物業經理人

房地產樓盤參觀總結報告

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  房地產樓盤參觀總結報告

  11月3日,艷陽高照,我與室友一起去了義烏梅湖會展中心。進入第一眼的感覺是有好多的參展商,有很多的樓盤,每個樓盤各有各的特色。沙盤所具有的特點是小巧、精致、靚麗,展現了樓盤的特色、特點,以及周邊的環境、交通的狀況等。

  最吸引我的樓盤是金羅馬皇家森林別墅,她的豪華,、她的大氣,以及她所展現獨特的視覺效果,仿佛置身于金色羅馬宮殿般。金羅馬皇家森林別墅開發商:皮卡王國際控股集團金羅馬國際集團(香港)置業有限公司 ,物業管理:金羅馬國際集團(香港)物業,建筑設計:意大利DECALDY DESIGN 景觀設計:意大利ART WOME DESIGN 全案策劃:皮卡王國際傳媒。根據了解樓盤的一期工程已經全部結束,并且基本售出,將于年底交售。二期工程正在建造中,預期于明年3月份進行銷售。金羅馬皇家森林別墅所處的南山國際文化園,地處東陽市區。東陽位處浙江腹地,離杭州一個半小時的車程,離金華約40分鐘車程,區位優勢明顯。金羅馬皇家森林別墅的亮點有:

  ■數字化家園

  隨著科技的發展,現代生活已邁入了數碼掌控時代。金羅馬皇家森林別墅將您的夢想帶入現實。您可以端坐在客廳的沙發上,輕松愜意地享受光纜通信帶來的精彩電視節目;帶有數字控制系統的中央空調會自動感應,調整室內溫度;輔以公共照明自動控制系統,室內自動感應報警系統,高速寬帶網絡信息接入系統等。

  ■家庭智能化自控系統

  主要是利用園區內已建成的家庭智能化控制系統、閉路電視系統、電話電傳系統、國際互聯網信息系統、寬帶監控網絡等,這些高科技的現代數字控制系統具有遠程家電控制、安防報警、自動遠程抄表、信息服務及查詢等眾多家庭智能化服務。

  ■公共設備集中監控系統

  金羅馬皇家森林別墅,針對現代化物業管理的要求,對公共設備進行智能化集中管理,主要包括生活熱能交換系統、水箱液位、照明回路、變配電系統等。信號采集和控制,實現設備管理系統自動化,做到集中管理、分散控制、節能降耗。公共設備集中監控系統,是對您家庭生活的安全、舒適、方便、快捷、周到、細致等的精心呵護和有力保障。

  ■國際化專業管理,金羅馬皇家服務

  金羅馬皇家森林別墅,引進意大利、英國等國際一流的物業管理模式,由金羅馬(香港)國際物業統一實行全封閉的專業管理,為您提供最專業、最全面、最貼心的皇家服務,包括公共服務及專項有償服務等。

  ■安保服務一流

  別墅區實行24小時安全封閉管理,采用先進可靠的保安措施,配備一體化安防監控系統,包括全天候保安巡更、全天候紅外線報警系統、閉路電視監控等多個保安系統,與園區管理系統相結合,實現園區運行和安防的全面管理,確m.airporthotelslisboa.com保業主人身和財產安全。

  此次皇家金羅馬別墅是以‘給你一個皇家貴族的家’為宣傳主題,體現了獨特的歐洲建筑風格;導入國際名流社會的文化生活方式,以優雅清新的生態環境,營造健康舒適的居住空間。如果建筑是凝固的音樂,那么別墅就是建筑樂章的最強音。金羅馬皇家森林別墅,以古羅馬皇家建筑文化為根源,融合現代建筑藝術,形成獨特的金羅馬建筑風格。金羅馬皇家森林別墅的每座別墅類型,每個戶型空間,每個細節功能,都是為一種至尊的皇家生活量身訂造的。處處體現出皇家的豪華與高貴,體現著濃郁的歐洲風情。在梅湖住宅博覽會總多的參展樓盤之中脫潁而出,吸引了總多看房人的眼球。

  這次義烏之行看到很多樓盤的銷售策略,基本是以沙盤加銷售人員解說為主,有些則在此基礎上加美女迎賓,這也是一種吸引人觀看樓盤的方式之一。不過,我認為樓盤的裝潢布置更能引人入勝,有種看房、選房、購房的欲望。在樓盤展示、銷售的過程,揚長避短是共用的手段,如銷售人員決不會主動的提起建筑密度、綠地率、容積率等。

  在參觀的過程中,認識到宣傳資料的重要性,作為銷售人員專業知識和技能的重要,應該加強與人交流溝通的能力,熟練的運用與其相關的知識,并能用通熟易懂的話進行解釋,在這兩方面是最為重要最應加強的。

篇2:萬科物業、卓越物業知名樓盤參觀學習心得

  萬科物業、卓越物業知名樓盤參觀學習心得

  20**年8月我有幸在公司領導的組織下去了一趟深圳,并到萬科物業和卓越物業的兩個樓盤進行了近距離接觸,收集到一些信息,現與大家一同分享。

  我們來到萬科物業的東海岸,這是一個海景大宅、私密的低密度聯排別墅、稀缺尊貴的獨立別墅項目,一下車大家便被保安的著裝所吸引,西部牛仔帽、海灘服襯衣,顯得格外精神,給人一種煥然一新的感覺。門崗實行AB卡,一目了然的知道每天外來人出入小區的情況,也提高了小區的安全質量,并在門崗人員出入口張貼了“每天值班人員”照片及姓名;櫥窗內各種友情提示,公示了管理費用收支情況,合理利用宣傳欄,一些相關的溫馨提示在綠化帶、道路邊、娛樂設施旁等隨處可見,例如:一些綠化在換季時,給人看上去好像枯萎了花草,管理方面的一塊綠化正在養護種提示牌,汽車庫門口煤氣管道的安全護欄,委婉地提醒業主注意這樣那樣的問題;同時也展現給業主一種透明化的管理。在裝修管理方面萬科物業以視覺感美觀出發,尊重業主意見并與業主達成共識,避免與業主發生不必要的矛盾和沖突。

  該樓盤管理模式非常好。辦公室的工作井井有條,文檔歸類有序、無雜亂現象,有禮儀,崗位責任心強。這證明該管理處領導有方,工作方法正確,同時員工對工作責任心更強。全體員工對公司的規章制度、服務方針,深切貫徹!

  再說卓越物業,蔚藍海岸是卓越旗下的項目之一,卓越物業自身定位于“職業管家”,在激烈的市場競爭中,它率先提出讓業主“安心、省心、放心、開心、同心”的“五心服務”的核心理念,以專業的精神、規范的操作、高效的管理、創新的意識,為客戶生活營造一個文化的、和諧的、現代的、溫馨的“卓越生活圈”,進而為規范物業行業市場、提高客戶生活品質為已任,將自己獨特的物業管理模式以顧問方式輸出,使合作伙伴的小區物業管理水平達到行業先進水平。在現場比較醒目的位置,設置了晴天行動--舊衣服回收箱、自動借書柜、社區活動場所、寵物用品便民箱等。在安全方面外墻面安裝的防止攀爬的護欄就是因為卓越以人為本物業服務,在蔚藍海岸物業費收取均能達到100%,這更加印證了一點,好的“收費機制”起源于好的“服務機制”。

  最后, 通過這次學習,對于深圳的一行,給了我很多感觸和收獲,也看到了自己在工作中的不足,同樣在看出別人好的同時,也能查出自己的許多問題,對保安的培訓一味要求硬件而忽視了對保安的靈活性培養,就拿拍照來說,業主和客戶拍保安和小區的環境時,我們的保安都會去阻止不讓拍照,與業主和客戶發生不愉快。在萬科和卓越時,當我們把照相機對向他們時,保安毫不猶豫的向我們敬禮,充滿了自信。用他們肢體語言來告訴我們你們拍吧!我是最棒的萬科。

  在這里很感謝公司領導給予了這一次機會,希望公司領導能夠多多提供這樣的機會,讓我們接觸更多的學習機會,以上就是深圳學習的感觸,愿與大家共分享。

篇3:萬科、卓越知名樓盤物業參觀學習心得:差距

  萬科、卓越知名樓盤物業參觀學習心得:差距

  深圳的物業是中國物業的搖籃,深圳的物業公司是中國物業行業的領頭羊,作為一個物業人,我對此早有耳聞。有機會踏足深圳這片神奇的土地,對這里的物業管理進行觀摩學習,我帶著無限激情準備迎接深圳帶給我的驚喜。

  然而初到目的地,透過車窗掃過的物業是一個個普通得不能再普通的場景,心中的疑慮不免油然而生。當到達集合點,得知參觀的對象是萬科、卓越等全國一流物業公司時,學習的熱情才重新被點燃。一路隨行來到萬科、卓越物業公司服務的樓盤,首先映入眼簾的工作人員的外貌、形象,包括服裝,都是如此的不值一提,有些看上去還不及我們,毫無驚喜而言,難道所謂的領頭羊只不過是徒有虛名?

  既來之,則安之。隨著參觀的深入,接下來的點點滴滴開始對我有所觸動,讓我深刻地感受到我們與之的真正差距,深圳物業之所以領先于全國,主要源于它們建立了一套企業化、專業化、綜合一體化的物業管理體制。此次學習之旅讓我倍感受益匪淺,自覺不虛此行。具體分析如下:

  一、用制度來規范自己,用培訓來武裝自己

  這里的的秩序維護員并不是帥哥,高矮不一;這里的客服人員也并不是美女,胖瘦不等,但他們提供的服務是統一的、給力的。比如當我們問及薪資待遇時,回答都是娓婉而大方的一句“還可以,比較合理!”;當有人提出合影請求時,姿勢也是統一的“稍息,敬禮”......這些統一不是巧合,是靠嚴格而細致的制度和長期不斷的培訓來實現的。

  二、時刻告訴業主我們在做什么,我們在提供什么服務

  仔細看深圳的樓盤,就會發現這里的標識特別多。在枯萎的花木旁,能看到“在養護中”的告示;在破損的設備旁,能看到“在維護中”的標語;在崗亭和服務處醒目的位置,能看到當班工作人員的照片和姓名。

  看著只是幾塊小小的提示牌,它們的作用卻是大大的。它時刻告訴業主你在做什么,你在提供什么服務給他。當我們的花木不能在第一時間得到養護或補種;當我們的設備不能在第一時間得到維修或更換;當我們的業主在第一時間找不到工作人員......這些牌子無疑緩解了業主不滿的情緒,為我們贏得了更多的處理時間。

  三、有堵有疏,堵疏結合

  深圳的樓盤沒有想象的那么規整,他們也有違章建筑,即便是高檔樓盤也可見空調的外機、搭建的門廳和露臺,但這些并沒有讓大家覺得特別的不舒服。究其原因,還在于管理。在裝修管理中,總會遇到“不講理”的業主,面對這些業主,他們首先總是換位思考,就能理解業主。在“堵”的同時也進行了合理的“疏”,在保持原則的前提下,適當的替業主“著想”,并把這些“著想”統一,使之合理化。

  如果說我們的物業與深圳的物業差距在哪,我認為差距主要還在于管理,如果我們用一套科學的完善的管理體系來指導我們的管理與服務,使管理寓于服務當中,服務在管理中體現,管理與服務相輔相承才能相得益彰。今后的工作中我們要不斷學習,總結經驗,努力縮短我們與領先物業之間的差距,提升我們的服務水平,爭創物業一流品牌!

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