中學獎勵性績效工資分配方案

　　為建立更趨合理、充滿活力的教育系統事業單位工資分配激勵制度，根據榮昌縣教育委員會《關于核發**年9月—**年8月義務教育階段學校獎勵性績效工資的通知》(榮教政發〔**〕166號)、《榮昌縣教育委員會關于**年9月—**年8月義務教育學校獎勵性績效工資實施辦法》(榮教政發〔**〕104號)，制定出本實施辦法。

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實***，以獎勵性績效工資為導向，逐步完善我?？冃Э己嗽u價制度，調動廣大教職工工作積極性。

　　二、基本原則：按勞分配，優績優酬;民主公開，程序規范;顧全大局，確保穩定。

　　三、實施范圍

　　按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的義務教育學校及其**年9月1日及以后的正式在編在崗工作人員。

　　在**年9月1日后有調動的教職工，根據考核結果按在職在崗領取工資的實際月份分配獎勵性績效工資。

　　四、獎勵性績效工資分配原則

　　獎勵性績效工資是財政部門根據教育部門對學校的年度工作目標完成情況的考核結果核定給學校，用于學校對教職工工作績效考核的專項經費。獎勵性績效工資不是職工正常調資，是在教職工完成本職工作任務后，根據工作績效而進行的獎勵。

　　五、獎勵性績效工資分配具體辦法

　　(一)、行政干部獎勵性績效工資的分配(不包括校長績效)

　　行政干部按照全校教職工獎勵性績效工資人均水平的50%計算行政干部獎勵性績效工資總量(按上級規定的月份計算)，學校根據行政板塊考核得分結果，原則上按15%、70%、15%比例確定一、二、三個等次，相鄰等次之間人均金額差距為10%。

　　(二)、班主任獎勵性績效工資的分配

　　班主任按照全校教職工獎勵性績效工資人均水平的50%計算班主任獎勵性績效工資總量(按縣上規定的月份算)，學校根據班主任考核辦法和工作業績等，按照20%，60%，20%的比例，確定一、二、三個等次。一、三等可以比照二等上下浮動5%。(年級主任績效為該年級班主任平均數額的50%)

　　(三)、超工作及其他臨時工作

　　1、將本學年超工作、早晚輔導、臨時代課、教研組長津貼(教研組長津貼一等：300元/期，二等：280元/期，三等：260元/期)及其他臨時工作(含各類值班加班)補貼等項目作為本條款所稱“超工作及其他。臨時工作”發放。發放標準為：超工作和臨時代課、晚自習輔導，按每課時12元/節。

　　2、出勤問題處理：按《榮昌縣雙河中學出勤管理辦法》執行。

　　(四)、教育教學成果獎

　　根據縣教委關于獎勵性績效工資獎勵分配的精神，結合我校實際

　　1、教學(工作)效果獎：按《雙河中學獎勵績效中教學效果和工作效果獎勵辦法》執行;

　　2、初三教學質量獎：縣教委考核獎勵部分和學校獎勵部分均按《榮昌縣雙河中學初三年級教學質量獎勵辦法》執行。

　　(五)、教職工獎勵性績效工資的分配

　　1、學校獎勵性績效工資總量中扣除行政干部獎勵性績效工資、班主任獎勵性績效工資、超工作及其他臨時工作績效工資、教育教學成果獎后的量為教職工獎勵性績效工資的分配總量。

　　2、分配辦法：根據縣教委關于教職工獎勵性績效工資分配的精神，結合學校實際具體規定如下：(1)分配依據：依據**-**學年度考核得分情況，按教學人員和非教學人員兩部分考核分配。

　　(2)教學人員年度考核獎金總額為學校年度考核獎金總額除以全部教職工人數再乘以教學崗位人員數，按照15%、70%、15%的比例確定一、二、三個等次。每個等級間金額差距為5%。****

篇2：海新集團績效工資分配方案

　　為了切實貫徹落實公司績效管理制度,使員工收入與績效掛鉤、與自己的貢獻掛鉤,充分體現公司、員工相互依存關系,保證公司績效管理工作的深入開展,持續、全面提高公司績效,特制定本方案。

　　一、績效工資分配的基本原則

　　1、按績效分配的原則。企業績效高低體現了對股東和員工的回報,員工績效大小體現了個人對公司的貢獻,按績效分配是按勞分配原則的具體體現,績效工資將以月度績效目標評估計結果為依據進行分配。

　　2、組織績效優先的原則。組織績效是個人收入的保證,組織績效高于個人績效。本方案按公司、部門績效工資預算和績效大小確定月績效工資額,由責任單位根據班組、員工個人績效自主、公開進行再分配。

　　3、動態分配的原則。本方案根據公司、企業(部門)、員工月度三級績效完成情況進行適時、動態分配。

　　4、循序漸進的原則。本方案根據公司績效管理初步建立,隨著績效管理制度的完善,績效工資分配的力度將逐步增大。

　　二、績效工資分配方法

　　1、績效工資一級分配:利潤額與集團公司當月最重要的績效目標--利潤目標、效益、安全和重要目標任務完成情況掛鉤等,確定集團公司月績效工資總額。計算公式:

　　集團公司月績效工資總額=績效工資含量×月度利潤額×公司一級指標實績評估結果(%)

　　說明:績效工資含量=年公司績效工資預算/年度利潤目標

　　2、績效工資二級分配:公司月績效工資總額確定后,按責任單位績效工資所占公司績效工資的比例,與責任單位月度績效目標完成情況掛鉤,確定責任單位月績效工資總額(來自:m.airporthotelslisboa.com)。計算公式:

　　責任單位月績效工資總額=公司月績效工資總額×責任單位績效工資比例×責任單位關鍵績效目標評估結果(%)+責任單位非關鍵績效目標評估+領導獎懲

　　說明:責任單位績效工資比例,即責任單位績效工資預算占公司績效工資預算的比例。責任單位績效工資預算人數以責任單位年初核定的人數為準。

　　3、責任單位績效工資再分配:由各責任單位根據績效考核分配的原則自行負責,各責任單位在次月初對照班組、個人月度績效目標評估標準,對上月度班組、個人績效目標完成情況進行評估,根據班組或員工的績效結果確定班組或員工個人月度績效工資的分配額。

　　4、中級管理、企業負責人及以上人員績效工資分配:公司中級管理、各單位負責人及以上人員績效工資由辦公室牽頭單獨考核兌現,其中個人績效工資總額=個人年度績效工資預算×月度利潤額/年度利潤目標:

　　(1)公司領導:

　?、倏偨浝?、黨委書記月度績效工資=個人績效工資總額×公司一級指標實績評估結果(%)。

　?、诠绢I導副職月度績效工資=個人績效工資總額×公司一級指標實績評估結果(%)×〔40%×∑分管的公司一級指標評估值+40%×分管企業(部門)平均KPI績效評估結果百分數+ 20%×個人績效評估值〕+總經理黨委書記獎懲+其它例外獎懲絕對值。

　　(2)中級管理人員、各企業負責人:

　?、僦泄?、企業正職月度績效工資=個人績效工資總額×公司一級指標實績評估結果(%)×企業(部門)KPI指標實績評估結果(%) + 個人績效目標評估絕對值+例外獎懲絕對值

　?、谥泄?、企業副職月度績效工資=正職績效工資額×80%及以下 + 個人績效目標評估絕對值+中管、企業正職考評絕對值+例外獎懲絕對值

　　5、企業(部門)助理員、二線人員:

　　由企業(部門)正職考評,兌現。企業(部門)助理員、二線人員月度績效工資原則上低于本企業(部門)副職績效工資額發放,特殊情況由公司績效管理領導小組確定。

　　三、績效工資發放程序

　　1、確定公司績效工資預算。每年底辦公室會同企管部、財務部等部室,在對次年利潤目標等重要績效目標進行預測的基礎上,測算出次年績效工資總額,并根據公司董事會要求進行適當調整。

　　2、確定責任單位績效工資。辦公室根據公司績效責任單位績效和人數,確定責任單位績效工資總量。

　　3、責任單位績效工資發放程序。

　　(1)績效管理辦公室15日前完成公司一、二級績效評審結果的匯總、公示工作,并將結果報財務部。

　　(2)財務部根據公司一、二級指標評審結果,16日前完成責任單位月度績效工資發放工作。

　　(3)各責任單位根據班組和員工的績效考核結果,自行制訂再分配方案。每月25日前將分配情況報辦公室備案。

　　四、績效工資提取和使用要求

　　1、績效工資的考核與提取:各責任單位在績效工資再分配中,要按員工績效和公司有關規章制度進行嚴格考核,考核所扣績效工資留在責任單位。

　　各責任單位可提取不超過本企業(部門)績效工資總額的3%作為留存資金,留存資金和考核扣款由責任單位建立專門帳戶,公開透明使用。

　　2、建立績效工資分配公示制度。各責任單位要按制度規定公示再分配方案、班組內部再分配方案、提存資金使用情況和績效考核情況,提高分配過程的透明度,公司績效管理辦公室定期組織檢查。

　　五、有關績效工資的日常管理辦法另行制訂。

　　六、本方案適用范圍:集團公司在崗員工

　　七、本方案解釋權在集團公司辦公室

篇3：實驗小學(學校)績效工資分配實施辦法

　　實驗小學（學校）績效工資分配的實施辦法

　　按照汀委辦[20**]108號、汀人福[20**]05號、汀財庫[20**]4號、汀政辦[20**]139號、汀人福[20**]6號等文件精神，為了體現多勞多得、責重多得、優質優酬、獎勤糾懶的原則，對原《zz縣新民小學績效工資分配的實施辦法》進行修訂，制定本績效工資分配的實施辦法，經教職工代表大會討論，學校領導班子集體研究決定，并報縣教育主管部門批準后實施。

　　一、指導思想

　　以義務教育學校教職工績效工資實施為契機，建立科學規范的收入分配機制，充分發揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務目標，努力推進我校教育事業持續健康快速發展。

　　二、分配原則

　　1、堅持以法治校和以德治校相結合原則，既要保護教職工的基本利益，又要防止一切向錢看，大力倡導無私奉獻、團結協作的主人翁精神。

　　2、堅持“多勞多得、責重多得、優質優酬、獎勤糾懶”的原則?？冃ЧべY以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無績效考核結果，不予發放績效工資。

　　3、堅持“公正、公平、公開”的原則。學?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，完全做到公平、公正，接受教師的監督。

　　4、堅持“差距、傾斜、調節”的原則，學?？冃Э己斯べY分配方案，力求科學合理。

　　三、績效工資來源

　　將規范后的津貼補貼和原國家規定的年終一次性獎金納入績效工資總量?？冃ЧべY分為基礎性工資和獎勵性工資，基礎性績效工資占總量的70%，獎勵性績效占績效工資總量的30%，由學?？己税l放。

　　四、發放的對象范圍

　　學校在編在崗的教職工。

　　派出的交流老師由受服務學校對教師進行工作績效考核，發放績效工資。外校派到我校交流的教師，由我校對教師進行績效考核，發放績效工資。

　　五、發放的具體辦法

　?。ㄒ唬┗A性績效工資的發放。

　　根據汀政辦[20**]139號文件精神，對履行崗位職責，完成基本工作量和學校規定的其他教育教學工作任務的教職工，基礎性績效工資全額發放。對病、事假或未完成崗位職責任務的人員，可按聘用合同或有關規定酌情減發崗位津貼。有下列情形之一的，停發崗位津貼：

　　1、受刑事處罰，或受黨、團嚴重警告，行政記大過以上處分，處分期未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的。

　　2、當月病、事假累計達到或超過15天的。

　　3、表現差、在規定時間內未能完成工作量且群眾意見很大的。

　?。ǘW校統籌獎勵性績效工資（即績效工資總量的30%）。

　　1、每學期學校根據《zz縣**實驗小學教育教學獎懲制度》，兌現各項獎勵、津貼金額。

　　2、每學期末學校根據《zz縣**實驗小學教師工作量化評價制度》組織教師工作評價，作為剩余績效金額分配依據。

　?。?）算出學校教師個人量化分。

　?。?）教職工個人量化得分績效工資計算：

　　學校剩余績效金額

　　———————— *個人量化得分＝教職工績效工資。

　　全校量化總分

　?。ㄈ┌l放辦法

　　1、每半年根據工作職能，相關工作由有關部門負責統計，再報給學?？冃ЧべY考核分配工作領導小組考核?？己撕?，公示5個工作日?？冃У梅趾藢崯o誤后由辦公室核算每個教職工績效工資，校長審批后由總務處發放給教職工。

　　2、績效工資分上半年、下半年兩次考核造冊，報上級審核后，通過個人工資帳戶直接劃撥到教師個人工資卡上。

　　六、組織領導與監督

　　1、學校成立教職工績效工資考核分配工作領導小組。由校長任組長，副校級領導任副組長，各處室主任為成員組成。

　　2、制定辦法必須在經過全體教職工討論通過?？荚u的各項得分必須有原始依據印證。必須嚴格執行考核規定，實事求是地進行考核。

　　3、實施考核的全過程要公開透明，隨時接受教職工的監督和質詢。

　　七、《辦法》執行時間

　　20**-20**學年開始執行，依據實際需要每學年對教育教學獎懲制度及教師工作量化評價制度進行修訂確定，納入量化管理體系，適應教育形式，實行動態管理。

　　八、《辦法》的解釋權歸屬問題

　　本《辦法》由學校教職工績效工資考核分配工作領導小組負責解釋。

　　九、附：

　　1、《zz縣**實驗小學教育教學獎懲制度》。

　　2、《zz縣**實驗小學班主任工作考評辦法》。

　　3、《zz縣**實驗小學教師工作量化評價制度》。