很多人認為市場策劃是一門很高深的學問，因此產生畏懼，放棄了實際操作中的努力和研究。確實作一些經典的策劃是需要很高的素養，但更需要的是靈感忽現，這種情況是極少的。經典的策劃是可以加快市場的進程，但如果平時企業通過一些普通的策劃不斷的增強自身的實力，在市場上戰勝一些擁有經典策劃的企業是完全有可能的，這也就是孫子所說的戰無奇勝的道理。我寫此文的目的，就是通過一些自身經驗的總結，大家互相交流，讓我們更多的同事都來作一些看似普通但科學的市場策劃，以日積月累的提高我們的企業競爭力。
一、首要前提要戰勝自己，從消費者的角度去思考問題而非自己的角度。
事實上，任何人都是少數人，尤其是作策劃的人更是當局者迷。比方說我自己的消費觀念，可能100人中只有1個是同我相同的，任誰也無法逃脫這個事實。這也就是我們所說的強者劣勢.所以我們作策劃的前提是大量的傾聽消費者的聲音。但要注意的是傾聽消費者而不是促銷員（促銷員更是當局者迷）或專家，更要注意的是鑒別一些因為面子等等原因消費者發出的虛假信息，表象很多反映的是假象,要通過綜合分析（包括促銷員和專家的話）判斷消費者到底需要什么。有一些策劃人員，受到極好的培訓，甚至包括一些營銷類的專家和教授，都無法擺脫當局者的角色，所以我說首要前提戰勝自己。
二、要善于轉換數量關系的表達形式。
1、相對數與絕對數的轉換。對于絕大多數消費者來說，是沒法判斷13%與18%的區別，但可以判斷出1倍與2倍的關系。我們要把數據轉換成明顯的可以判斷或可以產生誤解的數據。比方說彩電42萬像素與37萬像素之間的區別我們要說成多5萬像素而非多13%、1250行分辨率與625行分辨率要說成是四倍而非多625行、34寸顯像管面積增加3%可以說成增加130平方厘米。
2、要注意把對數級或幾何級的關系轉換為算術級的關系。
比方說靈敏度增加20分貝我們可以說成10倍，輻射降低40分貝可以說成降低99%。
3、把一些平常不可理解的比較概念轉換為可以理解的數量關系。
比方說彩電像素可以轉換為掃描點或顯像點，具體是什么要問消費者。再比方說顯像管曲率半徑可以畫成平面圖表示為邊緣與中心的垂直距離，再把它變成相對數或絕對數。
三、把普遍技術當作特殊技術。
比方說海信的環保彩電原理很簡單，就是采用了防輻射的顯像管降低輻射，其實大多數彩電輻射都遠遠低于國家標準。而且他還把對數級的關系轉換為了絕對數來表達，即把很小的20分貝轉換為0.6與0.06的區別。大多數彩電廠家當時完全可以宣傳雙環保的。因為所有彩電都必須采用*射線保護技術，而且各彩電廠家相當多的選擇了防輻射顯像管。
在很多方面廠家的技術指標是遠低于國家標準和國際標準，技術指標方面還有很大的可發攪空間，如使用壽命等。
海爾在這上面是做得最好的，它宣傳的30萬像素、256級色彩（普通彩電128級）、一拖二、拉幕式無不是把普遍簡單的技術說成了特殊技術。我們應該把一些技術指標拿給一些不懂技術的人員看，這樣更容易發現一些賣點。比方說采用了某某技術延長了多少小時顯像管壽命（事實上已經過時了）。技術人員普遍存在局限性，是無法把一些低級技術吹得出口的。
四、把一些已經存在的但別人不知曉的數據宣傳出來或轉換后宣傳出來。
比方說一瓶飲料中在大量人造維生素C，我們可以把它說成相對于幾個橙子的維生素C，這方面可以利用的實在太多了。我們總有各式各樣的過時技術，找一些出來宣傳并結合實例是完全可以的。比方說采用了新技術的彩電輻射只相當于普通的幾分之一，用電只相當于一個四十瓦燈泡的幾分之一等。
五、心理暗示以至混淆視聽并產生錯覺。比方說，明明我們排第十，但我們可以宣傳我們力爭第一，這樣給消費者的暗示我們至少是前五或前三。
六、多宣傳特殊和唯一，少宣傳普遍。在這方面我們犯的錯誤很多且普遍。
比方說我們自己認為馳名商標很有價值并做了很大的宣傳，給消費者的感覺與某某報紙評出的產品沒多大區別。如果要宣傳，我們一定要告知消費者總共有幾家以及是什么單位評的，否則效果就很小。同樣我們宣傳中國名牌及質量免檢一定要告知有幾家評上及我們的位置。宣傳普遍且不加說明會給消費者造成這么一個暗示，我們的產品和大眾品牌一樣,沒給消費者以明顯的定位和區別。
七、宣傳一些無從考證或者根本就不會有人去考證的數據。
比方說海爾宣傳它接到多少外國定單（無從考證），在美國占有率如何，如230升以下冰箱占有率30%（美國主要賣大冰箱），可最終銷售額只有12億人民幣。我們可以宣傳我們的產品銷銷住哪些國家（一臺送給華人的也可以算），定位什么是出口美國機型以及什么是出口日本機型等。
我多次提到學海爾，但要注意的是只能學一些顯而易見的東西或者成本極低的東西。為什么這樣說呢？舉一個例子就很容易理解。比方海爾同時采用ABC三個策劃方案，結果銷量上升了2倍。誰能告訴我是A還是B或C使銷量上升的呢？沒有人。甚至有可能C方案還導致了銷量下降。市場的復雜就在于我們沒辦法進行精確的計算.對于海爾來說，它的很多方案是并行的，尤其是其品牌上升的勢，是大多數方案都無法阻止的。因此它的有些方案根本無法判斷對與錯，所以我們學海爾只能學一些顯而易見的東西。同理，有些方案沒有使我們的銷量上升，并不代表它一定是錯的，有可能是我們的其它銷售政策阻礙了它。
市場策劃在一定程度上是復雜的，但萬變不離其宗?？偠灾?，我們學會戰勝自己、學會鑒別信息
的真偽、學會透過表象看本質、學會一些基本原則和方法、養成一個勤于思考的習慣，就可以做出一些科學的策劃方案。篇2：房地產策劃三個方向十大原則
房地產策劃的三個方向與十大原則
一、關于策劃的三個方向
1、風險預防體系：地產是非常高風險的行業，而現在地產界中普遍存在個人決策的問題，并沒有營銷策劃介入，風險很大。防止個人決策、確定項目是否可行、降低風險，是房地產策劃的一個主要方向。
2、策劃的超前性，全程參與性：現在地產界設計人員和市場營銷人員彼此之間的溝通很少，設計與市場脫軌，不能為物業的銷售作出最優良的服務。作為策劃，其最終目的就是物業的良好銷售。策劃只有前期就介入，全程參與，才能做好物業。
3、策劃的利潤兌現體系：策劃的利潤兌現體系必須體現到房產品的開發營銷各個過程中，而不能像北京只集中在某一時期，某一方面。
二、策劃的十大原則
1、定向供應原則：沒有目標市場的定位是不能成為概念盤的。
2、前期介入原則：營銷的價值重在前期。
3、全程策劃原則：只有在整個過程中把握物業，才能做好物業銷售。
4、賣點保留原則：策劃必須保持新鮮感，最好的用詞不是最好的廣告。
5、虛實相關原則：留出物業想象空間。
6、個性競爭原則：競爭無法逃避，必須全力迎接挑戰，競爭就是個案的競爭。
7、價格彈性原則：要防止價格倒持、價格作空、價格無空間。
8、市場疊架原則：忽略已經擁有的顧客，將必然會失掉更多的客戶。
9、系統解碼原則：每一過程都有可能流失客戶，也有可能爭取客戶。
10、市場強化原則：市場銷售是機會銷售，往往集中在某個時間段。
三、策劃的十大忌諱
1、個人崇拜原則
2、地段唯一論
3、廣告決定論
4、花色搶市場
5、營銷萬能論
6、低價定局論
7、承諾堆積論
8、經驗決定論
9、風格銷售論
10、炒作制造論
篇3：房地產策劃方案:項目策劃特征原則
房地產策劃方案--項目策劃特征與原則
第一章項目策劃特征與原則
l.項目策劃的特征
美國哈怫企業管理叢書認為："策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。"策劃是以人類的實踐活動為發展條件，以人類的智能創造為動力，隨著人類的實踐活動的逐步發展與智能水平的超越發展起來的，策劃水平直接體現了社會的發展水平。生產力的進步推動社會的發展，社會的發展同時必然要求策劃也隨之發展，而策劃的發展又依托于人類智能創造的提高，社會越發展，人類的智能創造力越豐富，策劃的水平也就越高。由此可見，社會的發展造就了策劃的歷史，策劃是社會發展文明化的必然產物，必將隨著人類文明的高度發展，走入科學策劃階段。
項目策劃是一門新興的策劃學，是指以具體的項目活動為對象，體現一定的功利性、社會性、創造性、時效性的大型策劃活動。
一、功利性
項目策劃的功利性是指策劃能給策劃方帶來經濟上的滿足或愉悅。功利性也是項目策劃要實現的目標，是策劃的基本功能之一。項目策劃的一個重要的作用，就是使策劃主體更好地得到實際利益。
項目策劃的主體有別，策劃主題不一，策劃的目標也隨之有差異，即項目策劃的功利性又分為長遠之利、眼前之利、錢財之利、實物之利、發展之利、權利之利、享樂之利等等。在項目策劃的實踐中，應力求爭取獲得更多的功利。在進行策劃創意、選擇策劃方法、創造策劃謀略、制定策劃方案時，要權衡考慮，功利性是項目策劃活動的一個立足點、出發點，又是評價一項策劃活動成功與否及成果佳否的基本標準，因此，一項創意策劃必須具備功利性，在注意策劃功利性的同時，還要注意策劃投入與策劃之利的比例是否協調，策劃創意即使再完美，如果策劃之利低于策劃投入，那么這個策劃也不能稱之為好的策劃，甚至說它是失敗的案例。
一年一度的"哈爾濱冰雪項目"策劃，充分體現了項目策劃的功利性。
哈爾濱在推出冰雪節的同時，以冰雪節為契機，又舉辦了冰雪交易會，與國內外客商進行貿易磋商，互通信息，取長補短，與外企和國內大型企業聯手推動文化藝術體育活動的全面展開。展開全方位的促銷攻勢，向外商推銷自己的產品，宣傳優勢產品，塑造企業文化形象。美國、日本、法國以及東南亞各國的廠商，以及全國四面八方的客戶云集"冰城"，促使成交額逐年上升。為期一周左右的第十屆哈爾濱冰雪節交易會，成交額就達51億多元。哈爾濱冰雪節吸引了廣大港澳臺地區的廠商及游客，為吸引投資、開發科技項目、促進旅游事業的發展作出了不可磨滅的貢獻。90年代隨著gg開放的東風，冰城人把享譽中華、名揚四海的冰雪項目變為了經濟發展的催化劑，為黑土地的振興，貢獻著自己的力量。
哈爾濱冰雪項目策劃實現了它的最基本的目的，因此，我們說它是成功的策劃。
二、社會性
項目策劃要依據國家、地區的具體實情來進行，它不僅注重本身的經濟效益，更應關注它的社會效益，經濟效益與社會效益兩者的有機結合才是項目策劃的功利性的真正意義所在，因此說，項目策劃要體現一定的社會性，只有這樣，才能為更多的受眾所接受。
在項目策劃的實踐中，各種商業化的組織往往通過贊助體育比賽，贊助失學兒童，捐款協辦大型文藝活動等等方式來構筑策劃主題，塑造實體的社會形象。
例如"希望工程"項目策劃在中華大地上掀起了救助失學兒童的浪潮，它以教育為己任，立足于社會，服務于社會，這一偉大項目充分的體現了社會性。
1969年3月，由共青團中央、中華全國青年聯合會、中華全國學生聯合會以及全國少先隊工作委員會聯合創辦的中國青少年發展基金會在京成立。策劃人徐永光絞盡腦汁，最后想出了"希望"一詞，便把這一活動策劃成"希望工程"。希望工程救助了成千上萬個失學兒童，建起上萬所"希望小學"，為中國的兒童事業的發展，為中國教育事業的繁榮作出了卓越的貢獻。這一活動由捐款人直接與失學兒童-一結成對子，直接聯系，使款項具體落實到個人身上，"希望工程"激起了港澳臺地區的踴躍參加，內地更是愛心融匯成為汪洋，*同志親筆為"希望工程"提名，又默默地以一名老共產黨員的身份捐助了3000元錢。一場場以"希望工程"為背景的演唱會、音樂會等文藝演出紛紛出臺，"希望工程"具體落實到了每個人的行動上，在神州大地上，點燃了愛的火花，為失學兒童送出了光明，為中國的明天送去了希望。
"希望工程"項目策劃不僅實現了它的功利性，而且在全社會中營造了一種愛的情感，樹立了一種良好的社會風尚，可謂是典型的社會性的項目策劃。
三、創造性
項目策劃作為一門新興的策劃學，也應該具備策劃學的共性--創造性。
新舊的更替。新者代替舊者的行為本身就是～種發展，因此策劃要想達到策劃客體的發展時，必須要有創造性的新思路、新創意、新策劃。真正的策劃應具備有創造性，"鸚鵡學舌、照葫蘆畫瓢"，照搬、模仿、抄襲別人固有的模式都不是真正的策劃?！秾O子兵法》中有言："兵無常勢，水無常形。"策劃應隨具體情況而發生改變，需要創造性的思維，不能抱殘守缺，因循守；日，要想不斷地取勝，必須不斷地創造新的方法。即使成功的模式，我們也不要生搬硬套，要善于依據客觀變化了的條件來努力創新，只有這樣，策劃才能別具一格，與眾不同，吸引人，打動人，更能取得成效。
提高策劃的創造性，要從策劃者的想象力與靈感思維入手，努力提高這兩方面的能力。創造需要豐富的想象力，需要創造性的思維。著名的策劃大師科維宣言："我要做有意義的冒險，我要夢想，我要創造，我要失敗，我也要成功……我不想效仿競爭者，我要改變整個游戲規則。"提高創造性的策劃能力必須具備涉及的相關知識，沒有淵博的文化知識、策劃知識、廣告知識……策劃只能是無知者的呻吟。具備了扎實的理論知識，我們才能展開理想的翅膀，放飛智慧的火花，去暢想，去創造。創造性的思維方式，是一種高級的人腦活動過程，需要有廣泛敏銳、深刻的覺察力，豐富傳妙的想象力，活躍、豐富的靈感，淵博的知識底蘊，只有這樣，才能把知識化成智慧，使之成為策劃活動的智慧能源。創造性的思維，是策劃活動創造性的基礎，是策劃生命力的體現，沒有創造性的思維，項目策劃活動的創造性就無從談起，項目策劃也即無蹤無影。
四、時效性
中華民族歷史文化淵遠流長、博大精深，在人們的日常生活中，業已繼承了許多傳統文化遺產。我國傳統節日眾多，幾乎每一個月都能排上一個節日。新中國成立后，為了提高人民的道德情操，尊師重教，規定了教師節；國家為了調動全民植樹的積極性及提高全民的環境意識，特別規定了植樹節。gg開放后，中西文化交流甚密，西方的某些節日也陸續傳人我國，影響人們的日常生活行為，例如母親節、圣誕節、請人節、愚人節等等。我國有56個民族，55個少數民族，各個民族的文化積淀，形成了各個民族的節目，例如潑水節、古爾邦節等。每個節日都有一個特定的時間，因此，我們在進行項目策劃時，絕尋不能不根據傳統習慣
盲目策劃。五、退前性
一項策劃活動的制作完成，必須預測未來行為的影響及其結果，必須對未來的各種發展、變化的趨勢進行預測，必須對所策劃的結果進行事前事后評估。項目策劃的目的就是"雙贏"策略，委托策劃方達到最佳滿意，策劃方獲得用貨幣來衡量的思維成果，因此，策劃方肩負著重要的任務，要想達到預期的目標，必須滿足策劃的超前性。項目策劃要具有超前性，必須經過深入的調查研究。"沒有調查，就沒有發言權"，同樣，沒有經過深入細致的調查研究，項目策劃方案也無從說起。要使項目策劃科學、準確，必須深入調查，占取大量真實全面的信息資料，必須對這些信息進行去粗取精，去偽存真，由表及里，分析其內在的本質。超前性是項目策劃的重要特性，在實踐中運用得當，可以有力地引導將來的工作進程，達到策劃的初衷。項目策劃一定要具有超前性，沒有超前性的策劃不能認為是好策劃。但策劃追求超前性，是以一定的條件為前提的，不能脫離現有的基礎，提出毫無根據的憑空想象。項目策劃一定要立足現實，面向未來，訴諸對象。既具有超前性，又具有創意的策劃，一定會把實體的訴求目的表達得淋漓盡致，實現策劃的目的，實現策劃活動的經濟最大值。