物業經理人

地產銷售年中會會議精神學習總結

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  地產銷售年中會會議精神學習總結

  z地產機構年中會議于20**年7月21日,z上宅公園世紀大酒店隆重召開,到場人次:公司本部全體成員、各項目銷售經理、主管及置業顧問代表(每案場2名)共計79人;雖然我沒有參加這次會議,但是通過公司的會議記錄和閆總的年中會致辭我深深的感覺到身為一位z人我要做的和學的還很多。這次會議是圍繞“全面創新提升發展質量,全員突破增進發展效益”的主題展開的。在閆總在會議致辭中還多次提到“創新”和“突破”,對于一個企業而言“創新”和“突破”是一個公司實力、發展的基本條件。而我站到一個置業顧問的角度只有不斷的“創新”和“突破”才能更好的實現自我價值和超越自己。我來z也快半年了在這里我從一位“菜鳥”變成了一位“新手”又從一位“新手”蛻變成一位“置業顧問”。在這短短的4個半月中我看到了很對也學到了很多。也許真的是我的運氣太好,讓我在短短的4個半月中從接待客戶、認籌排號、開盤、購房簽約一氣呵成。但是有句古話是“欲速者不達”在快速成長的同時,同時也忽略了很多重要的因素。所以我要付出雙倍的努力來彌補我在房產方面的空白期。我有信心和決心來完成這項任務。在近半年的房產銷售中我也學到了和總結了許多東西。

  一、深入了解自己的產品,做好基礎工作(樓盤信息、項目區位、沙盤、戶型的熟練把握)并詳細的了解自己周邊的樓盤情況,做到知己知彼百戰不殆。

  二、按照項目銷講流程接待客戶;接待客戶——區位——沙盤——戶型——影音室觀影——禮貌送客(物料提前幫客戶準備好)。

  三、真誠對待沒組客戶,不要虎頭蛇尾。做好客戶客戶信息的詳細記錄并進行有效的回訪和登記。

  四、言之有信,做到實事求是。對待所有客戶我們必須尊重,做到彬彬有禮、和藹熱情,給客戶一種溫暖的感覺,給客戶留下一個好的印象,決不可以貌取人,只有為客戶提供持續的周到的和令人滿意的高質量服務,才能起到事半功倍之效。

  五、吃透客戶,做到有的放矢。首先要察顏觀色摸透他的心理,弄清他購房的目的,是投資還是自住,針對不同種的客戶進行不同的講解。

  六、善于傾聽,做到循循善誘。因為房子對于有的客戶來說是畢生的心血和積蓄。剛開始會有很多疑慮,會提出這樣或那樣的難題,對此要詳細認真的一一解答并不厭其煩的傾聽,從而減消客戶的顧慮、不安。

  七、尊重客戶、做好送客工作和禮貌用語

  我身為z的一名新員工還有很對的地方做的不足也有很多方面需要向我的前輩們學習,在下半年中我要努力的彌補我的不足和熟練掌握房產信息和知識,在會議紀要中閆總多次提出“創新和突破”。對于企業來說他是在不斷的學習和提升自我中尋求捷徑。其中閆總還提出了“管理、質量、效益、創新、突破”幾個詞。身為一名銷售我目前m.airporthotelslisboa.com并沒有從這幾個詞中領悟到什么,但是看到后面”未來十年z的設想”.我才從中體會到每位z的執著和對未來的美好憧憬,看到這里我不由的反思下自我,也許我算不上一名真正合格的z人在我身上缺少了一份像z人一樣的執著和憧憬。但是我有信心在z這塊土地上重拾自我,然后成為一名真正的z人。在“創新”和“突破”的同時提升自我,超越自我。并在我力所能及的能力下幫助并協助我的同事和領導完成并超越公司制的個人任務和年度任務。針對下半年的我制定了如下幾個任務;

  一、彌補并加強在房產方面的欠缺、不足。

  二、超額完成領導制定的任務和案場的基本工作。

  三、提前掌握洋房的信息和對銷講的定期鞏固、提升。

  四、做到客戶分類,并認真記錄、回訪客戶,不遺漏、不浪費每組客戶。

  五、調整好工作態度,積極、高效面對在案場的每一天。

  六、每星期針對自己的工作做一次總結,并提前計劃好下周的工作。爭取做到不浪費每一天。

  這次的年中會讓我深刻的認識到z就像一個大家庭,z人就是這個大家庭了的一份子。在我們大家的的齊心協力z會走的更加長遠、日益茁壯。

篇2:學校貫徹落實市局防控手足口病會議精神具體措施

  學校關于貫徹落實市局防控手足口病會議精神具體措施

  為了貫徹落實市鄉衛生防疫緊急會議精神,做好今年手足口病的防治工作,減輕消除突發事件的危害,保障全體師生的身體健康與生命安全,維護學校正常教學秩序和校園穩定,我校于5月2日下午召開了全體教師參加的防控手足口病的專題會議。

  會上趙*校長傳達了市鄉防控手足口病的各級領導講話及相關文件,并結合我校情況成立了學校防控突發事件領導小組,組長由趙校長擔任,副組長由陳*校長擔任,成員有**主任和**,具體負責防控工作安排與實施。

  依據市鄉的會議精神,學校采取了以下措施。

  1.切實加強食品安全教育宣傳工作,提高全校師生的防控意識,學校將利用板報,宣傳欄和校園廣播站等形式,大力宣傳普及突出公共衛生事件知識,努力提高全體師生的自我保護能力。

  2.啟動突發公共衛生應急預案,從5月4日起全體師生保持通訊24小時暢通,做到隨叫隨到,保證上級會議精神落實到各個環節中。

  3.建立安全防控責任制和責任追究制,學校校長為第一責任人,學校副校長及各班班主任為直接責任人,按照上級要求,必須做好本班學生的防控知識教育,使每個學生了解本次手足口病的嚴重危害,自覺養成良好的生活習慣和衛生習慣,做到勤洗澡,勤洗手,不吃冷食。

  4.啟動日報告和零報告制度,各級班主任要在學生到校第一時間要認真做好學校體檢工作,對學生發現異常發熱的現象應及時通知家長或送到衛生部門進行診治,確保學生的人身安全。

  5.加強教學設施及公共場所消毒工作,各班班主任要在學生不到校前,對各個教室進行一次全面的消毒工作。并及時強化通風換氣保證各室干凈衛生安全。

  6.強化防控工作督察,保證措施落實到位,學校領導小組成員要堅持每天對各室衛生通風換氣,學生體檢工作進行全面的檢查,發現問題,要及時糾正,對出現工作不負責任和擅自離崗造成影響者要嚴肅處理。

  目前學校學生尚未到校,我校主要做了以下工作。

  1.成立了學校防控領導小組,并對防控工作責任進行明確分工。

  2.傳達了市鄉防控工作領導的講話及相關文件。

  3.加強了各室衛生消毒工作,保證校舍安全和師生健康。

  4.大力普及手足口病知識宣傳,學校已更換了板報欄,宣傳欄內容,使各處所成為宣傳防控知識的重要窗口。

  **鎮ZZ學校

  20**年5月4日

篇3:地產銷售年中會會議精神學習總結

  地產銷售年中會會議精神學習總結

  z地產機構年中會議于20**年7月21日,z上宅公園世紀大酒店隆重召開,到場人次:公司本部全體成員、各項目銷售經理、主管及置業顧問代表(每案場2名)共計79人;雖然我沒有參加這次會議,但是通過公司的會議記錄和閆總的年中會致辭我深深的感覺到身為一位z人我要做的和學的還很多。這次會議是圍繞“全面創新提升發展質量,全員突破增進發展效益”的主題展開的。在閆總在會議致辭中還多次提到“創新”和“突破”,對于一個企業而言“創新”和“突破”是一個公司實力、發展的基本條件。而我站到一個置業顧問的角度只有不斷的“創新”和“突破”才能更好的實現自我價值和超越自己。我來z也快半年了在這里我從一位“菜鳥”變成了一位“新手”又從一位“新手”蛻變成一位“置業顧問”。在這短短的4個半月中我看到了很對也學到了很多。也許真的是我的運氣太好,讓我在短短的4個半月中從接待客戶、認籌排號、開盤、購房簽約一氣呵成。但是有句古話是“欲速者不達”在快速成長的同時,同時也忽略了很多重要的因素。所以我要付出雙倍的努力來彌補我在房產方面的空白期。我有信心和決心來完成這項任務。在近半年的房產銷售中我也學到了和總結了許多東西。

  一、深入了解自己的產品,做好基礎工作(樓盤信息、項目區位、沙盤、戶型的熟練把握)并詳細的了解自己周邊的樓盤情況,做到知己知彼百戰不殆。

  二、按照項目銷講流程接待客戶;接待客戶——區位——沙盤——戶型——影音室觀影——禮貌送客(物料提前幫客戶準備好)。

  三、真誠對待沒組客戶,不要虎頭蛇尾。做好客戶客戶信息的詳細記錄并進行有效的回訪和登記。

  四、言之有信,做到實事求是。對待所有客戶我們必須尊重,做到彬彬有禮、和藹熱情,給客戶一種溫暖的感覺,給客戶留下一個好的印象,決不可以貌取人,只有為客戶提供持續的周到的和令人滿意的高質量服務,才能起到事半功倍之效。

  五、吃透客戶,做到有的放矢。首先要察顏觀色摸透他的心理,弄清他購房的目的,是投資還是自住,針對不同種的客戶進行不同的講解。

  六、善于傾聽,做到循循善誘。因為房子對于有的客戶來說是畢生的心血和積蓄。剛開始會有很多疑慮,會提出這樣或那樣的難題,對此要詳細認真的一一解答并不厭其煩的傾聽,從而減消客戶的顧慮、不安。

  七、尊重客戶、做好送客工作和禮貌用語

  我身為z的一名新員工還有很對的地方做的不足也有很多方面需要向我的前輩們學習,在下半年中我要努力的彌補我的不足和熟練掌握房產信息和知識,在會議紀要中閆總多次提出“創新和突破”。對于企業來說他是在不斷的學習和提升自我中尋求捷徑。其中閆總還提出了“管理、質量、效益、創新、突破”幾個詞。身為一名銷售我目前m.airporthotelslisboa.com并沒有從這幾個詞中領悟到什么,但是看到后面”未來十年z的設想”.我才從中體會到每位z的執著和對未來的美好憧憬,看到這里我不由的反思下自我,也許我算不上一名真正合格的z人在我身上缺少了一份像z人一樣的執著和憧憬。但是我有信心在z這塊土地上重拾自我,然后成為一名真正的z人。在“創新”和“突破”的同時提升自我,超越自我。并在我力所能及的能力下幫助并協助我的同事和領導完成并超越公司制的個人任務和年度任務。針對下半年的我制定了如下幾個任務;

  一、彌補并加強在房產方面的欠缺、不足。

  二、超額完成領導制定的任務和案場的基本工作。

  三、提前掌握洋房的信息和對銷講的定期鞏固、提升。

  四、做到客戶分類,并認真記錄、回訪客戶,不遺漏、不浪費每組客戶。

  五、調整好工作態度,積極、高效面對在案場的每一天。

  六、每星期針對自己的工作做一次總結,并提前計劃好下周的工作。爭取做到不浪費每一天。

  這次的年中會讓我深刻的認識到z就像一個大家庭,z人就是這個大家庭了的一份子。在我們大家的的齊心協力z會走的更加長遠、日益茁壯。

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