學校災后重建工程施工指導思想

　　一、公司在管理上遵循以人為本的管理模式，以合格的管理人員，雄厚的技術力量，配備合理的機械設備，完善的檢測手段，以科學化、標準化、程序化管理進行工程質量、進度、投資控制。在工程質量控制上，遵守國家技術監督局頒發的GB/T19001-2000《質量管理體系標準》要求，采用PDCA循環模式為手段控制質量，創建精品工程。

　　二、按本公司制定的質量方針、質量目標的要求,針對該工程的特點制訂出本工程質量目標：工程質量合格，力爭工程質量實現用戶滿意。在此目標下，公司將組建一個具有專業性、針對性強的項目經理部，項目經理部對承建的工程負全面責任。為使各項工作的質量及施工中各分部分項工程的質量得到切實保證，在項目部內建立一個能高效運轉的質保體系，從事質量保證職能的工作人員和部門均享有質量否決權。

　　三、采用微機進行科學化、程序化的管理。充分利用新工藝、新技術和新材料，加大新技術的推廣應用。選用先進、合理、經濟的施工方法，提高機械化程度，確保該工程質量目標的實現。

篇2：裝飾施工總體指導思想組織原則

　　裝飾施工總體指導思想及組織原則

　　****保險公司深圳分公司**辦事處裝修工程功能區域劃分來看，既有相對獨立的室內空間，又有互相搭接的室內空間；既有開放式的空間形式，又有私密式的空間形式等等。整個工程的施工程序就要結合功能分區的不同表現方式，按照先后順序，進行程序排列。

　　施工開展程序為：

　　工程開展程序要在保證工期的前提下，在總體上實現施工的連續性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質量，降低工程成本，通常情況下應做到：

　　1、統籌安排各類項目施工，做到各工種之間不相互干擾；

　　2、工程量大、施工難度大、工期長的項目要安排先行；

　　3、按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導作用的工程項目優先進行；

　　4、基礎部分以及隱蔽工程項目先做，通過規范的驗收后，再進行飾面工程；

　　5、基層必須防水、防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴格按照相關規范進行；

　　6、要充分考慮到季節對安裝工程的影響，尤其是雨季施工，要采取相應的防范措施，防止窗套及靠外墻部分受潮霉變；

　　7、上下工序的交接要分清責任，不可出現兩不管地段；

　　8、確保工藝流程的合理性，通常應按照先下后上、先里后外的次序進行排列；

　　9、注意已完工的成品、半成品保護，且保護方法要科學合理。

　　施工組織過程中要注意，整個項目管理班子根據崗位責任形成以項目經理為核心的集體。堅決貫徹各種規章制度，同時充分發揮個人主觀努力，使各種制度在執行中不斷完善。