郵電局企業文化理念學習體會

　　1998年我大學畢業進入江都市郵電局工作，那年進來了很多大學生，10年過去了，當初分在電信的好多人都已經離開，分在郵政的卻全部仍在工作。

　　分營后的郵政不比電信風光，甚至曾經低靡。為什么電信人在考慮是否要離開，郵政人卻繼續安心工作？之所以這樣我想有兩個原因：一是郵政企業的“社會、企業與員工同發展、共繁榮”的核心價值觀深得人心，給予了我們很多物質的和精神的，讓我們有能力孝敬父母、幫助家庭；讓我們有自信面對社會；讓我們在郵政企業不斷地吸收營養，不斷的成長！二是郵政企業的“超越自我，挑戰每一天”的企業精神讓我們堅定了信心，相信自我、成就自我、超越自我，郵政給了我們發展和成長的機會，把事情做好，我們就會有機會，就一定會成功。

　　“社會、企業與員工同發展、共繁榮”的核心價值觀就是將郵政企業的發展融入到社會發展之中，讓員工的利益價值和企業的利益價值在促進社會利益價值同時得到同步提升?！俺阶晕?，挑戰每一天”的企業精神就是要創造、創新、勇往直前、全力拼搏。只有不斷的“超越自我，挑戰每一天”才能“社會、企業與員工同發展、共繁榮”。

　　作為普通郵政員工，如何將企業的核心價值觀與企業精神，來指導調整自己的心態和定位，走好自己在郵政企業發展中的每個臺階？我個人有以下幾點建議：

　　一、多學多做，爭取機會

　　郵政即將面臨新一輪的改革，挑戰與機遇并存。對我們普通員工而言，這個機遇就是競爭市場化，在郵政新業務迅猛發展的情況下，必然大量需要有營銷、管理、創新能力的優秀人才加入。只要我們全力以赴，每個人，每個崗位上都有機會，關鍵在我們要結合自己分析好，定好目標，認真學習，努力實干，將挑戰當成一次人生升級的機會，也許在這里，在郵政，超越自我，挑戰每一天，將創造人生最輝煌的時期。

　　二、努力拼搏，爭取成功

　　成功靠努力奮斗、靠不斷的超越自我，在努力者面前，機會總是均等的，只要不懈地努力，為企業做出良好的貢獻，就一定能成功！我們要堅持從現在做起，從小事做起，從細節做起，把簡單的事做好，認真思索自己的工作職責，熟悉自己的工作，對所能做的事情盡心盡力，把自己責權范圍內的事做好，成功必將屬于你。

　　三、融入企業，共同發展

　　尊重自己的工作，同事和領導，待之以真誠和公正，做企業的支持者、推動者而不是一個吹毛求疵者，一個抱怨者?！　吧鐣?、企業與員工同發展、共繁榮”的核心價值不僅貫徹在郵政企業的運營中，同時也貫徹在每一個員工的行為中。員工的利益價值必須同企業的利益價值相一致，才能更好的實現企業的利益價值，才能同發展、共繁榮。如果員工的追求目標與企業目標方向不一致，其偏離的程度決定其對企業的貢獻，你不做企業里的事，即使你的能力再大,企業還是認為你沒有貢獻，你的貢獻就是0。而當你背離了企業的目標時，你對企業的貢獻只能是負數。人的能力有大小，或許我們認真工作但還有力所不及的時候，我們卻完全可以將自己的目標方向融入到企業的利益價值中來，對企業忠誠，做企業堅定的支持者。

篇2：企業文化部長工廠參觀心得體會

　　企業文化部長工廠參觀心得體會

　　親愛的家人：

　　大家好！

　　首先感謝孔總又給我們一次成長機會，其次感謝我的同事能與我一起成長，最終感謝群鑫包裝精致的展示，讓我眼睛一亮，發現自己企業真正的問題，管理需要改善，服務有待提高。

　　通過今天的參觀學習，物業部有以下三點需要完善：

　　一、企業文化的展示：我們公司企業文化是放在人事，僅限于公司內部員工，而沒有對外更好的宣傳，沒有讓我們的客戶更好的了解我們企業，沒有更好培訓員工調動員工的工作積極性。

　　二、生產車間工作流程、作業指導書、相關檢查表格上墻：我進入公司參加物業管理工作已有8年，我的管理方式一貫是以說、安排布置工作，總感覺事情做不完，老是做重復工作，很累。其實我們流程、作業指導書、相關檢查表格都有，就是沒有合理的運用上墻，讓員工實時明白該如何去做，讓客戶能時時監督我們工作，能更好提高服務質量。

　　三、在他們公司我看到我曾經參加聯創培訓課程里的《擊掌為盟》（太棒了！我是一切的根源，態度決定一切我是我認為的我等）9大要點：這充分說明他們能學以致用，但是我們卻沒做到，又還給老師了，我們也要張貼，要不斷學習、不斷的體會、不斷的宣導、要落地，要持之以恒，達到長效管理。

　　一、參觀顧總紙箱廠感悟

　　首先感謝公司孔總、陳總給予我外出學習參觀的機會，通過這次參觀學習結合自身在公司的工作職責，有很多的感悟，我就先表述以下三點，談談我目前就要落實要做的感想：

　　1、顧總公司的企業文化，在廠區內隨處可見，如：大廳接待處、會議室、生產區域、綜合辦公處、顧總辦公室等，不僅讓員工隨時可以了解、熟記本企業的文化宗旨，熱愛本企業，增加凝聚力，更會增強企業的形象、信譽度，會讓客戶覺得有文化氣息濃郁的企業是個綜合素質高，可信賴的企業，這樣會提高企業的競爭勝算的力度。

　　我作為文化部長，負責公司的文化宣導，與此相比，我所作的太少太落后了！為自己感到羞愧，覺得對不起孔總、陳總對我的信任！公司形不成濃厚的文化氛圍，員工對公司文化不感興趣，不了解、不理解等都是我的責任。我接下來會在小區、餐廳、走道等可以利用宣傳的地方來做我們公司的企業文化，使之成為我們公司的一道文化風景線，我會先做預案，制定完成時間節點。其次，我會每月做二次企業文化培訓，宣傳公司的文化理念。我一定會用心做好的！

　　2、顧總企業文化簡要明了，不花哨。她企業的文化核心是：以質量為本。圍繞“質量是企業生存的第一法則”這一主題來做文章，因此，我也要緊緊圍繞我們“育人為本”這一理念做文化宣導，做到直觀、便于理解，不做空虛的東西，要讓大家覺得貼心，是所想要的東西。

　　3、做為公司的文化部長，我平時與員工溝通公司的文化太少，沒有好好做到承上啟下的作用，通過這次參觀，真正感覺到了文化在企業的重要性，是歸籠人心的法寶。我以后會以顧總公司的文化氛圍為標準來要求自己該怎么做，怎么做好。

篇3：企業文化員工心得體會

　　企業文化員工心得體會

　　作為一個正在快速發展中的z來說企業文化是非常重要的，z現在的企業文化是什么？真正的企業文化是深入人心，使每一個z人都知道、都了解，不僅是z人都知道、都了解還需要老百姓都應該知道，比如：王老吉的“怕上火，喝王老吉”，這句廣告詞語全國人都知道，那么我們z的企業文化也應該向這方面去考慮呢？

　　一個國家如果沒有文化，這個國家就失去了靈魂；一個企業沒有文化，這個企業就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。談到z企業文化，許多人都會認為企業應該怎樣去做。這點不可否認，但外部環境的作用也不可忽視。企業文化的形成于企業外部環境與內部環境。

　　一、企業的外部環境是企業文化形成的陽光與雨露

　　它影響著整個企業，影響著企業中每一位員工的精神世界、思維觀念、行為方式等。譬如道德，一個缺乏誠信的社會，人與人之間會相互猜疑，相互揣測，彼此之間會形成一堵堵無形的墻，這顯然不利于企業培育和諧的環境。又如教育，一個教育水平落后的社會，培養的人才都是一些能力低下，不會做事的書生，那么用人企業的辦事效率也不會好到哪兒去，更不用說創造一種優秀的企業文化。諸如此類因素，都從各個方面給予企業中每一個人無形的影響，促進或破壞著企業文化的形成。但企業文化形成的關鍵還是依賴其本身。

　　二、企業的內部環境是企業文化形成的土壤

　　它給予企業中每一位成員成長的空間。企業內部領導人的重視，企業制度的完善都將直接影響著企業文化的發展。記得上視頻培訓的時候中有一句話“一個企業成長為什么樣，很大程度上決定于領導者的意愿，即領導者要為企業文化的形成負責”。以前我江蘇無錫的那家公司規定每位員工每年培訓不得低于48小時（大型培訓）早會時班組長也會給每位員工培訓公司的SOP半個小時，把每位員工都帶到學習當中去還體現出了一個團隊的精神面貌。其次還要看領導能不能在企業制度制訂上體現自己要建立的那種企業。不僅要有響亮的口號，還要有制度才是最有強制力的。

　　現在許多企業也認識到了這一點，開始建章改制，但它們的出發點僅僅從企業本身出發，沒有把企業看作是一個由眾多人構成的團體。典型的便是樹立企業今年應達到多少多少利潤，企業幾年以后應該到達怎樣的規模等，考慮的全是企業，而將企業中員工的需求給忽視。

　　在此，我個人認為，企業制度的建立將企業效益與員工的需求結合起來，這樣才可能形成一個良好的企業文化。文化的建立需要時間的積累，不是一個兩月便能形成，因而更需要制度建立從這兩方面出發，否則企業文化不可能形成，企業不可能長壽。