某購物中心項目招商方案
一、招商理念
合作雙贏共同發展
一個要長遠發展的企業，應該與經銷商利益相通，命運相連，風險共擔，合作雙贏 ，共同發展，形成真正意義上的，長久而穩固的戰略伙伴，這才是我們本次招商的工作理念。
1.根據上述的經營模式，實施多主體經營即經營風險與負擔不是由商場一肩挑，而是分散到各經營主體，共同承擔。
2.以適應市場為先導，滿足需求為中心，根據**市場和商圈競爭狀況，結合世貿購物中心的總體定位，進行各門類各業種的定位，合理鎖定商品，重在突出品牌化、前衛化、個性化。
3.培育市場，營造世貿購物中心的良好商譽，樹立世貿購物中心形象。在保證經濟利益的同時以最快的速度、最大的能量、最小的投入，提升世貿購物中心的知名度、美譽度、信譽度，提升企業的無形資產價值，拓寬融資渠道，創名牌企業。
4.通過1F-4F招商吸引人流，創造人氣，推動商鋪的銷售。
二 、招商原則
公司秉承以客戶為中心，誠信為本、信譽至上、互惠合作、永續經營、先做人氣、后做生意的原則。努力尋求廠、商和消費者之間的利益平衡點，讓公司和客戶共同分享市場的巨額利潤。
1.以租賃為主的原則
按規劃的功能區域盡量引進代理商、經銷商及其它經營業主，以租賃的方式進場經營，最大限度的提高有保障收益，向場地要效益。
2.堅持品牌經營的原則
旨在突出世貿購物中心的經營特色，以國內知名品牌及**市場暢銷品牌為主，尤其要注意中高檔品牌中價位帶適宜的品種，**還未有過的新型換代商品及在**有良好的消費基礎的傳統品牌等。
3.堅持商品的連帶性的原則
招商時應嚴格按樓層經營門類規劃進行，并作好不同門類之間的商品的合理過渡，作到自然過渡，避免生硬連接。
4.堅持多品種、不交叉、不重復的原則
為滿足不同類型消費者的多種需求，不同店鋪之間形成"差異化經營"，充分體現多業態、多功能的"一站式"購物特點。
5.堅持質優價廉的原則
在保證商品質量、規格的前提下，價格不能高于同類商品專營店，以提高世貿購物中心的商品競爭力，因此在招商組貨時，應盡可能的引進廠家、總代理商、總經銷商等源頭貨、一手貨較好。
6.堅持以"固本吸遠、遠交近攻"的招商原則
本項目的招商要以商業地產全程整合理論為指導思想，先期招商的目的是為銷售商鋪，后期招商的目的是為保證經營，根據項目的銷售時機把握好招商的節奏，堅持以"固本吸遠、遠交近攻"的招商原則。本地市場的商品結構、檔次、價位是與消費者經過長期磨合而形成的，能比較全面地反映大多數消費者的需求，抓住本地市場資源開發的同時，要更注重溫州、寧波、杭州等周邊市場新的品牌資源的引進，為世貿購物中心創造出新的亮點。同時也對本地的經銷商產生較大的刺激力和吸引力，利于招商的進行。
三、招商范圍
1、主營項目
概述：服裝服飾類；
皮鞋皮具類；
珠寶飾品類；
精品百貨類；
兒童用品類；
餐飲娛樂類；
綜合服務類；
專業賣場類；
細述：化妝品、黃金珠寶、中高檔男女服裝、休閑裝、高檔手表、高檔皮具、工藝品、手袋、女飾品、精品男女鞋、精品褲店、女士內衣、領 帶、絲巾、眼鏡、鐘表、水晶、羊絨羊毛制品、兒童用品、高檔床品、飾品店、體育服裝、體育器材、 兒童樂園、車載精品、高檔辦公用品、家居用品、精美禮品、大小家電、數碼通訊、家私布藝、廚房用品、圖書音像等；
2、配套項目
A、肯德基、麥當勞、必勝客、羅杰斯、酒吧、咖啡茶座、特色小吃、量販KTV等；
B、屈臣氏、健身中心、美容中心、寫真工作室、數碼工作中心、藥店、醫療診所等；
C、銀行、郵局、電信服務、票務中心等。
四、招商對象
1.具備一定經營能力和經濟實力的廠家、公司或個人；
2.有強烈的經營意識和成功欲望；
3.認同世貿購物中心的經營模式；
4.組織觀念強，服從領導，能自覺接受世貿購物中心提供的統一培訓和輔導；
5.愿配合世貿購物中心統一規劃、統一管理和各項營銷活動；
6.講求信譽，可長期合作；
7.能夠按規定及時交納各種費用；
8.嚴格按照世貿購物中心的各項要求及流程操作；
9、辦理合法的經營證件及相關手續。
五、招商方式
針對本項目產權式商鋪經營模式的特點，對購鋪不經營的商鋪（委托我商場招商或由商場返租形式），要進行招商考慮，從而確保商場的如期開業。具體的招商方式分述如下：
1、租賃方式（現做首選方式）
1）分完全租賃方式（收銀由商戶自收，自主經營，自主確定營業時間。如沿街獨立的專營店形式）；
2）不完全租賃（收銀由商場統一收銀，后集中結算，統一營銷推廣和現場經營管理。如二、三、四樓的品牌商戶）；
2、聯營方式（次選方式，商場自營部分可以這樣考慮）：采用營業額扣點式，分保底和不保底兩種；商場的經營風險較大，建議不做首選；
1、經銷和代銷方式，是針對商場自營項目部分的考慮，重在先培育品牌，培育成熟后再轉給投資者經營或銷售產權；
六、招商政策
本項目的招銷工作仍然考慮到產權式商鋪經營模式的特點，并充分考慮到投資者投資形式的多樣性，故分類確定適宜的政策，具體分述如下：
1、商鋪自購自營型
1）一樓后廳菜場商鋪全部是自購自營型，其商鋪銷售價格（建面）基本上下限為：；
2）一樓前廳和二、三、四樓若是自購自營型的，其商鋪銷售均價為：一層前廳均價元/㎡，二層均價元/㎡，三層均價元/㎡，四層均價元/㎡。
3）付款方式：
一次性付款：（略）
分
期付款：（如：首付60%，進場前支付到80%，開業后三個月內付清余款）。銀行按揭：（如：5成5年，6成10年，另首付款可以在20%-50%范圍內優選。首付不足部分占用開發商資金，按銀行同等貸款利息計算，客戶在開業有一年半內還清開發商本息）。
4）品牌及項目審核，要必須符合本案的定位要求（招商人員完成本版塊的工作）（菜場除外）
2、商鋪自購自租型
商鋪自購自己招租的情況可能很少，若自購自招租的，租價自定，但品牌及項目由本案招商部審核把握。
2、商鋪購買委托招商型
在商鋪銷售中，可能有部分業主購買商鋪后委托商場招商，原則價格由業主制定，招商人員給予建議，商場收取相應的提成，招商的品牌和項目由商場招商部把握。招商時間控制在三個月以內。否則交還業主或重新確定價格。
3、商鋪返租招商型（此方式暫不考慮）
投資者所購買的商鋪自己不經營，自愿接受商場統一返租政策，交由商場統一招商管理，針對這類商鋪，制定銷售和返租政策時，要充分考慮到合理的招商政策制定；
?、俅祟惿啼伒匿N售價格標準為： 二樓：三樓：四樓：（初步定價原則：要結合當地市場租金價，按10-12年的回收期計算此商鋪銷售價格，并考慮到銀行的利息）。優惠辦法：。
?、诖_定此類商鋪的返租價格標準制定辦法為：（初步租價定價原則：以交納幾年租金價等同于購買此商鋪價格推算）。此返租價格及付款方式在談判時要考慮到招商的難度問題。
?、?此類商鋪的招商價格方式：首選租賃，具體招商租賃價格標準為：（按該商鋪的銷售價格，幾年回報推算）租金繳納辦法為：；
?、苌虉鲐撠熎放粕痰恼猩糖⒄劼鋵嵓捌放祈椖繉徍斯ぷ?。
?、菡f明：此類業主只收商鋪產權的相應收益租金，商鋪的物業、經營管理費用等由租用商鋪者支付。具體明細詳見有關規定。
4、投機炒鋪型
商鋪銷售中注意適宜發展投機炒鋪者，發展太多導致招商困難或影響開業，投機炒鋪政策制定辦法為：。
6、商場代理經銷區域自營型（適宜做一部分）
?、僦懈邫n品牌服裝（男、女）
?、诟邫n化妝品
?、鄯浅Ｓ惺袌霭l展潛力的品牌商品，利潤較高。
七、招商須知
所有招商人員首先要對本項目的經營定位十分清晰，下來確定具體的品牌結構，一定結合當地品牌的銷售情況，制定本項目的品牌組合戰略。當地已有的品牌又適合本項目定位的，一定要設法引進，如果當地沒有的品牌，該品牌又在本項目鎖定品牌的組合群中，更要設法引進。
品牌的選擇一定要遵循寧缺毋濫的原則，千萬不要濫竽充數，品牌的搭配一定要合理，跑量的和撐門面的牌子都要有，少任何一方面都不可以。品牌的組合和選擇是關系到未來的經營成敗的主線，千萬不可掉以輕心。必須仔細分析要引進的每一個品牌含括的客層，在當地銷售的數量，在當地引進發展時間，未來該品牌的發展趨勢等。品牌的選擇中強勢的品牌要戰居主導的地位，一定要不惜代價拿進這些品牌。促進本項目商鋪銷售是一方面，更重要的是要考慮今后的經營。
八、招商周期
1.本項目開盤前期的策略招商；
2.項目開業前的集中招商；
3.項目開業后招商工作長期進行。
九、品牌規劃
1、主力店品牌招商，如麥當勞、屈臣氏、蘇寧、國美等；
2、其它商品品牌（招商籌備期提交）；
1)目標品牌（A、B、C類）
2)預備品牌
十、媒體推廣（略）（策劃部支持）
十一、工作流程
市場調查→市場分析→開發供應商資源→制定政策→與供應商接洽→供應商提交企業簡介資料品牌商品選擇商品資料及價目表合作條件洽談確定合作供應商并簽定合作協議→完成內部審批手續交納誠意金設計裝修方案審核裝修方案進場裝修商品進場驗收陳列試營業。
十二、組織構成
·招商部總經理1名
·配套主力運營店招商經理1名
·一層肉菜市場
招商主管1名·一層前庭和二層招商主管1名
·三層招商主管1名
·四層招商主管1名
·招商咨詢人員6名
十三、招商量分析
根據世貿購物中心業主投資意向分析，弄清楚約有※%屬自營業主，即有※%的面積需要招商，1F-4F共計面積為18170㎡左右，需招商面積約※㎡，其中1F為※㎡(門市房除外)，2F為※㎡，3F為※㎡，4F為※㎡，預計需招業※戶。要確定下來，好鎖定目標。
招商量分解表（略）
十四、招商計劃
1、招商工作準備階段：
時間：20**年3月15日-20**年4月15日
主要工作事項：
1) 市場調查；
2) 招商方案的制定；
3) 各類招商合同文本的擬定、印刷；
4) 各種表格設計、印刷及業務流程的制定；
5) 招商人員的招聘與培訓；
6)目標品牌的規劃；
7)作好品牌推介的準備工作；
8)對"待定"業主，進行經營（自營、自租、代租、返租）確認；
9)《招商手冊》等宣傳資料的編寫及印制
10)招商中心的布置，辦公用品的購置；
11)模擬簽約演練；
12)推出招商預熱廣告；
13）簽定30家到40家意向品牌代理客戶，為項目開盤推介作準備。
責任人：Z
配合人：招商部人員及其它相關部門
2、招商啟動階段
時間：（暫略）
主要工作事項：
1)招商廣告全力推出 （DM、硬性廣告）；
2) 到**各臨街商鋪及各專賣店發放相關招商資料；
3) 到溫州、寧波、杭州等進行目標性宣傳招商；
4) 招商人員進行招商初步談判；
5) 全方位客戶集累
6) 招商市場信息反饋，再結合市場情況進行經營布局規劃調整 ；
7）自營業主品牌的確認 ；
責任人：王保紅
配合人：招商部人員及其它相關部門
3、招商推動階段
時間：（暫略）
主要工作事項：
1)完成自租、自營業主《管理公約》、《補充協議》的簽定；
2)本地招商全面推進；
3)提交外埠招商計劃；
4)組織實施外埠招商；
5)組織第一次業戶座談會，增強業戶信心；
6)組織外地客戶到世貿購物中心實地考察并簽約；
7)本階段完成40%商鋪合作協議或意向協議的簽定；
責任人：Z
配合人：招商部人員及其它相關部門
4、招商深入階段
時間：（暫略）
主要工作事項：
1)在各種招商廣告加大的基礎上，繼續做好招商簽約工作；
2)結合一次商裝到位，商鋪交接時，再次組織業戶座談會，并參觀商場裝修，增強業戶信心；
3)撰寫、印刷并發放《裝修說明》；
4)通知業戶作好裝修準備，并組織少批業戶進場裝修；
5)大量積累客戶資源，作好應急準備方案；
6)本階段完成30%的商鋪招商任務；
責任人： Z
配合人：招商部人員及其它相關部門
5、招商結束及二次商裝階段
時間：（暫略）
主要工作事項：
1)組織業戶全面進場裝修
2)繼續進行補充招商
3)做好二次商裝的協調與管理
4)配合人事部組織營業人員的招聘和培訓
5)本階段完成商鋪15%的招商
責任人：Z
配合人：招商部人員及其它相關部門
6、開業準備階段
時間：（暫略）
主要工作事項：
1)通知供應商準備商品；
2)繼續進行補充招商；
3)裝修不合格的柜臺進行整改；
4)整理賣場環境、衛生清潔；
5)商品全面上柜；
6)商品陳列、價簽、商品質價檢查驗收；
責任人：Z
配合人：招商部人員及其它相關部門
7、開業前預演
時間：（暫略）
工作事項：
進行商場開業進場到打烊清場全過程演練
參加部門：公司各部門
十五、注意事項
1、招商全體人員均應按公司確定的招商政策、商品定位、招商方式、管理方式、收費標準開展工作，任何人不得以招商的名義從事未經上級授權的一切活動。
2、所有招商人員工作要有嚴密的計劃性，并確保按時完成計劃，達到良好的招商效果。
3、招商人員既要維護公司的形象與利益，又要尊重善待客戶，既要按公司的政策原則與客戶洽談，又要客觀真實地向客戶介紹公司的情況，與客戶建立正常良好的工作關系。
4、招商人員不得有意或無意泄露公司的招商秘密資料，不得向某一客戶提供其它客戶的資料。
5、禁止招商人員接受客戶任何形式的回扣和賄賂。
6、招商人員原則上不得接受客戶吃請及其它形式的消費，特殊情況必須經招商負責領導批準，并進行登記。
7、招商中如需要招待客戶，必需報招商領導批示，方可按規定標準執行。
8、招商人員應在公司授權的范圍內開展招商工作，按期完成招商任務，公司給予相應的報酬與獎勵，反之公司將視其具體情況給予處罰。
篇2：商鋪招商流程及獎罰方案
招商流程及獎罰方案
一、招商流程圖(見附表)
二、客戶跟進責任及傭金分配問題
1、凡是同一客戶發生的補簽合同,如加鋪的事例,一律由原經辦招商人員按程序辦理,并取得增加鋪位的傭金。原招商人員離職的,由招商經理安排簽署;
2、原成交鋪位的客人要求轉換鋪位或要求轉換付款方式,首先由原經辦招商人員辦理,若該招商人員不在,則由其原經辦招商人員所屬的小組的組員辦理;
3、已簽訂租賃意向書書的客戶要求退訂和簽署正式合同的,則由原經辦招商人員辦理,若該招商人員不在,則由招商經理辦理,傭金的分配則按成交與否判定(100%或0%);
4、已經交足訂金并且已簽定合同的,則該招商人員所得傭金為100%;
5、收不足訂金,只為臨定未定的,則無傭金;
6、一份成交的合同書上所寫經手人名額不可超過2名,若有異議以公司最后判定為準;
7、招商人員每月必須做客戶資料保護名單的統計,最多不能超過20個,以30天為期限,特殊情況可申請延長。如招商員之間發生搶單、(來自:m.airporthotelslisboa.com)撞單問題,客戶資料保護名單將作為評判標準。
8、成交的A客介紹B客來租鋪時,曾與A客達成成交的A招商人員從未與B客接觸的情況下,并且A客或B客沒有明確指定由A招商人員接待時,若B客由B招商人員接待并成交,則B招商人員得100%傭金;
9、成交的A客介紹B客來租鋪時,曾與A客達成成交的A招商人員與B客有過業務接觸而又不在場的情況下,B招商人員應先通知A招商人員,如A招商人員有委托B招商人員幫忙跟進,且B招商人員能在此次談判中能與B客簽定意向書或租賃合同,則A招商人員可以自行分配其傭金(A招商人員得100%傭金或A、B招商人員各得50%傭金);如B招商人員在此次跟進中未能與B客簽定意向書及租賃合同,則B客由A招商人員繼續跟進。
9、1個客人若由多個(3個以上)招商人員接待介紹而成交,客戶保護名單沒有記錄的,則以最后成交為準。
10、A、B兩位招商人員共同接待1個客人,若有新客進場,而又有足夠人手接待的話,則A、B兩人不可抽離其中1個去接新客。
11、A、B招商人員同接待一個客人時,若此時A招商人員或B招商人員的舊客回來,則A、B招商人員只可在新舊客中選擇跟進,或知會同組同事,不得同時跟進。
12、A、B兩位招商人員共同成交一個客人以后,若此客人再租賃鋪位,由A或B招商人員辦理加鋪手續,所得傭金由A、B招商人員平均分配。
13、凡對傭金分配產生異議時,首先由當事人協商解決,若問題仍然存在,再由招商經理裁決。
三、成交后的工作
1、沒有成交或即將成交的客人必須繼續跟進,若原負責跟進的同事需離開招商部,則必須在交班記錄中記錄清楚,以便同組招商人員查看交班記錄后接替跟進。
2、與客戶簽定合同之后,應即時由經手人上報招商經理,不得拖延不報。上報資料必須正確無誤,漏報者扣罰20元。
3、若已成交之鋪位有任何變動都必須實時上報招商經理,否則扣罰20元。
4、《每月個人招商成績表》須于次月第一個星期三前據實填妥后上交招商經理再由其上交公司,遲交者扣罰10元。
5、如對發放之傭金有疑問時,應先確定需查核之傭金無誤,再填寫待查傭金單及附當月傭金清單交招商經理查核,如有違以上程序或查核之傭金有誤時,亦作違例一次處理,罰款10元。
四、招商人員傭金及獎罰方案
1、招商人員每招租一間鋪位,總傭金為1000元,按以下比例進行分配:招商代表傭金為總傭金的70%,即700元;所屬小組組長傭金為20%,即200元;招商經理傭金為總傭金的10%,即100元。
2、招商主管(組長)每招租一間鋪位,總傭金為1000元,按以下比例進行分配:招商主管傭金為總傭金的90%,即900元;招商經理傭金為總傭金的10%,即100元。
3、新進招商人員從第二個月開始每月基本招商任務至少一間鋪位,如連續兩個月不達標者視其平時表現,可作辭退處理。
篇3：職工運動會保齡球賽招商方案
職工運動會保齡球賽招商方案
一、序言
今年是中華人民共和國成立60周年，為了進一步貫徹落實《全民健身綱要》和《奧運爭光計劃》，加快體育強市建設步伐，推動我市職工群眾健身運動的蓬勃開展，以良好的精神風貌迎接新中國建國60周年，促進武漢“兩型”社會建設和諧發展。根據市政府[20**]15號文件精神，經研究決定于20**年4月- 9月舉辦武漢市第八屆職工運動會。
武漢市第八屆職工運動會，不僅可以展示體育健兒道德風尚和體育風采，而且可以檢閱全市全民健身運動的成果，更是武漢市廣大市民慶祝gg開放取得巨大成果的一次盛會。本次運動會整合各方資源，增強與電視臺、電臺、網絡媒體、移動手機平臺的結合力度，致力于聯合打造一個強勢綜合體育營銷推廣平臺，共同營造濃郁的宣傳氛圍，確保運動會從賽事現場到電視、廣播、網絡、移動短信等傳播的多元化、深層次、大范圍的覆蓋性宣傳，推動全市的體育事業向產業化、大眾化、跨地域化的方向發展，培育我市體育產業良好的發展環境，使運動會合作伙伴的利益得到切實保障。尤其是群眾性體育活動和比賽，更是有群眾參與面廣、各基層單位報名踴躍，賽事場面宏大等特點，是廣大工商企業宣傳品牌、推介產品、提升企業形象的良好契機。
體育盛會搭建宣傳平臺、工商企業演義風彩。
武漢市第八屆運動會特將最具有市民參與面廣、宣傳力度大、活動本身趣味性強的群眾性體育活動和比賽面向各工商企業招商贊助。體育營銷作為乘勢擴大品牌影響力、體現社會責任感、增強企業美譽度的重要手段受到了實力企業的充分重視，作為中國貿易中心城市武漢更不例外。武漢市第八屆職工運動會**杯保齡球賽正是在這一大勢下應運而生。
本屆保齡球賽是在武漢市開展的全社會范圍廣泛參與的保齡球賽事，是在武漢市舉辦的最高水平、最大規模和最高級別的保齡球賽事，是對武漢保齡球賽事體系的創新和補充，是在武漢市開展保齡球職業聯賽的準備和前奏，是全國保齡球賽事體系的有機組成部分，具有參賽面廣、參與性強、規范嚴密、技術水平高、宣傳覆蓋大的五大特點，能夠較全面地檢驗參賽選手的運動技術水平，將對推動武漢市的保齡球運動產生積極的作用，并為武漢保齡球的普及和發展貢獻力量，也是奧運以后在武漢市舉辦的重大體育賽事之一。
本招商倡議書將詳細說明聯賽的相關情況，包括企業贊助收益等各個方面，以使企業充分了解本次保齡球賽從而最終實現企業與體育聯姻，經濟效益與社會效益雙贏的良好局面。
二、保齡球賽主辦單位
武漢市人民政府
三、保齡球賽承辦單位
武漢市體育局
武漢體育管理中心
武漢健豐保齡球館
四、保齡球賽協辦單位
**公司(贊助單位)
五、贊助企業之新聞廣告收益
由于本屆保齡球賽所具有的高規格標準，武漢市各大傳媒將對該體育賽事進行全程追蹤報道，報道包括新聞、人物專訪、比賽花絮等多種形式，并將舉辦新聞發布會和開幕式、閉幕式。在20**年--月至----月的--m.airporthotelslisboa.com個月期間，贊助企業將m.airporthotelslisboa.com通過媒體的廣泛報道引起社會大眾的廣泛關注，擴大企業及其產品的知名度、美譽度，獲得發布廣告遠遠不能達到的社會效益和經濟效益，以較少的投入得到較大的回報。
贊助形式包括以下五種：
(一)保齡球賽單項冠名贊助：
贊助金額：12至15萬元人民幣
贊助企業將獲得八大收益：
1.保齡球賽及團體獎杯冠名權;
本次大賽將冠以“武漢市第八屆**杯保齡球賽”，獎杯將冠以“**杯”(**為贊助單位名稱或產品名稱)。
2.對贊助企業由武漢市m.airporthotelslisboa.com人民政府和武漢市第八屆運動會組委會聯名頒發《熱心公益事業榮譽單位》榮譽牌匾以及《熱心公益事業優秀企業家》榮譽證書;由武漢市第八屆運動會組織委員會聘請贊助單位主要領導人擔任“武漢市第八屆運動會保齡球組委會副委員”職務，享受組委會的相關榮譽和待遇。
3.可組隊參與本次保齡球賽，本單位隊伍可冠企業名稱或產品名稱。
4.保齡球館固定廣告位：
(1)大會開閉幕式背景標注企業LOGO;
(2)單項活動和比賽相關文件和宣傳品(如：秩序冊、邀請函、宣傳廣告等)標注企業LOGO;
(3)比賽現場懸浮廣告四條;
(4)保齡球道布景板廣告宣傳八條球道，固定廣告位包括球道擋板位置及場地內柱位兩個，并將在場館發放宣傳單頁。
5.新聞發布會、開幕式及閉幕式邀請企業相關領導人到場并發表講話
6.武漢晚報、武漢電視臺、長江網、健康網等報道單項賽事注明“**杯保齡球賽”，同時公示贊助單位，對冠名單位推介或介紹。
7.20**年-----月精英挑戰賽武漢電視臺體育頻道現場直播。
8.企業在武漢保齡球運動會以后舉辦的各級別賽事中享有優先贊助權。
(二)合作伙伴：贊助金額：6-8萬元人民幣
合作伙伴企業回報
1.保齡球精英賽獎杯冠名權，隊伍冠名權;
2.比賽現場懸幅廣告兩條，隊伍隊員服裝廣告權;
3.保齡球館布景板廣告宣傳四條道，該隊參賽期間保齡球館可布置企業相關展架及場地內柱位一個，發放企業相關宣傳資料、媒體新聞報道賽事時公示合作伙伴企業名稱。
4.新聞發布會、開幕式及閉幕式邀請企業相關領導人到場并予以介紹。
(三)協辦單位：贊助金額2萬
協來源自 物業經理人
辦單位企業回報
1、比賽現場懸幅廣告一條。
2、保齡球館布景m.airporthotelslisboa.com板廣告宣傳兩條道及場地內柱位一個。
3、容許其產品上印制武漢市第八屆運動會合作協辦單位字樣;媒體報道賽事時公示協辦企業名稱。
(四)祝賀企業，贊助金額5千元人民幣
祝賀企業回報：
1、場地內柱位廣告箱兩個張貼面。
2、隊伍隊員服裝廣告權，媒體報道賽事時公示企業名稱。
(五)友情連接，贊助金額2千5佰元人民幣
企業回報：1、場地內企業祝語廣告條幅1條
2、大賽宣傳冊(秩序冊)封三、封底廣告語
3、贈送一個10平方米的攤位作為企業宣傳和產品展示使用
4、更多廣告形式和回報條件可以另行商議
六、贊助費用及付款方式
贊助費用以人民幣的方式付款，20**年----月-----日前到賬。
七、贊助單位資質；
1、必須是工商注冊的合法法人單位或民政注冊的合法非法人單位;
2、企業產品、銷售和服務項目必須合法;
3、有一定經濟能力;
八、報名程序：
1、索取保齡球賽的相關資料;
2、確定贊助并簽訂贊助協議;
3、贊助金額在簽定贊助協議后的5個工作日內到帳(一經簽定協議中途退出，不退贊助費用);
九、本次聯賽各種章程及招商書最終解釋權歸屬武漢市第八屆運動會保齡球賽組委會
。
武漢市第八屆運動會保齡球賽組委會
聯系人：z
地址：z
電話：z
武漢市第八屆運動會職工運動會齡球組委會
保齡球組委會來源自 物業經理人