管理中心（處）工程部員工交接班制度

　　一．目的

　　為嚴肅公司勞動紀律，確保公司接管項目的設備正常運轉，使本班工作中出現的問題，在下一班得以正確了解并能很好解決?，F制定公司各管理項目工程部員工的交接班管理制度。

　　二．范圍

　　適用于公司各管理中心（處）工程部全體員工。

　　三．職責

　　1．接班人員應提前15分鐘到崗，更換好工作服向交班人員報到。

　　2．交班人要做到"五交"：

　?。?）交設備。當班人員應把今天本班設備運行情況，以書面形式進行記錄（值班運行日志、值班記錄表、進出人員登記），向接班人員做詳細的交代，不得遺漏；接班人員應當認真聽講，細致了解，當面詢問，在確定沒有問題的情況下，交接班雙方方可簽字確認，進行交班。一旦簽字確認，上班的設備及問題自行轉交為下一班；

　?。?）交工具。交接班雙方在交接時，應對本崗的使用工具及設施核對驗收，發現問題及時提出，做好書面記錄，如出現有外借、損壞、遺失等情況，接公司的相應制度辦理；

　?。?）交場地。交班人員必須在下班前打掃本崗衛生，使本崗清潔整潔，以示對接班人的尊敬；

　?。?）交值班記錄本。（值班運行日志、值班記錄表、進出人員登記）；

　?。?）交機房的鑰匙。

　　3．接班人要做到：

　?。?）必須按值班日志的記錄，核對設備狀況；

　?。?）檢查儀表、工具，聽取上一班值班人員對運行情況的介紹；

　?。?）核對機房鑰匙，并在交接班記錄表上簽字；

　?。?）如發現未按交接班要求交班，接班人有權拒絕接班，并報告主管。

　　4．下列情況不得交接班：

　?。?）上一班運行情況未交代清楚；

　?。?）接班人員如未能按時到崗，交班人員不得離崗；

　?。?）值班領班或代班未到崗，未經主管同意指定合適的代班人時；

　?。?）接班人數過少，未達到運行值班人數的最低限度時；

　?。?）接班人員有醉酒現象或有急病未找到頂班人時；

　　以上情況交班人員應主動詢問接班人未到原因，并向本部門主管報告、征求解決方法；

　?。?）因設備故障而不能正常運行，或影響客戶和業主辦公和生活時,交班人員必須在完成任務或在本部領導的合理安排工作后，方可離開崗，此時接班人員更應主動提前到崗，協助工作；

　　6．交班人員必須完成本班的工作內容，不得將本班的工作內容移交給下一班。

　　上述制度望各管理中心（處）認真落實、嚴格執行。以完善公司的規章制度，從而有效的保證公司各項目設備設施的良好運行，使公司品質管理更上一層樓。

篇2：酒店工程部交接班制度（4）

　　酒店工程部交接班制度(四)

　　(一)基本制度

　　1.各配電室應按既定值班方式進行值班，未經上級領導同意不得任意改變，遇有特殊情況，須經上級領導批準方可倒班或替班。

　　2.各配電室應按規定時間進行交接班，接班前不準喝酒，保持飽滿的精神狀態，因故晚來者亦應履行交接班手續;若接班人員未到或未按時進行接班時，應報主管以上人員決定。

　　3.交接班工作必須做到交接兩清;交班人員應做到詳細介紹，接班人員應認真聽取。

　　4.在交接班過程中發生事故、異?；蚪拥讲僮魅蝿諘r，均由交班人負責處理，接班人協助工作;當事故處理或操作告一段落后，再進行交接班。

　　5.接班人員對配電室各項設備檢查后確認無任何問題，雙方在記錄本上簽字，交接班方可結束。

　　(二)交接班內容

　　1.交班人員在交班前，由負責人組織本室人員進行總結，將交接事項填寫在運行日志中。

　　2.交班工作內容：

　　(1)設備運行方式，設備變更和運行情況及處理經過;

　　(2)設備的修試，擴建和改進工作的進展情況;

　　(3)巡視發現的缺陷處理情況以及本值自行完成的維護工作;

　　(4)工作票的簽發、完成情況;

　　(5)繼電保護、自動裝置、運動裝置、通訊設備的運行及運作情況;

　　(6)規章制度，上級指示，安全崗哨執行情況;

　　(7)設備清掃、環境衛生及其他。

　　3.接班工作內容：

　　(1)接班人員在接班前由領班組織閱讀上班運行記錄并做好準備工作，認真聽取交班人員的情況介紹;

　　(2)檢查模擬圖板，核對系統運行方式、設備位置，并對上班操作過的設備進行質量檢查;

　　(3)檢查設備缺陷，特別是新發現的缺陷;

　　(4)試驗有關信號、自動裝置、電容補償裝置以及繼電保護的運行及變更情況;

　　(5)檢查直流設備運行及機構箱、接線箱和遮攔、門窗的情況;

　　(6)審查各種記錄，技術資料及工具備品，設備環境衛生狀況等。

　　4.接班后領班應組織本值人員制定本值設備學習、例行工作計劃，并根據系統設備運行、檢修等情況提出措施及注意事項。

篇3：休閑會館工程部交接班加班制度

　　休閑會館工程部交接班及加班制度

　　一、交接班制度

　　1、值班人員應按統一的安排的班次值班，不得延遲、早退無故缺勤，不能私自調班、頂班。因故不能值班者必須提前征得部長同意，按規定辦理請假手續，才能請假。

　　2、交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作，準時交接班，交接班的準備工作包括：查看運行記錄，以及設備檢修變更等情況清點儀表、工具，檢查設備狀況等，交接班時，雙方班長在值班表上簽字。

　　3、在下列情況下不得交接班：

　　(1在事故未處理或重大設備啟動或停機時；

　　(2交接班準備工作未完成時；

　　(3接班人數未達到規定人數的最低限度時；

　　(4班長或部長指定替代班長的人未到時；

　　(5接班人員有醉酒現象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。

　　二、正常值班與搶修加班制度

　　1、正常值班規定

　　(1值班人員應佩帶通訊器材，隨時聽候監控總值班室調遣，值班期間活動范圍限于大廈內。

　　(2值班時間為非工作時間。

　　(3值班人員負責值班期間所轄設備系統的投訴處理和故障排除，如不能單獨解決，根據情況應及時聯系值班負責人或工程部部長組織解決。

　　(4值班人員應于接到信息五分鐘內及時與監控室聯系，并迅速趕到現場，無論任何理由延時，超過30分鐘未到現場，扣值班人員獎金，扣發當班班長獎金的30%。

　　(5值班人員值班期間參與應急技術等不另計加發工資。

　　2、搶修加班規定

　　(1非工作時間非正常值班人員參與應急故障處理，按實際工作小時計發加班工資。

　　(2應急搶修工作時間超過晚上12：00，補貼夜餐費，一律不發加班費。

　　(3屬常規設備維修養護工作在非工作時間內實施的不計作加班。

　　(4應急搶修情況由責任班長寫事故報告，工程部部長提出分析處理意見，報總經理批準。