物業管理公司帳務設置
1、帳務設置與組織架構不一致。很多物業公司的第一個樓盤就代表了物業管理公司，也就是說第一個樓盤沒有另行注冊物業公司**分公司(管理處)的營業執照，以后新接樓盤另行注冊營業執照，另行注冊物業公司**分公司(管理處)，新分公司(管理處)新帳套。從組織架構上物業公司是物業管理處的總部，但從是帳務設置上看，物業公司與物業管理處又是平級的。
2、停車費歸置不明確。因機動車輛停放服務經營是特殊行業，需車管所批文。很多物業管理處的停車場是掛在物業公司名下，即物業公司**停車場。這就造成物業管理處與物業停車場成為兄弟關系。因所得稅合并問題及管理處收益問題，有的公司將停車費歸置到物業公司核算，有的公司將停車費并到物業管理處核算。
3、物資采購混亂。有以某物業管理處名義采購整個物業公司的物資，造成費用歸集混亂，也造成存貨管理混亂，還有視同銷售的稅務危險。
所以物業公司在公司注冊時就要規劃好組織架構及帳務設置。
1、注冊物業公司后，接到樓盤就要注冊物業公司**分公司(管理處)的營業執照，物業公司有物業公司的帳務，物業管理處有物業管理處的帳務，不能混為一談。因住宅小區物業管理處的帳務須對小區業主公示。也就是說不能把物業管理處的收入劃到物業公司，也不能把物業公司的費用隨意劃到物業管理處。
2、隨著物業公司發展，新接樓盤，要新注冊另外一個物業管理處。也就有新帳務。這時候要將物業公司每月費用按比例分攤到物業管理處(在物業公司只有一個管理處時，費用全歸置到物業管理處)。這樣物業公司的收入是零，費用也是零。當然，當物業公司有顧問收入時，也要相應歸置一定的費用。
3、物資采購規劃。對于整個物業公司都要的物資，如服裝等等，宜物業公司統一采購，做入低值易耗品(存貨)，待各管理處領用時做入各管理處費用。統一采購，價格上優惠，也便于存貨管理。
4、對于在同一城市的各物業管理處(物業停車場)，統一合并申報所得稅。物業公司可以合理合法避所得稅。也便于物業停車場收入并入物業管理處，當然，其實在物業管理處成立后，以物業管理處的名義在車管理所辦理批文，然后在物業管理處的經營范圍上增加機動車兩停放服務。這樣就沒有必要多辦營業執照了，也節省開支。再者，管理處的停車場費用與管理處綁在一起，也不便于分開核算。
有的物業公司將管理處停車費的收入并入物業公司，而不并入物業管理處，其實是不對的，物管理處的物業服務與停車服務其實是捆綁在一起的。當然物業公司收取的停車費，有部分屬于房地產公司的收入，這部分可以另行計入代收款。
篇2：休閑會館吧臺帳務設置服務規程
休閑會館吧臺的帳務設置服務規程
1、設帳對象：出售的酒水、香煙、商品
為滿足管理的需要又為了減輕吧員的工作負擔，設表不設帳。（見酒水及商品報表）吧臺只需每日做完此報表交于核單員即可。此表一式三份，一份報財務核單，每日核單員將此報表與前一日報表及微機進行核對；一份報經理（根據經理對其的要求而定）；一份留存，每日吧員交接班時，吧員可根據此根據此表交接吧臺內的煙酒及商品并與實物核對，雙方認可后做好交接記錄，再將此表按日排序，按月裝訂成冊（最好是印成訂本式的，易保存完整），微機上將按每個吧臺設立二級庫，核算酒水及商品，故每日吧員用酒水單及商品單編制的報表與微機自動生成的帳目應該一致，所以吧員每日要將手工報表與微機報表進行核對。為加強財產的管理，保證出入庫的正確，財務有以下幾個要求：
?。?）每10天由當班吧員根據酒水及商品報表匯總領入數量，出匯總表與庫管的大庫出庫數量帳帳核對。
?。?）每15天由當班吧員根據酒水及商品報表匯總本日銷售金額與會計帳目核對。
?。?）每月末由核單員協助吧臺有關人員進行盤點，檢察庫存是否帳實相符。
2、設帳對象：免費提供的消耗物品
各部門從大庫領入消耗品，保管在一個物品存放點，再由各部門各班次放入浴場、客房，這就在各營業點形成了一個二級庫。為加強對各種消耗品的管理和消耗量控制，各部門也要設置帳簿及記帳人員。為使各部門記帳人員容易掌握，特減化了做帳方式，設表不設帳。（見物料消耗表）此表中的領入數量可根據大庫的出庫單記帳，調入及調出數量可根據調拔單記帳，退庫數量，即不合格物品返庫的數量，可根據入庫單記帳（紅字）通過此表，可反映出物品每日的耗用量、出入量及結存量，能根據管理者的要求提供數據。將此表按日排序，按月裝訂成冊。為加強財產的管理，保證出入庫的正確，財務有以下幾個要求：
?。?）每10天由當班記帳員根據物料消耗表匯總領入數量及退庫數量，出匯總表與庫管的大庫出庫數量及退庫數量帳帳核對。
?。?）每月末由核單員協助各部門有關人員對此二級庫進行盤點，檢查庫存是否帳實相符。
篇3：物業公司帳務設置
物業公司帳務設置較混亂。
1、帳務設置與組織架構不一致。很多物業公司的第一個樓盤就代表了物業管理公司，也就是說第一個樓盤沒有另行注冊物業公司**分公司(管理處)的營業執照，以后新接樓盤另行注冊營業執照，另行注冊物業公司**分公司(管理處)，新分公司(管理處)新帳套。從組織架構上物業公司是物業管理處的總部，但從是帳務設置上看，物業公司與物業管理處又是平級的。
2、停車費歸置不明確。因機動車輛停放服務經營是特殊行業，需車管所批文。很多物業管理處的停車場是掛在物業公司名下，即物業公司**停車場。這就造成物業管理處與物業停車場成為兄弟關系。因所得稅合并問題及管理處收益問題，有的公司將停車費歸置到物業公司核算，有的公司將停車費并到物業管理處核算。
3、物資采購混亂。有以某物業管理處名義采購整個物業公司的物資，造成費用歸集混亂，也造成存貨管理混亂，還有視同銷售的稅務危險。
所以物業公司在公司注冊時就要規劃好組織架構及帳務設置。
1、注冊物業公司后，接到樓盤就要注冊物業公司**分公司(管理處)的營業執照，物業公司有物業公司的帳務，物業管理處有物業管理處的帳務，不能混為一談。因住宅小區物業管理處的帳務須對小區業主公示。也就是說不能把物業管理處的收入劃到物業公司，也不能把物業公司的費用隨意劃到物業管理處。
2、隨著物業公司發展，新接樓盤，要新注冊另外一個物業管理處。也就有新帳務。這時候要將物業公司每月費用按比例分攤到物業管理處(在物業公司只有一個管理處時，費用全歸置到物業管理處)。這樣物業公司的收入是零，費用也是零。當然，當物業公司有顧問收入時，也要相應歸置一定的費用。
3、物資采購規劃。對于整個物業公司都要的物資，如服裝等等，宜物業公司統一采購，做入低值易耗品(存貨)，待各管理處領用時做入各管理處費用。統一采購，價格上優惠，也便于存貨管理。
4、對于在同一城市的各物業管理處(物業停車場)，統一合并申報所得稅。物業公司可以合理合法避所得稅。也便于物業停車場收入并入物業管理處，當然，其實在物業管理處成立后，以物業管理處的名義在車管理所辦理批文，然后在物業管理處的經營范圍上增加機動車兩停放服務。這樣就沒有必要多辦營業執照了，也節省開支。再者，管理處的停車場費用與管理處綁在一起，也不便于分開核算。
有的物業公司將管理處停車費的收入并入物業公司，而不并入物業管理處，其實是不對的，物管理處的物業服務與停車服務其實是捆綁在一起的。當然物業公司收取的停車費，有部分屬于房地產公司的收入，這部分可以另行計入代收款。