XX一中民主科學決策制度

　　為了加強我校領導班子思想作風建設，建立健全領導班子民主集中制度，規范領導行為，提高決策水平，特制定本制度。

　　一、民主決策的內容

　　1、出臺重大改革措施;

　　2、人事安排、教師聘用、獎懲;

　　3、干部推薦、任免;

　　4、經費安排、財物分配;

　　5、招生、基建、大宗物品購置等工作;

　　6、其他帶全局性的工作。

　　二、民主決策的程序

　　1、決策前：廣泛調查，充分論證，為科學決策提供真實可靠的依據;領導成員要帶著問題調研，掌握決策的第一手材料。

　　2、決策時：嚴格執行民主集中制，集思廣益，集體討論決策，充分發揮每個人的作用，在意見統一的基礎上認真做出決定。

　　3、決策后：認真實施科學決策，注重實踐檢驗，不斷修定完善。

　　三、民主決策的要求

　　1、要正確處理好民主決策和發揮主要領導作用的關系。主要領導在決策過程中要始終做到充分發揚民主，又善于引導和集中，發揮主要決策作用。

　　2、堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，注重科學分工，各取所長，以保證人人有事做，事事有人管。

　　3、堅持集體決策，防止“一言堂”和“個人說了算”，決策時領導成員要敞開思想，暢所欲言，允許相互爭論，做到以理服人。

　　4、充分發揚黨內民主，嚴格執行黨的紀律，決策時做到個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級。

篇2：施美醫院民主決策制度

　　施美醫院民主決策制度

　　為了更好地貫徹、執行本單位宗旨，根據單位章程的有關規定，制定民主決策制度如下：

　　一、堅持民主集中制原則，按照核準登記的章程，走民主自律、自我發展的道路，進一步健全集體議事和決策制度。

　　二、每年召開一次全體員工大會討論全年工作總結和工作計劃，討論決策本單位重大事項。

　　三、每半年召開一次常務理事會議，學習國家政策精神，檢查執行本單位規章制度和工作計劃執行情況，并制定改進措施。

　　四、每月召開辦公會，研究討論單位發展情況，提出解決方法。