物業經理人

學年新學期學校教職工大會講話稿

6250

  20**學年新學期學校教職工大會講話稿

  各位領導、老師:

  早上好!

  今年夏天,持續高溫,老師們都充分感受到了大自然帶給我們的那份不同尋常的“溫暖”;今天,我們在這里隆重召開新學期教職工大會,新老教職工歡聚一堂,暖意融融;看到全體教職工安全返校,看到了熟悉的老面孔和陌生的新面孔,我感到由衷的高興。謝謝老師們的準時到校!新學期又有59位新教師加盟我校,**歡迎你們!

  剛才學校董事會宣布了相關的人事調整。項**同志雖然已不再擔任學校執行校長一職,然而幸運的是,項校長依然是我們學校的名譽校長。項校長的高風亮節深深地感動著我們,他在18年執行校長任上為**所積累的寶貴精神財富,是**和繼任者將永遠感恩并從中受益的精神資產,項校長也將是我們心中永遠的引路人。讓我們一起把最熱烈的掌聲獻給項校長,以表達我們所有**人的敬意!

  同樣,祝**同志雖然已不再擔任小學分校校長,但**不會忘記在小學低谷的時候,他受命于危難之中,帶領小學走出低谷,在此,也對祝校長表示衷心的感謝!

  溫州**國際實驗學校自1996年創辦至今,從無到有,從小到大,從弱到強,不斷蓬勃發展,從數量上看,現有教學班*個,在校生近*人,教職工近*人;從質量上看,學校繼續領跑**,逐步躋身溫州名校行列,在省內外享有較高的影響和聲譽。這一切首先源于學校董事會的高瞻遠矚、英明決策。剛才陳董事長高度肯定了過去辦學所取得的成績,這是對大家的鼓勵,也是對未來學校發展提出的期望,我們的管理團隊及全體教師一定會按照董事會的精神去完成各項任務。其次學校的發展也得益于以項**同志為核心的管理團隊銳意改革、開拓進取,得力于全體教職工敬業樂業、眾志成城。18年的風雨兼程,18年的披荊斬棘,18年的探索追求,見證了**18年的輝煌成就。18年既漫長而又短暫,**的辦學史,赫然已成為一本鮮活的溫州民辦教育教科書,而項**同志的這18年,無可置疑地成為這本教科書最精彩的篇章。為此,作為項校長您的接班人,更作為一名普通的**人,我敦請全體**人起立,集體鼓掌,向項校長您表達最崇高和最熱烈的敬意!

  在項校長等老一輩**人身上,在學校全體教職員工身上,積淀并彰顯了溫州**學校辦學18年來最寶貴的財富,那就是樸素的**精神,這種精神包括刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的進取精神和不計得失的奉獻精神,這四種精神濃縮起來就是八個字:厚德載物,自強不息!這是我們溫州**的校訓,也是我們溫州**的靈魂!

  這樣的**精神,這般的**靈魂,就是我們**道路的“道”。老子曰:“道可道,非常道”。“道”字在古代漢語中是個會意字,“道”字中的“首”指腦袋,“道”字表示“手托著首(腦袋)或用衣服把頭蒙起來”,表達了長路漫漫的艱險以及求索所需的謹慎、勇氣和獨立。無論是被蒙上頭還是托舉著腦袋走路,都是寸步難行艱險萬分的,所以,找到這個“道”要靠長期的摸索、堅韌不撥的毅力和勇氣。溫州**所追尋的“道”,是項校長等老一輩**人和全體教職工篳路藍縷,披荊斬棘,耗費18年求索所創造,我們要堅定不移地傳承下去,并且盡一切可能發揚光大。

  上一學年,在項校長領導的管理團隊及全體教職工的共同努力下,學校各方面都取得了很好的成績。

  1、學校未發生重大安全事故,安全工作總體良好。

  2、中、高考成績突出。高考:高中分校今年在生源校史上最差的情況下取得了校史上最好的進步成績,一批線56人,重點上線率*.87%,本科上線率*.22%,總體上線率*.48%;考生最高分704分,位居**第三名,被浙江大學錄取。高中學科競賽成績顯著,在**區已確立優勢。

  中考:溫州中學提前錄取20人,預錄取3人,包攬**全部名額;被省一級重點中學錄取人數為118人,占*.6%;中考平均分*.17,超出**平均分*.93分,各學科和各考核率均居**第一名;初一初二參加全區抽考,各考核率均居全區第一,初一前100名我校占64人,初二前100名我校占48人。

  3、小學六年級參加區抽考,語文、數學、英語、科學四個學科均排在**區第一,優勢較明顯。

  4、招生全面看好。小一招生形勢繼續看好,5月初安排統一面試,一天繳費完成招生計劃;初一招生形勢火爆,生源質量為歷年最好;高一招生整體情況良好,生源也為歷年最好,尤其是直升班,本校被溫州中學錄取的23人中,有19人留在本校就讀高中,并從樂清招來了26名優秀學生,為高中的“振興工程”的全面實施奠定了良好的基礎。

篇2:中學秋季開學教職工大會校長講話稿

  秋季開學教職工大會校長精彩講話稿1

  各位校長、同志們:

  經局長辦公會研究決定,今天召開20xx-20xx學年度教育教學工作會議,主要任務是總結上學年度教育工作成績,表彰先進,同時,查找存在的問題和不足,明確下一階段教育工作思路、目標和舉措,統一思想,凝聚共識,提振信心,全面推進我縣教育事業科學發展,努力打造和諧優質教育。會上,對今秋開學檢查情況、兩起違規收費情況和一起安全事故進行了通報,對20xx-20xx年度學校辦學水平綜合考評先進單位、教研協作區、教育宣傳工作和檔案工作先進單位、學前教育工作先進單位和優秀輔導教師進行了表彰。借此機會,向獲得表彰的單位和個人致以衷心的祝賀!剛才,垂海主任做了符合我縣當前教育教學工作實際的主題報告,我都同意。下面,根據會議安排,我再講三點意見,供大家參考:

一、總結成績,深感欣慰

  20xx-20xx年度,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業務主管部門的科學指導下,全縣廣大教育工作者以辦人民滿意教育為立足點,扎實開展“創先爭優一推進”活動,堅持科學發展,構建和諧教育,不斷更新教育理念,深化教育改革,強化教育管理,全縣教育體育事業得到進一步發展。

  (一)扎實推進“兩基”工作。

  20xx年,全縣小學、初中適齡人口入學率分別為100%和99.97%,鞏固率均為100%,殘疾兒童入學率為92.4%,初中畢業生升入高中的比例為95.3%,各項指標均居全市、全省前列。積極推進義務教育均衡發展,義務鄉差距、地域差距、校際差距進一步縮小。全縣中小學管理水平再上新臺階,各學校檔案建設、“六室”管理和校園衛生工作都得到大力加強。

  (二)穩步發展高中教育。

  堅持內涵式發展,積極推進高中新課改,高中教育教學質量和辦學水平明顯提高。今年全縣一本進線人數206人,較上年增長25%;各類本科總計進線2050人,較上年增長36.7%。其中,縣高中一本進線人數增長105.4%,高中分校應屆生進線人數增長124%,縣職業高中對口類本科進線人數占全省計劃的10%,千斤高中本科進線28人,創歷史最好水平。

  (三)統籌發展職成教育。

  20xx年,全縣職高招生人數達整個高中階段招生人數的58.3%,超額完成職普招生數、在校生數1:1目標。職教攻堅效果明顯:完成110畝職高實訓基地的征地任務;投資近3000萬元的職高實訓大樓建成即將投入使用;職業教育其它項目全年投入1260萬元,順利通過省“職教攻堅”督導檢查。完成各級各類職業技術教育培訓任務46500人次,占市縣下達培訓任務的100.1%,“全國成人教育先進單位”成果進一步得到鞏固。

  (四)辦學行為進一步規范。

  嚴格控制學生在校學習時間,合理安排學生的學習、生活,依法保障學生的休息權利;嚴格執行課程計劃;加強考試管理,嚴格規范考試科目與次數;加強招生管理,嚴格規范招生秩序;嚴禁下達高(中)考升學指標,加強高(中)考信息管理;切實加大《義務教育法》宣傳力度,明確責任,強化措施,全面貫徹《義務教育法》,促進義務教育快速、均衡發展;建立和落實“以縣為主”的農村義務教育管理體制和農村義務教育經費保障機制,學校各項工作運轉正常;認真貫徹落實“兩免一補”政策,全年發放“兩免一補”資金3535.255萬元,資助學生103310人次。認真落實中等職業學校國家助學金政策,落實資金420.1萬元,春秋兩季受助學生5613人;積極開展中職涉農專業學生免除學費工作,受助學生2308人,減免資金117.53萬元。認真落實國家資助高中家庭貧困學生政策,資助學生2391人次,金額179.3萬元。堅決治理教育亂收費,強化校級財務管理,嚴格堅持“收支兩條線”,實行會審會簽制度,堅持財務公開,建立集體采購制度,確保有限資金用于教育教學。

  (五)教師隊伍不斷優化。

  一是積極引進優秀人才。今年招聘重點師范高校畢業生28人,特崗教師120名,經培訓后安排到學校任教,進一步緩解了全縣教師學科結構和年齡結構不合理的矛盾。二是加大培訓力度。舉辦三期中小學干部培訓班,對全縣中小學中層以上干部進行了全員培訓;組織遠程教育技術培訓、中小學班主任培訓、新課改培訓、繼續教育培訓和新教師崗前培訓,全年共培訓教師近4000人次。三是開展教研協作區活動,引領教師專業成長,通過協作區帶動城鄉資源共享,幫助城鄉教師共同成長。四是強化師德師風建設。暑假期間,繼續開展了師德師風集中教育活動,推動廣大教師師德水平進一步提高,教育系統行風建設進一步加強,行風評議工作取得新成績。

  (六)大力加強學校安全工作。

  狠抓學校安全教育工作。爭取縣財政資金3萬元,為全縣各學校配發安全教育教材,將安全教育正式納入學校教學計劃,全系統集中開展法制安全教育69次,聘請法制副校長做法制安全報告43場,舉行各類應急演練102場,學校主辦安全板報877期,學生上交安全征文、手抄報等作品5644篇,師生安全防護技能顯著提高;加強校園周邊環境綜合治理,會同公安、工商、文化、建設、衛生、環保、交通、城管等部門多次聯合開展整治校園周邊環境的活動,全年出動人(車)200余次(臺),累計排查校園周邊店鋪260余家,出租房屋220間,接送學生車輛500多臺(次),協調解決各類隱患79處,消除較大消防安全隱患3處,處理網吧違規業主5人;會同縣“六城聯創”辦公室,對全縣中小學不定期督導檢查,校園環境進一步改善。通過開展系列活動,進一步優化了學校周邊環境,構建了平安校園,一年來,全縣教育系統沒有出現重大安全責任事故,維護了教育穩定。

  (七)進一步強化黨建工作。

  一是積極開展“創先爭優一推進”活動。全縣教育系統45個基層黨組織,1057名黨員創爭熱情不減,涌現出吳祖滿、孔德峰等十余名市級先進典型,局黨委被評為“信陽市教育系統創先爭優先進黨組織”。進一步加強了黨風廉政建設,嚴格執行黨風廉政建設的各項規定,不斷加強政務公開和校務公開,堅持重大問題和決策集體研究制度;建立嚴格的黨風廉政建設責任制,實行“一把手”負總責,黨委成員各負其責,二級機構和各學校負責人具體負責的黨風廉政建設領導體制和工作機制,切實落實一崗雙責。一年來,全縣教育系統基本杜絕了違反黨風廉政建設、有損教育形象的事件發生;進一步加強信訪工作,共處理各類信訪件94次,接訪58次,全年無一起到省、市上訪事件,有力地促進信訪工作和教育大局的穩定。

  (八)體育事業蓬勃發展。

  一是加強了全民健身的組織工作和網絡建設。二是廣泛組織開展群體賽事。先后組織“金星杯”新縣第五屆釣魚比賽、第二十屆中小學田徑運動會、兵乓球比賽、跆拳道比賽、老年人文體運動會,成功舉辦鄂豫皖體育協作區“宏橋杯”籃球賽,組織參加信陽市老人門球賽并獲優秀獎。三是加強體育設施建設。投資十多萬元完善新建青少年活動中心健身園及對校外活動中心進行綠化,青少年校外活動中心正式對外開放;實施農民體育健身工程,完成農民體育建設工程項目14個。

  (九)重點工程推進順利。

  一是中西部農村學前教育推進工程試點項目,20xx-20xx年,國家批復我縣中西部農村學前教育試點項目共三批,規劃總投資3056萬元,規劃建筑面積26037平方米。項目共46個,其中新建項目32個,改擴建項目14個,鄉鎮中心幼兒園15個,村級幼兒園31個。規劃新增入園幼兒4225人。截止目前,已竣工20個,投入使用14個,在建16個,余下10個正在辦理建設手續。二是20xx年邊遠艱苦地區農村教師周轉宿舍建設項目21個,新建項目20個,改擴建項目1個,項目資金2100萬元,土建工程1860萬元,設備購置240萬元。規劃建筑面積15850平方米,其中新建面積14350平方米,改擴建面積1500平方米;購置設備3654臺套件。項目資金已到位,正在辦理相關建設手續,近期可招投標建設。三是農村義務教育薄弱學校改造項目:校舍建筑類改造項目6個,項目資金620萬元,其中中央資金310萬元,省級資金310萬元,規劃建筑面積4785平方米;食堂建設項目16個,新建項目15個,新建食堂3670平方米,改擴建項目1個,改擴建食堂340平方米,項目資金481.2萬元。兩項薄弱學校改造項目22個,共計項目資金1101.2萬元,規劃建筑面積8795平方米。截止目前,校舍建筑類改造項目已完工項目4個(東江環保小學綜合樓、城關一小綜合樓,福和希望小學教學樓、第一初級中學廁所),正在進行主體施工項目1個(郭家河初級中學綜合樓),正在辦理前期建設手續項目1個(城關明德小學綜合樓),16個食堂建設項目正在辦理前期建設手續。四是中小學校舍安全工程項目18個,項目資金953.85萬元,規劃建筑面積9049平方米,共消除D級危房6055平方米。截止目前,已竣工項目8個,主體完成項目3個,20xx年7個項目已上報省校安辦,待省校安辦批復,資金已到位。五是春苗營養廚房工程項目:國家關工委將我縣16所農村寄宿制中小學確定為為該項目學校,根據學校規模大小,配發總價值80萬元的餐廚設備,幫助改善學校食堂條件。六是農村義務教育階段學生營養餐工程平穩啟動,共有26252名農村中小學生受益,其中23974名采用課間加餐的方式,2278名學生采用食堂供餐的方式。七是復羚未來星希望小學建設項目,總投資500萬元,規劃建設校舍面積4023平方米,項目正在實施中。八是新縣特殊教育學校工程項目,爭取中央預算內投資380萬元,省級配套資金12萬元,縣級配套資金30萬元,新征土地17畝,建設校舍面積4060平方米,項目建設已完成,待國家對項目驗收后即將招生。

  此外,辦公室信息工作、招生考試、工會、老干部、計生、婦女、檔案、勤工儉學及政務公開等工作都取得了新的成績。一年來教體局榮獲河南省教育工作先進縣、全省中小學勤工儉學工作先進單位、河南省教育宣傳十優縣、全市教育系統平安建設先進單位、信陽市教育系統創先爭優活動先進基層黨組織等省市縣榮譽50余項。非常值得一提的是,近幾年我縣已成長出一批具有明顯辦學特色、形成自我風格的學校,如新縣高中、新縣職高、八里初中、新縣三中、宏橋小學、新星小學、新星幼兒園、陡山河初中、代咀九年一貫制學校、周河中心校等。

  這些成績的取得,是各級黨委、政府貫徹落實教育優先發展戰略,重視、關心和支持教育事業的結果,更是全縣廣大教師和教育工作者頑強拼搏、銳意進取的結果。各位校長、局機關干部職工為教育發展奉獻了自己的聰明才智和心血汗水,廣大一線教師,不論條件優劣,不論待遇高低,以高度的責任感、強烈的使命感和無私奉獻的精神,潛心教書,精心育人,嘔心瀝血,默默耕耘,對教育工作傾注了滿腔熱情,付出了艱辛勞動,奉獻了青春年華,在平凡的崗位上創造出不平凡的業績,受到了全社會的尊敬。在此,我代表局黨政班子向同志們及廣大教師和教育工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意!

二、查找問題,任務艱巨

  成績只能說明過去,面對現實和未來,我縣教育事業依然面臨著許許多多的困難和問題,打造教育強縣的發展目標的確任重道遠。當前,用什么樣的態度來查找和對待這些問題,用什么樣的辦法來消化和解決這些問題,是在座的每一個同志,尤其是每一個校長需要認真思考的問題。前一段時間,局里組織10個組利用4天時間對全縣所有中小學(包括教學點)教育教學和學校管理工作進行了一次全面調研檢查,從檢查匯報的情況看,確實達到了預期效果:摸清了底子,熟悉了情況,發現了亮點,找出了不足。歸納起來,當前存在的問題主要有如下幾點:

  (一)先進教育理念缺失。

  當前,教育發展已經進入了一個新的發展階段,呈現出規模擴張向內涵發展轉變、精英教育向大眾教育轉變、教學方式從適應教師向適應學生轉變的新特點。新的形勢催生新的理念,但是,很多同志不能跟上教育發展的步伐,教育思想依然停留在上世紀七八十年代的水平,教育視野狹窄,教育觀念落后,教育方法陳舊,教育教學活動中缺少先進的教學觀、質量觀和人才觀的指引。個別校長甚至認為,現在學校工作只要抓好安全就行了,沒有必要抓質量,忽視教育的根本職責,這是很危險的。

  (二)科學發展思路不清。

  一些學校缺少短中長期發展目標,缺少催人奮進的發展藍圖,教職工凝聚力不強;有些學校辦學定位不準確、不清晰,學校日常工作開展缺少方向明確的指針;還有的學校教學、政教、后勤和校園管理思路不清、特色不明,學校管理多年無特色、無亮點,教育教學、校容校貌多年無變化。

  (三)學校管理力度不夠。

  一些學校校園衛生管理不到位,常年存在衛生死角,特別是一些村小的衛生狀況更差,忽視校園文化建設,不能積極營造良好的育人環境;安全工作重視不夠,應急機制不健全,工作措施不能到邊到角,安全工作還存在漏洞;辦學行為不夠規范,違規收費、搭車收費,向學生強推學習資料,體罰或變相體罰學生,有償補課等現象時有發生;教育經費管理、使用不夠合理,用于教育教學、教研和教師培訓的經費支出比例偏低。

  (四)教育教學水平不高。

  一些學校在教師教育、管理,青年教師培養等方面工作滯后,措施乏力,導致青年教師成長緩慢,責任心和上進心不強,教師工作積極性嚴重受挫;一些學校教師配置、分工不合理,村小或教學點教師老齡化現象在一些鄉鎮還沒有根本改觀,教非所學、農村小學英語、體、音、美及微機課開課不足情況較為普遍;一些學校干部教師學習勁頭不足,教研教改氛圍不濃,集體備課不能持之以恒,對新課標、新教材學習領會不全不深不精,教學方法陳舊,課堂教學水平偏低;一些學校教學器材管理使用不力,器材長期閑置、毀損情況嚴重,演示課、實驗課不能正常開展,忽視對學生動手能力、觀察能力的的培養;一些學校激勵機制不健全,缺少對把關教師、學科帶頭人的培養,難以滿足尖子生、特長生的教育需求。

  (五)工作作風不實。

  經調研檢查發現,不少學校校長、校級干部不帶課或不帶主課,不能置身教育教學和教研一線,對本校教學發展狀況、教師專業水平、教師思想意識缺少深入了解,更談不上進行專業指導和引領了。一個山區中心校的一名年輕教師,剛剛被評為師德標兵,并被提為中層干部,今年就不帶主課了,一些同志工作激情不足,創新意識不強,工作目標不高,滿足現狀,原地踏步,學校教育教學質量和學校管理常年不見起色。一個縣城學校,課程表三年不換,規章制度很多是六年前的。有些校長和學校干部不能敏銳的發現學校內部存在的問題,矛盾化解不及時;有些學校問題、矛盾已經出現,但學校領導不愿正視這些,總是繞開或避開矛盾,任其發展,導致問題堆積,矛盾加深,最終成為制約學校發展的障礙。

  (六)教育發展不夠均衡。

  一方面,縣城學校與農村學校之間,各鄉鎮學校之間在辦學條件、師資水平、校園管理和教育質量上還存在著明顯差距。另一方面縣城區教育資源嚴重不足,學前教育方面,目前只有一所公辦幼兒園和兩所較大的私立幼兒園,其余近50所民辦幼兒園多數辦學條件簡陋,保育水平不高;義務教育階段,城區小學、初中大班額問題十分突出。

  以上這些問題,在全縣各學校都不同程度的存在,只是有多少、輕重之分,希望各學校通過各種途徑及時查找,認真分析,深刻反思,并拿出整改措施,全面清除發展道路上的障礙,輕裝前進。

三、明確目標,扎實工作

  面對新的發展形式,我們全體教育人必須保持清醒的頭腦、堅定的信心、火熱的激情和扎實的作風,以對孩子負責、對人民負責、對自己負責的態度做好每一項教育工作,向全縣人民交上一份滿意的答卷。

  今后一個時期,全縣教育工作的總體思路是:以辦人民滿意的教育為出發點和落腳點,以打造河南省教育強縣為目標,著力抓好“四條線”的工作:即強化學校安全管理,規范教育收費行為,確保不觸碰安全和收費這兩條“高壓線”;加強師德師風建設,形成良好師德風尚,筑牢師德這條底線;遵循教育規律,深化教育教學改革,強化教育教學管理,努力提升教育教學質量這條生命線,使新縣全面進入全省教育強縣行列。

  工作目標為:學前教育擴規模、抓規范、推普及;義務教育抓素質、強內涵、彰特色;高中教育抓教研、提質量、創名校;職業教育穩規模、強技能、拓市場,最終達到各級各類教育均衡協調發展的目標。

  為落實以上工作目標,要重點做好如下幾項工作:

  (一)重視學習,全面提升素質。

  學習是時代永恒的主題,是提高干部、教師素質的重要途徑。廣大教育工作者要讓學習成為自己的工作生活的一部分、一種習慣,讓學習、充電陪伴終生。一是要營造學習氛圍。腹有詩書氣自華。校長要發揮帶頭學習、熱愛學習的示范作用,爭當學習型、書香型、專家型校長。校長要為教職工創造良好學習條件和環境,讓教職工要讀書、有書讀、讀好書。要健全學習制度,做到時間有安排、內容有規定、激勵有措施,拒絕走過場。二是要明確學習內容。要學習《義務教育法》、《教師法》、《民辦教育促進法》等有關教育的法律法規,學會依法從教、依法辦學。要學習《國家中長期教育發展規劃綱要(20xx-20xx)》和先進的教育思想和理念,用科學的理念引導教育教學工作,抽出時間讀一些中外教育名著,中國的如《陶行知文集》、《葉圣陶教育文集》、《新教育之夢》(朱永新)、《陳鶴琴教育論著選》、《愛心與教育》(李鎮西)、《素質教育學習提要》、《為了中華民族的復興,為了每位學生的發展——基礎教育課程改革綱要(試行)》等,外國的如《蘇霍姆林斯基選集》、《明日之學?!?杜威)、《教育過程最優化》(巴班斯基)、《教育過程》(布魯納)等。要深入學習研究改版后的新課標、新教材,把握新大綱。三是要靈活學習方法。堅持集中培訓與分散學習相結合,通過召開集中學習研討會、專題培訓班、專家輔導等方式組織干部教師集中學習,或以教研組為單位,采取分組學習、個人自學、分散交流等形式進行深化學習,或組織教師讀理論原著潛學、機關干部下基層調查研學、開展討論評學,靈活學習方法,把握精神實質。特別是要利用教育系統內部資源進行交流學習非常重要,縣高中的四大主題教育(快樂教育、博雅教育、創新教育和感恩教育)、縣職高的特色教育模式(分層教學、分類指導、職普滲透、逐步分流)、八里初中干部教師持之以恒的責任意識、情感意識和質量意識,縣三中高度程序化、精細化、包容性的集體備課,代咀九年一貫制學校教師隊伍建設上“管與不管”的探索,宏橋小學開展的中華經典誦讀、新星小學自成特色的晨讀午練,福和希望小學蔚為大觀的遠程教育資源庫建設和利用,陡山河初中班子成員“火車頭效應”等特色做法,都值得各學校學習借鑒。當然,還有不少學校也形成了一些亮點或特色,這里沒有一一列舉。關于學習,我送給大家幾句話共勉:

  “讀書不能改變一個人的物象,但可以改變一個人的氣象。”

  “讀書不能改變一個人的起點,但可以改變一個人的終(中)點。”

  “讀書不能改變一個人的生命長度,但可以改變一個人的生命厚度。

  (二)跑項爭資,夯實辦學條件。

  近年來,雖然我們實施了一系列教育工程,教育教學條件得到了根本改觀,但由于基礎設施建設基礎過于薄弱,原有校舍規劃不盡合理,我縣中小學辦學條件總體仍然處于落后狀態,比如與我們縣情有相似性的欒川縣相比,差距就非常明顯。所以這方面的工作一點也不能放松。當前要搶抓國家政策機遇,特別是緊緊抓住國家加大中西部、革命老區開發力度和大別山區集中連片扶貧開發等一系列政策機遇,科學編制教育發展規劃,積極爭取上級對我縣教育發展扶持。要認真實施好學前教育推進工程試點、薄弱學校改造、校舍維修改造、教師周轉宿舍等工程,切實改善中小學校辦學條件。要進一步整合、利用好農村中小學特別是村級小學資源,既解決仍然存在的大班額問題,又防止資源浪費。要擴大縣城中小學辦學規模、新建或改建城區中小學,并通過疏堵并舉的辦法,切實解決縣城中小學超大班額的問題。要研究尋求解決高中債務過大、負債運營的問題,爭取上級黨委政府支持,化解欠債,理順關系,推動高中教育健康發展。

  (三)創新形式,強化隊伍建設。

  教師培訓和隊伍建設是教育工作的一項長期艱巨的任務。今后一個時期,教師隊伍建設的目標是努力培養一批省內有名、市內知名、全縣聞名的學科帶頭人、名師和校長。一是繼續做好教師引進工作。按照“缺一進一”、符合需求、優質優秀的基本原則招聘教師,確保教師隊伍穩定和活力。同時,積極與省編委聯系,爭取支持理解,力求增加新縣教師編制,解決邊遠山區學校布局分散、教師不足的問題。二是開展多渠道多途徑的教師培訓工作。完善工作計劃和制度,繼續抓好繼續教育、遠程教育、新教師崗前教育、新課標及學校干部任職既提高等常規培訓,不折不扣完成各項培訓任務,達到既定工作目標,整體提升干部教師素質。同時,要創新培訓培養方式方法,通過開展“縣級學科帶頭人”、“教學能手”、“十佳教師”、“優秀校長”等活動,盡快培養出一批理念先進、業務精湛、師德高尚的學骨干名師和名校長,推動全縣教育教學水平再上新臺階。三是統籌做好教師管理工作。按照崗位需要、學科對口的原則做好教師分配、調配工作,鼓勵支持年輕教師、優秀教師到邊遠山區學校、薄弱學校任教和支教,可將年輕教師職務晉升、評模評先、職稱評定與到村小或教學點任教年限和績效結合起來,并逐漸形成長效機制制度,確保邊遠學校正常開課,讓陽光雨露普照山區每一個孩子。四是持之以恒做好師德師風教育活動,營造良好的教風、學風和工作作風,守住師德底線。

  (四)健全機制,規范管理行為。

  一是筑牢安全防線。要進一步建立健全安全工作保障機制,完善組織,明確職責,防微杜漸,要簽訂安全工作目標責任書,對安全工作實行一票否決,切實加強學校安全管理,確保不發生校園安全責任事故。二是加強財務管理。各學校要嚴格執行《新縣中小學財務管理辦法》等制度,認真執行“財務月報”制度和預算審批制度。財務支出要嚴格程序,重大支出要通報學校教代會和理財小組知曉,報局計財股審批。教育經費支出應向教育教學傾斜,保證教學教研需要、教師培訓需要,可根據工作需要對做出貢獻的教職工進行適當獎勵,充分調動廣大教師工作積極性。中心學校要合理合法管理教育資金,在中心校設立財務結算中心,村級小學只設報帳員,對村小或教學點的資金安排要本著保證正常運轉、提高工作積極性的原則。三是嚴格執行教育收費政策,堅決杜絕教育亂收費行為,確保教輔讀物、教育報刊、學生保險和作業本等服務性項目,符合政策要求,對這些服務性項目實行零服務費原則。四是狠抓校園管理。首先是衛生管理。“一屋不掃,何以掃天下”,連衛生都抓不好,怎能抓好教育教學呢?其次是校容校貌建設。要因校制宜、分步驟做好校園的硬化、綠化和美化工作。重點是校園文化建設。這一點表面看,體現的是學校的財力,深層看是校長的理念和品味。隨風潛入夜,潤物細無聲,一條標語、一聲叮嚀、一塊板面,體現的是教育的關懷和校長的理念,校長必須重視發揮環境育人的重要作用。五是打造特色學校。學校工作是教學教研、教師管理、學生管理、德育工作、后勤工作、校園管理等多條線組成的整體,能在多個方面做出成效、辦出特色的學校自然就是名校。我們如果不能夠都創名校,但至少可結合學校實際,在一至二個方面形成自己的特色,創出自己的品牌,打造特色學校,是完全有可能的。不要當了多年、十幾年校長后,卻在辦學上一無所成、一無所長,那就真的對不起組織培養了。

  (五)全力以赴,提升教育質量。

  教育工作關系千家萬戶,能否盡快實現教育教學質量的大幅提升,是全縣上下普遍關注的焦點。我們所做的一切工作,歸根到底是為了全面提高教育質量,創名校,出名師,育名生,牢牢把握住教育質量這條生命線。一是要開齊開全課程,現在各學校都分配了不少年輕教師,村小可通過開展巡回教學等手段保證體音美和英語課的正常開設,讓村小和教學點的孩子感受到現代教育的新鮮空氣,“爺爺奶奶教小學”的現象必須改觀。二是常規教學要夯實。對“備講輔批考”等各環節教學工作實行嚴格量化管理,加強對教學全過程的管理,通過建立明確的管理規范,開展定期檢查,夯實教學基礎,實現無縫鏈接;要加強對教學結果的管理,進一步健全教學質量監控體系,完善教學質量評價體系,建立科學的獎勵激勵機制。三是要切實開展集體備課。各學校要把堅持集體備課作為大面積提升教育質量的秘密武器來開發。三中之所以教學成績突出,一個最根本的原因就是堅持了集體備課,各學校教師年齡結構、專業對口、敬業精神等方面與三中相比均存在差距,如不能堅持集體備課,那怎能實現教育資源的最優化呢?四是要切實加強教研工作。教研室、各學校要強化教研科研能力建設,引導廣大教師積極參與教學實驗和教育科研,并及時總結推廣優秀教學成果。教研室要根據新縣實際設置縣級教研課題,各學校也可根據實際自報教研課題,由教研室選用后,定為縣級課題,并做好課題的跟蹤開發、研究、總結和運用。校長要親自參與到學校教研工作中來,當教研工作的領導者、組織者、指導者和參與者,正確把握教育教學動向,準確尋求教學教研規律,科學指導課堂教學實踐,切實提高課堂教學效率。說到這里,我想就校長帶課談點看法,提點要求。據了解,目前仍在教學一線帶課的校長不在少數,如八里畈初中、陡山河初中兩校校長和校級干部多年來全部帶畢業班主課,這種示范作用已通過兩校的綜合考評成績上得以體現。校長是業務單位負責人,不是行政官員,校長“去行政化”是社會的要求,師生的呼喚。當前,更新人才觀念,回歸教育本真,打造有靈魂的教育,培養全面發展的人,是教育的理想愿景,是時代賦予校長的歷史重任,實現這個目標需要校長獨具慧眼,學識過人,身體力行。校長必須抓根學校,身置教學,參與教研,與全校教師打成一片。要做到這一點,適當帶點課,特別是主課,尤為必要。五是切實加強畢業班工作。健全新縣高中教育教學指導委員會、高中教育教學視導小組等組織機構,加強對高三畢業班的備考指導和巡視工作,為各高中提供必要的服務。各高中要進一步密切與省內外名校的聯系與合作,加強高考備考研究,努力實現高考成績的持續提升。局機關和二級機構干部職工要切實轉變作風,嚴格禁止在學校打牌,在上班時間打牌,要積極為學校服務,為教師服務,維護教師的合法權益,請校長做好監督。

  以上是一些不成熟的的想法,目的是讓廣大教育工作者扎扎實實干事,清清白白做人,并在全縣教育系統形成更加濃厚的學習之風、更加深入的教研之風、更加扎實的干事之風和更加清純的教育之風。

  各位校長、同志們,為了我們的教育理想,讓我們把平凡的事做得更精采,把普通的事做得更經典,把教育當做育人事業來追求,當做靈魂工程來建設,使我們的物質生活和精神生活的質量更高一些,使我們每個人的生命因教育而更加精彩!

篇3:中學教職工大會講話稿

中學教職工大會講話稿

新的學期,新的希望。經過一場大雪的考驗,我們迎來了**年新學期。今天我們歡聚一堂,共商**一中建設和發展大計,在此我謹代表學校黨支部、學校行政班子預祝本次教代會取得圓滿成功。

受學校行政委托,我就學校上一年度的工作(主要是上學期)作一回顧,同時就**年度的工作思路和工作安排,向代表們作一匯報,請各位代表審議:過去的一年,是**一中歷史上不平常的一年,學校經歷頗多。盡管如此,各項工作得以穩妥而扎實的展開,教育教學仍取得了顯著成效。

(一)注重教職工的思想道德教育,樹立依法從教觀念。

受過去影響,對個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益的關系,我們有些教師處理不是很恰當,這是過去學校忽視了對教師的思想道德教育造成的。結合今年暑假的事件,我們加大了師德工作的力度,注重師德師風建設,大力弘揚愛崗敬業、無私奉獻精神,增強了教師的法制觀念,增強了團結協作的精神,樹立了教師良好的職業道德形象。

在校內,我們開展了“不體罰學生,無有償家教,無違法亂紀”教育活動,在校外,擬聘請縣紀委、縣法律部門對教師加強法制教育,消除學校生活中的違法亂紀現象,這一切都取得了很好的效果。

(二)穩定大局,積極化解債務,推動學校良性發展。

經歷了今年暑假,學校以往的諸多問題暴露出來,規章制度的不健全、法制觀念的淡薄等等,尤其是負債運行。到**年8月,學校負債**多萬,這么多的債務成為制約學校發展的沉重的包袱。本學期以來,學校停止了一切基建項目,把有限的財力用在刀刃上,嚴格控制不必要的開支,厲行節約。在節流的同時,學校努力開源,多渠道集資,到目前為止,已經還掉債務800多萬,這一切是在保證教職工福利不受影響的基礎上的。照這個勢頭,再有一兩年我們就能化解債務,走上良性發展之路。

(三)順利通過安徽省高中辦學水平督導評估。

在全校教職工的共同努力下,經過專家組的嚴格考核,我校順利通過高中辦學水平督導評估。這表明我們不僅是跨入了省示范高中的門檻,我們更有了省示范高中的辦學實力,我們這幾年的辦學成果受到了專家組的充分肯定,我們教師的匯報課受到了專家們的熱情贊揚。

(四)完善各項管理制度,確保制度落到實處。

這個學期來,出臺了《**一中采購辦法《**一中差旅費報銷辦法》《**一中接待管理制度》《**一中民主決策制度》《**一中教學常規管理辦法》《**一中班主任管理制度》《**一中貧困生減免辦法》。這些管理制度的出臺,確保了事事有規矩、事事有著落,一切事情只有按規矩來,才能保證落到實處。所以,本學期學校所有的大事都經過校長辦公會研究,校行政會議討論通過,每周召開的一次學校行政會議,堅決杜絕一言堂,提倡陽光決策。

(五)加大教研教改力度,突出重點,尋求新突破,

今年的高三畢業班工作仍是學校工作的重中之重,針對高三的情況,學校專門成立了高三工作領導小組,要求全體高三教師同心協力,拼搏進取,采取多種方法調動學生的積極性,主動性,爭取**年高考穩中有進。學校一直突出教學工作的中心地位,遵守學科教學常規的要求,注重基礎,循序漸進,在實踐中完善具有我校特色的學科教學常規體系,學校加大研究高考的力度,注意信息的采集工作,制定出切實有效的教學目標和具體措施,以促進學校的整體提高與發展。目前,我們與一流學校有差距,要正確面對,奮力趕超,不能過于強調原因,忽視主觀努力。

以上是上年度學校工作的大致情況,本年度學校將在全面促進穩步發展的前提下,各項工作緊緊圍繞“鞏固擴大辦學成果,努力提高教學質量”展開,突出教學教研,實施品牌戰略,從而使學校具有不竭的創造力和強大的競爭力,具體設想如下:1.

堅持以人為本,加強教師隊伍建設。

一方面,加強教師隊伍的思想建設。有計劃地組織教師學習政治理論,提高政治思想水平。學習各門教育教學法規,學習市教委關于加強師德建設的有關文件精神,學習先進的師德建設理論和教育工作經驗材料,教育引導全體教職工增強主人翁意識,愛崗敬業,為人師表,號召全體教職工繼續發揚艱苦奮斗的創業精神,開拓進取,團結拼搏,以先進的教育教學理念為前導,積極營造良好的校風、教風和學風。

2、強化服務意識,切實做好后勤工作。嚴格學校財、物管理,嚴格執行財務制度,規范資金管理及物資采購、審批、管理工作,嚴格做到一票三簽。嚴格執行國家及上級有關財經制度、收費政策,大量教育教學儀器設備及圖書資料等物資的添置工作,一定在縣政府采購中心的安排下,規范操作,為教育教學工作的順利開展提供良好的物質保障。

相關文章

MM1313亚洲国产精品无码试看|91久久偷偷做嫩草影院免|国产原创剧情经理在线播放|国产精品亚洲А∨无码播放麻豆