X中學領導班子工作匯報

　　過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉***理論的偉大旗幟，踐行“***”的重要思想，貫徹十七大會議精神，用***統領學校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態度，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創新，為提升教育質量，構建和諧像山中學做出了不懈努力和積極貢獻?，F就我校領導班子一年來的工作匯報如下：

　　一、加強班子建設，提高管理水平。

　　學校領導班子成員有中層以上四人，其中黨員占100%。20**年9月，經學校董事會和教育局批準，重新調整了學校領導班子，原來老校長張愛民因年事已高，辭去校長職務，由原黨支部書記、常務副校長申曉菁擔任校長職務，同時增加和調整了部分領導班子成員。在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，實行科學的管理機制，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校教育教學質量不斷攀升。

　　目前，學校校級領導年齡結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。

　　學校班子成員有強烈的事業進取心，有辦好像山中學的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前，大家在繼承發揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力，為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

　　二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力。

　　我校10年的辦學歷史，賦予像山中學積極主動的探索創新精神，凝結為較為成功的辦學經驗，形成了像山中學自己的辦學特色和學校特質。但是多年來，受多方面因素影響，像山中學一直未能有大的發展，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰，新班子義無反顧，迎難而上。根據《甘谷縣十一五教育規劃》，結合我校實情，經過充分的調研，理性的思考，明確提出“提升教育質量，爭創甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內強素質，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面，今年招生首次突破800人。

　　學校新班子組建以來，認真分析了學?，F狀，規劃了學校愿景，制定了《像山中學三年發展規劃》。在文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發展”的辦學理念，“立德為先，求真、崇實、尚美”的校訓，提出了“像山中學教風要求和學風要求”(“育以情、教以藝、德以范、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，提出了“關心每一個學生，關懷每一個教師”的校風，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標，并力圖通過日常行為規范和教育教學使之逐漸成像山中學師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯像山中學的教育理念。

　　三、

　　以“服務”為根本，逐步樹立學校班子形象。

　　(一)落實“承包責任制”，班子主要成員堅持上課、聽課;繼續堅持行政領導下級組，一人負責一個年級，負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。

　　(二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾，熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實際困難，既是當家人，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經濟困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。

　　(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上，經常和老師們探討課堂教學和教改教研，自己也做到堅持學習理論和參加繼續教育，掌握學校教學工作的第一手資料和信息，對決大多數老師的教學工作都有一較深入的了解，崇尚實干，工作效率較高。

　　四、注重隊伍建設，學校管理科學高效

　　為了抓好教學各個環節的管理，我將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任明確到人，實行“分管即主管”的管理方式，將管理權充分下放，給每一個領導干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學校辦公會制度”，增強了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領導干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事爭上游，為教師做出了表率，對存在的問題通報批評。這些措施，促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責，把學校的要求變成了踏踏實實的行動，對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領導干部值班巡查的力度和密度，設計運用了學校日志，對學校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學校管理，使學校各方面的工作盡收“眼底”，便于學校及時、準確地把握各方面工作的運轉情況。在整體工作上，學校統攬全局，科學決策，領導有力，指導有方，協調靈活，為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐，學校的管理水平與管理效果都發生了質的飛躍。

　　五、依法治校取得初步成績

　　學校這幾年來都非常重視“依法治校”，在處理日常事務、評先選取優、晉級晉升方面都嚴格按照規定和制度辦事，在用人方面，一貫堅持用人所長，重知識、重能力、重奉獻精神，唯才、唯德、唯勤，同時充分看到，用足一個人的優點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。

　　以“法治”為前提，逐步完善學校管理機制。我們認為，學校管理一靠情感，二靠制度。要依法治校，其前提必須是在掌握現代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現教育教學質量的穩步提高，如何加快學校硬件、軟件建設，盡快實現農村教育城市化，如何在切實減負的前提下全面實施素質教育?

　　現代教育理念認為，必須以“學會學習、學習生存、學習創造、學會做人”為基本要求，促進全體學生全面發展?；谖倚Ｄ壳暗陌l展方向和以上現代教育觀念，作為校長，我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁，充分調動大家的工作積極性和主動性，圍繞“創造條件、爭創等級”的近期工作目標，通過逐步完善學校的管理制度和運行機制，比如行政、用人、財務三大原則，崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等，以逐步提高學校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力，逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今，學校未發生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

　　六、以“質量”為先導，逐步提高學校辦學效益。

　　質量是學校的生命線，是衡量一個學校辦學效果的重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識，并在繼續加強教學工作常規管理的基礎上，重點抓好課堂效率的提高，同時營造一種深厚的教研氣氛。

　　今年以來，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署，聯系我校實際，堅決按照教育規律辦事圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索，在課程設置、減輕學生課業負擔方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績，也發現了一些的問題。

　　首先，在教學工作方面：

　　我們堅持認為教育教學質量是學校永恒的主題，全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學進度、備課內容上課，不開無軌電車，提前候課，準時下課，每天按時處理學生的作業，不體罰和變相體罰學生。“以教學為中心，質量為核心，”。這是我們思考安排工作的出發點和落腳點，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，教導處、教研組都要根據這一主導思想，追根溯源，考慮設計各自的工作，拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施，用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎上，要有所提高，強化學生各科合格率。對于我們來說，教師質量決定著學校的聲譽，決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結，相互支持和理解，注意處理好以下幾個問題：

　　一是教導處、教研組計劃的制訂和落實問題，計劃要用心，落實要用力，列出工作計劃表，有條不紊、實里求新、穩中求進。

　　二是要堅持“全面、全體、優質”，注意優秀學生的拔尖和差生的輔導，盡可能減少兩極分化和偏科現象的發生。

　　三是教導處抓好教學常規的檢查及教案、作業批改的檢查，特別是課堂教學的檢查。

　　四是深入開展教研活動。開展校內教研活動，教研記錄進一步完善;積極推進教研交流，經常組織教師到兄弟學校聽課并聯合召開教研會，還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課，開專題講座，取得了較好效果。組織、監督教師參加業務培訓和繼續教育，優化教師知識結構，有效提高業務素質。與此同時，隨著我校新的電腦室的裝配，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓，以提高教師電化教學技能。

　　其次、在德育工作方面：

　　過去幾年，我們在學校德育的實踐中，積累了一定的經驗，逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規范的檢查監督、班級工作檢查評比、校園文化建設、學校、家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。

　　年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環境，開展學校德育教育活動，為德育教育提供了時間、方向和目標。今年，我們主要以“學會做人”為德育目標，著重培養學生的文明禮貌、創新精神和實踐能力，探索學校德育工作的新路子。具體來說，從以下和個方面開展了一些探索和實踐：

　　一是抓住契機，弘揚愛國主義旋律;

　　利用每星期一的升國旗，每班輪流開展國旗下的演講活動，培養學生的愛國主義情懷。利用重要的節日活動，特別是今年XX大慶活動，參加和舉辦各種活動，弘揚愛國主義。

　　二是明確目標，開展系列主題教育;

　　結合校內外實際，我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛生”教育，并舉行了古典詩詞朗誦比賽，還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等，取得良好實效。

　　三是樹立榜樣，突出轉化后進生;

　　學校政教處協同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析，一方面樹立會做人、會學習、會創新、會健身的優秀學生榜樣，另一方面，學校統一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學結對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育，及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式，結合家庭教育，跟蹤引導，感化后進生，全校后進生轉化率達90%以上，校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現象在為減少，后進生的轉化工作可以說取得明顯實效，獲社會各界好評。

　　四是加大力度，支持學校團隊工作和校園文化建設;

　　團的組織是開展學校德育工作的重要生力軍，我校一貫堅持“政治上把關、業務上指導、活動上支持、經費上爭取”原則，大力支持學校團委的工作的開展和校園文化建設，增強師生的集體主義觀念和凝聚力，豐富師生的課余生活，提高思想、身體素質和文化修養，創造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍，育人環境大為好轉。

　　五是多向聯系，優化教育方法和教育網絡。

　　我校一貫堅持“走出去、請進來”的原則，通過定期召開家長會，不定期的對學生家庭進行“普訪”，了解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關于“減負與學習“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等，形成了“家庭、學校和社會結合”的教育網絡。

　　總之，在縣委縣政府以及教育主管部門的關心、支持和指導下，像山中學的學校建設、教育教學工作，以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來，學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協調發展”的工作思路，強調各項工作的落實，在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們，涌現了不少先進教師和感人事跡，也培養了大批全面發展的優秀學生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。

　　目前，我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴，具有較高的威信;教師安教樂教，凝聚力較強，教學水平逐步提高，大家比先趕優，勤學肯鉆，形成了良好的的教育教學環境。

　　雖然像山中學的總體工作在過去的一年里，贏得了社會各界的支持和好評的。但同時，我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方，比如在學校建設、校園建設以及現代化教學等方面;在進一步規范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創特色、創、出和培養尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生的思想、行為現狀采取行之有效的教育辦法方面，與兄弟學校相比都還有一定差距，離我們的辦學目標還有一定距離，有待進一步努力和繼續探索。

　　不過，我們相信在縣委縣政府的領導下，在上級主管部門和社會各界的關心支持下，有越來越重視教育的社會大環境，有學校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學校的教育教學工作做到更好，辦學效益也將逐步提高，我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現。

　　謝謝大家!

　　述職人：XXX

　　20XX年XX月XX日

篇2：湖新社區領導班子回頭看工作匯報

　　湖新社區領導班子“回頭看”工作匯報

　　20**年以來，**社區在上級黨委、政府的領導和指導下，在各部門的關心支持下，在全社區居民群眾的共同努力下，深入貫徹***，兩委成員精誠團結，同心同德，群策群力，主要做了以下幾項工作：

　　1、堅持把黨建工作擺上重要議事日程，健全落實社區黨支部黨建工作責任機制和工作制度。黨建任務分工明確，責任到人，形成書記是第一責任人、領導班子其他成員都是責任人的齊抓共管黨建工作格局。每季度至少召開一次研究黨建工作的專題會議，加強對工會、共青團、婦聯、關心下一代工作的領導，積極向上級黨委報送信息。

　　2、加強學習型黨組織建設和黨員干部思想理論建設。深入學習新《章程》和《中國共產黨紀委處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、。開展學習型黨組織創建活動，完善學習制度，黨員干部理論學習落實。

　　3、加強黨員電化教育。認真開展黨員電化教育工作，扎實抓好社區黨員干部現代遠程教育，每月組織黨員收看電教片一次，做到收看有簽到表、有播放記錄、有討論。

　　4、兩委班子緊密團結，同心同德，群策群力，在黨支部的領導下開展工作，積極配合上級部門泉州市保障性住房申請工作。通過張貼公告、廣播、上門宣傳等多種形式宣傳保障性住房的相關政策，及時將保障性住房的最新政策告知有申請意向的居民，使居民做到心中有數，在規定期限內完成調查和初審；將申請家庭人口、現居住地、目前住房情況、家庭收入、財產、工作單位等情況在社區公示7日。公示期滿無異議或異議不成立的，簽署意見將申請材料報上級住房保障部門復查，對不符合條件的，也應通知申請人辦理退件手續并說明原因，做到公開、公正、公平。切實幫助轄區有困難居民解決住房問題。

　　5、開展遵老愛幼、助人為樂、家庭和睦、鄰里團結活動、完善老年人活動中心建設，使老年人達到老有所養、老有所樂，發放60歲以上老年人每人每月100元的養老金，今年以來共發放養老金222000元。60周歲以上老年人辦理居民醫療保險的社區全額進行補貼共計28650元，本社區辦理居民醫療保險904人，職工醫參保人員有130人，完成參保率為99%，為本社區居民群眾生命健康提供了保障。

　　6、進一步開展發展體育活動，增強人民體質和開展全民健身活動。今年來，投入4萬元開展社區春節“籃球友誼賽”，三八節婦女撥河友誼賽、老人協會第二屆門球、地擲球運動會邀請賽等各項豐富人民群眾精神文化生活，形成健康文明的生活方式，提高全民族身體素質、健康水平和生活質量，促進人的全面發展，促進社會和諧和文明進步，努力奠定建設體育強國的堅實基礎。

　　7、建立健全社會治安綜合治理工作責任制，投入6萬元組建治安巡邏隊、警務聯絡員隊伍。充分發揮各抓共管的作用，將綜治工作列入兩委議事日程，及時了解分析社區治安狀況，制定工作安排，今年來，投資15000元開展3次平安建設暨“公眾安全感”入戶調查抽獎活動，結合實際分析社區治安狀況與群眾滿意程度。

　　8、為擾撫對象，殘疾人及低保戶解憂愁、送溫暖、獻愛心、移風易俗，無封建迷信活動，無黃賭毒現象，社區服務功能完善，積極開展多種形式的便民、利民服務工作，協助失地居民做好培訓、就業，再就業工作，鼓勵居民開展自主創業。

　　9、按章辦事，實行決策，居務公開。按照居務公開的原則，召開社區成員代表大會、黨員大會 對每一條建設項目的立項、資金來源、工程招標等進行全程監督。在完善居民公約時，我們堅持在制度面前人人平等，財務管理定期公開，努力做好了讓“干部清白，政府放心，群眾滿意”，有效地推動社區建設。

　　10、開展獎學獎教工程，今年投入2萬元，對考上本一、本二的學生每人獎勵1000元，對考上大專和重點高中的學生每人獎勵500元。對社區低保戶、困難戶的學生進行幫扶、救助工作確保社區沒有學生因交不起學費而失學。

　　11、社區北路防洪堤排水溝排水不暢，一到下雨天，道路積水特別嚴重，附近居民出行更為不便，社區通過研究，制定了改造方案。對該路段的排水系統進行徹底改造，將路仔巷開設排水溝，并入社區排水暗涵，解決居民群眾出行困擾。

　　二、20**年未完成的工作及原因

　　計劃投建社區監控設施，在社區主要路段建設監控探頭二十多個，對全社區實行全面監控。而本社區集體經濟薄弱，無資金投入，需要有關部門支持。

　　在投入完善社區會議室配置中因為缺少資金，現會議桌椅、音控設施和投影功放功能配備不足。

　　三、20**年工作規劃

　　1、位于**社區**北路段，是一條社區的主要交通道路。近年來由于社區車輛增長較快，原來的道路設計擁擠不堪，計劃拆除舊防洪堤，對**北路進行拓寬改造，緩解交通“梗塞”，增強社區交通能力，完善社區功能的需要，在調查摸底的基礎上，結合實際，制定拓寬改造規劃方案。

　　我們相信在上級領導的關心支持下，在大家的共同努力下，在新的一年里，**社區建設會取得更大的成就，人民生活水平會有更大的提高。

　　**社區黨支部

　　**社區居委會

篇3：機場領導班子工作匯報

20**年機場領導班子工作匯報

20**年是機場改革發展任務十分繁重、工作成效極為顯著的一年。在集團公司的正確領導下，昆明機場領導班子堅持以***理論、“***”重要思想為指導，堅持以***統領全局，團結和調動一切積極因素，緊緊圍繞機場安全、服務、效益、建設、改革、發展、穩定中心任務開展工作，實現了昆明機場“六個推進、六個優化、六個提高”的工作目標和持續、健康、和諧發展。

一、全面推進思想政治建設，不斷提高領導機場發展的能力

（一）堅持正確的政治方向，全面落實***，貫徹集團公司各項工作部署，處理好改革、發展、穩定關系。

一是深入學習，充分認識學習實踐***的重大意義，在思想上與中央精神保持高度一致。一年來，昆明機場領導班子始終把學習作為一種責任和動力，按照“抓緊學習、刻苦學習、善于學習、善于重新學習”的要求，以深入學習實踐***、促進集團又好又快發展為主線，深入學習了***理論、“***”重要思想和黨的十七大報告、新章程，學習了黨的三代中央領導集體關于解放思想、更新觀念、科學發展的重要論述和一系列重大理論創新成果，學習了上級重要會議精神、先進發達地區解放思想、推進改革發展的成功經驗，緊密聯系班子成員思想實際和工作實際，用黨的理論創新成果武裝頭腦，指導實踐，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施，進一步堅定理想信念，努力解決思想作風和工作作風上存在的問題，按照***的要求，樹立正確的業績觀，把***內化為價值追求、人生信仰和從業理念，作為認識事物、分析問題、解決矛盾的世界觀和方法論，切實提高機場科學發展的能力和水平，推動了各項工作的有效開展。

二是深入開展“解放思想大討論”活動。按照省委、省國資委黨委、集團黨委開展解放思想大討論活動的統一部署和要求，昆明機場黨委自5月以來開展了以“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發展”為主題的解放思想大討論活動。機場黨委高度重視、精心組織，從思想觀念、精神狀態、工作標準、工作作風、工作機制等方面入手，廣泛宣傳發動，深入學習研討，認真查擺整改，全面總結經驗，實現了“觀念上有新飛躍、思想上有新突破、作風上有新改進、工作上有新局面”的目標要求，取得了顯著成效。

三是不折不扣貫徹集團公司工作部署。一年來，昆明機場領導班子始終堅持在思想上、政治上、行動上與集團公司保持高度一致，嚴格執行黨的路線方針政策和國家的法律法規，全面貫徹集團改革發展的部署和要求，緊緊圍繞集團公司“八四二一”和集團黨委“一二三四五”總體工作部署，通過“六個推進、六個優化、六個提高”工作舉措，切實加強黨的領導，牢牢把握改革的正確方向，推動機場發展戰略的穩步實施。在深入推進改革發展的實踐中，機場領導班子全面貫徹落實***，充分認識和分析形勢，正確處理好加快發展與科學發展的關系、安全發展與和諧發展的關系。

（二）堅持和執行好民主集中制，總攬昆明機場全局、協調各方，嚴格組織紀律，班子凝聚力、創新力、執行力得到提高。

一是認真開展“四好”領導班子建設。以理論建設為根本，能力建設為重點，作風建設為基礎，制度建設為保證，著力加強領導干部的思想理論水平和管理能力，狠抓各級領導干部之間的團結，努力建設一個政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的領導班子，不斷提高領導機場發展的能力。

二是堅持和執行好民主集中制，切實維護機場發展大局。昆明機場領導班子認真貫徹落實民主集中制，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制，明確了領導班子成員的職責分工，認真貫徹落實“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的黨內議事和決策制度，堅持重大問題集體討論決定。在團結協作方面，機場領導班子按照“學習、團結、誠信、干事、廉潔”的要求，始終把職位當作干事的舞臺，在事業上同心、同德、同力，在工作中互幫、互助、互諒、互愛，班子成員之間經常談心、談話，主動加強溝通交流。根據職責分工，班子成員互相補臺不拆臺，互相補位不越位，營造了精誠團結的良好局面，保證了班子協調高效運轉。

三是加強作風建設，廉潔務實。機場領導班子始終牢記“兩個務必”，大力發揚求真務實、開拓創新、團結奉獻的優良作風，堅決反對和摒棄弄虛作假、急功近利、鋪張浪費的不良風氣。自覺加強黨性修養，注重調查研究，深入基層，堅持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾。嚴格執行黨的“四大紀律”、“八項要求”和國有企業領導人“五不準”的有關規定，廉潔從業，嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制，嚴格要求自己的親屬及身邊人員，不讓違法亂紀的行為和現象發生。

四是開展“三力建設”取得實效。通過“三力建設”活動，有效提高了班子的凝聚力、創新力和執行力。昆明機場領導班子始終堅持以人為本，從解決員工最關心、最直接、最現實的利益問題入手，實現好、維護好、發展好廣大員工的根本利益；始終堅持求真務實的工作態度，踏實工作，用心抓好昆明機場的生產經營和改革發展。