鎳業公司員工離職管理制度

　　一、目的

　　公司為進一步提高人力資源管理水平，規范員工離職管理，并保證公司財產、信息安全，結合公司實際，特制定本制度。無論何種離職行為，均適用本辦法。

　　二、適用范圍

　　《離職制度》適用于公司所有員工離職管理。

　　三、管理職責

　　綜合管理部負責公司員工離職的統一管理。

　　1.直接主管負責十一級以下（含十一級）員工的離職申報，綜合管理部離職面談，部門負責人負責離職確認，綜合管理部部長負責離職審核，主管副總經理負責十級以下（不含十級）人員的離職批準。

　　2.主管副總經理負責中層（七至十級人員）管理技術人員離職面談及審核，由綜合管理部長配合離職面談，總經理負責七至十級人員離職批準，綜合管理部人事科負責報集團公司備案。

　　3.總經理負責高層（六級以上）人員離職面談與離職審核，董事長負責六級以上離職批準，綜合管理部人事科報青山董事局備案。

　　4.各部門負責人負責本部門十級以下（不含十級）人員的工作與物品交接，主管副總經理負責中層（七至十級人員）管理技術人員離職的工作與物品交接與監督。六級以上高級管理人員由總經理或董事長直接交接。

　　5.綜合管理部負責經批準的離職手續的辦理，并出據《離職證明》，按規定辦理社保手續及工作關系轉移。

　　6.財務部負責經批準的離職的工資結算與發放。

　　四、離職類別

　　我公司員工離職包括：解除勞動關系、辭退、辭職、自動離職、合同期滿、退休等六種情形。

　　1. 解除勞動關系與辭退根據公司規章制度并參照勞動法的有關規定執行，特殊情況下，參照公司當地的勞動法規執行；

　　2. 辭職：員工沒有意愿或無法繼續工作而主動申請離職；

　　3. 自動離職：員工連續曠工三日（含）以上、月累計曠工五日（含）以上、年累計曠工十五日（含）以上，且無任何原因和解釋的離崗行為（請長假違規不續假、不按期返崗者，一律不辦理或代辦離職結算手續，均按自動離職處理）；

　　4. 合約期滿：勞動合同期滿且沒有續簽合同而解除勞動關系；

　　5. 退休：員工達到國家規定的退休年齡而解除勞動關系。

　　五、具體規定

　　1.解除勞動關系

　　根據公司規章制度而予以除名的，由用人部門或綜合管理部通知當事人，要求其立即辦理離職手續，移交工作和各類資產，且必須于當日離開公司和宿舍。解除勞動合同的情形包括但不限于以下四類：

　　1) 嚴重違反或多次違反公司規章制度，屢教不改者；

　　2) 有意或過失行為給公司造成重大損失者；

　　3) 違法亂紀受公安、司法部門處理者；

　　4) 具有其他造成惡劣影響和不良后果之行為者。

　　2. 辭退m.airporthotelslisboa.com

　　凡具有以下情形，公司將提前告知予以辭退：

　　1) 試用期間被證明不符合崗位要求的，公司提前3天予以告知；

　　2) 員工患病或非因工負傷，醫療期滿后不能從事原工作，也不能從事另行安排工作的，公司提前30天予以告知；

　　3) 不能勝任工作，經再培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作的，公司將提前30天予以告知；

　　4) 雙方協商同意提前解除勞動合同，公司將提前30天告知；

　　5) 經濟性裁員，提前30天告知。

　　3. 辭職

　　辭職為員工自愿行為，必須提前提出書面離職申請（離職面談記錄），試用期員工應至少提前三天提出申請，正式員工根據崗位、職責不同，申請時間不同，具體規定：

　　1) 生產線普通工人提前30天；

　　2) 車間一般管理人員、技術人員、大學生、行政管理人員提前1～3個月；

　　3) 中層（七級至十級）管理技術人員提前1～3個月提出申請；

　　4. 自動離職

　　自動離職人員，由本部門或綜合管理部根據實際考勤情況認定。所有自動離職人員，由綜合管理部發布除名通告，并不負責辦理任何薪資結算、社保關系轉移等人事手續。

　　5.合同期滿

　　與本公司簽訂勞動合同的員工，在合同期滿前30天，綜合管理部以人事通知單(見附表1)通知所屬部門及本人，是否繼續簽訂合同。如符合條件且本人同意在合同期限前一周內續簽，則繼續留任；如沒有以書面形式答復，一律作自動棄權處理。合同期滿，勞動關系自動解除。

　　6.退休

　　當員工達到企業規定的退休年齡時，需要辦理退休相關手續，公司將根據其在公司服務年限給予適當禮品贈送（一般為一年一個月工資標準）。

　　六、離職辦理流程

　　除解除勞動關系和自動離職外，所有形式的離職都依照以下流程辦理：

　　1.離職申請審批

　　根據規定時限提前提出離職申請，按照直接主管→部門負責人→綜合管理部→分管副總→（或）總經理→董事長的順序逐級審批。6級以上（含）人員離職，由董事長審批；10級（含）以上人員的離職申請，由總經理審批；11級（含）以下人員離職由分管副總審批。

　　2.辦理工作、資產移交

　　離職員工必須在離崗前辦理工作移交和資產交接，否則，不予結算離職薪資。

　　1)離職員工移交物品類別包括：

　　a.各種公用印章、介紹信

　　b.現款、有價證券、帳冊憑證

　　c.各種圖書、規章、文書、檔案證件

　　d.辦公用品、計量器具、工作工具、青山鋼鐵手冊

　　e.本人使用、保管的各類公司資產

　　f.勞保用品、生活用品

　　g.其他應移交事項

　　2)移交期限

　　根據部門崗位特點，由部門負責人確定。原則上，工作移交必須在員工離職日簽字完畢。

　　3)監督移交及監交責任

　　離職員工工作、資產移交，由離職人、接收人共同辦理（視情況指定監交人），并列出移交清單，必要時由直接主管接收。離職員工移交清單，由直接主管審查，不合之處，應立即予以更正、補充。如離職人員正式離職后，仍發現m.airporthotelslisboa.com財物、資料或對外的公司應收款項等未結清事項，由直接主管負責追索。

　　移交人逾期不移交或移交不清楚，接收人或監交人應及時報告部門負責人和綜合管理部。

　　移交人對應移交事項如有虛漏虧短，接收人如有循私包庇等情況，均從嚴查處；如因此而使公司遭受損失，雙方應負賠償責任；情節嚴重、構成犯罪者，將移送公安、司法部門查辦。

　　新接任人員如對交接的工作、資產、資料有疑義，由移交人或接收人會同監交人說明緣由，并擬定處理意見，呈報上級主管裁定。

　　3.離職薪資結算

　　綜合管理部根據簽字完畢的移交清單核對考勤、核算薪資。離職薪資結算截止到離職員工核準的離職日（或實際離崗日），特殊情況由離職審核人注明，薪資推遲一個月發放。

　　任何一種形式的解聘，員工與公司之間的債權債務關系應當全部結清，且雙方保持結算之后六個月內的相互解釋的過程。解釋不清的，可以通過司法途徑進行仲裁。

　　4.解除勞動關系證明及終止社保

　　綜合管理部根據離職員工要求，開具離職證明，并及時到社保部門辦理終止社保事項，退還、轉移相關的社保材料等。

　　七、附則

　　1. 本制度由綜合管理部制定、執行和負責解釋。

　　2. 本制度自頒布之日起實施。

篇2：房地產營銷中心員工離職管理制度

　　房地產開發公司營銷中心員工離職管理制度

　　第一條 離職方式：

　　(一)辭職：

　　1.辭職申請方式：員工提出辭職需以書面形式提出申請。申請內容包括辭職原因和預期辦理辭職日期，經批準后方可正式辦理離職手續;

　　2.辭職申請時間：

　　(1)試用期兩周內：當天提出申請，當天辦理交接手續即可離職;

　　(2)試用期兩周后：提前三天提出申請;

　　(3)試用期結束后：普通員工提前兩周申請，部門主管級以上員工提前一個月申請。

　　3.辭職程序：

　　(1)普通員工離職，將書面辭職申請交部門經理;

　　(2)部門經理批準后報公司核準后，即可辦理離職手續;

　　(3)部門主管以上級員工離職，將申請交銷售部經理審批后交公司核準。經主管副總或總經理批準后方可辦理離職手續。

　　(二)辭退：

　　1.員工辭退：員工工作質量 效果或工作狀態不符合公司要求標準，正式員工公司將提前兩周提出終止;試用員工為提前一天提出終止聘用;

　　2.員工在工作過程中，犯重大錯誤公司給予除名，公司將在處理事情完畢后，終止合同;

　　3.辭退程序：

　　由銷售部經理填寫《員工勸退通知單》，寫明辭退的具體原因，交營銷中心經理審核批準方可開始辦理離職程序;

　　主管以上級員工《勸退通知單》由主管副總經理審核后，經總經理批準后方可開始辦理離職程序;

　　4.離職員工必須遵守勞動合同及規定的保密義務;

　　5.未按正常手續辦理離職手續，一切傭金不給予結算;

　　6.項目未完成，員工自行離職的，公司不給予發項目保證金。

　　第二條 薪金結算：

　　1 離職員工的薪資或補償金的支付時間，依據公司全體員工的固定發薪時間;

　　2 員工被扣罰及應賠償公司部分，在公司算清員工薪資及其他收入時直接從中扣除;

　　第三條 注意事項：

　　1 部門經理及負責接收工作的員工在交接工作中，必須認真負責，考慮周到，避免交接遺漏。確認無誤后，方可簽字。如因工作疏忽，造成交接中的遺漏而引起公司損失，將追究簽字人責任;

　　2 若現場員工因特殊情況未辦理離職手續即離開公司，現場主管應告確知該員工離職當日內通知公司相關部門知曉，并在兩日內補填《離職確認單》交銷售部報公司;

　　3 被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規章制度 擾亂公司正常辦公秩序，使公司蒙受一定的經濟或聲譽損失的，公司有權追究其民事 刑事責任并予以立即開除的處分，同時停止發放任何經濟補償;

　　4 離職員工必須遵守勞動合同及規定的保密義務;

　　5 未按正常手續辦理離職手續，一切傭金不給予結算;

　　6 項目未完成，員工自行離職的，公司不給予發項目保證金。

　　編 制審 核批 準

　　日 期日 期日 期

篇3：地產代理銷售現場員工離職管理制度

　　

　　地產代理公司銷售現場員工離職管理制度

　　一、離職方式：

　　(一)辭職：

　　1、辭職申請方式：員工提出辭職需以書面形式提出申請。申請內容包括辭職原因和預期辦理辭職日期，經批準后方可正式辦理離職手續。

　　2、辭職申請時間：

　　(1)試用期兩周內：當天提出申請，當天辦理交接手續即可離職;

　　(2)試用期兩周后：提前三天提出申請;

　　(3)試用期結束后：普通員工提前兩周申請，部門主管級以上員工提前一個月申請。

　　3、辭職程序：

　　(1)普通員工離職，將書面辭職申請交部門經理，部門經理批準后交銷管部經理。

　　(2)銷管部經理批準后報人事部經理核準后，即可辦理離職手續。

　　(3)部門主管以上級員工離職，將申請交銷管部經理審批后交人事部經理核準。

　　(4)經主管副總或總經理批準后方可辦理離職手續。

　　(二)辭退：

　　1、試用期員工辭退：試用員工工作質量、效果或工作狀態不符合公司要求標準，公司將提前一天提出中止試用期。

　　2、辭退程序：

　　(1)由部門經理填寫《員工勸退通知單》，寫明辭退的具體原因，二日內報銷管部經理審核后，交行政部經理批準方可開始辦理離職程序。

　　(2)主管以上級員工《勸退通知單》經主管副總批準后方可開始辦理離職程序。

　　二、離職具體程序

　　1.員工的辭職申請、部門提交的《勸退通知單》被批準或經公司決定被開除的員工，由人事部負責通知現場銷售經理及客服，由客服負責現場員工離職手續的辦理。

　　2.客服負責將《離職確認單》、《工作交接單》交員工本人，并告知員工如何辦理。

　　3.客服負責統計此離職業務員簽署全部合同應提取的傭金，并填寫《離職業務員傭金確認單》由銷售經理、客服與業務員本人簽字確認后上報到銷售管理部。

　　4.首先，員工將分內的工作列詳細的清單，并與部門指定的接收人進行交接，雙方在《工作交接單》上簽字確認。

　　5.其次，員工需將《離職確認單》中列明的接收事項交相關人員簽字確認。

　　6.客服應在《確認單》中明確員工工服應扣款項及考勤一項。

　　7.部門經理負責監督交接工作。若認定交接工作準確完成則在《離職確認單》上簽字，交銷管部經理核準。

　　8.核準后報人事部經理批準(若主管以上及員工離職，需報主管付總最后批準)，離職程序完成，員工可正式離職。

　　9.人事部接到被批準的《員工離職確認單》后，將原件存入離職員工檔案，復印件交財務部做為計發離職員工工資的依據。

　　10.員工正式離開工作崗位后，由人事部負責在公司范圍內作離職通告。

　　三、薪金結算：

　　1、離職員工的薪資或補償金的支付時間，依據公司全體員工的固定發薪時間，即上月工資由財務部于本月10日發放，本月工資于下月10日發放。

　　2、員工被扣罰及應賠償公司部分，在公司結清員工薪資及其他收入時直接從中扣除。

　　四、注意事項：

　　1、部門經理及負責接收工作的員工在交接工作中，必須認真負責，考慮周到，避免交接遺漏。確認無誤后，方可簽字。如因工作疏忽，造成交接中的遺漏而引起公司損失，將追究簽字人責任。

　　2、若現場員工因特殊情況未辦理離職手續即離開公司，現場客服應在確知該員工離職當日內通知銷管部和行政部知曉，并在兩日內補填《離職確認單》交銷管部報行政部。

　　3、被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規章制度、擾亂公司正常辦公秩序，使公司蒙受一定的經濟或聲譽損失的，公司有權追究其民事、刑事責任并予以立即開除的處分，同時停止發放任何經濟補償。

　　4、離職員工必須遵守勞動合同及公司《員工手冊》規定的保密義務。

　　五、交接重點：

　　(1)現正跟進的工作。

　　(2)領用物品及負責項目的應收款項等。

　　(3)部門資料(包括電腦文檔、復印件等)