物業經理人

X百貨員工培訓班考試試題A卷

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  zz百貨員工培訓班考試試題A卷

  姓名樓層專廳分數

  一、填空:(每空2分共20分)

  1、阜陽華聯超市公司成立于()年()月,是一家民營股份制企業。

  2、阜陽**百貨商場于()年()月()日開業。

  3、阜陽**百貨的企業精神是()、()、()。

  4、阜陽**百貨的經營宗旨是()、()、()。

  5、阜陽**百貨的經營理念是()、()、()。

  6、導購員服務態度要做到“八字”、“五一樣”,分別是哪“八字”、“ 五一樣”()、()、( )、();()。

  二、簡答題:(每題10分共30分)

  1、簡述導購員處理退換貨服務必須堅持的“三個為主的原則”?

  2、導購員銷售服務的三種方法?

  3、導購員服務的三大關鍵環節?

  4、如何提高導購員的服務水平?

  三、問答題:(每題15分共30分)

  1、導購熱情接近來店顧客,可顧客冷冷地回答:我隨便看看。導購員應對 a.沒有關系,您隨便看看吧。 b.哦,好的,那您隨便看吧。 c.您先看看,喜歡可以試試。問此導購員的三種回答是否正確?做為一名導購員你應該如何應答?

  2、導購建議顧客試穿衣服,可顧客就是不肯采納導購建議。導購員應對 a.喜歡的話,可以試穿。 b.這是我們的新款,歡迎試穿。 c.這件也不錯,試一下吧。問此導購員的三種回答是否正確?做為一名導購員你應該如何應答?

  3、顧客很喜歡商品,可陪伴者說:我覺得一般或再到別的地方轉轉看。導購員應對 a.不會呀,我覺得挺好的。 b.這是我們這季的重點搭配。 c.這個很有特色呀,怎么不好看呢? d.甭管別人怎么說,您自己覺得怎么樣?問此導購員的四種回答是否正確?做為一名導購員你應該如何應答?

  4、顧客擔心特價品有質量問題,任憑導購員怎么解釋都以為導購員在騙他。導購應對a.您放心吧,質量都是一樣的。b.都是同一批貨,不會有問題。c.都是一樣的衣服,怎么會呢?d.都是同一個品牌,沒有問題。問此導購員的四種回答是否正確?做為一名導購員你應該如何應答?

  5、顧客問“這件衣服怎么穿起來,這么緊呀?”導購員應對a.這樣才顯出您的身材呀。b.這款的設計就是這樣子。c.這種衣服再寬松點就不好看了。d.這衣服彈性好,穿幾次就寬松了。問此導購員的四種回答是否正確?做為一名導購員你應該如何應答?

  6、顧客說“我覺得這件衣服,穿在我身上有點顯胖”。導購員應對a.不會呀,我覺得挺好的。b.不胖呀,我覺得還顯瘦呢。c.這款就這樣,扣上扣子就好了。問此導購員的三種回答是否正確?做為一名導購員你應該如何應答?

  7、顧客說“我不喜歡這款,太成熟了,穿起來顯得好老氣”。導購員應對a.這樣的風格最適合您了。b.我覺得這樣反而顯得您年輕多了。c.不會啦,這樣顯得您干練許多。d.怎么不適合呢,要不您看點別的?此導購員的四種回答是否正確?做為一名導購員你應該如何應答?

  8、顧客說“算了吧,別蒙我啦,這款衣服我穿起來不大合適”。導購員應對 a.怎么不合適呢,我看挺好呀。b.我們的這款衣服賣得特別好。c.那您要不要試試另外一套。問此導購員的三種回答是否正確?做為一名導購員你應該如何應答?

  四、思考題:(20分)

  針對公司本次舉辦的“20**年**百貨夏季員工培訓班”的集中學習,你有何收獲?體會?好的建議?或者你感受最深的一件事。請你簡要闡述一下。

  五、附加題:(20分)

  在本次“20**年**百貨夏季員工培訓班”中,請你列出本你班中表現最好的三名員工姓名,并說出她們的優點。

篇2:保潔部員工培訓實施作業程序

  保潔部員工培訓實施作業程序

  一、目的

  規范員工培訓工作,使員工培訓系統化、規范化,確保員工具備滿足工作需要的知識技能。

  二、適用范圍

  適用于管理處所屬員工的培訓工作。

  三、職責

  1、管理處主任負責監督及抽查培訓實施情況、驗證培訓效果及對外聯系培訓教師。

  2、保潔部主管負責制定部門培訓計劃并組織實施和培訓質量檢查。

  3、保潔部領班負責清潔操作的培訓。

  四、程序要點

  1、年度培訓計劃的制定

  (1)服務處保潔部主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審批。

  (2)員工培訓計劃必須符合下列要求:

 ?、俜蠂业挠嘘P法律法規及公司的規章制度;

 ?、谟芯唧w的實施時間;

 ?、塾忻鞔_的培訓范圍;

 ?、苡锌己说臉藴?;

 ?、萦信嘤栙M用預算。

  2、新入職員工的培訓

  (1)新員工入職前需進行崗前培訓,并經考核合格后方能正式上崗:

 ?、偃肼毜谝惶煊杀嵅款I班負責介紹部門工作性質、基本動作程序、公司的基本情況,并帶領新員工熟悉工作環境;

 ?、诘诙煊煞仗幈嵅恐鞴茇撠熃M織學習公司和部門規章制度、獎懲條例、服務標準及部門的崗位職責等一系列的培訓;

 ?、鄣谌?、四天由保潔部主管、領班進行基本清潔知識的培訓;

 ?、艿谖逄炱鹩杀嵅恐鞴馨才诺讲块T各崗位進行實際操作的培訓,由相關崗位的老員工負責培訓,每個崗位2~3天;

 ?、輰嵅倥嘤柦Y束后由保潔部主管組織進行相關內容考試,考試不合格者應予辭退,保潔部主管還應根據新員工的工作情況進行評估,并將考試成績、工作評估上報人事部存檔。

  3、清潔知識技能的培訓

  (1)室內公共區域清潔培訓:

 ?、偌揖颖嵉淖⒁馐马?;

 ?、诖筇?、會所大廳保潔方法;

 ?、凼覂裙矃^域的清潔頻率。

  (2)室外公共區域清潔培訓:

 ?、僦鞲陕范蔚那鍧嶎l率;

 ?、趪娝?、人工湖的清潔方法;

 ?、弁馕盏馁|量要求。

  (3)清潔劑分辨、使用的培訓;

 ?、偾鍧崉┑念伾?、氣味;

 ?、谇鍧崉┑男阅?;

 ?、矍鍧崉┑氖褂梅椒?;

 ?、芮鍧崉┑淖⒁馐马?。

  (4)地毯清洗方法培訓;

 ?、俑上床僮?;

 ?、诟膳萸鍧嵅僮?;

 ?、鄢橄床僮?。

  (5)常用清潔設備的使用和日常保養培訓:

 ?、傥鼔m機的使用與日常保養;

 ?、诓恋貦C的使用與日常保養;

 ?、蹝伖鈾C的使用及日常保養;

 ?、芪畽C的使用及日常保養;

 ?、莠F場操作示范及其他相關配件的使用知識。

  (6)地面清潔保養培訓:

 ?、俚孛嫒粘1pB的注意事項;

 ?、诘孛媲鍧嵉念l率。

  (7)消殺服務培訓:

 ?、贉缦x的頻率;

 ?、谙麣^域;

 ?、巯麣缦x率;

 ?、芩幬锏氖褂门c保管。

  (8)其他保潔的培訓:

 ?、俦嵐ぷ黜樞?;

 ?、诒嵐ぷ骷记?;

 ?、郾崙⒁馐马?。

  (9)清潔知識的培訓由服務處保潔部主管、領班負責,每周進行一次每次2小時。

  4、安全培訓

  (1)安全培訓內容:

 ?、偾鍧崣C械安全操作方法與注意事項、相關安全方面標準作業程序的培訓;

 ?、诎踩矫娴南嚓P清潔作業程序。

  (2)安全培訓由服務處保潔部主管負責,必要時邀請相關人士共同進行。

  (3)安全培訓應每季進行一次,每次培訓時間不少于2小時。

  5、物業管理知識的培訓

  (1)參加公司統一安全的專項的物業管理知識培訓及物業管理ISO9002質量體系知識培訓。

  (2)物業管理知識的培訓每半年至少安排一次,每次培訓時間不少于2小時。

  (3)培訓后參加公司組織的統一考核。

  6、其他方面的培訓

  (1)凡公司統一安排的培訓按照公司安排參加培訓。

  (2)外出參觀學習。

  (3)計劃外培訓。

  7、培訓考核方式

  (1)筆試理論考核方式:主要用于理論性較強的專業知識,如物業管理知識,崗位職責、標準作業程序等方面的知識考核,培訓主講人應在培訓后的一周內進行閉卷考試,其考試成績占培訓成績的30%。

  (2)實際操作考核方式:用于操作性較強的專業知識如機器操作和物品清潔的考核,由培訓主講人在培訓結束后的一周內進行實操實考核、評分,其考試成績占培訓成績的70%。

  (3)實操考試不合格者不允許上崗,并在一周內由保潔部主管組織安排進行補考,若第二次補考、仍不合格者視其工作能力調動工作崗位,如工作能力太差應給予辭退。

  8、培訓記錄

  每次培訓及考核完畢后,保潔部主管應填寫《培訓記錄表》、《員工培訓登記表》上報人事部并將相關記錄由部門歸檔保存至該員工離開公司,作為員工績效考評、工作調動及晉升、獎罰依據。

  五、記錄

  六、相關支持文件

  《保潔部員工績效考評實施標準作業程序》

篇3:物業公司員工培訓內容綱要

  物業公司員工培訓內容綱要

  目錄

  員工入職培訓方案

  員工入職培訓大綱

  基本培訓手冊

  緊急事件處理指南

  培訓表單

  員工入職培訓方案

  一、培訓對象

  物業管理處全體員工

  二、培訓目的

  1.全面理解物業管理服務概念,完善服務意識;

  2.充分掌握大廈管理模式,提高工作質量;

  3.熟悉大廈各種設備、設施的功能,降低事故率;

  4.掌握各類崗位職責、管理手冊;

  5.通過全面階段性的職業培訓,提高員工的工作素質。

  三、培訓時間安排

  新員工到職第一周集中培訓;

  四、培訓內容

  員工內部培訓涵蓋面廣,內容繁多,大致分為:-

  1.公司企業文化;

  2.人事管理規章制度;

  3.財務管理規章制度;

  4.工程管理;

  5.清潔管理;

  6.保安管理;

  7.客戶服務;

  8.消防管理;

  9.意外事件處理;

  10.英語培訓;

  11.特殊工種將另行增加專業培訓課程。

  五、培訓負責

  培訓工作總體由人事部負責,由各部門預先填寫培訓計劃表、并每次培訓前一周提交培訓申請表,人事行政主管跟進配合安排培訓進度、培訓人員、培訓材料、培訓考核等。

  六、培訓方式

  專業人員集中授課,由業務部門統一出卷考核。

  七、其它

  培訓結果將直接與員工評定掛鉤,作為員工通過試用期的參考依據。

  此培訓安排將作為大廈前期籌備員工培訓的綱要性文件,大廈投入運行后根據實際操作情況,對培訓內容及方式作適當調整及相應的補充。

  員工入職培訓大綱

  一、基層員工培訓

  基層員工總的來說,對物業管理服務的認識尚欠了解,專業服務意識有待提高。針對此等情況,擬通過進行有步驟、有計劃的系統培訓,提高其職業素養,使大廈投入運行時即可保證較高之服務水準。

  A.共同培訓內容-由培訓主管負責主講

  1.公司的企業文化、宗旨及工作方針;

  2.公司組織架構及各主要負責人;

  3.各相關部門工作關系介紹;

  4.公司人事制度,員工手冊、管理手冊;

  5.公司基本之財務政策;

  6.基本培訓手冊內容;

  B.各崗位培訓內容-由各部門負責推薦主管級以上員工主講

 ?。ㄒ唬┕こ滩?/p>

  1.工程部管理手冊;

  2.各類工作制度;

  3.各類崗位職責;

  4.各類工作表式;

  5.各設備、設施位置;

  6.各機房規章制度;

  7.各機房鑰匙領用及移交制度;

  8.交接班制度;

  9.對講機使用及呼叫規范;

  10.報修單操作流程;

  11.緊急情況處理流程;

  12.各機電設備/設施的維修保養計劃;

  13.安全操作守則;

  14.設備臺帳、設備運行記錄、設備檢修記錄;

  15.備品備件申領制度;

  16.對外服務禮儀及溝通技巧;

  17.節能意識培訓;

 ?。ǘ┍0?/a>部

  1.保安部管理手冊;

  2.各類工作制度;

  3.各類崗位職責;

  4.各類工作表式;

  5.各保安設備、設施位置;

  6.公共地區各通道鑰匙領用及移交制度;

  7.交接班制度;

  8.巡檢路線圖、巡檢流程;

  9.對講機使用及呼叫規范;

  10.各類保安工具的使用;

  11.消防培訓(消防設施的位置、消防設備器材使用、消防制度、報警程序、緊急疏散程序及路線);

  12.保安計劃的制訂及實施;

  13.突發事件處理流程;

  14.對外服務禮儀及溝通技巧;

  15.外來施工人員管理;

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  1.清潔部管理手冊;

  2.各類工作制度;

  3.各類崗位職責;

  4.各類工作表式;

  5.交接班制度;

  6.各類公共區域的清潔要求;

  7.各類設備/設施的清潔流程;

  8.清潔器械/工具的使用要求;

  9.清潔劑的使用要求;

  10.各類清潔用品的申領制度;

  11.突發事件處理流程;

  12.對外服務禮儀及溝通技巧;

  13.節約能源意識;

  14.綠化園藝常識;

 ?。ㄋ模┕芾聿?/p>

  1.管理部管理手冊

  2.各類工作制度;

  3.各類崗位職責;

  4.各類工作表式;

  5.交接班制度;

  6.對外服務禮儀及溝通技巧;

  7.客戶投訴處理流程;

  8.客戶入伙流程;

  9.裝修管理規程;

  10.客戶相關服務手續辦理;

  11.緊急事件處理流程;

  12.英語培訓;

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  1.財務部管理手冊;

  2.公司各類財務制度;

  3.各類財務表式;

  4.各類財務法律、法規;

  5.各類付款/報銷流程;

  6.控制財務成本;

 ?。┤耸虏?/p>

  1.人事部管理手冊;

  2.公司各類人事制度;

  3.各類人事表式;

  4.各類人事法律、法規;

  5.員工招聘、培訓、賞懲、晉升、解聘等考核流程;

  6.控制員工數量及用工成本;

  二、主管級員工培訓-由經理級以上人員主講

  1.服務意識;

  2.管理藝術;

  3.行業理念;

  4.團隊合作能力;

  5.與其他部門的協調能力;

  6.與各供應商及政府機關的溝通合作能力;

  7.語言表達及文字寫字能力;

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