物業公司行政部人員績效考評實施標準作業規程
1.0 目的
規范員工績效考評工作,確保公平、公開、公正考評員工的德、績、能、勤。
2.0適用范圍
適用物業管理公司行政部、員工的績效考評工作。
3.0職責
行政部主管負責依照本規程進行行政部員工的周檢、月檢工作。
4.0程序要點
4.1行政部員工的工作標準。
4.1.1 行政部文員每日工作應符合《合同管理標準作業規程》、《印章管理標準作業規程》、《名片、圖書、工作證管理標準作業規程》、《檔案管理標準作業規程》、《文書處理標準作業規程》、《辦公區管理標準作業規程》、《宿舍管理標準作業規程》中的工作要求。
4.1.2 行政部文員每日工作的儀容儀表、言談舉止應符合《公司機關員工服務管理標準作業規程》中的各項要求。
4.1.3 行政部文員必須按本部門《員工培訓標準作業規程》中的要求參加培訓和達到培訓要求,培訓合格后上崗。
4.1.4 行政部主管應按上述各項標準作業規程履行職責、符合標準作業規程的要求。
4.1.5 行政部各級員工除應嚴格按以上的標準作業規程進行工作外,還需嚴格遵守公司其他相關標準作業規程的要求。
4.2.4 行政部主管應按上述各項標準作業規程履行職責、符合標準作業規程的要求。
4.2.5 行政部主管除應嚴格按以上的標準作業規程進行工作外,還需嚴格遵守公司其他相關標準作業規程的要求。
4.3績效考評評分結構。
4.3.1 績效考評由月檢、抽檢、內審、管理評審構成,各種檢查考評的要求詳見公司《績效考評管理標準作業規程》。
4.3.2 文員績效考評的月檢、抽檢評分均按百分制進行。具體構成:
a) 工作效果(滿分20分);
b) 執行規程質量(滿分20分);
c) 工作效率(滿分10分);
d) 培訓質量(滿分10分);
e) 服務質量(滿分20分);
f) 執行其他相關作業規程質量(滿分10分);
g) 其他質量(滿分10分)。
4.3.3 行政部主管績效考評的月檢、抽檢評分按百分制進行。具體構成詳見行政部主管考核辦法。
4.4績效考評扣分細則。
4.4.1 行政部文員考評扣分細則。
崗位工作效果考評扣分細則:每次檢查發現達不到《合同管理標準作業規程》、 《印章管理標準作業規程》、《名片、圖書、工作證管理標準作業規程》、《檔案管理標準作業規程》、《文書處理標準作業規程》、《辦公區管理標準作業規程》、每次檢查每發現一項一般違規作業,扣減對應評分項目1-2分;嚴重違反作業規程操作,每發現一項扣減對應評分項目3-5分;引起不良后果的,視情況扣減對應評分項目6-20分。同時應判斷發生違規的主觀因素,屬工作效率低造成的,在檢查表"工作效率"欄目內同時扣分;屬執行規程程度不夠造成的,在檢查表"執行規程程度"欄目內同時扣分;扣完為止。
4.4.2 檢查、考評時,如出現《行政獎罰標準作業規程》中所列明的應受嘉獎事件,則應視情節在正??荚u完畢后在總分中追加1-20分(但總分不應超過100分),另依據《行政獎罰標準作業規程》對受考人進行獎勵。
4.4.3 考評時受考人的行為造成的不良后果已觸犯《行政獎罰標準作業規程》所列出的必須加以懲處的條款,則除在考評檢查表相應欄目內扣完相應分值外,另依據《行政獎罰標準作業規程》對受考人追加處罰。
4.5績效考評扣分細則的解釋權在公司品質部。
5.0記錄
5.1 《行政部員工工作月檢、抽檢考評表》
6.0相關支持文件
6.1《績效考評管理標準作業規程》。
6.2《行政部所有標準作業規程》。
6.3《行政獎罰標準作業規程》。
6.4公司所有相關標準作業規程。
篇2:物業財務員工績效考評實施規程
物業財務員工績效考評實施規程
1.0目的
規范員工績效考評工作,確保公平、公開、公正考評員工的德、績、能、勤。
2.0適用范圍
適用于公司財務部各崗位員工的績效考評工作。
3.0職責
3.1財務部主管負責依照本規程進行員工周檢工作。
3.2經理負責依照本規程進行財務部主管的月檢工作。
4.0程序要點
4.1財務部員工的工作標準。
4.1.1出納每日當值工作應符合財務部的下列標準作業規程中的相關規定:
a)《現金管理標準作業規程》;
b)《銀行存款管理標準作業規程》;
c)《服務收費標準作業規程》;
d)《費用報銷審核標準作業規程》;
e)《支票、收據、發票、財務印鑒專用章管理標準作業規程》。
4.1.2收費員日常工作應符合財務部下列標準作業規程中的相關規定:
a)《現金管理標準作業規程》;
b)《銀行存款管理標準作業規程》;
c)《服務收費標準作業規程》;
d)《支票、收據、發票、財務印鑒專用章管理標準作業規程》。
4.1.3會計每日的日常工作應符合財務部下列標準作業規程相關要求:
a)《現金管理標準作業規程》;
b)《銀行存款管理標準作業規程》;
c)《服務收費標準作業規程》;
d)《費用報銷審核標準作業規程》;
e)《支票、收據、發票、財務印鑒專用章管理標準作業規程》;
f)《固定資產管理標準作業規程》;
g)《低值易耗品管理標準作業規程》;
h)《倉庫管理標準作業規程》;
4.1.4倉庫管理員在日常工作中應符合財務部的下列標準作業規程:
a)《倉庫管理標準作業規程》;
b)《物品驗證標準作業規程》;
c)《固定資產管理標準作業規程》;
d)《低值易耗品管理標準作業規程》;
4.1.5財務部各崗位員工必須按《財務部員工培訓標準作業規程》中的相關規定培訓上崗。
4.1.6財務部主管及會計均應按上述各項標準作業規程履行自己的職責、符合標準作業規程的要求。
4.1.7財務部各崗位員工除應嚴格按財務部相關標準作業規程進行工作外,還需嚴格遵守公司其他相關標準作業規程的要求。
4.2績效考評評分結構。
4.2.1績效考評由日檢、周檢、月檢、抽檢、內審、管理評審構成,各種檢查考評的要求詳見公司的《績效考評管理標準作業規程》。
4.2.2出納、倉庫管理員、收費員績效考評的日檢、周檢、月檢、抽檢評分均按百分制進行。具體構成:
a)執行標準作業規程質量(滿分20分);
b)工作效果(滿分20分);
c)工作時效(滿分10分);
d)培訓質量(滿分10分);
e)服務質量(滿分10分);
f)執行其他相關作業規程質量(滿分20分);
g)其他質量(滿分10分)。
4.2.3財務部主管績效考評的周檢、月檢、抽檢評分按百分制進行。具體構成為:
a)崗位工作標準作業規程的執行質量(滿分10分);
b)培訓質量(滿分10分);
c)自身工作技能(滿分10分);
d)服務質量(滿分10分);
e)工作效果(滿分10分);
f)工作責任心質量(滿分10分);
g)處事公正性質量(滿分10分);
h)遵守相關作業規程質量(滿分10分);
i)團結配合質量(滿分10分);
J)道德水準(滿分10分)。
4.3績效考評扣分細則。
4.3.1會計、出納/收費員考評扣分細則。
a)執行標準作業規程質量考評扣分細則。
--會計不按照財務部相關標準作業規程中的要求工作的,每次檢查發現一項一般違規扣該項評分1-2分;嚴重違反作業規程操作的,每發現一項扣該項3-4分;引起不良后果的視情況扣減5-20分??弁隇橹?。
--出納員不按照財務部相關標準作業規程工作的,每次檢查每發現一項一般違規扣減該項1-2分;嚴重違反作業規程操作的,每發現一項扣減該項3-4分;引起不良后果的視情況扣減該項5-20分??弁隇橹?。
--收費員不按照財務部相關標準作業規程工作的,每次檢查每發現一項一般違規扣減該項評分項1-2分;嚴重違規操作的,每發現一項扣減該項3-4分;引起不良后果的,視情況扣減該項5-20分??弁隇橹?。
--倉管員不按照財務部相關標準作業規程的,每次檢查每發現一項一般違規扣減該項1-2分,嚴重違規的扣減該項3-4分,引起不良后果的視情況扣減該項5-20分,扣完為止。
b)公司/管理處收費處員工,不嚴格執行相關的標準作業規程,而影響工作效果的,每次檢查每發現一項一般影響扣減1-2分;嚴重影響的,每發現一項扣減3-5分;引起不良后果的,扣減6-20分,直至扣完為止。
c)收費員不按財務部的時效要求工作,不能在規定時效內完成工作的,每發現一次一般違規,扣減"工作時效"欄0.5-1分;嚴重違規扣減2-3分;引起不良后果的,視情況扣減4-10分??弁隇橹?。
d)財務部員工必須按《財務部員工培訓標準作業規程》要求參加培訓并考試合格。每次檢查每發現一項一般違規扣減對應項目1-2分;嚴重違規扣減對應項目3-4分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目5-10分??弁隇橹?。
e)收費員不按《公司機關員工服務標準作業規程》、《管理處員工服務標準作業規程》工作,服務質量達不到要求何發現次般違規,扣減對應欄目0.5-1分;嚴重違規扣減2-3分;引起不良后果的,視情況扣減4-10分,扣完為止。
f)財務部員工除應按本部門標準作業規程工作外,還應同時嚴格按公司其他相關標準作業規程工作,每次檢查每發現一項,一般違規扣減對應項目1-2分;嚴貢違規扣減對應項目3-4分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目5-20分??弁隇橹?。
4.3.2財務部主管績效考評扣分細則。
a)嚴格按財務部各個標準作業規程中規定的操作要求、程序作業,組織、監控、檢查工作。每項檢查每發現一項一般違規扣減對應項目1一2分;嚴重違規扣減對應項日3-4分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目5一10分,同時應判斷發生違規的主觀因素:
--屬培訓末到位達標造成的,在檢查表"培訓欄目"內同時連帶扣分;
--屬白身工作技能、素質低造成的,在檢查表"工作技能"欄目內同時扣分;
--屬工作責任心不夠造成的,在檢查表"責任心"欄目內同時扣分;
--屬處事偏差,有失公正造成的,在檢查表"公正處事"欄目內同時連帶扣分;
--屬團結不力、配合不暢造成的,在"團結配合"欄目內同時連帶扣分;
--屬道德水準有失造成的,在"道德水準"欄目內同時連帶扣分;
--如同時數項違規,應在違規的所有欄目內同時連帶扣分,直至對應項目分值扣完為止。
b)財務部主管在日常的財務審核工作中,達不到相關標準作業規程要求的,每次檢查每發現一項一般違規扣減1-2分;嚴重違規扣減3-4分;引起不良后果的,視情況扣減5-10分。
c)財務部主管、會計組織安排、監督、檢查不力,員工工作或本部門工作效果達不到各個相關標準作業規程要求的,每次檢查每發現一項一般違規扣減對應項目1-2分;嚴重違規扣減對應項目3-10分。
d)不遵守公司其他相關標準作業規程的,每次檢查每發現一項,視程度在"相關規程"欄目內扣減相應項目分值(一般違規扣減1-2分;嚴重失職扣減3-4分;引起不良后果的,視情況扣減5-10分)。
4.3.3一般違規、一般程度、一般情況是指偶發性的,因粗心大意引起的,或因記錄簽名不清、不合要求或有一定的客觀因素(需經確認),造成的程度輕微不合格。嚴重違規、嚴重程度是指明知故犯引起的不合格;造成不良后果是指引走連鎖反應,造成實際損害、惡劣影響或引起其他工作質量受到連帶影響的結果。
4.3.4"其他"欄目是為本公司相關標準作業規程所未包括,或超出本規程4.3.1、4.3.2所列出的原因造成的不合格所設置,如未發生或未出現,該欄目考評時應當給出滿分10分。
4.3.5檢查、考評時,如出現《行政獎罰標準作業規程》中所列明的應受嘉獎事件則應視情節在正??荚u完畢后在總分中追加1-20分(但總分不應超過100分),另依據《行政獎罰標準作業規程》對受考人進行獎勵。
4.3.6獎評時受考人的行為造成的不良后果已觸犯《行政獎罰標準作業規程》所列的必須加以懲處的情形,則除在考評檢查表相應欄目內扣完相應分值外,另依據《行政獎罰標準作業規程》對受考人追加處罰。
4.4考評扣分細則的解釋權在公司品質部。
5.0記錄
6.0相關支持文件
6.1《績效考評管理標準作業規程》。
6.2財務部所有相關標準作業規程。
篇3:公司車隊員工績效考評實施標準作業規程
公司車隊員工績效考評實施標準作業規程
1、目的。
規范員工績效考評工作,確保公平、公開、公正考評員工的德、績、能、勤。
2、職責
2.1經理負責績效考評監控與結果的審批;
2.2部門負責人負責本部門員工的日檢、周檢、月檢工作的具體實施;
2.3經理助理、行政主管負責績效考評的抽檢、內審、管理評審工作的組織實施與考評結果的統計。
3、司機績效考評的日檢、周檢、月檢、抽檢評分均按百分制進行具體的構成
3.1工作效果(滿分20分);
3.2執行規程質量(滿分20分);
3.3工作效率(滿分10分);
3.4培訓質量(滿分10分);
3.5服務質量(滿分20分);
3.6執行其他相關作業規程質量(滿分10分);
3.7其他質量(滿分10分);
4、司機扣分則:
4.1崗位工作效果扣分細則:每次檢查發現不符合行政部門《車輛管理標準作業規程》的,每次檢查每發現一項一般違規,扣減對應評分項目1-2分;嚴重違反作業規程要求,每發現一項扣減對應評分項目3-5分;引起不良后果的,視情況扣減對應評分項目6-20分。同時應判斷發生違規的主觀因素,屬工作效率低造成的,在檢查表"工作效率"欄圈內同時扣分;
4.2司機必須按本部門《員工培訓標準作業規程》要求參加培訓并考試合格。每次檢查每發現一項,一般違規扣減對應項目0.5-1分;嚴重違規扣減對應項目2-3分,引起不良扣果的,視情況扣減對應項目4-10分,扣完為止。
4.3司機工作違反本部門《員工服務標準作業規程》,言行舉止、儀容儀表達不到要求的,每次檢查每發現一項一般違規扣減對應項目1-2分;嚴重違規扣減對應項目3-4分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目5-20分,扣完為止。
4.4司機除應按本部門標準作業規程工作外,還應同時嚴格按公司其他相關標準作業規程工作,否則每發現一項,一般違規扣減對應項目0.5-1分;嚴重違規扣減對應項目2-3分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目4-10分;扣完為止。
5、每人每月拿出200元工資作為浮動考評工資;
6、月度考評分數在90分以上者,發給全月考評工資;80-89分者發90%的考評工資;70-79分者,發給80%的考評工資;60-69分者,發給70%的考評工資。
7、月度考評分數在60分以下者不計當月考評工資,并給予解聘。
8、年終獎的發放:按月累計平均數在90分以上者,發全額年終獎;80-89分者發年終獎的98%分;70-79分者發年終獎的95%;60-69分者發年終獎的92%。