景苑小區物業管理經營成本的測算

　　管理服務報價及費用構成

　　一、物業管理費報價：

　　1、依據《物業服務收費管理辦法》及連云港物業市場情況，制定物業管理公共服務收費標準。

　?。?）住宅：0.50元/m2

　?。?）商業用房2.00元/m2

　?。ǎ?））空置房按相關規定由開發商全價支付物業管理公共服務費

　　2、停車服務費

　　地上車位 ： 70元/位.月

　　地下車位：110元/位.月

　　3、公眾代辦性服務

　　二次供水水費代收代繳，按照行業相關規定；公攤水電費，按實際用量分攤到戶；代辦性服務免費

　　4、特約服務費

　　(1)保潔家政服務，鐘點工按照10元/時收取。

　　(2)房屋維修按用工、材料成本核算的最終合計價格收取費用。

　　其余服務項目按用戶與物業公司協商價收取。

　　二、年物業管理費用支出構成

　　1、人員費用(包括工資福利、各種保險、管理傭金、按法定稅率交納的稅金)：

　　管理處主任：1500元/人×1*12=16800元

　　安全護衛隊長：1300元/人×1*12=15600 元

　　行政財務：1200元/人×1人*12=14400元

　　安全護衛員：800元/人×5人*12=153600元

　　設備管修主管：1200元/人×1人*12=14400元

　　維修工：700元/人×1人*12=33600元

　　保潔員：700×2人*12=50400元

　　綠化工：700×1人*12=33600元

　　合計：368400元

　　2、行政辦公費用(包括辦公用品、電話費、培訓費及水電費等及稅金)：1200元*12月=15600元

　　3、安全護衛費用(包括安全護衛員裝備費、器材維修費告示及稅金)：1100元*12月=13200元

　　4、公共設施維護費用(包括房屋維修、化糞池清掏、水箱清洗、院落護欄維護及稅金)：800元*12月=9600元

　　6、設備設施維護保養費用(包括設備的保養維護、年檢、照明燈具的更換及利潤、稅金)：1100元*12月=13200元

　　合計：51600元

　　總合計420000元

　　總收入420960元-總支出420000元=960元

篇2：A項目物業經營管理成本測算

物業經營管理成本測算

物業概況
1、 用地面積：9984.85m2
2、 總建筑面積：23470m2
3、 地上建筑面積：19970 m2
4、 地下建筑面積：3500 m2
5、 建筑占地面積：4450m2
6、 建筑密度：44.6%
7、 建筑容積：2.00
8、 綠化率：30.4%
9、 商鋪：9000 m2
10、商務公寓：10970 m2
11、停車位：92

二、 人員配置架構設置
說明：1、商務間共計214間，在初期按40%的入住計算，即85間。按每個服務員做13間計算則需7名/班×2班=14人。
2、總人數控制在65人以內。

三、物管費的成本測算
1、 管理、服務人員的工資和按規定提取的福利費。
（1） 人員編制和基本工資標準：見表（01）
人員編制和基本工資標準表（01）
序 號 項 目 人 數（人） 工資標準（元/月） 總額（元/月）
一 管理人員 13 2346.00 30500.00
四 維修人員 5 1000.00 5000.00
二 收費員 3 800.00 2400.00
五 治安員 20 750.00 15000.00
三 服務員 14 600.00 8400.00
六 保潔員 6 550.00 3300.00
七 合計 61 / 64600.00

(2)費用測算
管理/服務人員的工資和按規定提取的福利費測算見表(02)
工資福利費測算表(02)
序 號 項 目 金額（元/月） 依 據 測算結果（元/月.M2）
一 基本工資 64600.00 / 3.234
二 福利費 20341.50 注(1) 1.148
三 加班費 / / 暫不計
四 服裝費 1625 注(2) 0.081
五 合計 79166.50 / 4.463

注(1)： 福利費為工資總額的35.5%, 其中福利基金占工資總額的14%；教育基金占工資總額的1.5%；社會保險占工資總額的20%。
注(2)： 服裝按年均300元/人計算，則每月分攤為：
65×300元/人/年÷12月=1625(元/月)

2、 公共設施、設備日常運行、維修及保養費

（1） 采用總體匡算思路進行測算。住宅建造成本按1200元/M2計算，公共設施、設備建造成本統一按30%計取，折舊年限按25年計算，維修保養費按月折舊費的40%提取。則：
維修保養費=[（1200元/M2×30%）÷（25年×12月/年）] ×40% =（360÷300）×40% =0.48元/月.平方米

(2)公共照明所用電為（晚間19：00分至次日清晨7：00分為開燈時間，共計12小時，如本物業有200盞燈60瓦計算）。則：每日所用電費為：
（60瓦/盞×200盞×12小時×30日/月）×1.10元/千瓦/小時
=4320千瓦/小時×1.10元/千瓦/小時
=4752.00元/月
分攤到每平方米的費用為: 4752.00÷19970=0.237元/平方米/月。

(3)電梯運行電費為:每部電梯按5千瓦/小時每天運行12小時計算則運行電費為：
（4部×5千瓦/小時×12小時×30天/月）×1.10元/千瓦/小時
=7200千瓦/小時×1.10元/千瓦/小時
=7920元/月
分攤到每平方米的費用為: 7920÷19970=0.396元/平方米/月。
維修保養費用為;每層每月按50元計算則為：
（4部×7層）×50元/層/月
=28×50
=1400元/月
分攤到每平方米的費用為: 1400÷19970=0.070元/平方米/月。

3、 綠化管理費：
小區綠化面積為3035M2, 綠化管理費測算見表（3）
綠化管理測算表（3）
序 號 項 目 測算依據 金額（元） 測算結果（元/月.M2）
1 綠化工具費 400元/年 400.00 0.010
2 勞保用品費 400元/年 400.00 0.010
3 綠化用水費 1噸/ M2.年, 1.35元/噸 4097.25 0.017
4 農藥化肥費 0.10元/ M2.年 303.50 0.001
5 景觀再造費 0.10元/ M2.年 303.50 0.001

篇3：商業廣場物業管理成本測算實例

　　一、總體指標

　　按業主總體要求,物管處工效考核年總指標為(100% 入駐率):開支100萬。

　　按以上指標,每月平均分解為:開支8.33萬。

　　二、各部門指標分解(按100%入駐率)

　　1、保潔隊

　　每月人力成本合計:10人×500.00元+1×1200.00元=6200.00元

　　材料與其它開支:1300.00元

　　合計:7500.00元/每月×12月=9萬元/年

　　2、保安部

　　每月人力成本合計:18人×700.00元+1×1200.00=13800.00元

　　其它開支:300.00元

　　合計:14100.00元/每月×12月=16.92萬元/年

　　3、維修隊

　　每月人力成本合計:9人×900.00元+1×1200.00=9300.00元

　　公共水電費成本每月:9500.00元

　　空調油耗平均每月:1.67萬(年使用6個月×3.333萬/月=20萬)

　　物業維保(外協合同以外的)成本合計每月平均:750.00元

　　合計:平均每月36250.00元/使用空調每月52880.00元/不使用空調每月19550.00萬元。

　　4、客戶服務部

　　人員工資成本每月:4300.00元

　　辦公費用每月:500.00元(含電話費)

　　宣傳與培訓費用:200.00元

　　其它費用:200.00元

　　合計:5200.00元

　　三、外協大型設備固定費用分解

　　1、梯維保:1.2萬元/年,0.1萬元/月

　　2、央空調維保:0.6萬元/年,0.05萬元/月

　　3、力系統維保:2萬元/年,0.167萬元/月

　　4、花木租擺、綠化養護:3萬元/年,0.25萬元/月

　　5、玻璃幕及結構維修:3萬元/年,0.25萬元/月

　　6、照明與亮化系統:0.6萬元/年,0.05萬元/月

　　以上合計10.4萬元/年,0.8667萬元/月

　　7、其它項目

　　設備年檢費用:1.0萬元/年,0.1萬元/月

　　大廈修繕與其它不可預見性項目:8.5萬元/年, 0.708萬元/年

　　以上合計9.5萬元/年,0.808萬元/月