中學20**年目標責任考核匯報材料

　　**縣第三中學創辦于1995年，是一所縣辦初級中學，現有6個教學班，286名學生。在職教師68人，任課教師47人。**年我校以*****大精神為指導，以縣教育局工作會議精神為依據，堅持推進校本研修，促進教師專業成長，深入實施素質教育，以德育工作為重，進一步提高教育教學質量。今年我校在第二輪316督導評估中被評為良好等次，比較圓滿的完成了縣上定下的年度目標任務。

　　一、組織領導、隊伍建設

　　(一)黨務建設和政治學習

　　我校黨支部組織健全，高度重視黨建工作和政治理論學習。每到開學之時，我校給每位教師領取一本政治學習筆記本，教師在政治理論的學習之中，特別要深入領會黨中央“八項規定”的內涵。學校積極開展“創先爭優”、“三訪五促、為民服務”、“為民務實清廉：踐行黨的群眾路線”、師生結對“一幫一”幫困助學等活動。

　　(二)領導班子建設

　　我校始終以建設一支廉潔、民主、務實、合作、創新的領導班子為己任。學校設有校委會、黨支部、辦公室、教務處、總務處、德育處、女工委、工會、團委、保衛科共十個部室，以集體協作，民主商議的原則決定學校的重大舉措，逐步在摸索中完善了領導班子的獎勵問責制度。

　　在學習新的管理理論方面，要求學校領導深入教學一線，深入課堂，提升教研檢查指導能力，引領教師研究解決教育教學中存在的實際問題。

　　雖然在一年的學校管理和教學工作中也難免有棘手的問題，但因為領導班子都往一處想，都往一處做，得到了我校教職工的一致肯定，特別是在**督導評估的民意測評中，

　　對校領導的滿意度達到100%。

　　二、安全維穩工作

　　安全工作是學校的首要大事，管理要精細化，責任要明確到崗。學校以教學班級為單位，我校進行了防地震安全演練。組織學生學習防火、防煤氣中毒、防食物中毒、防溺水、防常見病和傳染疾病的控制等方面的知識進行了教學宣傳活動，并組織學生進行創衛科普知識競賽，對試卷存檔。

　　學校值周領導、班主任、保衛科聯合每天對學校周邊環境、學生宿舍、教室等進行了安全隱患排查。對校園內防止漏電、防止攀爬高墻等做了排查。學校在本學期還排查了校園周邊的小賣部是否有“三無食品”、過期變質食品，“魔煙”食品等，排查中沒發現對學生有安全隱患的產品。除此之外，學校按照值日領導、值周教師、保衛科三方配合的機制防止發生學生偶發事件。每學期開學初，學校與家長簽訂安全協議，建立了家校聯系卡，有效地加強家校共管的機制。

　　一年以來，我校沒有發生過一起安全事故。

　　三、素質教育

　　學校各部室開學按時上交半年工作計劃。計劃內容符合我校實際，可操作性強，都能夠按計劃完場。教務處對作業、教案做定時的檢查指導，及時糾正教學中存在的疏忽點。在上學期的工作中學校建立了初三學生檔案數據庫。特別是在德育工作中，學校利用多媒體教學資源組織學生觀看《開學第一課》、愛國教育故事片，“神九載人航天”、“嫦娥三號登月”等，激勵學生熱愛祖國、熱愛學習、做一個有遠大理想的人。

　　在本學期的開學典禮中，對教師共設9個獎項，獎勵21人次。

　　謝仲善被評為縣級初中數學學科帶頭人;楊梅被評為縣級優秀教師;韓強老師被評為縣級模范班主任;張斌等7人被評為督導評估優秀教師;王軍等7人被評為校級模范教師;李文熟獲得市級優秀團員稱號;曹曉華獲得爭先創優先進個人獎;李艷艷獲得優秀團干部、書信大賽優秀指導老師、遠程教育優秀學員三個獎項。

　　為了鼓勵同學們爭取優異的成績，樹立德育模范代表，構建良好的班級學習氛圍，培養班干部的責任感，學校對學生獎項設立了“三好學生”、“優秀班干部”、“德育之星”、“每月一星”，以及“縣級三好學生”、“縣級優秀班干部”和一個“優秀班集體”等獎項，獎勵范圍達到在校學生的14%。

　　四、中考情況

　　上學期我校初三年級有3個教學班，111名學生。在畢業升學考試中有李娜、郝玉璽、高煥等7名同學分別考上**中學示范班、預科班。中考上線率達到68%。除此之外，有部分學生雖然考不上普通高中，但通過班主任的悉心輔導愿意抓住到**職教中心就讀免考入學的五年制大專班的機會，這樣以來，絕大多數學生畢業可以繼續上學。

　　五、招生工作

　　近年來學生總體人數下滑，我校招生被動。今年初一年級招收兩個班級，都在縣教育局規定的54人以下。

　　近年來學校沒有強制學生留級、停學、退學、轉學或者開除學生;學校不斷完善和強化控輟保學責任制，將班級的控輟保學工作與班主任和科任教師的績效考核掛鉤，采取多種措施防止學生輟學流失。

篇2：機關車隊駕駛員崗位目標責任制考核辦法

　　機關車隊駕駛員崗位目標責任制及考核辦法

　　一、崗位目標責任制

　　(一)樹立全心全意為人民服務、為機關服務、為領導服務的思想，謙虛謹慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風正派，具有良好職業道德。

　　(二)每位駕駛員應“自重、自省、自警、自勵”，自覺維護領導及自身形象，不應有任何有損于機關形象的言行，嚴守機關保密條例，不道聽途說。

　　(三)嚴格遵守《道路交通安全法》，謹慎駕駛，警鐘長鳴、安全第一，做到“安全正點、準確及時、文明禮貌、熱情周到”。

　　(四)自覺參加各項政治活動和安全學習，及時總結安全行駛經驗，交流思想，不斷提高自身素質。

　　(五)熟悉和掌握車輛性能，做好日常保養，保持車容整潔，及時排除故障，按時完成車輛年檢，確保車輛良好性能狀況。

　　(六)精心愛護車輛，按規定停放車輛，不無故在外亂停放及過夜。未經領導同意，車輛不得私自轉借或公車私用，如有特殊情況用車，應事先向局或處領導請示并征得同意。

　　(七)服從車輛調度，如遇本人身體不適或車況不佳，應及時匯報，以免影響出車任務。

　　(八)相對固定的車輛，如領導較長時間出差在外，此期間駕駛員及車輛由車管處統一安排使用。

　　(九)堅持定期檢查制度，m.airporthotelslisboa.com做好出車前、歸隊后的檢查，做到車況不好不出車，安全系數不達到不出車。

　　(十)遵守勞動紀律，提前上班到崗，做好隨時出車準備，必須車等領導，不能領導等車。

　　二、考核辦法

　　(一)駕駛員采用百分制考核辦法，由車管處領導考核登記，并與年終崗位責任制獎金掛鉤，按比例獎罰。全年完成崗位目標責任制得100分。

　　(二)凡有下列情況的予以加分：

　　1、全年安全無事故，沒有發生因主觀原因造成人身或車輛損害的，加5分。

　　2、服從領導，工作積極主動，完成任務出色，自覺遵守各項規章制度，具有良好的機關工作人員形象，加5分。

　　3、有其它突出成績的酌情加分。

　　(三)凡有下列情況的予以扣分：

　　1、發生事故，造成人身或車輛傷(損)害的，每一成責任扣5分。

　　2、不服從領導和調度，工作不負責任，不遵守各項規章制度，有損于機關工作人員形象，違法亂紀行為的，一次5分。

　　3、違反交通法規，受到罰款等處罰的，一次扣1分，罰款以上處罰的，一次扣2分。

　　4、服務態度不好、質量不高，接到投訴，調查屬實的，一次扣2分。

　　5、未經批準，將車輛轉借給他人，或公車私用的，一次扣2分。

　　6、未按要求做好車輛保養、保潔工作，或因主觀原因造成車輛機件損壞的，一次扣1分。

　　7、因主觀原因，影響出車任務的，每次扣1分。

　　8、無故不參加局或處組織的學習、會議的，每次扣1分。

　　9、相對固定車輛駕駛員在領導外出期間，未按規定到車管處報到的，發現1次扣2分。

　　10、凡在記分周期內被記滿12分的，出現1次扣15分。

　　11、機關大院內亂停、無序停車，每次扣2分。

　　12、有其它違規行為的酌情扣分。

　　(四)考核考評及獎扣

　　1、凡違反《道路交通安全法》被公安交警罰款的，不論金額多少，一律由駕駛員自負，不得報銷;

　　2、凡在記分周期內被記滿12分而被責令其參加培訓考核的所有費用，一律由駕駛員自理，并扣發全部月度考核獎;停止駕駛證的，作待崗處理，扣發年終全部考核獎。

　　3、駕駛員的考核考評由車管處長建立臺賬(考核表另附)，每月作好記錄，在年底考評時匯總結算。遇有特殊情況應及時報告局考評辦。

篇3：企業黨群工作部(工會)年度績效考核目標責任書

　　企業黨群工作部（工會）年度績效考核目標責任書

　　為充分調動工會工作人員工作積極性，發揮工會的職能作用，提高企業管理水平，更好的服務于企業生產經營工作，根據《二0**年度生產經營計劃目標書》和《二0**年公司績效考核實施辦法》等有關規定，特與你單位簽定責任書如下：

　　一、考核指標：

　?。ㄒ唬?、績效考核指標（60分）

　　1、召開1次職工代表大會，開展2次廠務公開活動；（6分）

　　2、更換宣傳欄12期，及時更新網站內容每月20件，開設廣播專題，每天有一篇稿件，對外宣傳發稿18篇；（18分）

　　3、積極開展合理化建議活動，達職工數的50%；（6分）

　　4、慰問生病受傷住院職工；（6分）

　　5、職工勞動爭議調解率達98％以上；（6分）

　　6、文娛活動開展；（6分）

　　7、員工學習培訓；（6分）

　　8、積極開展勞動競賽活動。（6分）

　?。ǘ?、關鍵工作任務指標（40分）

　　1、履行工會職能，健全并完善工會的組織，按時收繳會費，按規定使用好工會經費；（8 分）

　　2、維護員工的合法權益，代表員工與公司簽訂集體勞動合同，做好勞動爭議調解工作；（8分）

　　3、圍繞公司中心工作，做好文化宣傳工作；（8分）

　　4、負責黨務工作；（8分）

　　5、工作日志及其他職責范圍內工作。（8分）

　　二、評分標準

　?。ㄒ唬?、績效考核評分標準：

　　1、每缺一次，考核2分；

　　2、宣傳欄、對外投稿及更新網站內容更新，每±一次，考核0.1分，廣播專題每±1篇，考核0.1分；

　　3、每±1%，考核0.1分；

　　4、未及時慰問，考核0.5分/人；

　　5、勞動爭議調解每±1次，考核0.2分；

　　6、文娛活動開展每±1%，考核0.1分；

　　7、學習培訓每±1次，考核0.1分；

　　8、每少1%，考核0.1分，每增1%，考核0.2分。

　?。ǘ?、關鍵工作任務指標評分標準：

　　1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。

　　2、完成各項目標指標的工作，得基本分。

　　3、達到或超過目標指標的工作任務，每±一次，考核0.2分。

　　三、考核辦法：

　　1、考核依據：（1）、年度計劃書（2）、部門職責（3）、崗位說明書。

　　2、考核主體：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評?？己素熑螁挝唬汗巨k公室。

　　3、被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分；同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評；組織相關方（分廠代表）進行考評。于10日前將考核結果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當月人均考核獎勵的±10％進行調整。

　　4、正、副職年薪按照公司文件規定執行。正職年薪基數按照生產分廠的平均數為基數，結合本單位年薪系數及年度績效考核平均得分進行計算，每±1％，獎罰其單位負責人±0.5％。

　　5、正、副職年薪及其它事宜按照《20**年經濟責任制原則意見》的有關規定執行。

　　6、各單位績效考評根據年終考核結果，根據企業情況適當修正。

　　四、績效考核期限：

　　二0**年元月一日至二0**年十二月三十一日?？冃繕巳蝿障逻_之后，部門內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調整指標的，以屆時出臺的方案為準。

　　五、本責任書一式兩份，公司、工會雙方各執一份。經雙方簽字后生效。

　　六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。

　　分管領導（簽字）：黨群部（工會）（簽字）：

　　簽字日期：年月日