負責,協助其工作;
2、負責項目景觀、小品等的設計與評價修改以及組織設計,參與項目的景觀造價分析,負責解決施工過程中的景觀技術的問題的解決。
4、負責新項目的立項,選址,方案設計中的景觀綠化等配套問題的解決;
5、參與公司在建開發項目的景觀單項工程結構成本概算、測算與評估;
6、負責項目的各類規劃、設計方案的景觀部分的組織評定、修改等工作。
?。ㄈ┕ぷ鳂藴?/P>
1、準確性、科學性、可行性、前瞻性、新穎性:2、規范化、專業化、理性化;
?。ㄋ模徫?、職位綜合素質、技能要求
1、具有豐富的景觀設計經驗,能夠根據不同的項目確定不同的設計方案。2、具有承受工作壓力的習慣與團隊精神;熟練使用各種設計軟件;3、園林設計、景觀設計、裝修設計等相關專業大學本科以上學歷,三年以上同職位工作經歷,中級以上職稱等以上資格,年齡在35周歲以內。有在知名房地產公司或景觀設計機構工作經歷及多項景觀設計方案。