物業經理人

小學情緒我當家團隊活動方案

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  小學“情緒我當家”團隊活動方案

  活動背景:

  艾里斯理性情緒理論認為所有的感覺即情緒都是“自然”的,幾乎都在思考或人自認為遭到不快或憎惡的刺激經驗之后產生。情緒本身是一種人類“健康的 ”反應。沒有健康的負面感受,人就不會嘗試減輕或避開負面刺激;正面感受也會激發人們生存的欲望且干勁十足?,F在很多青少年對情緒都缺少正確的態度,對自己的情緒不知道如何面對和處理,久而久之會造成一些心理疾病,影響其健康成長。因此引導學生正確看待情緒,學會用正確的方法來處理自己的情緒很重要。

  活動目標:

 ?。?)透過活動幫助學生了解情緒是什么以及情緒是可以傳遞的。

 ?。?)學習正面處理情緒的方法和技巧。

  一、活動名稱:情緒我當家

  二、活動對象:東方小學五(六)班學生

  三、活動名額:45 -50人

  四、活動地點:東方小學籃球場附近空地

  五、人手編配:5名社工

  六、活動負責人:任海衛

  六、活動日期:20**年05月31日(周一) 10:45-11:35(50min)

  七、活動內容:

  1. 簡介(5min)

  工作員向每組的組員介紹活動內容及目標。

  2.活動一:心情速遞(15min)

  活動目的:透過活動體驗讓學生感受到情緒是可以傳遞的。

  3. 活動二 :心隨我動(15min)

  活動目的:透過活動幫助學生了解到情緒是可以控制的。

  4. 活動三:制作情緒健康錦囊(10min)

  活動目的:學習情緒處理的方法。

  5. 分享總結(5min)

  1.分小組總結活動。

  2.填寫活動反饋表。

  3、集體拿著海報拍照。

  六、活動時間安排:

  10:15

  工作員到達活動場地

  10:20-10:25 5分鐘

  活動簡介會

  1.工作員熟悉活動場地,明確各組的位置。

  2.給工作員強調活動注意事項

  10:25-10:35 10分鐘

  布置活動場地

  10:35-10:45 10分鐘

  1、學生到達活動場地;

  2、介紹活動內容和主題、目標;

  3、向學生介紹工作人員,進行分組。

  10:45-10:50 5分鐘

  活動簡介(5min)

  工作員向每組的組員介紹活動內容及目標。

  10:50-11:05 15分鐘

  活動一:心情速遞(15min)

  活動目的:透過活動體驗讓學生感受到情緒是可以傳遞的。

  11:05-11:20 15分

  活動二 :心隨我動(15min)

  活動目的:透過活動幫助學生了解到情緒是可以控制的。

  11:20-11:30 10分鐘

  活動三:制作情緒健康錦囊(10min)

  活動目的:學習情緒處理的方法。

  11:30-11:35 5分鐘

  分享總結(5min)

  1、分小組總結活動。

  2、填寫活動反饋表。

  3、集體拿著海報拍照。

  七、人手分工 工作員

  拍照 社工1

  活動組1 社工2、社工3

  活動組2 社工4

  活動組3 社工5

  社工服務中心

篇2:我的團隊拓展訓練活動策劃方案

  我的團隊拓展訓練活動策劃方案

  一、活動宗旨:

  溝通創造價值、勇氣譜寫意義、合作通往成功、學習引領成長

  二、活動概要:

  星期六:

 ?。?) 團隊拓展訓練活動(上午空中項目;下午地面項目)

  ----昆侖生態園

 ?。?) 晚宴及篝火晚會(西夏城:黃河金岸)

 ?。?) 住宿:體育運動訓練管理中心賓館

  星期日:

  上午集體瀏覽靈武水洞溝:

 ?。?)參觀史前舊石器時代考古遺址博物館

 ?。?)親近蘆花谷風光美景

 ?。?)撫摸明長城蒼桑歲月

 ?。?)瀏歷大峽谷如入仙景

 ?。?)坐看紅山湖,靜觀水岸城

 ?。?)坐驢車,騎駱駝,享山野風情

 ?。?)外斂內詭“藏兵洞”,古今中外“紅山堡”

  中午在龍泉山莊吃午飯,午飯后乘車返回

  二、全體人員必須遵守的重要規定:

 ?。ㄒ唬┲b統一:

  上衣:由市場部提供的統一的白色或藍色T恤

  褲子:為保證第一天的拓展訓練,必須選擇舒適、便于活動的運動褲;

  女同志第一天不得穿裙子

  鞋子:第一天必須穿便于運動的運動鞋

 ?。ǘ?運輸工具:兩輛豪華大巴(標識為“一號車”和“二號車”)

  一號車共36人:主負責人1 名、副負責人1名、分片召集人5名

  二號車共35人:主m.airporthotelslisboa.com負責人1 名、副負責人1名、分片召集人3名

  因工作需要自駕3人:必須在上午8:00前到達拓展訓練基地

 ?。ㄈ?時間紀律:活動期間全程實行軍事化管理,請大家嚴格遵守時間和紀律:

 ?。?) 上午全體人員必須在上午6:15前準時集合,點名后將準時于6:30出發,遲到不候。遲到者將會影響所在單位在本次活動的成績評價。

 ?。?)上午8:00準時在拓展訓練基地開始拓展活動。

 ?。?)拓展活動期間必須嚴格服從教練要求,除活動允許豁免的情況外,任何隊員不得以任何借口逃避活動要求。違反者將視情況扣除其所在單位在本次活動中的成績評價。

 ?。?)拓展訓練之外的任何集體活動,都要遵守所在車輛負責人員的指揮,不得無組織、無紀律、擅自行動。因為不遵守團隊紀律而造成的任何后果,由本人承擔。

 ?。?)要求全體人員在整個活動過程中保持自律,充分展現尊老愛幼、文明和諧、團結友愛的精神風貌。

 ?。ㄋ模?本次訓練活動結束后,將在八個參加單位中評選出一支在各方面表現都非常優的“卓越團隊”。中選單位將獲得2000元的獎勵和獲獎證書一份。

  三、拓展活動項目:

  破冰游戲、空中斷橋、空中抓杠、空中鋼索、生死電網、急速60秒、冰河沉船、驛站傳書、盲人方陣、過沼澤、團隊升華

篇3:物業公司團隊活動方案

  物業公司團隊活動方案

  ——新員工見面會暨小型團隊活動

  一、活動目的

  因四月份后勤管理人員新進員工較多,為讓新員工融入團隊,提升團隊協作力和凝聚力,組織實施20**年度四月份團隊活動兩次。

  二、活動時間

  20**.4月中旬

  三、活動地點

  地點:三期大草坪

  四、參與人員

  后勤管理人員

  五、活動流程

 ?。?)2點——5點30分,2點統一在樓下集合,統一帶至銷售部,全體人員跑步到大草坪(備注:安排好值班人員,參加人員著運動服裝,運動鞋)。

 ?。?)2點10分——2點20分:主持人介紹本次活動目的,歡迎領導講話(10分鐘)(安排熱場游戲一個,由領導講游戲規則,反口令)

 ?。?)2點20分——3點:新員工自我介紹,才藝展示(40分鐘)【新員工提前準備了】

 ?。?)3點——4點30分:團隊游戲(90分鐘)(包括領導致結束語、頒獎、)

 ?。?)5點30分:休息,自由交流?;顒咏Y束后,統一帶回。(15分鐘)

  團隊項目

  新員工才藝表演

  帶到草坪坐下,大家依次坐下,推選一名新員工代表來主持,由新員自己商量好節目表演形式。上個活動淘汰的老員工要參與進去,主要制造笑點,充分展示新員工個性特點。(比如說新員工唱歌,老員工就在后面伴舞,或一起表演節目,由新、老員工自己商定)

  團隊協作力游戲一(分組)

  分成四組,準備四根繩子,一個首先將繩子拴在自己的身上,同時,同伴將繩子努力用最短的時間將繩子拴在自己的的身上,看哪組最時最短獲勝。

  道具:繩子20米四根,

  禮品:團隊禮品。

  熱場游戲二

 ?。?)“反口令”。(10分鐘)

  參加人數:全體人員

  1、按軍訓分為四列,每隊選一名隊長,從第一列到第四列,隊長喊軍訓的口令,隊列中人要作相反的動作,比如說 喊“立正!”就作 “稍息” ,如果某人發生錯誤,就被淘汰,直到余1-2人,游戲結束。余下的獲得獎勵。

  道具:無

  團隊協作力游戲三(不分組)

  全體員工沿圈坐下,主持人接下來介紹第四個游戲,游戲的名稱叫作;泡泡糖(20分鐘),為了公平的選擇參與人員,在游戲開始之前,主持人隨機的從一個員工那里,讓員工開始說順序號,(順時針或逆時針),全部說完后,主持人會說現在請“單數”或雙數的員工出來參與本輪游戲,視情況再隨意說一個數字補充參與人數。沒有選到的員工當裁判。(保證游戲的人員為奇數)視情況作二輪。

  主持人介紹游戲規則,并作演示。

  游戲規則:主持人喊“泡泡糖”大家要回應“粘什么”,主持人隨機想到身體的某個部位,參與游戲的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。比如,主持人說左腳心,那么就要兩人一組把左腳心相接觸。然后全部打亂順序,而沒有找到同伴的人被淘汰出局。直到余最后兩個人為止。

  道具:無,小禮品(由領導送出)。

  團隊協作力游戲四(分組)

  主持人將四個隊長請出來,平分為四個隊(主要是男、女隊員搭配),參與游戲競爭,獲勝的一組將得到獎品,為了公平,準備抽簽的物品,第五個游戲是夾氣球跑(20-30分鐘),待完成分組后,主持人介紹規則,并作演示。兩人一組,一男一女背靠背夾住一只氣球在起點向終點跑,終點還要放一個椅子,到了終點沿椅子一圈,再返回起點繼續夾氣球。如果在跑動時氣球落地,兩人要從起點重新出發。在跑動時,兩人雙臂最好能挽在一起,始終夾住氣球),哪隊最先完成,最時最短獲勝。道具:氣球、凳子2根、禮品(領導送出)

  六、活動安排

  附表

  序號 運動項目 責任人

  1 號牌 z

  2 音樂 z

  3 音箱 z

  4 水果/話筒架 z

  5 禮品/繩子/游戲抽簽 z

  6 主持準備 z

  人事行政部

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