實驗初中治庸問責行動工作方案
為了進一步加強我校行政管理、教師隊伍建設,營造求是創新,務實增效的良好氛圍,推動我校各項工作健康持續發展,結合我校實際,特制定本“治庸問責”的行動方案。
一、指導思想
根據府城中心學校的統一部署,大力整治我校黨員、校行政人員及教職員工中存在的“庸、懶、散”問題,治庸提能,治懶增效,治散聚力。努力增強黨員、校行政人員的責任意識,促進我校精神面貌進一步改觀,教職員工作風進一步轉變,工作能力進一步提升,學校形象進一步優化。為推動我校各項事業的健康發展提供有力的組織保證和作風保障。
二、目標任務
1、教育形象明顯優化。教職工依法從教,廉潔從教意識近一步增強,師德師風明顯凈化,校園安全事故得以杜絕,人民群眾滿意度不斷攀升。
2、責任意識明顯增強。校行政崗位責任制和問責體系更加健全,教職員工恪盡職守,盡職盡責,不作為、慢作為、亂作為、庸碌無為、有責不負的現象基本消除。
3、思想作風明顯改善。教職員工思想認識進一步提高,大局意識進一步增強,學習研究之風,求真務實之風,開拓創新之風日益濃厚,爭先進位、積極進取的工作局面基本形成。
4、工作效能明顯提升。建立團結協作、運轉高效、充滿活力的管理機制,學校領導執行力顯著增強,工作效率切實提高,教育教學質量進一步提升。
三、工作重點
結合我校的實際情況,重點解決五個方面的問題:
1、精神狀態不佳。不講團結,不識大體,不顧大局。工作懈怠,做一天和尚撞一天鐘。只要組織照顧,不要組織紀律,思想消極庸俗。
2、責任意識不強。工作不能相互配合,遇事相互推諉,辦事不求實效,工作只求過得去,缺乏主動性和積極性。
3、工作作風不實。對終身學習認識不夠深刻,不能主動從事課堂教學改革,集體備課缺席,備課應付檢查,不能落實學生評價,上課滿堂灌,和學生沒有交流和互動,作業批改不認真,甚至發得多,改的少,加重學生課業負擔,課間輔導學生不到位。埋怨學生的多,反思自己的少。
4、履職能力不夠。服務態度差,群眾意識淡漠,不擅于與家長溝通,不注重學生養成教育的培養,對學生沒有親和力,班級沒有凝聚力和競爭意識,對學生中出現的問題不能預見,出現問題也不能妥善解決。在教育教學方面,思想僵化,備課摸不清路子,講課一個調子,遇事撂挑子,不能開拓創新,工作業績平庸。
5、遵規守紀不嚴。紀律觀念不強,上班遲到早退,外出不按規定請假;工作時間上網聊天、玩游戲、炒股票、看電影,做與教育教學無關的事,甚至在辦公室高談闊論,干擾他人辦公。開會講小話、看書報、打瞌睡。從教行為不夠規范,在課堂上吸煙、不使用普通話講課;教育方法簡單,態度粗暴,體罰或變相體罰學生;要求學生在指定的地方購買教輔資料獲取不正當的利益,利用節假日辦班補課,從事有償家教。
四、方法步驟
?。ㄒ唬?、宣傳發動階段(9月份)
制定學校方案,召開動員大會,學習上級關于治庸問責專項文件,使我校廣大教職員工充分認識加強作風建設、集中開展治庸問責活動的重大意義。
?。ǘ?、自查整改階段(10月份)
1、教職員工自查。在黨員、校行政人員和教職員工中積極開展自查自糾工作,對照問題查原因,從思想上和行動上自我剖析、自我檢查、自行糾正,教職工在此階段完成一篇學習心得,一張自查表。
2、查校行政事務。查校行政事務記錄與督導,查校行政人員責任目標簽字與考核,查各塊計劃的落實,查各處室工作日志和校務日志的落實情況,查日常工作中的庸懶散現象。
3、查教育教學和服務。對于學校教育教學及學校服務中存在的庸懶散問題,學校通過召開家長座談會,接待行風監督員來訪和學生問卷調查、學校設置舉報電話和校園網留言板舉報等辦法,收集學校各條線上的工作和教職員工中的庸、懶、散現象。
4、查學校內部辦公環境。與文明辦公室評比結合起來,采取每周集中檢查與不定期檢查相結合,查辦公環境是否優化,查工作效率是否在提高。
5、查各功能室、食堂、小賣部、門房及學校公共區域。采取分片承包制,由各處室負責人完善管理制度,創新管理辦法,采取自我檢查和交叉檢查的辦法發現庸懶散現象。
?。ㄈ?、督查問責階段(11月份)
1、學校接受上級紀檢部門的檢查。對于所查處的庸懶散問題,學校經過核實,在聽取當事人的陳述和申辯后,積極配合上級部門進行處理。學校不袒護、不隱瞞、不說情。
2、學校內部查處。學校根據問題的嚴重程度,對當事人進行提醒談話、取消本年度評優評先資格、責令作出書面檢查、通報批評、調整工作崗位、停職檢查、待崗并與績效考核掛鉤等處理。擔任領導職務的,視情節輕重和影響程度,報上級部門后,參照《公務員管理條例》和《中國共產黨紀律處分條例》給予相關人員誡勉談話、待崗學習、調離工作崗位、免職等組織處理和紀律處分。
?。ㄋ模?、總結提高階段(12月至元月)
1、總結成績。根據工作目標,總結治庸問責中所取得的成績。對在治庸問責中取得成績的處室和個人進行表揚和鼓勵。
2、改進方法。圍繞學校行政事務、教職工思想、教育教學、服務意識和服務質量、校園辦公環境、學校安全及教育形象等工作中出現的庸懶散現象,要改進工作方法,調整工作思路,徹底根除各方面的庸懶散“頑疾”。
3、建立長效機制。以本次治庸問責行動為契機,學校抓住機遇,建立長效管理機制,為樹立學校良好形象,進一步提高教育教學質量提供保障,使治庸問責工作進入常態化建設。
五、主要措施
1、成立領導小組。
組長:z
副組長:z
組員:z
辦公室主任:z
2、各條線分工承包。校行政由z校長負責,教學一條線(主要在備教改導輔測評研等教育教學方面)由z校長負責,政教及師德師風一條線(主要在班級管理、養成教育、校園衛生、門房、教師職業道德等方面)由朱校長負責,總務及服務一條線(主要在總務辦事效率、服務師生、學校財產、賬目、小賣部、食堂、教職員工勞動紀律等方面)由徐校長負責,黨員及黨務(主要在黨員思想是否積極、黨務工作是否落實等方面)由z書記負責。辦公環境(在杜絕教職員工上班做與教育教學無關的事、凈化辦公環境方面)由姚主任負責。
3、學校監督檢查。學校根據各階段要點分步推進,促使各塊自查、相互檢查、內部整改、學校集中整改、配合上級檢查處理等辦法對于各方面的庸懶散現象進行根治。
4、落實責任考核制度。對本條線上的問題檢查整治力度不大,效果不佳,行動遲緩,效率低下的處室領導和分管領導在責任目標和績效考核中進行減分。
篇2:房產局治庸問責公開承諾(咸寧市)
房產局治庸問責公開承諾(咸寧市)
為認真貫徹落實好咸寧市委 市政府關于扎實開展治庸問責工作的決策部署,進一步改進房產系統的工作作風,提高工作質量、提升服務效能建設。加快推進咸寧科學發展、跨越發展、和諧發展,努力實現好、維護好人民群眾的根本利益?,F向全社會公開我局治庸問責八項承諾:
一、全面推行政務公開,建立透明、公正、廉潔、便捷的服務機制,在行政服務中心大廳內實行“一站式”服務,不斷優化發展環境,提高辦事效率。
二、凡涉及我局所有的審批、許可、服務事項僅需申請人提供書面材料,且資料齊全,符合條件的,當日辦結;需現場勘查的,10日內辦結;需報上級審批的,10日內完成初審、報批工作。
三、實行工作人員掛牌服務,亮證上崗,全面推行優質服務承諾制,違諾責任追究制,一次投訴查實待崗制,全力打造“收費公正、辦事便捷、服務優質”的房管新形象。
四、不違規審批,嚴格辦事程序,依法行政,切實維護消費者權益。
五、不向服務對象推銷產品,不得利用職權為配偶、子女及親友招攬業務。
六、不向服務對象“吃拿卡要”,不接受服務對象宴請或到高檔娛樂場所消費,不得接受服務對象禮品、禮金和有價證券。
七、不違規增加收費項目和提高收費標準亂收費,增加服務對象負擔。
八、實行首問負責制,優質服務,急事急辦,特事特辦,不得以任何借口推諉,不得有意刁難。
凡違反上述承諾的,一經查實,根據情節輕重,對相關責任人實施以下追究:1、情節輕微的,進行批評教育,誡勉談話。2、情節較重,未造成影響的,責令其作出書面檢查,在一定范圍內通報,限期整改,并取消其當年評優資格;造成一定影響的,責令其待崗,待崗期間,享受基本生活費。3、情節嚴重,并造成較大影響的,給予黨紀或政紀處分。同時,按照黨風廉政建設責任制規定,視情節輕重對有關領導進行責任追究,并對照年度考核辦法進行扣分。4、涉嫌犯罪的,移送司法機關依法處理。凡違反市委、市政府和市治庸辦各項制度規定的,一律按“一次投訴查實待崗制”執行。
熱忱歡迎社會各界及廣大市民通過各種形式對我局的工作進行監督,多提寶貴意見和建議。市房長生不死產局治庸問責辦公室監督舉報電話:0****8,郵箱:***,網址:咸寧市住宅與房地產信息網(***)。
二○一一年十二月十四日