小區社區文化活動的開展與服務
社區文化是小區成員包括業主和服務人員塑造的反映社會文明、體現現代生活方式、具有個性特征的社區居住理念及其活動方式的綜合。社區文化具有凝聚功能、導向功能、約束功能、激勵功能和輻射功能。社區文化是人們基本生活不可缺少的組成部分，是社會安定團結的需要，是創造社區良好人文環境和提高業主生活品味的重要手段，也是實施物業管理的潤滑劑。社區文化建設是物業管理的使命，營造文明、靜雅、祥和的XX·XX 文化居住環境和人文環境是我們的追求。
一、社區活動規劃
1、用“人性化”的“物業管理模式”，營造小區文化與特區文化相融合的自然、文明、高尚、靜雅、祥和的社區文化典范。突出個性就是中國傳統文化與現代科技文化、小區文化與現代居住文化有機融合，所體現的回歸自然、天人合一、靜雅宜人的環境格局和現代智能化所達到的迅速便捷、協管隊可靠的生活模式高度統一。如此生活居住環境，必須要靠“人性化”的模式去管理，才符合自然。
2、我們將通過寓教于樂、寓樂于教、循序漸進的方式，以“愛家、愛區、愛國”、“營造現代居家新理念”、“綠色環境”為主題，重點考慮老人和兒童的需求，特別設置社區文化活動室，精心選派能文能武、素質綜合全面的社區文化專干，合理做出社區文化活動計劃和安排，優先保證社區文化活動經費及活動場所，開展多樣化、多層次、多形式、全方位的環境文化、形體文化、精神文化、網絡文化等活動，突出一些有特色的固定性社區文化活動，把XX·XX 社區文化建設成為親和型社區文化典范。
二、社區文化宣傳方式
1、健全并落實各項精神文明建設及社區服務制度。
2、設立宣傳教育學習園地，并有房屋及設施設備管理、裝修管理、消防知識、社區文化等方面的宣傳記錄或專欄，舉辦相應的各種文化體育活動，開設社區服務場所。
3、定期開展健康有益的宣傳活動。
4、積極協助街道、派出所、居民委員會開展各項工作。
5、積極配合商業、郵電、銀行等部門開展便民服務。
6、適應社區發展需要，適時提供新的服務項目，
三、社區文化活動內容：
緊緊圍繞“XX·XX ”獨特的建筑風格，有計劃、有步驟地開展各項社區建設，使社區文化建設有層次且全方位地展開，擬采取的活動內容如下：
1、遠近結合。在已入住業主/租戶間率先開展，如開展歡迎新老業主交接儀式、拜訪新老業主等，使鄰里親善，形成凝聚力，增添業主歸屬感。
2、大小結合。合理搭配大、中、小型活動，側重文化娛樂活動的開展，如歌詠會、棋類、牌類、水上嘉年華等，根據業主年齡段的不同參與感興趣的競賽活動等。
3、老少結合。結合小區業主入住形態，定期組織以老人和小孩為主題的活動，通過老年、小孩的互動、融洽，培養小孩尊老愛幼的高尚美德。如組織業主外出踏青、書法比賽、繪畫比賽、園藝栽培講座等。就中青年業主，還可組織各種交流活動，如電腦愛好者、英語之角、股市沙龍等，以增進了解，增加友誼，提高素質，陶冶情操。
4、教樂結合。文化活動有導向性，注意引導功能，但這種功能的形式應以寓教于樂來體現，避免說教。管理處要辦好墻報、宣傳欄，宣傳黨的方針政策，宣傳物業管理知識、傳播環保、計劃生育、兒童免疫等方面的知識，同時要組織播放愛國主義、集體主義錄像等，舉辦愛國主義知識競賽等，以培養業主/租戶的愛國主義精神與集體主義精神。
5、雅俗結合。采取高雅、通俗的藝術門類結合，相得益彰，滿足不同層次居民的文化需求。如組織“圣誕雞尾酒會”，讓業主、業主充分感受別樣的異國情調。中秋節、端午節來臨之際，按照當地民俗、習慣，組織“中秋月圓夜”活動等。新春佳節，組織新老業主朋友召開新春聯誼會等。通過一系列高雅的，具有民風民俗的社區活動，增進業主鄰里之間的關系，提升人文氛圍。
四、社區文化活動一覽表
備注：
1、根據項目具體情況，適時開展社區文化活動，社區活動每年不少于三次;
2、以上活動不含臨時的小型便民服務活動、報刊雜志免費贈閱活動、小型專題咨詢講座等。
篇2：物業五一勞動節開展社區文化活動通知
物業關于“五一”勞動節開展社區文化活動的通知
各位尊敬的業主、住戶：
一年一度的國際勞動節將近，為答謝廣大業主、住戶對我管理處工作的一貫支持；也為了更進一步增進與業主、住戶的感情，豐富業主、住戶的業余文化生活，展現健康生活的新概念。我管理處將在五·一”勞動節組織開展“拔河”及“兩人三足”社區文化活動，歡迎各位業主、住戶攜全家一同參加。
具體活動安排如下：
1、活動內容：“拔河”及“兩人三足”比賽；
2、比賽日期：20**年4月28日（周六）9：00-16：00；
3、地點：小區花園
4、報名資格：全體業主及住戶；
5、報名時間：即日起截止20**年4月27日17：00 ；
6、報名地點：物業管理處辦公室或C座前臺，報名電話：****；
7、本次比賽設一、二、三等獎及全場幸運大獎；獎品豐富。
8、注意事項：拔河比賽必須有6人以上組隊參加。
9、如欲了解活動的其他內容，可到物業管理處咨詢（**）；
我們真誠祝愿您在這次活動中，忘記家庭的瑣事、工作的煩惱。傾心交流，結識新朋，度過愉快美好的一天。
歡迎廣大業主、住戶踴躍參加！
**物業長沙分公司***管理處
二○**年四月一十六日
篇3：物業管理企業開展社區文化建設原則和方法
物業管理企業開展社區文化建設的原則和方法
嚴格地說，社區文化建設是一項系統工程物業管理企業組織開展社區文化建設必須遵循一定的原則，講究一定的方法，才能有成效那種打突擊走過場的形式主義作風和編入另冊附庸風雅的表面化行為都不利于社區文化的持續健康發展社區文化建設是一項艱辛的細致的持久的工程，只有扎扎實實一步一個腳印，才能抵達理想的彼岸
一社區文化建設的原則
(一)老與少相結合
老與少相結合是指社區文化建設應該抓住老人與兒童這兩個大的群體，帶動中青年人參與社區文化活動這種抓兩頭促中間的做法是由老人與兒童的特點決定的首先，社區成員中老人和兒童所占的比例較大，在很多小區，他們的比例占總人口的一半以上，這一群體自然要倍受關注和重視其次，參與社區文化活動必須有充裕的時間現代都市節奏加快，迫于競爭的壓力和生存的需求，中青年人的大部分時間都用于工作和圍繞工作所進行的學習交往上，沒有太多的時間和精力參與社區文化活動；相反，老人和孩子時間寬裕特別是老人，除了日常家務之外，有充足的時間參與社區活動再次，參與社區文化活動必須有強烈的需求中青年人當然也有，但是他們的渴望為繁雜的事務所限制，需求成了深層次的期盼；而老人和孩子的需求是直接的顯在的，只要有環境，就可以實現最后，社區是老人和孩子實現文化需求的最主要的場所，他們的文化更具有區域性，對區域性的關注和依賴遠勝過中青年人中青年更多的要參與區域外的文化實踐，音樂廳舞廳咖啡屋等可能是其主要活動地點針對這些特點，對老人和孩子自發的自娛的活動要積極地加以扶植引導組織如上面介紹的蓮花北村成立了夕陽紅藝術團和各種健身娛樂表演組織，除了自編自演自娛自樂之外，還走出村門，赴敬老院福利中心駐深部隊等慰問演出，與日本新加坡香港等國家和地區的老人聯誼，成為傳播中國社區文化的老年天使
(二)大與小相結合
這里說的大是指大型的社區文化活動，需經過專門的精心策劃組織，參與者眾，影響面廣，如體育節藝術節文藝匯演入住儀式社區周年慶等；小是指小型的社區文化活動，即那些常規的每日每周都可能開展的又有一定的組織安排的社區文化活動，如每日的晨練休閑娛樂等，通常由興趣小組組織大活動和小活動要合理搭配，合理安排大活動不能沒有，也不能過于頻密缺少大的活動，影響面窄，影響力小，社區文化建設的進程會減慢，社區文化氛圍會減弱但是大活動對場地經費人員素質的要求比較高，而且要傾注大量的人力物力財力大活動過于頻密，容易產生倦怠等負面心態，往往適得其反一般大的活動以2～3個月一次為宜小的活動要經常性開展，形成制度，以興趣為紐帶，以持久為目標小活動的面可以鋪得廣一些，琴棋書畫天文地理娛樂游戲吹拉彈唱等等都可以形成興趣組織，漸進式地滲透發展小活動的組織要充分利用已有的資源，盡可能地節約開支，并且注意不要形成噪音擾民負擔過重的情形大小活動合理搭配，形成節奏，小活動時間長了也會演化成大活動
(三)雅與俗相結合
所謂雅與俗相結合，是指社區文化活動應當注重社區成員不同層面的需求，既有陽春白雪的活動，又有下里巴人的安排，高雅與媚俗同在，崇高與優美并存社區文化活動忌諱單調乏味，如果總是炒剩飯單一，再多的活動也不會提起社區成員的興趣，甚至會影響到社區成員對社區其他服務項目的不良評價社區文化活動也應該百花齊放，滿足不同層次的興趣愛好，兼顧不同類型的文化品味這就要求物業管理企業要充分做好社區文化調查工作，真正摸清社區成員在想什么，需要得到什么樣的文化服務，愿意參加什么樣的社區文化活動通俗的活動如家庭卡拉ＯＫ比賽迪斯科表演秧歌腰鼓等等，高雅的活動如蓮花北村舉辦的交響音樂會中國旅游門票展榮寶齋書畫珍藏品展國標編隊舞等等當然，社區文化之雅也不能曲高和寡，那樣會失去文化的群眾基礎；俗也不可以俗不可耐，那樣會導致社區文化的畸形發育所以，社區文化的開展一定要做到雅俗共賞，不溫不火
(四)遠與近相結合
這里言及的遠是指組織開展社區文化建設要有超前的意識，要有發展的眼光，要有整體的目標；近是指要有短期周密的安排落實和檢查社區文化對塑造社區精神引導生活方式等方面具有極其重要的作用物業管理單位被譽為新生活方式的領航者隨著人們生活水平的提高和社會的不斷進步，社區成員的價值觀念消費觀念等都在悄悄地發生著變化物業管理企業應當審時度勢，把握時代的脈搏，以敏銳的目光洞察社區將要面臨的變化，超前一步為住戶提供服務社區文化活動的開展要有預見性領先性例如，隨著知識經濟時代的到來，住用戶已不再滿足單純的吹拉彈唱等娛樂形式，社區文化已從娛樂型向科技知識型發展深圳萬廈公司把握這一趨勢，在所管理的小區中積極開展諸如克隆科普展智能住宅展等科技含量高的社區文化活動，受到一致好評他們還在屋村成立社區科協，開設科技活動中心，建立科技圖書館等，收到了很好的效果社區文化建設要有長遠的規劃，對社區文化開展的效果等要進行預測分析在此基礎上的短期安排也非常重要，每一次大型活動事先都要有計劃，事后都要有分析只有對社區文化活動的開展過程進行有效的控制，才能真正做到切實可行，行之有效
除了上述幾個原則之外，社區文化活動還要做到教與樂相結合，虛與實相結合，內與外相結合，等等
二社區文化建設的方法
(一)關于場地
開展社區文化活動必須有場地，硬件設施是社區文化活動的基本保障場地的來源首先要有規劃設計部門將社區文化活動的場地設施納入規劃；物業管理企業在前期介入階段要積極爭取合理建議小區交付使用后，物業管理單位在資金許可的情況下，還要有計劃有步驟地對社區文化設施加以完善條件不夠的，要盡可能地提高文化設施的利用率，充分發揮露天廣場庭院架空層的作用，要做到大活動有地點，小活動有場所物業管理企業還應動員常駐社區的企事業單位及機關學校將其文化設施對社區成員開放政府應進行這方面的法規政策建設，使社區文化工作有法可依，有章可循
社區文化活動的開展需要一定的資金支持資金的來源主要有幾個方面：一是物業管理單位每年從管理經費中劃撥一定的比例用于社區文化建設，這是企業辦文化的重要表現二是尋求企事業單位和個人的贊助熱心于公益事業關心社區成長的單位和個人越來越多，物業管理單位應處理好關系，把握好時機，掌握好分寸，爭取多方面的支持三是由社區文化活動的直接受益者出資，如組織旅游等，資金的主要來源是向參與者籌措四是以文養文進行文化經營，將其所得再用于社區文化建設社區文化活動經費要厲行節約，開源節流
(三)關于機構
設立機構是社區文化活動得以正常開展的組織保證物業管理單位開展得較好的城市和地區一般都要求物業管理企業成立社區文化的專門部門，負責落實社區文化活動的組織與執行社區文化的管理部門對人才素質要求較高，很多人要能做到一專多能能否建立一支高素質的社區文化隊伍，直接關系到社區文化活動的成效規模大的小區可以專人負責，明確分工；規模小的小區也可以兼職工作，松散合作
(四)關于方案
社區文化建設的管理部門要制訂好社區文化活動的計劃和方案，并及時做好活動后的總結工作有了計劃與方案，在工作過程中才不會手忙腳亂，才不會影響活動的質量方案的擬訂要以調查分析為依據，科學合理，切實可行，行之有效
三社區文化建設的意義
(一)城市社區的特征
當世界從工業化向工業化后社會變遷之時，社會便發生一系列的深刻變化，城市社區的界限和特征變得復雜起來
(1)人口的高度集中和大規模聚集是城市區別于傳統農村社區的基本特征人口集中造成城市土地價格的昂貴，城市居住格局出現多層甚至高層建筑，導致生活空間的單元化獨立化封閉化，改變了傳統社區的人文生態，鄰舍間家族間的交往密切程度減弱
(2)城市中擇業自由和社會流動性大，造成多次遷移和居住不定，導致人際陌生化孤立化和群體意識的淡薄
(3)城市生活中的人口異質化程度高所謂異質化是指那些與社會行為有關的社會性質，例如教育程度宗教信仰經濟能力以及職業年齡婚姻狀況等方面的差異影響人們的行為，導致社會行為的差異造成城市人口的高異質化主要有以下原因：
a.職業結構高度分化造成職業上的異質化；
?。?各種職業的收入差異造成人們經濟上的異質化；
c.城市層次差異大的組織結構使居民的社會參與程度以及在社會生活中發生的作用產生差異，造成城市居民在社會地位和權力方面的異質化；
?。?受教育程度的不同造成城市居民在文化水平上的異質化；
e.城市居民居住地的區位結構造成城市居民在居住方式行為方式等方面的異質化
在高度異質化的大眾社會中，人們不能自然有機地結合起來，只是無機地*
在一起，在其中扮演一個特定的社會角色個人只有在很狹窄單調的周圍環境中才能認識他人，與之發生某種交往關系
(4)網絡化使信息獲得方式發生了根本的變化，人們可足不出門知道天下大事，使人與人之間關系更加淡薄
(二)社區的失落和衰落
在城市中，市民在一個急速運轉的社會經濟體系中充當一個螺絲釘般的功能性角色，他們越來越失去自律自主性，變成孤立被動，彼此之間沒有穩定認同感，對生活環境的變化顯得無奈或者冷漠這就是現代西方城市生活中的社區失落或社區消失人們既喜歡享受大都市的物質文和精神文明生活，又希冀保持自己個人的隱私權；既要獨居清靜，同時卻又渴望廣交朋友，享有歸屬感和認同感當代社會之所以重視社區的重建，就是出于一種人類心靈深處對精神家園的向往，就是一種對現代工業文明的缺憾的補救 中國社會長期以來是一個農業文明發達的社會，農業社會結構自然具有村社組織的各種特征人情被視為與王法天理并列的規范人們行為的三大原則不近人情不懂人情世故，要被社會批評，合情通情，就會贏得贊賞中國人倫關系的核心是家庭，由家庭再擴展出去，就是親屬同鄉朋友，以至朋友的親屬同鄉與朋友，倫理關系的圈子就這樣由此推而廣之中國傳統社會是重關系有人情味的社會，這樣的社會是富有社區色彩的社會但這種社區色彩并不同于西方社會建立在自由獨立人格基礎上的現代社區的性質因而，隨著經濟發展和社會體制的改革深化，這種重關系有人情味的社區色彩在目前城市社會中就越來越淡薄，難怪有許多人興起人情淡薄的感慨
從社會學角度看，這些感覺所反映的社會事實，概括而言，就是社區的衰落而這一社區的衰落，可以歸咎三項因素：
1.市場制度市場是最不講人情的具體說來其中有四個原因其一，市場是金錢掛帥，就是以金錢為交易媒介，以金錢計算交易得失，以實現更多金錢為主導原則其二，講錢是要失感情的，因為講錢就必須計較得失，必須服從理性，而理性考慮與感情互不相容所以，在市場經濟中，最好與陌生人做生意，因為可以無情其三，市場其實就是讓陌生人以金錢為媒介以價格為指標進行經濟性交換的場所，在市場交易中，除了買家與賣家這兩種身份外，人的其他身份，諸如性別年齡宗教家族鄉里等都顯得次要，市場的確是不講人情不帶人情味的其四，市場因此也是不講道義的，甚至在利字當頭影響下，完全可以做出雖然合理但卻傷害道義的行為來
2.都市化城市人口異質化程度大城市人踏出家門，就是一個陌生人的世界，必須小心提防，有所保留，有所準備這種防御性心理機制，使人時刻精神緊張，不敢松懈，有意無意用冷漠與敵意在人與人之間筑起一種安全的距離，使人與人間不會無緣無故發生關系都市人這樣不近人情，缺乏人情味，實在由環境所造成，是適應環境而不得已采取的一種人生態度，是與人的內在交往的需求相沖突的
3.科層組織現代文明所造就的龐大的科層組織無處不在，無時不有從嬰孩呱呱墜地
一直到入學上班就醫娛樂旅游人們無時無刻不在與現代社會的種種科層組織打交道，不能不遵循它們的規矩和處事方式科層組織要求按規章制度辦事，不徇私情，一視同仁從積極方面看，科層組織有利于辦事效率，符合公正原則；從消極方面看，科層組織卻是不少病態的溫床：因循保守膽小墨守成規一板一眼冷漠不近人情官僚作風以及舞弊等甚至那些原先以服務人為宗旨的官辦機構或組織，卻成為納稅人頭上的發號施令者，高高在上，盛氣凌人，這種目標迷失
或異化成為一種十分普遍的現象，令人反感所有這些，造成當今社會生活中社區精神的雙重失落，人們盼望一種溫馨互助平等團結的新型人際關系和精神家園
(三)開展社區文化的意義
在許多人看來，物業管理只是一些日常維修園林綠化保安清潔等與人們日生活相關的事務，卻忽略了物業管理在精神文明建設中的重要作用，最突出的是在社區文化方面作為物業管理的重要內容之一，社區文化開展得好與壞，不僅可以直接反映出物業管理公司的管理水平，還能夠綜合地反映該小區的形象和精神風貌，以及反映該小區居民的素質精神境界和道德規范等人們已經接受了買房子是買70年生活方式的觀念，而這種生活方式直接體現于社區文化中，積極健康向上的社區文化反映了小區的生命力，關系到安居樂業，關系到房子的升值和保值
在經歷了房地產從盲目到理智的變化過程中，我們不難發現房地產市場發育的三個階段：第一階段是人們追求有樓住就行了，是房子總有相應的買家；第二階段是追求居家的完美，裝修功能布局朝向等因素進入購房者的考慮范圍；第三階段是追求家之外的居住環境的優雅，規模大配套完善環境優雅的小區備受市場追捧人們一旦在一個優美的環境中安置一個優雅的家這一目標達到之后，人們對社區的人文環境便會提出新的要求社區文化是人們對高品質生活追求的一種體現
綜上所述，社區文化的開展和營造對于物業管理工作有著十分重要的意義，主要體現在：
(1)社區文化的開展有利于形成一種和睦融洽安寧的氣氛良好的社區人文環境是建立在相同的品位相同的社會地位之上的和睦的社區人際關系，鄰里之間守望相助互相友愛健康向上，現代人由此可以從普遍存在的壓抑感和不安全感中解放出來，社區文化建設工作，有助于這樣一種和諧的鄰里關系的形成如通過組織球類比賽卡拉ＯＫ臺球比賽運動會等形式，密切了往來，為互相之間的溝通提供了渠道，能營造一種和諧友好的氣氛，也能為用戶帶來無限商機
(2)通過開展社區活動，有利于加強用戶與管理公司的溝通，化解矛盾目前，在房地產投訴中，有相當一部分是來自物業管理方面的投訴究其原因，一方面，固然是個別物業管理公司自身的管理上存在一定的問題；另一個很重要的原因，也在于管理公司和用戶之間缺乏溝通通過設置宣傳欄及開展各種社區活動，有利于加強管理公司與用戶溝通，增進相互間的了解，使物業管理工作得以順利開展
(3)社區工作的開展有利于喚起全體業主的榮譽感，制造名牌效應
社區文化的開展，對培養用戶的忠誠度起著十分重要的作用良好的社區文化活動的組織，往往會使業主有一種自豪感在重大活動組織時，他們會呼朋喚友前來參與有了自豪感，自然增加了忠誠度這就是為什么眾多的白領甘愿每天上下班花費近兩個小時每月的生活成本高居不下而矢志不移的居住在具有優秀物業管理水平的小區的原因之一通過足球隊旅行團音樂會文娛康體活動等，一方面喚起了全體業用戶的參與意識和為大廈(小區)爭光的榮譽感，另一方面也提高了大廈(小區)的知名度，并將為大廈(小區)帶來可觀的商業效應
(4)通過開展社區文化，宣傳社會主義法制和精神文明建設，保證了大廈(小區)的安全文明，為社會的穩定和發展奠定基礎
(5)社區文化活動的組織，對于營造社區高雅的文化藝術氛圍，提高小區的檔次，形成小區的格調有相當重要的作用物以類聚，人以群分，只有形成高檔次和格調的小區氣氛，才有可能吸引高檔次的用戶，而高檔次和高品位的人群，既是小區強有力的潛在消費群，同時可以提高小區的格調，相得益彰，起到良性循環的作用通過舉辦各種各樣的社區文化活動，增強用戶尤其是老弱病殘鰥寡孤獨等人士對生活的信心，并呼喚起用戶熱愛家園建設家園的熱心每一個社區都是一個社會的縮影，正是由一個個的社區組成了我們的社會大家庭因此，社區工作做好了，治安清潔環境綠化搞好了，就能有效保證社會的穩定和繁榮
(7)良好的社區文化活動，能直接促進房地產銷售，塑造產品品牌形象社區文化活動與促銷活動的不同之處在于，社區文化活動的參與主體是業主，而促銷活動的參與主體是潛在客戶當然，社區文化活動與促銷活動也可合二為一，特別是在小區入住人口尚少，社區氛圍尚未形成時，將促銷活動與社區文化活動結合在一起，可以有效地節省資金在銷售渠道中，業主介紹的成功率頗高只有業主住得舒暢舒心滿意，才有可能介紹給親友而讓業主住得滿意，除了業主購樓時的一切外部因素(地段交通環境設施等)外，還有一個重要的因素，就是社區的氛圍和格調，這通過社區文化活動體現出來良好的社區文化活動，往往具有新聞效應，發展商如果在社區文化建設塑造品牌的文化內蘊等方面投入巨大的人力物力和財力，最終總會贏得業主的心，得到買家發自內心的認同，并引起共鳴，在市場上高高樹起自己的品牌大旗
(四)社區文化目前所存在的問題
社區文化雖然已搞了許多年，但它在物業管理行業中運作狀況卻還差強人意因為它目前還沒有得到有關政府部門的高度重視和大力支持僅僅停留在物業管理的有限空間和思維下，為物業管理所利用如果對物業管理沒有多大創意和幫助，社區文化就形同虛設，一片空白目前在物業管理中，社區文化存在的主要問題如下：
(1)社區文化工作人員專業人員少形象好會說會寫會跳會唱，有組織協調能力，是社區文化工作人員基本要求但目前許多社區文化工作人員達不到這些要求，給社區文化工作的開展帶來不利的影響
(2)人員數量太少社區文化工作如果全面開展起來，不是一個人兩個人就能夠全面動作
起來的，而是需要很多不同專業人員才能開展起來現在許多住宅區，只配置一個社區文化工作人員，許多工作沒有人干
(3)由于物業管理經費的吃緊，社區文化活動不得不走形式有物業管理公司搞社區文化活動僅僅是為了達到宣傳企業樹立企業形象的目的一些公司在實施物業管理時，往往只重視物質方面的工作，而忽視了精神文明在人們生活中的重要作用這樣一來，社區文化工作任務就會加重和艱巨，物業管理工作也會越來越不輕松
(4)政府和社會對物業管理工作支持的力度不夠社區文化運行得比較完善的企業，如深圳萬
科的桃源村萬廈的蓮花北大眾的松坪村等名牌住宅區，一般都是虧本運作的計劃生育工作出租屋管理工作三無人員的清理和整頓工作地方病的防疫工作等等，實質與物業管理毫無利益和權責關系，但社會把這許多項工作交給物業管理公司做像以上幾個大型住宅區的管理處，雖然明白這不是自己份內的事，但為了一個住宅區的整體利益和住戶(用戶)的切身利益，他們還是不得不貼出這一筆開支(5)認為社區文化就是簡單的出板報或開展一些文娛活動，形式單調，無新意出板報宣傳欄或小區內的期刊，逢節日或紀念日開展一些文娛(體)活動，內容比較單一，使居民提不起興趣來參加，不能調動其參加活動的積極性，或者就是請業的表演團體來表演，從而忽略了業主的參與性，開展社區文化活動的目的也就達不到在開展活動時，不能充分利用小區或周邊的配套設施，使得活動場地及設施受到限制
(五)社區文化發展前景
隨著物業管理工作的發展和日臻完善，社區文化工作將會以更加嶄新和誘人的面目出現在世人面前
(1)社區文化工作人員的素質將會越來越高所謂文化本身就是一種精神的東西，需要高素質的人來倡導和把握社區文化工作人員首先是有較高文化水準，有著與常人不一般的文化藝術修養和高深的造詣既懂一門技藝，又口齒伶俐，見多識廣，組織協調和倡導能力特別強
(2)物業管理需要如舞蹈專業音樂專業美術專業文學專業社會專業人口專業醫學專業管理專業等類人才只有這樣社區文化才會正常完美的運作，而不會像現在某些物業管理公司走走形式而已
(3)政府對物業管理的社區文化工作將會越來越重視，并把它作為社會主義精神文明建設的有力武器而相應地投入一批人力和財力
(4)由于物業管理法規的健全，住宅區社區文化工作的開展也會越來越完善在社區文化經費范圍內，任何住宅必須開展足夠的社區文化活動，并時刻接受業主和管委會成員的監督檢查
(5)多元化的社區文化，帶動整個社會的全民健美健身文化娛樂活動
(6)住宅區社區文化經費將變得多起來，開發商政府業主將會補償一部分資金給物業管理公司開展社區文化活動