商業廣場招商時間安排
20**年3月 完成項目建筑策劃初步方案提出規劃設計要求
完成招商手冊初稿 邀請專業廣告公司設計
主力店集中洽談 以上海北京香港等地百貨和超市、餐飲主力店為主，已經和王府井百貨、JUSCO百貨和超市建立關系。
20**年6月18日 正中商業廣場舉行建筑設計方案國際招標發會
可以和招商新聞發布會同步舉辦，重點宣傳。 深圳市規劃與國土資源局主辦，深圳市正中（集團）有限公司承辦，參加會議的來賓有寶安區人民政府、中國城市規劃設計院、建設銀行各級領導等及參加設計方案投標的單位。
根據第一輪結果，重點篩選主力店進行談判 邀請主力店來深圳考察項目和公司
20**年6月26日 正中集團與中標單位簽訂設計協議
20**年6月 正中廣場國際品牌招商 啟動針對性招商活動
20**年8月 建筑規劃初步方案研討 與地鐵公司重點溝通
20**年9月 正中商業廣場導示系統的詳細設計與專業設計公司溝通
20**年4月-10月 招商方案與招商摸底工作 開始主力商家招商工作
娛樂招商要先行
20**年7月 正中廣場全球招商成果新聞發布會來自香港及內地的上海、北京、廣州、深圳等地的近100名媒體記者將參與此次發布會。
20**年10月結束 業態規劃調整 進行業態設計調整
20**年7月開始建設 基礎工程施工 5個月時間
20**年12月 正中廣場一層與負一層等散鋪開始國內品牌專賣店招商
國際品牌簽約一部分 為國內品牌招商創造良好條件
20**年5月開始封頂 地上施工 6月
20**年6月-12月份 公共部分及外裝修實踐 6個月時間
20**年1月下旬-4月 開始裝修 三個月裝修時間
4月16日試營業 通過半個月時間試業準備工作
20**年5月1日 正中廣場隆重開業
銷售周期 酒店式公寓銷售 收回整個投資
篇2：商業廣場招商時間安排
商業廣場招商時間安排
20**年3月 完成項目建筑策劃初步方案提出規劃設計要求
完成招商手冊初稿 邀請專業廣告公司設計
主力店集中洽談 以上海北京香港等地百貨和超市、餐飲主力店為主，已經和王府井百貨、JUSCO百貨和超市建立關系。
20**年6月18日 正中商業廣場舉行建筑設計方案國際招標發會
可以和招商新聞發布會同步舉辦，重點宣傳。 深圳市規劃與國土資源局主辦，深圳市正中（集團）有限公司承辦，參加會議的來賓有寶安區人民政府、中國城市規劃設計院、建設銀行各級領導等及參加設計方案投標的單位。
根據第一輪結果，重點篩選主力店進行談判 邀請主力店來深圳考察項目和公司
20**年6月26日 正中集團與中標單位簽訂設計協議
20**年6月 正中廣場國際品牌招商 啟動針對性招商活動
20**年8月 建筑規劃初步方案研討 與地鐵公司重點溝通
20**年9月 正中商業廣場導示系統的詳細設計與專業設計公司溝通
20**年4月-10月 招商方案與招商摸底工作 開始主力商家招商工作
娛樂招商要先行
20**年7月 正中廣場全球招商成果新聞發布會來自香港及內地的上海、北京、廣州、深圳等地的近100名媒體記者將參與此次發布會。
20**年10月結束 業態規劃調整 進行業態設計調整
20**年7月開始建設 基礎工程施工 5個月時間
20**年12月 正中廣場一層與負一層等散鋪開始國內品牌專賣店招商
國際品牌簽約一部分 為國內品牌招商創造良好條件
20**年5月開始封頂 地上施工 6月
20**年6月-12月份 公共部分及外裝修實踐 6個月時間
20**年1月下旬-4月 開始裝修 三個月裝修時間
4月16日試營業 通過半個月時間試業準備工作
20**年5月1日 正中廣場隆重開業
銷售周期 酒店式公寓銷售 收回整個投資
篇3：小區物業春節開工后工作安排
小區物業春節開工后工作安排
01節后復工部署
1. 人員盤點與招聘
(1) 對春節期間離職、請假的員工進行盤點，統計人員缺失情況。
(2) 制定招聘計劃，及時補充人員，確保各項工作順利開展。
(3) 開展新員工培訓，提高員工業務水平和服務質量。
2. 工作交接與檢查
(1) 對春節期間尚未完成的工作進行梳理，明確責任人和完成時限。
(2) 對春節期間暫停的服務項目進行恢復，檢查設備設施運行狀況。
(3) 對小區內安全隱患進行排查，確保無安全隱患。
02環境衛生
1. 垃圾清理
(1) 每日對住宅樓、商業樓、地下車庫等區域的垃圾進行清理。
(2) 垃圾清運過程中，實行密閉化管理，防止污水撒漏、異味散發。
(3) 垃圾桶、垃圾站定期清洗、消毒，防止蚊蠅滋生。
2. 保潔服務
(1) 每日對樓道、電梯、大堂等公共區域進行清掃，保持環境衛生。
(2) 定期對水池、水景等水體進行清潔，保持水質清澈。
(3) 對小區內公共設施進行清潔，保持設施設備整潔。
3. 環境綠化
(1) 定期對綠化帶、草坪進行修剪、施肥，保持綠地美觀。
(2) 及時清除綠地內的雜草、雜物，保持綠地整潔。
(3) 加強病蟲害防治，預防植物病蟲害發生。
03設施設備維護
1. 供水系統維護
(1) 定期檢查水泵、水箱等設備，確保設備運行正常。
(2) 每日對水池進行清洗、消毒，保證水質達標。
(3) 及時處理業主反映的漏水、停水等問題。
2. 供電系統維護
(1) 定期檢查變壓器、配電箱等設備，確保設備運行安全。
(2) 及時處理業主反映的停電、電路故障等問題。
(3) 加強用電安全宣傳，提高業主安全用電意識。
3. 消防系統維護
(1) 定期檢查消防器材、消防通道，確保消防設施完好可用。
(2) 定期進行消防演練，提高員工消防應急能力。
(3) 加強消防知識宣傳，提高業主消防安全意識。
4. 電梯系統維護
(1) 定期對電梯進行保養、檢修，確保電梯運行安全。
(2) 每日對電梯進行清潔、消毒，保證電梯衛生狀況良好。
(3) 及時處理業主反映的電梯故障、運行異常等問題。
04其他服務工作
1. 客戶服務
(1) 建立客服熱線，24小時受理業主投訴、報修等事務。
(2) 及時處理業主反饋的問題，提高服務效率。
(3) 定期收集業主意見，持續改進服務質量。
2. 安防管理
(1) 加強小區門崗巡查，確保小區安全。
(2) 定期進行安全培訓，提高保安人員安全意識。
(3) 加強對外來人員的管理，防范安全隱患。
3. 綠化養護
(1) 定期對綠化帶、草坪進行修剪、施肥，保持綠地美觀。
(2) 及時清除綠地內的雜草、雜物，保持綠地整潔。
(3) 加強病蟲害防治，預防植物病蟲害發生。
05春節后的整改與提升
1. 整改春節期內未能完成的工作
(1) 對春節期間未能及時處理的業主訴求進行匯總，制定整改方案。
(2) 優先處理影響業主生活和安全的事項，如搶修漏水、供電等問題。
(3) 對于需要長期整改的事項，制定計劃，分階段實施。
2. 提升服務質量與效率
(1) 收集春節期間業主反饋的意見和建議，進行匯總和分析。
(2) 針對業主關注的問題，進行服務優化和改進，提高服務水平。
(3) 加強員工培訓，提高員工業務能力和溝通協調能力。
通過以上工作安排，小區物業在春節后可以迅速恢復正常運行，并為業主提供高品質的服務，確保小區安全、整潔、舒適。