壩謝中學“端正思想、校正坐標”主題活動實施方案

　　為深入推進“五個梳理”，認真貫徹落實省委常委、市關于教育工作的重要指示精神和縣政府的有關要求，遵照《*遵義市教育局黨組關于印發全市教育系統“坐標定位”主題活動實施方案的通知》（遵教黨〔20**〕25號）文件精神，和*正安縣教育局委員會關于印發《正安縣教育系統“坐標定位”主題活動實施方案》的通知，進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，找準我校教育事業發展的切入點和努力方向，把全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，培育和踐行社會主義核心價值觀，加強師德師風和校風學風建設擺在更加突出的位置，辦好讓黨委政府放心、人民群眾滿意的壩謝教育，特制定如下方案：

　　一、總體要求

　　深入推進“五個梳理”，緊緊圍繞市、縣關于教育工作的有關精神，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以提高教育質量為根本，以“端正思想、校正坐標、轉變作風、提質發展”為目標，精準定位事業坐標和價值坐標，以強烈的事業心和責任感，抓好我校的教育教學工作，加快我校教育提質的步伐。

　　二、活動主題

　　端正思想、校正坐標、轉變作風、提質發展。

　　(一) 端正思想、校正坐標

　　“端正思想、校正坐標”，就是通過開展系列思想教育活動，找準我校教育在全縣教育排名中的坐標，，找準當前影響學校教育發展的問題和困難，找準急需改革突破的瓶頸和方向，定位學校教育教學坐標。

　　(二) 轉變作風、提質發展

　　“轉變作風、提質發展”，就是通過開展系列教育活動，讓全校教師感悟教育的價值，充分認識到學校教育對于推動地方經濟發展的重要性，從而將愛崗敬業與個人人生出彩結合起來，不斷提高我校教育教學質量，推動全鄉教育發展，定位教師的價值坐標。

　　三、活動目標

　　1、通過“坐標定位”活動，緊緊圍繞“教育提質”，對全校教師進行一次思想大洗禮、大激蕩，更新教育觀念，激發教學活力動力。

　　2、進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，理清思路，校正坐標。圍繞理想信念、人生價值、師德師風、廉潔自律等，著力打造“師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力”的教師隊伍。

　　3、通過“坐標定位”活動，激發事業熱情、增強敬業精神、轉變工作作風、塑造隊伍形象。

　　4、通過“坐標定位”活動，實現壩謝教育跨越發展；打造高素質、專業化的干部隊伍和教師隊伍，實現人的全面發展。

　　四、主要任務及時間安排

　　(一)走進基層(8月)

　　1.精心組織，開好活動啟動會(8月)。學校精心準備、精心組織，開好坐標定位主題活動啟動會，統一思想認識，增強事業心和責任感。

　　2.走進基層百姓，了解社會需求(8月)。學校要結合黨的群眾路線教育實踐活動征求的意見，通過走進農村貧困家庭、進城務工人員和留守兒童家庭，了解各階層對入學受教育的基本需求，為“辦好人民滿意的教育”理清思路。

　　3.走進先進人物，汲取價值營養(9月)。學校151“黨群直通車”服務隊充分發揮作用，有針對性地走進優秀教師、退休老教師等，學習先進典型，學習他們為教育事業嘔心瀝血、默默奉獻、辛勤耕耘、教書育人的優良作風，以榜樣的力量鼓舞人，用身邊的模范影響人。

　　(二)學習研討(8-11月)

　　1.組織一次作風建設大檢查、再學習。一是開學后對學校工作進行全面檢查，認真分析并提出相應的整改措施；二是加強師德師風建設，組織廣大教師對自身師德師風作一次大檢查。（8月底-9月）

　　2.組織兩次全校性活動。一是搞好國慶節慶?；顒樱?月-10月）；二是搞好第七屆教師技能大賽活動（11月-12月）

　　3.開展兩次道德講堂專題講座。由政教處開展搞好兩次道德講堂專題講座。（10月、12月）

　　(三)精準對標(9-12月)

　　1.學校行政(9月)。學校各處室在學習、調研、培訓、研討的基礎上，開展討論、反思、總結、提煉，在總結中出經驗，在反思中求改進，在討論中明思路。

　　2.學校各處室(10-12月)。學校要在學習、調研、培訓、研討的基礎上，組織廣大教職工、家長、學生代表及社會有識之士圍繞學校核心教育思想和辦學理念，以及管理機制、課程改革、教學改革、活動體系、環境文化建設等方面開展討論、反思、總結和提煉，明確學校改革發展目標定位、重點任務、體系構建、具體措施和推進計劃，形成學校改革發展的整體規劃方案和分項措施。

　　五、保障措施

　　(一)提高全體教師的思想認識

　　“坐標定位”主題活動是，是加強全縣教育系統師德師風和教風學風建設、推動教育事業為人民群眾服務、辦好讓黨委政府放心、人民群眾滿意的教育的具體體現。我校廣大教職工務必將思想認識統一到這一高度上來，積極參與、狠抓落實、務求實效。

　　(二)成立“坐標定位”領導小組

　　1.學校成立“坐標定位”主題活動領導小組，加強對該項活動的組織領導，確保扎實有效推進。組成人員如下：

　　組長：z（校長、黨支部書記)

　　副組長：z(副校長)

　　z(副校長)

　　成員：z(政教主任)

　　z（教導主任）

　　z（工會主席）

　　各班主任、各處室負責人。

　　2.各處室在“坐標定位”主題活動工作機構小組的領導下，精心安排部署，及時制定方案，召開啟動大會，扎實開展活動。

　　(三)及時加強宣傳報道

　　學校將加強教育宣傳，弘揚主旋律，傳遞正能量，為坐標定位主題活動順利開展營造良好氛圍。并及時將開展活動情況上傳到正安縣教育信息網，以加強對坐標定位主題活動的宣傳報道，為我校教育事業健康發展提供輿論保障。

篇2：土地思想對房地產市場作用

　　淺談土地思想對房地產市場的作用

　　1 單一稅制

　　“土地國有”的具體措施除有償征用土地外，主要還有征收“單一稅”。孫中山“單一稅”的土地思想早期主要是受米爾（JohnStratMill1806-1876）、亨利?喬治（HenryCaosge1839-1897）思想的影響，中期主要是受達馬熙克（AdosfDamaschke）、單?威廉（W?Sehsameis）思想的影響。按照亨利?喬治等人的學說，實施單一稅之所以可以廢除個人對于土地的所有權，實現土地國有，是因為地價不過是資本化的地租，是土地所提供的地租的購買價格。因此，當單一稅付諸實施，地主必須依照所定地價“將土地上之地租”全部“充公”，并且“把將來地租的增價收歸國家”。土地私有權也就在事實上化為烏有，不復存在。以上思想具體實施分三步走：

　　第一步，“核定地價”。由土地所有者“自由上報”地價，國家將它“載入戶籍”，“所報之價即為核定之價”。孫中山認為，地價自由上報，所有者也不敢兒戲，因為價報高了，“繳稅加重”，報低了，“國家照價回收”，同樣要吃虧，故“所報地價不患不公平”。

　　第二步，“照價征稅”，“漲價歸公”。政府按照上報地價征收一定比例的地價稅，并自定價之時起，地價如有上漲，上漲部分“完全歸公”，即土地的增值部分不再為土地所有者所有。

　　第三步，必要時“按價贖回”。因經濟發展需要，如修筑鐵路、公路或其他公共場所等，國家“按照業戶稅契時之價格”照價收回。國家擁有了土地的所有權，也就擁有了土地的最終使用權。

　　2 孫中山土地思想的內涵

　　孫中山的土地思想是將亨利?喬治的土地理論，達馬熙克和單?威廉的土地改革理論以及他自己的“自報地價”、“漲價歸公”、“收益共享”等思想融合進去，形成獨特的他自己認為適合中國國情的思想體系。

　　2.1 土地所有制實行雙軌制

　　由于土地所有權是產權的核心，故他主張應由國家占有，而使用權則由國家許可歸私人所有。我國現行的土地所有權歸國家與集體所有（即公有制），承包權、經營權歸私人所有，這一制度與孫中山的土地國有思想是一脈相承的。

　　2.2 土地可以自由買賣

　　孫中山允許土地買賣，并預言在一個時期內買賣還將頻繁。他提出“土地之買賣，必涉于官無從欺匿”，“有交易止以原價歸賣主，而其增價屬國家矣”，以此來限制投機、壟斷。

　　2.3 解決城市及近郊土地，而不針對農村

　　城市的發展必將導致城市及近郊地價的不斷上漲，為防止地主從買賣中牟取暴利，孫中山認為必須采用土地國有下的地價稅。這樣既可杜絕土地私人占有而出現的城市“炒地皮風”，防止社會問題出現，又可以用地價稅來增加國家的收入，發展社會福利。

　　3 孫中山土地思想的局限性

　　3.1 土地并非完全國有

　　事實上，不管孫中山土地國有的調子怎么高，民國時期土地所有制依然沒有大變，而是出現了國私兩制并存的局面，土地私有仍然占絕大部分。雖然“照價納稅、漲價歸公”看起來有其強制的一面，但在地租占有上，漲價也不完全歸公。在廣州市試行的《廣東都市土地稅條例》第31條載明土地增價稅率如下：土地增價在10%至50%范圍內者，課稅10%；增價為50%至100%者，課稅15%；增價為100%至150%者，課稅20%；增價為150%至200%者，課稅25%；增價超過200%者，課稅30%。實際上，這只是對漲價土地征收累進稅，其稅率遞增幅度明顯低于地價的增長幅度。由此證明，孫中山等人事實上己經承認了地主對部分增值地租的占有權，從而說明“漲價歸公”并不能導致土地私有權的完全喪失。

　　3.2 土地思想實踐困難

　　首先，單一稅難以實施。在近代中國，地租形態基本上仍為實物地租，因此任何人企圖在中國實施單一稅，都將不可避免地面臨這樣一種麻煩：即無法處理實施單一稅與實物地租的矛盾。其次，相關措施操作困難?！白詧蟮貎r、照價征稅、漲價歸公、照價收回”很難做到客觀、公正。比如：若土地處于城鎮繁華地段，被“征用”是可預見的，土地所有者一定自報高價，即使眼前稅賦較高，但“照價收回”的預期收益遠遠大于稅賦的支出；相反，若處于城郊偏僻之處，即使土地肥沃，耕作產值很高，但較長時間內“不被征用”也是可預見的，因此，土地所有者一定自報低價，以減輕稅賦。

　　再次，容易造成腐敗?！白詧蟮貎r、照價征稅、漲價歸公、照價收回”的工作需要一個強大而十分公正的執行機構及十分清廉的工作團隊，稍有不慎便容易“官地勾結”，造成腐敗。廣州市試行的《廣東都市土地稅條例》規定，土地所有者要在每年的規定日期上報土地“最新”價格并更換地契，按地價上漲幅度相應調整上繳稅率。若“官地勾結”，官方透露土地在近期是否會被收回征用，土地所有者可根據此信息調整上報的“最新”價格，從而獲取超額收入。

　　最后，阻礙了土地的自由流轉。孫中山的想法是：允許土地按照土地所有者自報的價格自由買賣流轉，漲價部分歸國家所有。假設當初的“自報價格”都是土地的真實價格，然而，“經濟人”的行為總是“有利可圖”的，土地出售者總是希望出讓價高于真實價，他會等到更換地契時自報一個相對較高的價格再出售；相反，購買者總是希望用較低的價格購買土地，理性的購買者能預期到出售者的行為，所以，希望在下一輪自報價格之前達成交易。如此，買賣雙方的沖突必然會阻礙土地的自然流轉。

　　4 孫中山土地思想的借鑒意義

　　孫中山用土地國有思想的積極主張來反對中國幾千年的封建地主土地所有制，宣揚民主思想、國有觀念和公共意識，具有重大的歷史意義。時勢變遷，孫中山先生的有償使用土地的理論尤其土地增價歸公的主張，對當今中國特別是當前土地出讓、流轉和樓市調控仍具借鑒意義。

　?。?）目前，我國各地普遍推行土地批租出讓制，各級政府盡管在短期獲取了數量可觀的地租收入，但從長期來看，假設預收5-10年期的地租，政府就失去了巨額的新增的土地級差地租。這不僅不能做到土地增價歸公，而且使不少地方政府“寅吃卯糧”，最終影響社會發展。因此，若政府能通過有力的手段建立一支高效廉潔的行政執法隊伍，那么孫中山“自報地價”以及每年更換地契、重新申報地價、核定稅率的想法，就能很好地解決上述問題。

　?。?）我國土地是國有壟斷資源，私人可通過政府的公開招標、拍賣，獲得土地的使用權（使用權限為70年）。由于土地是稀缺資源，“炒地皮風”不可避免，一定出現如孫中山所預見的土地“所有者”無償坐享地價上漲帶來的巨額利潤，而造成社會貧富懸殊。針對這種現象，可按孫中山“土地之買賣，必涉于官無從欺匿”、“有交易止以原價歸賣主，而其增價屬國家矣”的設想來限制投機。土地流轉必須按照當初契約價格進行交易，漲價部分歸國家所有，國家保留隨時“照價收回”的權力。這樣“炒地皮風”自然就被遏制了。

　?。?）地價漲引發的樓價瘋漲是近年來最熱門的話題，

為遏制房價持續上漲，國家樓市調控政策頻頻發力，從“國四條”到“提高首付比率”，再到“征收房產稅”，樓市依然堅挺，直到“限購令”，才使得近期房地產市場似乎出現降溫跡象，但始終“降溫不降價”。其實，調控樓市和治理泛濫的洪水道理一樣，根本的治理辦法應是“疏”而非“堵”?！岸隆敝荒芙鉀Q眼前的燃眉之急，并非治本之法，若“堵”得不當，將來洪水沖垮堤壩，則會造成更嚴重的危害！因此，“限購”并非根本的樓市調控之法。筆者認為，對樓市調控可借鑒孫中山“漲價歸公”以及征收“增值稅”的思想，比如，國家對出賣房產的增值部分征收高額增值稅，使炒房者無利可圖，并將取得的豐厚收入用于建設公租房，這樣樓市自然就“降價又降溫”了。

　　作者：張云華 宋劍奇 單位：寧波大學 威海職業學院

篇3：以深度營銷思想完成縣級商業地產推廣招商

在商業地產的運作中,最為核心的就是招商與推廣工作。面對房地產市場的整體不景氣,一直處在風口浪尖上的商業地產面臨著日益困難的處境。而縣級市場的商業地產項目,似乎更像是船破偏遭連夜雨,眾多的投資者與商家已經逐步失去信心,已經有一半以上的縣地商業地產項目面臨資金鏈斷裂的危險,那么,縣級商業地產的出路在哪里呢?
筆者正在介入東北一個縣級市內的商業地產項目,這個項目商鋪面積為8萬平米,住宅面積為7萬平米,是一個商住類地產項目。就此項目,簡單談一下深度營銷模式在商業地產運作用所發揮的重要作用,與業內人士做一簡單的交流。
深度營銷思想認為,現在的企業競爭已經不是單個企業之間的單打獨斗,而是一個產業價值鏈之間的競爭。企業的核心競爭力根源于所處的產業價值鏈所產生的系統協同效率,所以企業必須發育在產業鏈的關鍵環節上的核心能力,通過對上下各環節的資源的掌控,來取得不可替代的主導地位。然后,通過對產業鏈的不斷優化、整合,加強各環節企業協同,以追求產業鏈整體利益來最大化自身價值。
商業地產中的深度營銷思想可以通過以下的工作中體現。

一、重新定義并構造商業地產的產業價值鏈
毫無疑問,商業地產也有著自身的產業鏈。一般來說,商業地產的客戶是指投資經營的商戶和購買店鋪的業主,而商業地產的上游是房地產承建商等。但是,按照這樣的思維所構建的產業鏈中,并沒有為商業地產項目的最終買單者。換句話說,這樣的產業鏈條是不完整的,不能完成價值的實現。
那么我們重新定義一條價值鏈,商業地產處于中心,上游我們定義為投資經營的商戶和購買店鋪的業主,下游為來此商業區域消費的最終消費者。我們就可能很清楚的看到,深度營銷到底營銷的是誰,以最終消費者為導向的產業價值鏈條呈現出來,成為我們商業地產運作的基本原則。
在這樣的產業鏈條中,我們只要找到并掌握最終消費者,就能從根本實現產業鏈的價值,商戶和業主才會通過對項目良好的預期而投資。

二、通過市場細分尋找最終消費者
對于縣級市場來說,商業地產的類別非常簡單,簡單到可能只有兩種類型,一種是以小商品批發為主的流通中心,一種是以百貨精品為主的步行街或商場類項目。
筆者目前所介入的是一處典型的商住類步行街項目,項目自開盤以來,也開展了很多營銷推廣工作。如前期定義為游人碼頭,這一個典型的城市化年青一代住宅主題的營銷,明顯有些偏離了商業地產應有的價值體現。在銷售受阻的情況下,該開發商又推出一個酒店式公寓的概念,以小戶型來吸引年青人的購買,效果依然不理想?，F在,面對資金鏈的壓力,開發商只好打出85折銷售的條幅,購買者反而加重了觀望的心態。
這個項目并不復雜,以中高檔消費人群為定位的商業區域開發項目,能夠成為此商圈的最終消費者只能是該縣城中中高收入人群以及周邊農村的中高收入者。把該區域打造成怎樣的形式,才能吸引這些人前來,成為項目思考的出發點。

三、以對最終消費者的掌控來控制上游資源
最終消費者一旦確定,該區域的功能劃分與招商定位就順理成章了。在該項目中,我們認為賣商鋪并不是目的,提高該商圈人氣,從而提高商鋪與住宅的消費者心理預期,這才是最為正確的邏輯。
首先,我們在步行街中規劃出娛樂性區域,這是以KTV、迪廳、茶座為最主體的業態模式。因為是在縣級市場,此類業態一定為最高檔、m.airporthotelslisboa.com引領消費的層次。以最為優惠的形式完成招商工作,甚至可以免租金的形式來把影響力最大的娛樂企業招來。這些娛樂性企業將成為人氣的基礎,來此消費的人群關注的只是環境。而新開盤的步行街無論在環境,還是在設施,無疑是縣城中最高檔的。
其次,引入快餐類企業與風味美食企業。同樣的道理,此類的功能很容易打造成縣城中最為高檔的業態,從而獲得消費者的認可。
第三,完成對主力店的招商。在該區域中有了一定的人氣之后,開發商就有了招商談判的籌碼。能夠代表該步行街的主力店似乎并不需要太多,但我們的招商范圍卻要廣。電器類企業國美與蘇寧只要一家就行了,然后引入一家大型連鎖超市,集中資源打造出一家代表檔次與規模的百貨精品類商場,最后是幾家品牌專賣店。主力店的招商要注重功能的互補,而并不要產生內部的不良競爭。假如說國美蘇寧同時入駐,而縣級市場的購買力很有可能支持不了這樣兩家的商業巨頭的運營,兩虎相爭,損失的卻是該商業區域的整體價值預期。
最后,其余商鋪的租售與住宅的銷售,這一步需要下面的整合營銷傳播來完成。

四、以產業鏈整體發力來完成整合營銷傳播
在該區域完成主力店招商后,策劃整體營銷傳播,完成價值傳播,才能完成商鋪的租售。在這里,我們以產業鏈條整體發力來代替開發商的概念性炒作。
首先入駐的各類企業,無論租金如何的低,不營利也是不能長久的。所有的業主都在思考一個問題,如何提高人氣。那么,所有的業主都可能聯合起來,以營銷傳播資源投入的共振來取得影響的最大化。
舉例來說,該精品百貨商場推出了購買滿百元送迪廳門票的促銷活動,明顯地帶動了步行街里面的迪廳的知名度,反過來也促進了商場人氣的提升。這只是簡單的聯動促銷就取得了明顯的效果。
以產業鏈整體發力則要求開發商或者最大業主成為領導者,制定出該區域的營銷傳播戰略,所有區域的業主以集體發力來持續的影響消費者的購買行業和習慣。通過DM、電視、社區等多種方式,幾乎是鋪天蓋地式的宣傳(這一點,在縣級市場很容易做到),再加上一些事件營銷的炒作,在極短的時間內,該步行街就會成為人們茶余飯后談論的焦點,人氣的提升也成為水到渠成的事情,商鋪的租售即此項目的成功運作就成為再自然不過的事情。