物業管理公司人力資源管理制度--員工離職
一、員工離職：
1、員工離職須按照《員工離職會簽單》要求，到各有關部門辦理離職手續，并經有關部門主管簽字確認后交回人力資源部。
2、員工辦理離職手續時，交還所配發的公物、工具、工作服等勞保用品和胸卡、工牌等有關證件。
3、員工離職必須交接清楚。管理層員工離職時應填寫交接清單，注明移交材料、設備、工具，各項工作進展情況，并經部門領導確認簽字，方可辦理結算。
二.工服費用：
員工離職結算時應扣除工服制作費用：
1、員工辭職：離職日期距領用工服日期不足六個月的，結算時扣除工服制作費用的50%，離職日期距領用工服日期超過六個月的，結算時不再扣除工服制作費用。
2、公司辭退：被辭退員工結算時扣除工服制作費用的比例，按照上述規定酌減。
三、費用結算：員工辦妥離職手續，人力資源部給予費用結算：
1、支付員工在公司工作期間的應得薪金;
2、計發至離職日止應享受的有薪假期補償;
3、代扣稅金及有關費用;
4、經濟補償金按公司制度及國家有關政策、法規執行。
篇2：房地產營銷中心員工離職管理制度
房地產開發公司營銷中心員工離職管理制度
第一條 離職方式：
(一)辭職：
1.辭職申請方式：員工提出辭職需以書面形式提出申請。申請內容包括辭職原因和預期辦理辭職日期，經批準后方可正式辦理離職手續;
2.辭職申請時間：
(1)試用期兩周內：當天提出申請，當天辦理交接手續即可離職;
(2)試用期兩周后：提前三天提出申請;
(3)試用期結束后：普通員工提前兩周申請，部門主管級以上員工提前一個月申請。
3.辭職程序：
(1)普通員工離職，將書面辭職申請交部門經理;
(2)部門經理批準后報公司核準后，即可辦理離職手續;
(3)部門主管以上級員工離職，將申請交銷售部經理審批后交公司核準。經主管副總或總經理批準后方可辦理離職手續。
(二)辭退：
1.員工辭退：員工工作質量 效果或工作狀態不符合公司要求標準，正式員工公司將提前兩周提出終止;試用員工為提前一天提出終止聘用;
2.員工在工作過程中，犯重大錯誤公司給予除名，公司將在處理事情完畢后，終止合同;
3.辭退程序：
由銷售部經理填寫《員工勸退通知單》，寫明辭退的具體原因，交營銷中心經理審核批準方可開始辦理離職程序;
主管以上級員工《勸退通知單》由主管副總經理審核后，經總經理批準后方可開始辦理離職程序;
4.離職員工必須遵守勞動合同及規定的保密義務;
5.未按正常手續辦理離職手續，一切傭金不給予結算;
6.項目未完成，員工自行離職的，公司不給予發項目保證金。
第二條 薪金結算：
1 離職員工的薪資或補償金的支付時間，依據公司全體員工的固定發薪時間;
2 員工被扣罰及應賠償公司部分，在公司算清員工薪資及其他收入時直接從中扣除;
第三條 注意事項：
1 部門經理及負責接收工作的員工在交接工作中，必須認真負責，考慮周到，避免交接遺漏。確認無誤后，方可簽字。如因工作疏忽，造成交接中的遺漏而引起公司損失，將追究簽字人責任;
2 若現場員工因特殊情況未辦理離職手續即離開公司，現場主管應告確知該員工離職當日內通知公司相關部門知曉，并在兩日內補填《離職確認單》交銷售部報公司;
3 被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規章制度 擾亂公司正常辦公秩序，使公司蒙受一定的經濟或聲譽損失的，公司有權追究其民事 刑事責任并予以立即開除的處分，同時停止發放任何經濟補償;
4 離職員工必須遵守勞動合同及規定的保密義務;
5 未按正常手續辦理離職手續，一切傭金不給予結算;
6 項目未完成，員工自行離職的，公司不給予發項目保證金。
編 制審 核批 準
日 期日 期日 期
篇3：地產代理銷售現場員工離職管理制度
地產代理公司銷售現場員工離職管理制度
一、離職方式：
(一)辭職：
1、辭職申請方式：員工提出辭職需以書面形式提出申請。申請內容包括辭職原因和預期辦理辭職日期，經批準后方可正式辦理離職手續。
2、辭職申請時間：
(1)試用期兩周內：當天提出申請，當天辦理交接手續即可離職;
(2)試用期兩周后：提前三天提出申請;
(3)試用期結束后：普通員工提前兩周申請，部門主管級以上員工提前一個月申請。
3、辭職程序：
(1)普通員工離職，將書面辭職申請交部門經理，部門經理批準后交銷管部經理。
(2)銷管部經理批準后報人事部經理核準后，即可辦理離職手續。
(3)部門主管以上級員工離職，將申請交銷管部經理審批后交人事部經理核準。
(4)經主管副總或總經理批準后方可辦理離職手續。
(二)辭退：
1、試用期員工辭退：試用員工工作質量、效果或工作狀態不符合公司要求標準，公司將提前一天提出中止試用期。
2、辭退程序：
(1)由部門經理填寫《員工勸退通知單》，寫明辭退的具體原因，二日內報銷管部經理審核后，交行政部經理批準方可開始辦理離職程序。
(2)主管以上級員工《勸退通知單》經主管副總批準后方可開始辦理離職程序。
二、離職具體程序
1.員工的辭職申請、部門提交的《勸退通知單》被批準或經公司決定被開除的員工，由人事部負責通知現場銷售經理及客服，由客服負責現場員工離職手續的辦理。
2.客服負責將《離職確認單》、《工作交接單》交員工本人，并告知員工如何辦理。
3.客服負責統計此離職業務員簽署全部合同應提取的傭金，并填寫《離職業務員傭金確認單》由銷售經理、客服與業務員本人簽字確認后上報到銷售管理部。
4.首先，員工將分內的工作列詳細的清單，并與部門指定的接收人進行交接，雙方在《工作交接單》上簽字確認。
5.其次，員工需將《離職確認單》中列明的接收事項交相關人員簽字確認。
6.客服應在《確認單》中明確員工工服應扣款項及考勤一項。
7.部門經理負責監督交接工作。若認定交接工作準確完成則在《離職確認單》上簽字，交銷管部經理核準。
8.核準后報人事部經理批準(若主管以上及員工離職，需報主管付總最后批準)，離職程序完成，員工可正式離職。
9.人事部接到被批準的《員工離職確認單》后，將原件存入離職員工檔案，復印件交財務部做為計發離職員工工資的依據。
10.員工正式離開工作崗位后，由人事部負責在公司范圍內作離職通告。
三、薪金結算：
1、離職員工的薪資或補償金的支付時間，依據公司全體員工的固定發薪時間，即上月工資由財務部于本月10日發放，本月工資于下月10日發放。
2、員工被扣罰及應賠償公司部分，在公司結清員工薪資及其他收入時直接從中扣除。
四、注意事項：
1、部門經理及負責接收工作的員工在交接工作中，必須認真負責，考慮周到，避免交接遺漏。確認無誤后，方可簽字。如因工作疏忽，造成交接中的遺漏而引起公司損失，將追究簽字人責任。
2、若現場員工因特殊情況未辦理離職手續即離開公司，現場客服應在確知該員工離職當日內通知銷管部和行政部知曉，并在兩日內補填《離職確認單》交銷管部報行政部。
3、被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規章制度、擾亂公司正常辦公秩序，使公司蒙受一定的經濟或聲譽損失的，公司有權追究其民事、刑事責任并予以立即開除的處分，同時停止發放任何經濟補償。
4、離職員工必須遵守勞動合同及公司《員工手冊》規定的保密義務。
五、交接重點：
(1)現正跟進的工作。
(2)領用物品及負責項目的應收款項等。
(3)部門資料(包括電腦文檔、復印件等)