環保沉思--觀看環保宣傳片《地球》的感想
6月5日是世界環保日,公司的一次主題活動讓我第一次對此印象深刻。因為有幸觀看了一部很好的環保宣傳片--《地球》。
我們的地球,是一顆在可知的宇宙空間中最漂亮最有生機的星球。這必須感謝在幾萬億年以前一次偶然,一顆星球撞擊了地球,使地球偏離了原來的軌道230多度,在這個特殊的軌跡里,地球才有機會成為今天的地球。
在地球的最大熱帶雨林帶中,占地球3%的面積里生存著地球50%以上的動植物。那里,繁花似錦,綠樹成蔭。冬天那里一片沉寂,厚厚的冰雪覆蓋著各種植被,動物都在沉睡。冬天以后成片的水仙花從地表鉆出,從晶瑩幼苗到葉片舒展到綴滿花朵,樹林從枯黃到嫩綠到淡綠到濃綠甚至到鮮紅。美麗得讓人窒息,也是動物們的天堂。鴛鴦媽媽帶著小鴛鴦做了它們一生中的第一個勇敢的探險,撲棱著稚嫩的翅膀從高樹上飛翔而下,重重的落在樹葉堆里但是很快掙扎著爬起來;美麗的六羽極樂鳥仔細的打掃舞蹈的場地,并且驕傲的張開美麗的羽毛對著心愛的雌鳥進行誘惑的舞蹈。。。日照12個小時保證樹林的呼吸,充足的水源滋潤,才有那么具有生機的森林。
最讓人深刻的是自然界中幾次悲壯的生存大遷徙。北極高地上,餓了幾個月的北極熊媽媽帶著寶寶翻越冰山舉步維艱的往覓食地前進,在饑餓面前,生命的另一半締造者北極熊爸爸卻無暇顧及,他也在為生存進行著屬于他的長途漫游;平原上,訓鹿群在大規模的穿越寂地到達理想的圣地,途中遭遇了垂涎著美味的獵豹,隨時面臨著捍衛生命的追逐;非洲沙漠里,大象按照傳統的路線正趕往季節性的綠洲,面對著饑渴的威脅,面對著惡劣的環境,面對著餓慌了的狼群。他們忍受饑餓,穿過沙塵暴旋風的襲擾,躲避狼群的襲擊并不惜用身體筑成保護幼象的壁壘;在南極,海里的鯨魚要穿過400海里的距離去鱗蝦聚集地方填飽肚子;生存在高原的鷺群要越過世界上最高的山脊-西瑪拉雅到達另一面越冬,它們每一次的飛翔都是在和寒流作著生死的搏斗。多么的可歌可泣,引人人思。在這,你也許領會的是生存的艱辛,或是學習它們拼搏的勇氣,抑或是看到的團結的力量,也許是敬畏自然界中的保護弱小的天職。
然而,什么時候開始,這一切都在受著一些事物的威脅。由于工業化的規?;?,全球氣候變暖是早就被提上科學家記錄本,大自然也給予了警鐘。
熱帶雨林帶因為缺失水分邊緣在不斷的沙漠化,雨林里的動植物也在不斷的小事。我們今天看到的一切美好的景象也許在不久的將來我們的后代只能在影像上才能為之噓唏;北極熊的遷徙因為氣候變暖冰面提早融化而堅持不到覓食地就被饑餓帶走;訓鹿和非洲大象或許因為水源的稀缺而喪失遷徙的目的地;南極所有動物賴以生存的是鱗蝦,而鱗蝦會因為氣候變暖失去它們賴以依以生存的冰面,最終威脅著南極動物的生存......這樣的結果就使這些悲壯的遷徙都成為沒有必要的舉動,而不依規律的下場,只能是物種的滅絕。自然界是一條完整的生物鏈,如果動物慢慢的都滅絕的話,人類滅絕的那一天也是不遠的事情了吧?
在你享受了美麗的視覺沖擊再去直面殘酷的事實的時候,感觸將是刻骨的。
這是一組驚心動魄的對比。作為生活在這片土地上所有清醒、理智的公民,沒有理由不為這嚴酷的現實而焦慮,因為這與我們現在的生活質量息息相關,更與我們的子孫后代將來能不能擁有一個適宜的生活環境、在這片古老的土地上繼續生存下去--姑且不論高質量的生存下去--密切聯系。然而,僅僅是焦慮或者僅僅寄希望于環保部門的動作,又遠遠不夠,更重要的是,從現在起,我們能為我們的國家、我們所處的城市與地區的環境保護做些什么?
6月1日起開始施行的“限塑令”就是獻給環保日的最好的禮物。我們有身處于物業行業中,我們的行業也要求我們追求營造高標準的居住環境,那么我們更應該做得更好,著眼于大環境下,從身邊的每件小事做起。就從現在起,從我們自身諸如少用、不用塑料袋,將垃圾分類等生活小事做起吧!“大事做不來,小事又不做”,無助于環境污染問題的解決;反之,人人動手,在提高全民環保意識的同時,努力去做我們現在可以做到的,才有可能為我們自己贏得更美好的生存環境,為我們的子孫后代留下一個潔凈的生存空間。
正如李總在活動結束時所說的:“沒有不可企及的高度,沒有不可實現的夢想,一切都盡在我們的掌握?!边€等什么呢,一起行動吧!
篇2:公司環保管理制度
公司環保管理制度
第一章 目的
為了認真貫徹執行國家和地方有關環境保護的法律、法規、政策和規章,加強公司員工的環境保護意識,落實公司的環境保護工作,提高公司的生產、科研水平,特制定本制度。
第二章 范圍
適用于全公司產生污染物的場所和相關的責任人。
第三章、定義
污染物是指廢水、廢氣、廢渣(以下簡稱“三廢”)、以及噪聲、振動、煙(粉)塵、惡臭氣體以及放射性物質等。
第四章 職責
第一條 生產副總經理
負責領導公司各部門和全體員工貫徹實施國家環境保護的法律、法規和各項環境保護規章制度,審批環境保護管理文件,批準環境保護工作發展和工作計劃,對公司重大環境保護工作問題作出決策。
第二條 生產質量部
一、負責組織公司各部門貫徹執行國家和地方有關環保的法律、法規、政策及標準,組建環境保護管理體系,負責公司環境保護的歸口管理,組織制定公司的環境保護管理規章制度并監督執行,制定并組織實施環境保護規劃和計劃。
二、負責組織新建項目和技術改造項目進行環境影響評價,組織環保設施的設計、施工、驗收工作;
三、負責公司環境污染治理設施的運行維護和修理;
四、負責對各部門的環保工作進行監督、檢查和考核;
第三條 總經理辦公室
一、負責內部溝通,傳達上級主管部門關于環境保護的政策、精神和指示。
二、就環境污染問題,與生產質量部共同組織協調公司、其周邊廠家及小區的關系;
三、參與處理公司內部發生的重大環境污染事件或違法、違規行為。
第四條 科技部
一、負責組織立項材料,提供進行環境影響評價所需基礎數據;
二、負責組織新建項目和改擴建項目的技術攻關,確保采用能耗小、污染物產生量少的清潔生產工藝;
三、參與生產質量部組織的環境影響評價。
第五條 投資發展部
一、負責組織立項材料,提供進行環境影響評價所需基礎數據;
二、參與生產質量部組織的環境影響評價。
第六條 采供部
負責采購符合環保要求的設備與原材料,采購環保裝置運行所需的原輔材料。
第七條 各部門
一、各部門領導為部門環保工作的第一責任人。配置兼職環保管理員,負責本部門的日常環保工作的監督、檢查。
二、負責本部門環境污染治理設施操作人員的崗位培訓和環境保護知識的培訓;
三、嚴格按作業指導書進行作業,嚴格執行設備操作規程,嚴禁違規排放污染物。
第八條 檢測中心
負責廢水、廢氣中有關數據的檢測,確保數據真實。
第五章 程序
第九條 新建項目和改擴建項目的環保管理
新建項目和改擴建項目的環保管理流程圖
科技部或投資發m.airporthotelslisboa.com展部組織立項材料
生產質量部組織項目環境影響評價
項目組組織設計、施工
生產質量部組織環??⒐を炇?/P>
整改
日常環保管理
通過
項目終止
未通過
未通過
通過
一、科技部或投資發展部組織項目立項材料;
二、 生產質量部委托有資質的單位對項目進行環境影響評價,并報環保部門審批;
三、項目獲得環保部門批準后,生產質量部組織開展設計、施工;
四、項目建成后,由生產質量部向環保部門申請試生產,同意后,試生產三個月,再向環保部門申請竣工驗收,并委托環保部門進行環保監測,組織環??⒐を炇?;
五、項目通過環保部門的驗收后,轉入正常生產,執行日常環保管理制度。
第十條 日常環保管理
一、生產質量部編制年度環境監測計劃和環保設施年度維修計劃,經主管領導批準后組織實施;
二、生產質量部負責環保設施的運行維護和修理,并做好設備、工藝操作和修理記錄,確保污染物達標排放。
三、生產質量部每月至少一次對全公司進行環保巡檢,并將檢查結果以書面形及時報主管領導;
四、當發生環境質量投訴時,由生產質量部組織進行調查,調查處理結果上報主管領導審批,批準后,將處理結果反饋與投訴者;
五、生產質量部組織進行年度環境監測,監測合格后,按要求辦理年度年檢排污許可證及排水許可證。
第十一條 處罰
由生產質量部對各部門進行監督考核,各部門違反本規定,有下列行為之一的,生產質量部除要求其糾正外,可以根據不同情節,結予相應處罰,具體如下:
一、違規行為
1.在通風換氣風櫥內進行產生有影響廢氣的操作,責任人處罰50元/次,部門負責人處罰100元/次;
2.廢水排入雨水管道,責任人處罰50元/次,部門負責人處罰100元/次;
3.環保設施不能正常運轉時仍繼續生產m.airporthotelslisboa.com,責任人處罰200元/次,部門負責人處罰500元/次;
4.要求限期整改的部門在整改合格前,便開始生產,部門負責人處罰500元/次
二、意外事故
1.短時產生高濃度污染物,未及時報告生產質量部,且未造成周圍居民投訴后果的,責任人處罰200元/次,部門負責人500元/次;
2.出現重大環保問題(如有毒、有害的液體、氣體發生泄露)時,不及時采取應急措施并通報有關部門,部門負責人處罰1000元/次。
第六章. 相關文件
1.《GB 8978—1996污水綜合排放標準》
2.《GB 16297—1996大氣污染物綜合排放標準》
3.《GB 14554—93惡臭污染物排放標準》
4.《GB 12348—90工業企業廠界噪聲標準》
5.《GB3096—93城市區域環境噪聲標準》
第七章. 質量記錄
1.《環境質量巡回監督檢查報告》
2.《貴研鉑業股份有限公司環保違規處罰報告》
篇3:環保物質管控產品受入檢查管理程序
環保物質管控產品受入檢查管理程序
1.目的:
為了確保物料在受入時達到環保物質管理體系的要求,以及入庫后的保管管理中明確化,而制定此管理程序。
2.范圍:
環保物質管控產品的原料和副資材從供應商納入社內檢查到制程前保管的過程
3.定義:無
4.組織與權責:
本程序主導部門:制造部、資材部
相關部門:體系活動有關的各部門
4.1倉管員:投單,接受檢驗后的所有GRN單,過期材料重投,處理材料的退貨以及對過期材料重投NG品的追蹤。
4.2IQC品管員:抽樣程序確定,檢驗的工作執行,報表作成,標簽貼付。
4.3IQC管理者:檢驗人員工作的安排,報表審查,異常處理,供應商品質評分評定。
5.管理內容:
5.1物料入庫流程:
5.1.1供應商按采購PO內容提供相應的物料,置放于待檢區內同時送附“送貨單”給倉庫務責人,倉管員根據《KEN-RoHS適合物料·副資材一覽表》識別物料級別。
5.1.2對于A級物料、副資材可依一覽表核實供應商和物料規格直接辦理入庫并張貼“記錄單”再通知IQC加蓋“RoHS適合品”印章。
5.1.3對于C級物料將收貨單和送貨單遞送給制造部IQC人員進行檢查。
5.1.4IQC品管員根據《受入檢查規格書》、圖面、樣板等相關資料并選用相關治具、儀器儀表進行檢驗,結果如實記錄在《受入要檢查報告書》中,合格品加蓋“RoHS適合品”章判定OK才可以入庫;不良品及時匯報上級確認處理。
5.1.5不良品依ISO9001體系中的不合格管理程序執行。
5.1.6物料發料前必須保證RoHS適合有效性,確保工序鑒別作業。
5.2檢查方式、檢驗項目、工具/方法
5.2.1檢查方式
5.2.1.1全檢:指定來料批次數量的物料需全數檢查(C級物料)
5.2.1.2免檢:經認定列為不需檢查的部品(A級物料)
5.2.1.3抽檢:對于特別的部品采用隨機抽樣的檢查(B級物料)
5.2.2檢查項目
對于A、B、C級物料都需確認RoHS的適合性并標識識別,但B、C級物料依相關的檢查規格書進行檢查。
5.2.3檢查工具、方法
5.2.3.1所有實施檢驗、量測及測試設備均需經校驗合格
5.2.3.2檢查方法依受入檢查規格書或RoHS適合一覽表為基準
5.3抽樣計劃與允收水準
5.3.1除非特別要求,本公司一概采用抽樣計劃/MEL-STD-105E,一般檢驗水準II。
5.3.2除非特別要求,本公司所定允收水準如下:
5.3.2.1嚴重缺點(CR):AQL=0.1%;
5.3.2.2主要缺點(MA):AQL=0.65%;
5.3.2.3次要缺點(ML):AQL=2.5%。
5.4受入檢查記錄
受入檢查的記錄必須經上級主管確認,由檢查擔當者進行整理和保管,保管期限為1年。
6.相關附件:
6.1抽樣計劃
6.2抽樣水準
6.3受入檢查報告書