鳳凰城媒體企劃方案
媒體分析表
媒體分析表
促銷: 開始; 成員:
媒體: 結束: 日期:
媒體 花費成本 問詢總數 每次問詢成本 訂單總數 每個訂單成本 總銷售 銷售成本
促銷計劃
促銷計劃 促銷 開始 成員
媒體 結束 日期
活動: 日期
媒體安排
媒體安排 促銷 開始 制作人
媒體 結束 日期
媒體: 日期
富仕棋園產品宣傳策略
一、 入市時機和銷售階段分析
商機如戰機,關系著商家的生死成敗。因此準確分析樓盤的上市時機,對于樓盤的銷售成功與否,有著至關重要的意義。這既要分析樓盤的特點,又應尊重房地產市場的各種規律。
富仕棋園(一期)的銷售工作,從上市推廣到銷售完成,大致需要一年的時間。這段時間可以分為以下幾個階段:(一)形象推廣和內部認購期;(二)開盤期;(三)強銷期;(四)續銷期—盤中保溫期;(五)收盤期—盤尾沖刺期。
上海房地產市場的變化情況,從一年四個季度來看,春季的三、四、五月和秋季的九、十、十一、十二月是房產銷售的黃金季節,而夏季的六、七、八月和冬季的一、二月則相對是房產銷售的淡季。
根據上述情況,富仕棋園的銷售工作做如下的安排:
1、今年的七、八月作為該案的形象推廣和內部認購時期。
2、九月份為該案的開盤時期,即主題推廣期。
3、十、十一、十二月三個月作為該案的強銷期。
4、來年的一、二、三月為該案的續銷期,即盤中保溫期。
5、四、五、六月作為尾盤沖刺期。
利用春季售房的好時機,在保溫期調整的基礎上,作最后沖刺,使樓盤的銷售有一個完美的結局。
二、營銷推廣費用預算方案
(一)廣告總金額:
3300元/M2 * 59578M2 * 1.5%=2949111.00元
(二)資金配比安排
根據銷售的情況,選擇恰當時機投放及投放時間廣告,達到最好的效率是我們最終的目的。具體如下:
1、 全部制作費用占總金額的25%,共計737,277.75元。(具體包括兩處售樓處的裝修、樣板房制作裝修、樓書制作、模型制作、邀請函制作、信封、看板、精神堡壘、各種效果圖、工地圍墻、戶外廣告等
2、 媒體推廣費用占總金額的60%,共計1,769,466.00元;主要為平面及CF。
媒體推廣總費用在銷售推廣階段中的比例:
1) 形象推廣和內部認購期推廣費用占10%,計176946.6元;
2) 主題推廣期推廣費用占20%,計353893.2元
3) 推廣強銷期推廣費用占40%,計7077864.4元;
4) 推廣保溫期推廣費用占20%,計353893.2元;
5) 尾盤沖刺期推廣費用占10%,計176946.6元。
3、 SP活動及公關費用占總金額的15%,共計442,366.65元。
針對不同的推廣階段策劃實施不同主題的SP活動,與項目核心主題與銷售進程充分結合,發揮整合策略的最大效應并協調統一。
整個銷售推廣過程將舉辦3—5個主題SP活動。
三、媒體、SP活動整和策略方案
媒體廣告是消費者了解樓盤的主要途徑,也是樓盤對外宣傳的主要手段。SP活動的開展有利于銷售,在銷售的不同階段,開展不同SP活動,能夠拉動人氣,起到點綴的作用。媒體廣告和SP活動的有效結合,則能夠更大的發揮兩者的效用,從而利于銷售。
(一) 前期項目準備期
20**年7月1日前完成如下工作:
A、 現場包裝;
B、 售樓處裝修;
C、 環境施工;
D、 案前作業;
E、 企劃設計;
F、 項目主題公關。
(二)啟動形象推廣和內部認購期
1、 七月進入項目形象推廣和內部認購階段,具體如下:
時間長度:兩個月
主題:將本案核心概念--和諧生活社區--及地位迅速建立起來,制造富仕棋風。
目的:以擴大品牌知名度及信任度,拉升品牌形象,達到造名造勢的效果爭取第一批沖動型客戶下定簽約。
配合:舉行第一次主題SP活動;
注:在具體實施時我司會有詳盡的方案提出。
2、八月底前完成內部認購期和形象主題推廣工作,同時將本案進行預熱,以保證強銷期的熱銷。
媒體策動定位:
1、圍繞預售前的SP活動進行媒體炒作,主題定位為:
“富仕棋園—20萬平方米-人文社區-公園社區”橫空出世
2、品牌資源整合--充分利用“好世櫻園”已有的品牌效應,提高富仕棋園知名度和信任度。
媒體選擇:《新民晚報》二分之一黑白版硬性廣告
廣告預算費用:
7月:《新民晚報》二分之一黑白版硬性廣告(8.8萬元)
8月:《新民晚報》二分之一黑白版硬性廣告(8.8萬元)
廣告費用合計:17.6萬
SP 活動建議:
緊扣本期主題和目的,盛邀日本或上海的圍棋名人及各界人士參加,拉開銷售良好開始。
注:對媒體的選用進行跟蹤,為下面的媒體策動做資料,為失誤處作及時調整。
(三) 主題推廣期,即開盤期
1、九月進入全面公開階段,具體如下:
現場銷售正式開始啟動,利用媒體宣傳和主題活動優勢強攻熱炒。
時間長度:開盤期期為一個月
主題:將本案核心概念--和諧生活社區--及地位提升
目的:放大品牌知名度及信任度,提高產品品質形象,爭取更多的沖動型客戶下定簽約。
配合:推廣中舉行主題SP活動
注:在具體實施時我司會有詳盡的
2、 九月底完成主題推廣期工作,鮮明主題的確立,為強銷期項目賣點細化深入,帶動銷售跑量做保證。
媒體策動定位:開盤期的氣氛應該熱烈,因此開盤期的媒體廣告發布以版面大、沖擊力強為側重點,通過大面積系列行報紙廣告來聚集人氣。同時以宣傳項目主題-棋道、人文、公園生活-為主
媒體選擇:《新民晚報》硬性廣告、《申江服務導報》硬性廣告、《新聞晨報》硬性廣告
發布頻率:開盤期的氣氛應該熱烈,因此開盤期的媒體廣告發布密集。
目的:利用大密度系列性報紙廣告達到聚人氣。
廣告預算費用:
9月第一周:《新民晚報》整版彩色硬性廣告(20萬元)
9月第二周:《申江服務導報》整版彩色硬性廣告(6萬元)
9月第三周:《新聞晨報》1/2彩色硬性廣告(6萬元)
廣告費用合計:32萬元
(四)持續推廣強銷期
1、九月初以開盤為起點進入強銷跑量階段,具體如下:
時間長度:推廣強銷期為期3個月;
主題:對項目主題支撐賣點進行系列專題式訴求;
目的:將銷售推向高潮,跑量速度加快,銷售量提升到最大化;
配合:推廣中舉行主題SP活動;
注:在具體實施時我司會有詳盡的方案提出。
2、 十二月底前完成推廣強銷期工作,銷售到此時超過六成達到七成,為下一步的銷售深化打下了基礎。
媒體策動定位:通過前面階段的推廣,知名度、品牌勢、人氣勢已經空前高漲,所以本階段以項目產品的廣告主訴求點、細分優勢賣點用訴求的形式打動目標消費者引發購買行動。
將富仕棋園的主題從1、20萬平方米的“四大名園概念”;2、人文和諧DNA ;3、公園住宅-社區公元化、景觀均衡化、建筑人文化、生活和諧化等方面細分,分階段以不同主題進行推廣。
媒體選擇:報紙廣告:《新民晚報》硬性廣告、《解放日報》硬性廣告、《申江服務導報》硬性廣告、《新聞晨報》硬性廣告
電視廣告:上海電視臺、閔行電視臺《房屋買賣》、東方電視臺《東方家園》等
發布頻率:開盤期的氣氛應該熱烈,因此開盤期的媒體廣告發布密集。
廣告預算費用:
報紙廣告:36萬
10月第一周:《新民晚報》二分之一版彩色硬性廣告(10萬元)
10月第三周:《新聞晨報》四分之一版彩色硬性廣告(4.2萬元)
11月第一周:《新民晚報》二分之一版黑白硬性廣告(8.8萬元)
11月第三周:《申江服務導報》二分之一版彩色硬性廣告(3萬元)
12月第二周: 《新民晚報》二分之一版彩色硬性廣告(10萬元)
電視廣告:35萬
廣告費用合計:71萬元
SP活動建議:
向客戶贈送圍棋和與圍棋有關的書籍;組織客戶觀看圍棋比賽,或與為期運動員一起探討圍棋。
注:對媒體的選用進行跟蹤,為下面的媒體策動做資料,為失誤處作及時調整。
(五)推廣保溫期
1、20**年 1月左右進入均量銷售階段,具體如下:
時間長度:為期3個月;
主題:根據強銷期各支撐點媒體推廣的跟蹤情況,對項目主題支撐賣點進行有選擇性主攻系列專題式訴求;
目的:將銷售量維持;
配合:推廣中舉行主題SP活動;
注:在具體實施時我司會有詳盡的方案提出。
3、 20**年3月底前完成推廣保溫期工作,銷售到此時達到九成,為下一步的掃尾銷售打下了基礎,提供了參考依據。
媒體策動定位:通過強銷期的銷售,樓盤已經成熟化,和強銷期各賣點媒體推廣的跟蹤情況項目產品優勢賣點已經發現,所以本階段以訴求項目產品優勢賣點為主,維持目標消費者購買行動。
媒體選擇:以《新聞晨報》整版、《新民晚報》二分之一版和四分之一版為主媒體,并配合CF和網絡。
發布頻率:每個月一個廣告推廣。
目的:由于經過主題推廣期之后,知道的人以經很多了, 所以廣告量減半。
廣告預算費用:
報紙廣告:19.2萬
1月:《新民晚報》二分之一版黑白硬性廣告(8.8萬元)
2月:《新聞晨報》整版黑白硬性廣告(6萬元)
3月:《新民晚報》四分之一版黑白硬性廣告(4.4萬元)
電視廣告:15萬
廣告費用合計:34.2萬元
l SP活動建議:
盛邀日本或上海知名圍棋人士與業主進行圍棋車輪大戰,以次回 饋客戶。
注:對媒體的選用進行跟蹤,為下面的媒體策動做資料,為失誤處作及時調整。
(六)尾盤沖刺期
1、20**年 4月左右進入銷售掃尾階段,具體如下:
時間長度:為期三個月;
主題:以成熟的社區、優秀的銷售,實惠的價格等為訴求;
目的:將項目產品銷售畫一個圓滿的句號,為下一期的銷售工作大好基礎
;
配合:舉行答謝戶主主題SP活動;
注:在具體實施時我司會有詳盡的方案提出。
2、20**年6月底前完成尾盤沖刺期銷售告以段落
媒體策動定位:根據剩余房子的情況,制定相應的策略。廣告主要是以宣傳整個樓盤的銷售業績,樹立公司的整體形象,既能銷掉剩余房子,又能為下一期銷售打下基礎。這是你最后的機會,低價是金;
媒體選擇:依舊以《新民晚報》二分之一版和四分之一版為主媒體。
廣告預算費用:
4月第一周:《申江服務導報》二分之一版彩色硬性廣告(3萬元)
4月第三周:《新民晚報》四分之一版黑白硬性廣告(4.4萬元)
5月第二周:《新民晚報》四分之一版黑白硬性廣告(4.4萬元)
6月第二周:《新民晚報》四分之一
廣告合計:16.3萬元
SP活動建議:
答謝客戶酒會或冷餐會,答謝顧客,并為下一期銷售作好宣傳工作。
注:對媒體的選用進行跟蹤,為下面的媒體策動做資料,為失誤處作及時調整。
(七)媒體推廣計劃及費用(匯總)
階段時期 時間 媒體 版面 費用
一、形象推廣、內部預訂期 7月 《新民晚報》 1/2黑白版 8.8萬
8月 《新民晚報》 1/2黑白版 8.8萬
二、主題推廣期 9月第一周 《新民晚報》 整版彩色 20萬
9月第二周 《申江服務導報》 整版彩色 6萬
9月第三周 《新聞晨報》 1/2彩色 6萬
三、強銷期 10月第一周 《新民晚報》 1/2彩色 10萬
10月第三周 《新聞晨報》 1/4彩色 4.2萬
11月第一周 《新民晚報》 1/2黑白 8.8萬
11月第三周 《申江服務導報》 1/2黑白 3萬
12月第二周 《新民晚報》 1/2彩色 10萬
10、11、12月定時集中 上海、閔行《房屋買賣》、東方、《東方家園》 電視滾動播出《東方家園》 35萬
四、續銷期 20**年1月 《新民晚報》 1/2黑白 8.8萬
2月 《新聞晨報》 整版黑白 6萬
3月 《新民晚報》 1/4黑白 4.4萬
1、2、3月定時集中 《房屋買賣》、《東方家園》 《東方家園》 15萬
六、尾盤沖刺期 4月第一周 《申江服務導報》 1/2彩色 3萬
4月第四周 《新民晚報》 1/4黑白 4.4萬
5月第三周 《新民晚報》 1/4黑白 4.4萬
6月第二周 《新民晚報》 1/4黑白 4.4萬
費用合計 171萬
四、綜述
(一)通過不同階段對廣告種類、數量、大小、時間的良好控制整合,加上嚴謹、絲絲入扣的主題把握,將資金合理配置最終達到銷售的目的。
(二)市場是變化的、消費者是變化的,媒體計劃應隨時做調整以確保發揮最大效應。
(三) 我們將遵循以下三點:
1、把握知性互動—intellectual interaction
以“教化世人,啟迪心智”,使消費者充分了解產品特色與優點。
2、 把握感性互動—emotional interaction
以“永銘五內,我心戚戚”,使消費者心有所感地認同產品形象。
3、 把握操作性互動—physical interaction
以“身歷其境,舍我其誰”,使消費者積極參與商品促消活動。
篇2:學校多媒體電化室使用守則
多媒體電化室使用守則
1、電化室內要保持安額,嚴禁大聲喧嘩,吵鬧.
2、使用電化空前,教師必須填寫"使用電化教育通知單",寫明使用的儀器和電教用品以及使用時間、節次.
3、學生在課前要領先作好課前準備,進入電化室時要有秩序,控措定的座位就座。
4、要愛護電化室內的儀器,正確使用。若有損壞,必須及時填寫損壞單,學校根據具體情況作出處理。
5、本室使用結束,要將儀器整理好,保持桌面、室內的整潔,由老師宣布后才能離開。
6、本定使用后,管理人員必須清查各儀器使用情況,填寫臺帳.
7、本手則在每學期第一次使用前向學生宣講.
篇3:學院多媒體電教室技術員崗位職責
多媒體電教室技術員1崗位職責
1、負責電教室網絡及計算機的管理。
2、負責語言實驗室設備的管理維護、語言實驗室設備的使用和技術指導。
3、負責語音室、多媒體教室電腦軟件的維護及更新升級工作。
4、負責新區電教設備的技術檢查、調試驗收的工作。
5、負責語音室及新校區實驗室的值班工作以及其它臨時性工作。
6、完成學院、電教室交辦的其它工作。
多媒體電教室技術員2崗位職責
1、負責語言實驗室設備的管理維護、語言實驗室設備的使用和技術指導及維修工作。
2、多媒體教室和多功能廳設備的維護,保證上課和考試的正常進行。
3、負責學校調頻廣播工作,及全國四、六級口語考試工作。
4、音像資料數字化工作。
5、負責語音實驗室及新校區語言室定期值班工作,以及其它臨時性工作。
6、完成學院、電教室交辦的其它工作。
多媒體電教室技術員3崗位職責
1、負責語言實驗室設備的管理維護、語言實驗室設備的使用和技術指導。
2、協助搞好實驗室學生機和主機的維護和修理,以及多媒體教室和多功能廳設備的維護。保證各種上課和考試的正常進行。
3、負責本院所有收錄機的維修。負責部分維修設備配件的采購。
4、協助調試,播放教學用的錄像片及院演播室的衛星轉播。
5、協助搞好實驗室所照明電路的維修工作。
6、檢查安排學生座位,監督學生保持室內衛生,組織對包干實驗室的衛生大掃除。
7、負責語音實驗室的定期值班工作,以及其它臨時性工作。
8、完成學院、電教室交辦的其它工作。
多媒體電教室技術員4崗位職責
1、負責學院各科每次考試后做好答題卡的閱卷、統計及成績的錄入工作,做到及時準確。
2、負責學院計算機網絡管理的維護,協助維護學院語音室。
3、負責新、舊校區語音教學系統的軟件、教師操作系統的管理。
4、做好大學英語四、六級考試口語考試考前考生數據庫的處理與聯系等工作。
5、每周一至五在新校區值班,周三下午舊校區值班;每天及時巡查新校區各語音室運行狀況并收回各語音室故障報表,根據故障報表內容及時排查對無法處理的故障及時反饋電教室主任。
6、完成學院、電教室所交辦的其它工作。