煙草客戶經理培訓心得體會
本人參加近期的客戶經理培訓,現在談一下自已的心得體會。工作一年多來,算是接觸過了形形色色的各種零售客戶,其中有些長者是原先讀過些書、退了休的鄉村老干部,雖然有時候他們的知識已經有些跟不上這個時代,但是他們的社會閱歷異常豐厚,跟這樣的老者交流起來,氛圍如沐春風。他們的性格儒雅剛勁,對于卷煙的供應以及銷售也有著自己獨到的見解,
很多方面很值得我們這樣的后輩學習。細細想來,也許作為南宗孔氏勝地,儒家的思想一代一代多少熏陶了這里的人民。眾所周知,源遠流長的儒家思想對中國,對東亞乃至對世界的影響都非常深刻,其核心倫理觀:“仁、義、禮、智、信、恕、忠、孝、悌”也依然是中國現當代主流思想基礎。就像一壇上好的佳釀,歷久彌香,耐人尋味。
那么,我想到作為一名煙草人、一名客戶經理,儒家思想的學習可以提升自我的修養,如果一名客戶經理在具備專業知識的同時又有儒家核心倫理觀思想作為根基,對于提高服務客戶的質量也一定有莫大的幫助,這兩者又可相輔相成,豈不妙哉。
仁:意即博愛、宏愛、愛人,這種博愛體現在我們客戶經理的服務性工作上就是要待人處事用一顆博愛的心,與零售客戶交流態度上要和顏悅色,笑容燦若春風,面對客戶的合理要求不推委,及時有效的完成,無論是怎么樣的客戶我們先把自己的態度放好。
義:是儒家思想中很重要的一個方面,主要強調人做事要講究一個合理性,在思想體系上,儒家思想并不排斥人對自身利益的追逐,但強調自身利益要以“義”為前提。比如時下國內乳制品行業對乳制品中摻進三聚氫氨,飼料中摻進三聚氫氨等事件就是營銷不道德,不符合義的思想,此為見利忘義。其實現代社會的發展越來越注重民生、民權,所有的團體都要在義的基礎上來實現利,否則,利必不能長久,反受其害。我們的“義”其中一方面就是我們的煙草行業的“國家利益至上,消費者利益至上”的行業共同價值觀,面對零售客戶做到真情、溝通、增值,面向社會公眾做到擔責、有為、感恩。
禮:是指人的行為倫理,表現在現在是人們普遍認可的社會法律規范和人們普遍信仰的道德規范。不同的地域有不同的消費文化、宗教信仰和商業氛圍。表現在我們客戶經理的工作上就是應該網遵循這些信仰、消費文化和商業氛圍,而不是對所有的零售客戶都是千篇一律的工作方式,更不應該為了暫時的效益和成績而違背了廣大消費者以及零售客戶普遍認可的行為倫理,這樣必將被公眾所否定,受損的只會是我們客戶經理自身的工作,甚至危害到煙草行業。
智:在儒家思想上表示了解、知道、智慧,是指人的行為規范知識。表現在現代營銷學上是指人的聰明才智和熟練的專業技能。以零售客戶拜訪工作流程為例,從查看拜訪計劃,收集可供信息的拜訪前準備,到實地拜訪,再到每日總結和工作例會。整個流程都處處體現“智”的光環。應該說“智”發揮的好往往對工作能起到事半功倍的效果,與零售客戶難以避免的供需矛盾,很多時候是可以通過智慧來解決的。
信:指待人處事誠實無欺,言行一致。一個企業,從領導到普通員工都要遵循:“言必行,行必果”的原則,特別是我們客戶經理,對零售客戶承諾的事情一定要辦到,否則,不要輕易承諾。一旦所承諾的事情沒有做到,受損只會是我們自身的信譽,進而危害到我們煙草公司的信譽。
?。喝鍖W思想上表示包容、寬恕之意。表現在具體工作中就是要有容人之心。在日常工作中,由于種種原因,我們客戶經理難免會遇到不愿配合的零售客戶,有時候零售客戶在覺得自身利益受損時更會惡語中傷,這在我們的日常工作中可以說是屢見不鮮。但是面對這樣刁難的客戶,我覺得我們需要一種包容之心,換位思考下如果你是零售客戶,自己內心的想法會是怎樣。而不是“以暴制暴”,這樣只會兩敗俱傷,對于工作的長期開展有百害而無一利。
忠:己欲立而立人,己欲達而達人??鬃诱J為忠乃表現于與人交往中的忠誠老實。表現在現在則是為忠于自己的單位,忠于自己的集體,不做有損集體整體利益的事情;忠于自己的崗位,堅持不懈,力爭上游,于己于整個集體都好。集體發展了,個人的工作自然也會得到肯定,從而形成個體與整體的良性循環,同時也實現了個人的人生價值。
孝:俗話說,百善孝為先。孝是做人的根基,是每個人無論如何都必須具備的基本素質,因此暫不多述。
悌:意指對兄長的尊敬。這就要求我們對行業老前輩以充分的尊敬,多請教,多溝通,而作為客戶經理,對于廣大的零售客戶我們在工作中也同樣需要表示足夠的尊重。只有做到這些,個人才能更好的的融入這個行業;只有做到這些,才能與零售客戶保持融洽的關系從而利于工作的開展。
1988年,75位諾貝爾獲獎者在巴黎發表聯合宣言,呼吁:“21世紀人類要生存,就必須汲取兩千年前孔子的智慧。”這些天才的科學家說的并不一定都對,可是中國儒家文化作為中國傳統文化的核心能夠長存千年必然有他的道理,當然,面對現代社會的發展,對于儒家思想我們也必須進行提煉、重塑以適應時代。我忽然又想到,其實儒學的思想核心與“精實創和”的浙煙精神、“誠信透明,播灑真情”衢煙陽光服務品牌不正是殊途同歸么?
篇2:職業生涯規劃培訓心得體會
職業生涯規劃培訓心得體會
一、培訓時間:20**年10月22日16:00--19:00
二、培訓地點:新疆z物業有限公司辦公室
三、培訓講師:z東z集團人力資源部z
四、參加人員:部分公司員工
五、培訓內容:職業生涯規劃
六、培訓心得:下文
為了讓我們更好的服務工作,提高自己的綜合素質,公司特地從10月22日開始對我們進行全方位的工作培訓。這是公司內部培訓的第一次,通過這次培訓,讓我進一步提高思想覺悟。
宋老師以“職業生涯規劃”為核心內容,通過講解案例,與大家互動和做性格測試題的方式讓我對自己未來的職業生涯規劃有了一些想法,提高了對職業和崗位職責的認識水平。
由于現在處于職業生涯的前期階段,有很多需要學習的地方,宋老師的熱情洋溢的講課讓我們愉快地結束了本次培訓,歷時3個小時。雖然有些方面還是比較籠統的,而且我們也提出了我們對現狀的一些看法,但是最終還沒有解決的方案和措施,我們都拭目以待,希望在以后的培訓中增加更多的互動,在交流溝通中能讓公司了解員工真實的想法,從而不斷完善公司的管理制度,更好地調動大家工作的積極性。
本次培訓實實在在,沒有長篇大論,切合實際,我對本次培訓很滿意。
篇3:物業公司首問責任制培訓心得體會
物業公司“首問責任制”培訓心得體會
首問責任制作為公司最新發布的一項問責制度,對于員工該做些什么、怎么做,均以書面形式作出了明確的規定;并且對于隨意作為、違規作為或不作為后該怎么辦、該承擔什么樣的責任也作了詳細列舉。顯然,這些都是十分必要的。責任只有是可操作的,是有力度的,是足以讓我們“三思而后行”的,才能真正地保障落實。
問責制度若是缺失,我們的工作便無規可依,失職時也便無規可鑒。如今公司就問責制度已制定完成,并且公布下發,那有效的工作監督制度便是不可或缺的。雖然所有外界的措施、手段都是為了更好的執行該制度,但員工的積極參與才是最關鍵、最有效的。
“有什么素質的員工,就有什么素質的公司”也許并不全然正確,但試問:大家如若都關心公司的形象,都能積極參與,事事有人管,事事有人跟進,各項投訴均能得到有效解決,那我們的服務還會差嗎?“快樂服務,創造價值”、“讓業主滿意”也就會不再那么困難。
我們都了解,物業管理既是對物的管理,更是對人的服務;我們工作的本質是以業主為主要客體的勞務服務。語言親情化,行為人性化的服務態度,為業主排憂解難的服務理念是我們所必需的。
公司的問責制度就我們接聽外部來電、接待外客來訪以及與客戶交談,都提出了指導性意見,而這些無非就是為了強化員工的崗位責任,增強服務意識,提高工作效率。歸根結底,更是為了提高客戶的滿意度。如果我們每個人多換位思考,站到業主的角度,便能真正地了解業主的需要,理解業主的難處,正確地調整服務的角度,從而“讓業主滿意”。
確實,“讓業主滿意”是我們不懈追求的目標。但我們更應當樹立誠信的服務意識,具備企業的經營意識、法律意識,從而更好地運用各種溝通的技巧和方法,妥善處理業主反映的各種問題。
對于本人職責范圍內的事項,必須嚴格按照公司的相關程序及時處理;不能及時處理的,明確回復具體期限,并予以解釋,同時密切跟進該事項的進展。(而一些新開發的樓盤)我們的員工還應具備“誰的責任誰負責”的意識,清楚地掌握哪些是物業的責任,哪些是裝修施工的責任,哪些又是開發商建設遺留的問題及隱患,抑或是自然因素的影響。通過仔細的傾聽,與業主的交流、講述,整理出基本思路,針對業主的意圖作出合理的解釋或答復處理。不能麻木的討好業主,毫無原則輕率的許下承諾,否則會丟了誠信,破壞了公司的信譽。
首問責任制,一項規章制度,似乎多了些許生硬,但讓我們再多一份對物業工作的熱情,多一份對業主的善意,我們的制度也就會不再那么難以落實,各項工作的開展就不再那么困難。