物業工程部機電設備統計制度
1、工程部負責機電設備的統計工作，并堅持真實、準確、帳物相符的原則。
2、機電設備的統計主要是統計設備的基本情況，內容包括：設備名稱、設備型號、安裝地點、裝機容量、電壓等級、工作方式、出廠編號、出廠日期、生產單位、使用時間、設備原值、檢測周期、配套電機型號、主要部件、隨件資料、設備圖樣等。
3、機電設備的臺帳與隨機資料圖冊、運行檢修記錄構成設備的全部檔案內容。
4、機電設備使用狀態的統計以機電設備運行一覽表的形式反映設備的狀態，內容包括：設備名稱、型號規格、電機容量、設備編號、使用情況等。
5、設備的統計資料必須全部真實地反映實情，并交文檔管理員存檔備查。
篇2：現代工廠設備管理制度:設備事故統計及處理
現代工廠設備管理制度
第十一部分 設備事故統計及處理制度
1、設備因非正常的損壞造成停產或降低效能(停機修理時間或修理費用達到一定標準，或雖暫不停機修理，但內傷嚴重者)均屬為設備事故。
2、設備事故的劃分：
2.1造成下列情況之一的為重大設備事故：
2.1.1一般生產設備停產四晝夜以上的。
2.1.2設備修理費用達2000元以上(不包括生產費用損失費)。
2.1.3全廠供電中斷30分鐘以上或一個車間中斷60分鐘以上的。
2.1.4設備性能嚴重受損的。
2.2其余的設備事故為一般設備事故。
3、設備事故的性質：
3.1責任事故：凡屬人為原因，如：操作錯誤、維護保養不當、超規范加工、工藝不合理、瞎指揮等，致使設備損壞、停產或效能、精度降低者。
3.2質量事故：凡因設備質量不好或檢修、安裝不當造成設備損壞、停產或效能降低者。
3.3自然事故：凡因遭受自然災害或自然磨損致使設備損壞或效能降低者。
4、設備事故的分析和處理
4.1設備發生事故后，應立即切斷電源，保持現場并逐級上報，責任單位領導應及時上報企業管理辦公室，設備重大事故應在一小時內報告主管廠長。
4.2一般事故由責任單位主管負責人組織有關人員，根據三不放過原則(即：事故原因不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有規范措施不放過)進行調查分析，企業管理辦公室有關人員參加事故分析會。重大設備事故及廠控設備事故，由企業管理辦公室主持，主管廠長、責任單位及有關部門參加分析處理。
4.3事故責任單位，根據事故分析結果，在三天內認真填寫事故報告表，報送企業管理辦公室，廠控設備事故需報告主管廠長批示處理意見。
4.4對事故責任者，除教育外，還要視情況給以嚴肅處理，如批評或行政處分。情況嚴重者，應追究法律責任。一般事故發生后，對于責任者，扣當月獎金總額5%--10%;重大事故責任者按獎金總額20%--50%加重扣罰，并扣除主管領導當月獎金總額的10%。
4.5企業管理辦公室應及時將處罰信息報主管廠長，事故責任者或其領導人對事故不按期限處理，隱瞞事故真相，破壞現場，欺騙上級或知情不報者，應按責任事故加重處理，最高處罰不能超過當月獎金總額的60%。
4.6設備事故發生后的搶修工作，由設備所在單位負責，其經費自行負責。搶修如需采購零件應由企業管理辦公室簽字方可采購。
*參考報表：《設備事故報表》
篇3：生產設備部統計文員職位說明書
生產設備部統計文員職位說明書
部 門：生產設備部
職 位：統計文員
直接上司：經理
直接下屬：(無)
主要職責：
1、執行公司的各項規章制度，服從部門工作安排，認真完成本職工作。
2、負責對各工序日報表的編制，對各工序報表的原始數據進行搜集、整理、分析。
3、負責生產部人員考勤及績效考核的統計工作。
4、負責生產部主、輔材料的申購及勞保用品的發放工作。
5、負責填報工時、產量周報表及月報表。
6、負責對生產作業計劃執行工作進行跟蹤。
7、月未盤點各工序庫存的主、輔材料及半成品并進行統計工作。
8、負責生產部車間的主、輔材料耗用及工時、水、電耗量的統計，并對車產成本進行核算。
9、負責公司各部門與生產相關資料的搜集、整理、分析，進行匯總、備案。
10、負責生產部日常文件的打印、歸檔工作。
11、負責對公司內部管理文件及傳真件的收發、歸檔工作。
12、負責生產部工程技術文件及生產文件的管理和歸檔。
13、負責員工加班的申報工作。
14、負責辦公用品的領用與發放工作。
15、協助部門經理做好部門之間的溝通工作。
崗位要求：
學 歷：□碩士 □本科 □?？?□中專 □高中 □初中 備注：
工作經驗：有兩年以上大中型企業的統計工作經驗，有系統的統計理論知識。
工作技能：熟悉日常文件處理程序和檔案管理;熟悉電腦操作及有關統計報表、圖案的設計和繪制，有較強的書面表達能力。
其 他：責任心強，有一定的協調和溝通能力。