為進一步加強作風建設,強化正風肅紀,深化師德師風集中教育及“建一流團隊、樹一流目標、創一流業績,全力打造首善教育”主題教育活動,按照局黨委統一安排部署,從現在到今年年底,在教育系統開展“庸懶散”專項治理,切實提高工作效能及辦事效率。結合學校實際,制定如下實施方案。
一、工作目標
以*****大和xxx一系列重要講話精神為指導,按照黨的群眾路線教育實踐活動關于解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”問題的部署要求,集中治理“庸懶散”,突出解決辦事效率低下問題,強力推進治庸問責工作,以治庸提能力,以治懶增效率,以治散正風氣,切實轉變作風、管理方式和服務理念,促進全體教職工精神面貌大改觀、師德師風大轉變、工作效能大提升、發展環境大改善,確?!叭齻€滿意”,即工作作風群眾滿意,學校發展群眾滿意,教師素質群眾滿意,努力辦好人民滿意的教育,為建設“首善之校、首善之師”作出更大的貢獻。
二、時間步驟
這次專項治理分三個階段進行:
第一階段:動員部署(11月中旬)
學校結合自身實際,制定實施方案,開展學習討論,廣泛深入發動。
第二階段:查擺問題(11月下旬)
學校及全體教職工結合各自工作實際,廣泛征求意見,深入查擺問題。
第三階段:整改提升(12月上旬至月底)
學校及全體教職工對查擺出的“四風”問題,要分析問題癥結,剖析問題根源,制定具體措施,切實整改到位,在全面整改的基礎上總結提升。
四、治理重點
1.有部署不落實,有規定不執行,確定的任務沒完成;
2.不敢擔當,不認真履行職責,工作進展緩慢;
3.不認真落實《山東省普通中小學管理基本規范》,存有課業負擔過重、體罰學生等違規辦學行為;
4.對群眾合理訴求置之不理,門難進、臉難看、事難辦;
5.內部管理不規范,不遵守工作紀律,上班時間做與工作無關的事情。
6.師德師風建設方面有關的突出問題。
五、工作任務
按照統一部署,著重抓好以下六個方面的工作:
?。ㄒ唬﹫猿诸I導帶頭,發揮表率作用
領導干部特別是黨政“一把手”要以身作則,雷厲風行正作風,身體力行做表率,按照章程規定的黨員各項義務和領導干部的基本條件,認真履行領導干部的政治責任,帶頭講黨性、重品行、做表率,帶頭講政治、顧大局、守紀律,帶頭執行落實中央八項規定、省委十條實施辦法、《干部作風六條禁令》,區委“十化”規定,帶頭糾正和防止形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡主義,帶頭抵制“庸懶散”不良風氣,以領導干部人格力量引領黨風、政風、行風、教風。
?。ǘ┘訌婞h性修養,強化作風養成
1.組織黨員干部深入學習*****大、十八屆三中全會精神和習xxx重要講話。
2.深入開展以“為民務實清廉”和“辦好人民滿意的教育”為主題干部作風建設年及師德師風集中教育活動,引導廣大黨員干部特別是領導干部自覺學習章程、遵守章程、維護章程,認真對照章程規定的八項義務,黨員領導干部的六項基本條件,經常檢查和彌補自身不足。
?。ㄈ┟闇收沃攸c,突出解決問題
1.不折不扣執行落實中央八項規定、習xxx關于“厲行勤儉節約、反對鋪張浪費”的重要批示、省委十條實施辦法、《干部作風六條禁令》、區委“十化規定”,正文風、改會風、轉作風、樹新風,著力解決一些干部官僚主義、形式主義,搞花架子、下表面功夫,公款吃喝、揮霍浪費等突出問題。
2.圍繞優化教育發展環境,提高發展質量和速度,著力解決一些干部熱衷于當看客、當老好人,圖舒服、圖省勁,繞困難、躲矛盾,說大話、干虛活,作風不實、執行力不強,不作為、亂作為等突出問題。
3. 堅持“指導、引領、服務”相結合,重點是改進調查研究,提升服務意識和服務能力,深入落實聯系學校制度,深化“聽一節課,指導一名教師,帶動一個學科”的一線教研法,全力培育名師。開展“到一線、解難題、辦實事”活動,進一步密切黨群干群關系,提高做好新形勢下群眾工作的能力,把維護群眾利益作為檢驗整治專項工作的試金石,著力解決一些干部宗旨意識弱化、態度粗暴、推諉扯皮、敷衍塞責等突出問題。
4.要嚴格落實教育部《中小學教師職業道德規范》、省教育廳《關于加強師德建設規范普通中小學教師教育教學行為的若干意見》(魯教基字〔20**〕20號)、《蕪萊市中小學教師違規違紀暫行處理辦法》(萊教發〔20**〕6號)和《關于嚴禁中小學校和在職教師假期亂辦班及開展有償家教活動的緊急通知》(萊教基字〔20**〕3號),《關于在全區教育系統深入開展師德師風集中教育活動的實施意見》(萊城區教發〔20**〕31號),建立健全日常管理工作機制和師德考核評價機制,全面監督、檢查和規范教師的職業行為,將教師日常職業行為及時記錄教師師德成長檔案,納入年度考核,作為評優選能、職稱評聘和職務晉升的重要依據,著力解決個別教師有償補課、有償家教、體罰學生等師德師風方面的突出問題。
?。ㄋ模╅_門陽光整治,接受群眾監督
1.向社會公開舉報電話、舉報信箱和郵箱,廣泛聽取民意,認真受理群眾舉報投訴,提高處理群眾投訴舉報工作效率,真心誠意、竭盡所能為群眾服務。
2.進一步拓寬作風建設監督途徑,充分發揮家長委員會、學生會、舉報電話、校長信箱、校長公開電話的作用,逐步形成管用、到位、有效的監督機制。
?。ㄎ澹╅_展明察暗訪,嚴肅責任追究
學校成作風建設督查組,采取明察與暗訪相結合等方式,對全校校風、教師師德師風、工作紀律進行督查,對查處的作風不正,“庸懶散”、“四風”問題的反面典型,將予以通報,發揮警示作用。
六、工作要求
加強組織領導,成立以校長為組長、其他班子成員為副組長、相關科室負責人為組員的“庸懶散”專項治理工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在學校辦公室,具體負責“庸懶散”專項治理工作。辦公室要抓好組織實施,把“庸懶散”專項治理工作各項措施要求落到實處,努力塑造朝氣蓬勃、團結和諧、創新實干、廉潔高效的首善教師隊伍,為創建一流學校、打造首善教育提供強大的正能量。
篇2:橋頭崩塌危巖體治理工程工期保證措施
橋頭崩塌危巖體治理工程工期保證措施
1施工進度計劃控制措施
在施工前依據各分項工程施工特點,充分考慮各分項工程之間的施工銜接,尤其是對關鍵工序施工段的安排與控制,在保證工程質量和施工安全的前提下,編制好施工總進度計劃,施工中按實際情況對施工組織安排進行適當調整,以便解決施工中存在的困難和問題,并制定一系列保障措施,以保證整個工程在120天完成。
1.1計劃安排的依據
根據招標文件中對工期的要求,結合我公司的施工手段、技術水平、施工能力、總體實力和承擔類似工程的經驗,安排工程進度計劃。
1.2工期進度計劃
根據我公司的安排,完成全部治理工程工期擬考慮120個日歷天。
2施工總進度控制方法
1、根據編制的總進度計劃,對施工中的工期延誤或可能影響正常施工的因素進行充分的分析、比較,對關鍵工序前后工序的工期銜接和安排及時進行調整安排,以保障施工進度。
2、對每旬完成的工程量和累計工程量、材料的實際進貨及消耗量、儲存量、設備及進貨的安排及施工的形象進度實施等情況,編寫當旬施工實施報告,遞交監理工程師審核,便于監理工程師對整個施工進度有效的監控,以此保證施工進度。
3、對下旬擬完成的工程量、材料消耗、勞動力安排及設備計劃,根據本旬實際施工進度,綜合考慮總工期安排進行適時修正,并向監理工程師遞交下旬進度修正計劃,便于監理審批和對下旬進度的監控,保證整個項目施工進度。
3工期的保證措施
3.1工期的組織保證措施
1、組成精干、高效的項目班子,確保指令暢通,令行禁止;同甲方、監理工程師和設計方面密切配合,統一領導施工,統一指揮協調,對工程進度、質量、安全等方面全面負責,從組織形式上保證總進度的實現。
2、建立生產例會制度,每星期召開2~3次工程例會,圍繞工程的施工進度、工程質量、生產安全等內容檢查上一次例會以來的計劃執行情況,每日召開專業碰頭會,及時解決生產協調中的問題。
3、做好施工配合及前期施工準備工作,議定施工準備計劃,專人逐項落實,確保后期保證工作的高質高效。
4、關鍵工序24小時連續作業,人員按兩班配備。
3.2工期管理措施
1、抓好開工前準備
一旦確定我公司中標,即開始所有進場準備工作。首先從人員上做好準備,從項目經理部到工程技術人員,按照業主的要求,接到進場通知后兩日即可做到人員到位,開始三通一平和生產、生活設施的規劃和租借。確保工程盡早開工。為整個工程的順利施工打下基礎。
2、及時調整施工方案和編制總進度實施計劃
進場后,根據現場實際情況及業主和監理的意見,一周內完成施工方案的調整工作,總進度計劃調整及繪制網絡圖。使其更加符合實際情況。在此基礎上制定月計劃和周計劃,以周計劃保證月計劃的實現,以月計劃的實現確??傔M度計劃的實現。在施工過程中,一旦計劃發生偏移,適時進行修正,充分利用總時差及自由時差,使關鍵線路上的工序不拖一天,并選用先進的P3項目管理軟件,對整個工程進度進行動態管理。
3、加強施工中每道環節的質量管理
充分發揮我公司地質災害治理的施工經驗,發揚優點,克服不足,對薄弱點制定專門的方案,使每道工序做到一次成活,一次成優,從而保證總工期的實現。
4、制訂獎罰措施,充分調動一切積極因素,利用經濟手段對按計劃和超計劃完成階段工期目標的班組予以獎勵。
3.3關鍵工序工期進度保證措施
為確保工期目標,我公司對各分項和關鍵工序進行科學、合理的搭接,以保證施工流水能按計劃正常運行,具體如下;
1、減載土石方開挖和預應力錨索施工是本工程施工的關鍵工序,直接關系著工程的成敗和工期長短,該分項不完成,其后續工程無法施工。施工準備工作完成后,立即進行削坡減載土石方開挖施工,項目經理直接負責削坡減載土石方開挖和錨索的施工,在人、材、物上予以充分保,確保在計劃的時間內完成削坡減載和預應力錨索的施工。
2、漿砌石工程是本項目的主體工程,由于坡上不能大量堆積塊石,漿砌石工程擬組建專門施工班,專業管理。漿砌石工程應見縫插針,時刻處于動態管理中,采用分段流水作業,保持其與填方的合理搭接,能順暢地進行流水作業。
3.4工期調整和追趕措施
第一、優化施工方案,合理安排各分項工程的相互銜接,充分利用人力和設備資源,盡可能開展并行操作,挖掘施工潛力,確保施工計劃能如期完成。
第二、加大人力、物力、機械和資金的投入
1、配備充足的施工人員,從管理人員到專業施工隊伍本著優秀、內行、熟練、成建制的原則,在全集團范圍內全面保證。
2、加強物資管理,保證供應充足、優質、及時、到位,杜絕因物資供應不足導致的停工、誤工、返工。
3、按照先進、適用充足的原則配備各種施工機械,特別是要充分保證抗滑樁施工準備。
4、為保證施工的順利進行,我公司鄭重承諾:所有本項目的資金專項用于本工程的施工及購買設備物資,保證資金不外流。業主出現資金周轉緊張或支付不及時,我公司墊付人民幣30萬元,保證施工的連續進行。
4工期的獎罰辦法
1、項目部按計劃工期完成任務,公司獎項目部1%的獎金,拖延工期按每日3‰的工程款罰款。
2、施工班按計劃完成任務,公司獎給工班該分項1‰的獎金,拖延工期按每日3‰的工程款罰款。
5工期承諾
如果我公司中標,將在20**年9月5日組織進場,20**年9月10日正式開工,20**年1月5日之前完工。如延誤工期,我公司承擔每日1.5‰的罰款,同時我公司也承擔由于延誤工期給業主造成的一切損失。
篇3:橋頭崩塌危巖體治理工程環境保護文明施工措施
橋頭崩塌危巖體治理工程環境保護及文明施工措施
1建立"創建文明工地領導小組",健全分級負責的管理網絡。各工點區域范圍的環保、衛生與現場施工由工點負責,經理部定期按文明工地標準進行檢查評比,獎優罰劣,并服從有關環保部門的監督和指揮,創建文明工地。
2組織各級干部、職工學習工程建設文明施工的有關文件,開展文明施工的教育活動,提高干部、職工的環保意識和公民的責任意識。
3在接到中標通知書后,立即組織人員走訪有關單位和主管部門,征求意見與建議,取得社會各方面的諒解和支持,緊緊依靠當地政府和人民群眾,為施工創造良好的外部環境。
4增強"把困難留給自己,把方便讓給別人"的為民意識。落實"集中施工、快速施工、文明施工"的十二字方針政策,在施工中時時、處處、事事體現愛民、便民、利民的原則。
5臨時工程設施要貫徹節約用地原則。施工時,自覺維護工程兩側農田、作物,不隨意侵占征地以外土地。
6施工場地嚴格按總平面圖布置,場內設施布置合理、有序。生活區:生活垃圾集中堆放,不亂丟棄,廢水集中處理后排放,嚴禁污染周圍環境,道路暢通,排水通暢,確保清潔文明。生產區:機械設備定點停放,整齊干凈;材料按施工設計位置離地掛牌堆碼整齊有序,需防雨的材料進庫存放或加蓋防雨蓬布。電纜線統一規劃,按施工設計布設。
7保障通道暢通,及時與有關部門聯系,爭取各方支持后,方可按批準的施工組織設計進行施工,并做好交通疏解和防護工作。
8加強車輛管理,嚴格按交通規則文明行駛。
9嚴格按照防噪聲、防震、防污染措施組織施工,減少對地方的干擾,保護施工人員和附近居民的健康。距施工工地150m以內如有居民區,嚴禁噪聲大的機器在居民休息時間施工作業。
10辦公室各類圖表上墻,準確反映現場狀況及工程進度;辦公設施整潔。
11加強內部治安和夜間保衛。
12工程竣工后,及時清理現場,做到人走場清。
防塵措施:
1、嚴格遵守《中華人民共和國空氣制量標準》(GB3095-1996),確保施工產生的空氣懸浮顆粒不超標,不污染環境。
2、設備選型時,選擇低污染設備,對可能造成粉塵污染的設備安裝空氣污染控制系統與設備同步運行。
3、材料搬運過程中,可能產生粉塵的材料噴水濕潤,工地安裝定噴管,裝卸前濕潤多塵物料。
棄土處理:
1、落實場地清潔責任制,工地棄土、廢渣、淤泥和垃圾及時外運,不準在工地內或公路上堆放。
2、裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土車輛應采取有效措施,確保行駛途中不污染道路和環境。
3、運送水泥和砂石料的裝載車不超過擋板,上面用干凈的防水布蓋嚴密。
施工降噪:
1、采取有效措施降低噪音,如噪音可能超過限值,應通報有關各方,協調好各方關系。
2、有噪音的施工作業,應盡量不在白天進行。
3、對使用的機械設備進行詳細的噪聲影響評價,對噪音大的設備采用消音設備、隔音材料、隔音內襯、護板等方法降低噪音。
其它環保措施:
遵守國家和地方有關環境保護的法令,在合同規定的施工界限之外的植物、樹木盡力維持原狀,嚴防有害物質污染工地。
及時清理施工現場垃圾,不得在場內焚燒垃圾,保持施工區周圍的環境衛生。
環境保護獎罰辦法
項目部環境保護工作做得好,公司獎項目部獎金2000元。環境保護工作做得差,每出現一項問題扣獎金10%。
環境保護承諾:
施工期間,我公司將嚴格遵守國家的環保法規,制定完善的環境保護措施,施工中廢氣、廢水、粉塵和噪音不給周邊地區造成任何污染。施工中如發生廢氣、廢水、粉塵、噪音及其它破壞周圍環境的問題,我公司愿承擔2~10%的罰款。
在保證施工安全的前提下保證文明施工,搞好文明施工對單位有著重要意義,在施工過程中嚴格執行如下措施:
?。?)項目經理、生產負責人、安保人員組成文明施工小組,全面負責現場文明施工管理。定期或不定期地組織施工現場內各單位進行文明施工檢查,對于不符合文明施工的要限期予以整改。
?。?)場容場貌實行劃區分片包干制度。做到施工道路暢通無阻,場區內無積水。施工材料按施工總平面圖劃分區域堆放。
?。?)抓好文明施工的宣傳和落實工作,并按《建設工程施工現場管理規定》執行。
?。?)有施工人員,均尊重當地的鄉規民俗,搞好與附近群眾關系。
?。?)按規定配備安全設施,定期發放勞保用品。