上班一個月的工作總結

　　一個月的工作總結1

　　今天為止我已經正式工作一個月了，和我以前想的完全不一樣，原來我步入社會以后不再是校園里愛說愛笑愛玩愛鬧的那個人了。不知道是因為受環境的影響，還是我本身就是這樣的一個人。還是我還沒有適應有學生想上班族的一個轉變。

　　工作一個月，感想很多，我想經過這一個月我已經把心塌下來了，全身心投入到這個行業中來了?，F在才知道能人是那么的多，自己是那么的渺小，要學的東西都可以堆成山長白山了，甚至不知道從哪里下手開始學習，人都說社會是殘酷的，也許的確如此，雖然在我身上沒有感受到社會競爭的激烈，但是我身邊的人經歷卻讓我覺得如果不努力真的是沒有出路。而且沒有內涵是一件多么痛苦的事，真后悔上學時沒有多讀幾本書。

　　參加工作了才知道，自己很笨，學東西很慢，總結這一個月以來學到了什么，雖說學東西慢但是并不是一點收獲也沒有，一個月的生活足以讓我變成另外一個人，將我在校園的那一點點的優越感磨得所剩無幾，在這里讓我覺得自己就是一個差生，優秀的學生遙遙領先，我在后面吃力的追，我和同伴在一起有的時候覺得自己真的很自卑，我是一個很好強的人，不喜歡跟在別人的后面或者被人超越，但是社會上的能人那么多，我必須是十倍二十倍的努力，不過還好他們都會幫助我，我相信總有一天我也會成為一個團隊里的領先者。重拾我的那種優越感，我不喜歡沒有自信的自己，我不喜歡被人落在后面的自己。

　　參加工作了才知道原來自己的總是那么粗心大意，我們老總是一個十分細心的人，我的同伴也是一個很細心的人，這讓我覺得自己二十二的生活過的都很糙，而生活中最忌諱的就是什么事都不懂的細心的人，我想和他們在一塊我會逐漸學到很多的東西，不論是知識層面還是內涵甚至是生活方面會有逐漸地改變。

　　主管說的一句話，不論工作還是生活必須動腦子，這樣雖然會覺得很累，但是帶來的結果遠遠大于我們的累。工作我們要的是結果并不是你所做的過程，可是生活卻是結果和過程同樣重要。

　　總結一句話：努力+細心+思考=成功

　　時光飛逝，轉眼間，在**公司已經實習一個月的時間了，這段時間讓我學到很多也懂得了很多。來這里的第一天，公司的領導就和我們說了，你們還沒有什么實踐經驗，所以不管以后你們想進公司的哪個部門，首先都是要從車間開始的。

　　在車間的時候，車間主任不要求我們做很多事情，但確實也沒什么事情做。主要就是看看圖紙和認識電氣設備，主要是電氣原理二次圖，而我們在學校學習的大部分是一次圖，突然接觸二次圖感覺有點那么的陌生，有種云里霧里的感覺。但在這里識圖有編輯。個在學校沒有的優勢，就是我們可以拿著圖紙看相對應的已經裝配好的設備，這非常有利于識圖，一些在學校沒見到過的設備在里的都可以見到。這讓我感到一臺偌小屏柜里面的工程浩大，里面的接線如此復雜，這就蘊含了**公司的結晶。

　　后來由于領導的安排，我去了設計部，設計部的責任很重大，車間所有的接線圖、原理圖、布置圖、斷面圖等等各種各樣的圖紙都是在設計部出來的，剛去的前幾天，部長也不要求我們做什么事，只是叫我看看CAD圖，認識下里面的元器件與客戶的項目要求，熟悉下一些基本的軟件。他們卻很忙，整天有忙不完的事情，這個要校核呀，那個還沒打印呀!反正他們很忙，我卻很閑。過了幾天后，部長開始分配我任務了，主要就是校核圖紙。開始找不到方法，主要還是對CAD軟件熟悉的程度不高，所以在校核中耗費了大量的時間，一個圖紙要看上幾個小時，看的頭的都有點暈了。但值得我慶幸的是，在遇到困難的時候部長和其他幾位同事都會很熱情的給我講解與分析，他們曉得我剛來做事情很慢，所以從來不催促我做完某些事，讓我感覺到設計部是溫暖的，**公司是溫暖的。

　　一個月的工作總結2

　　我叫欒天明，很高興能夠加入中交一航局第三工程有限公司這樣一個大家庭，成為的一名新的成員。

　　通過為期7天的入職培訓，我對公司的概況、企業文化、相關規章制度有了一個大致的了解和認識，明確了作為一個“航三人”的基本行為準則，同時也做好了從一名剛走出校門的大學畢業生向一名合格的社會職業人轉變的心理準備。

　　中交一航局有著悠久的歷史，中交一航的核心價值觀是：“干一流的，做最好的”。中交一航，通過扎扎實實的將項目工程做細、做好，保質、保量，高速、高效的滿足業主多方面的需要，不斷提升中交一航的企業競爭力，打造“中交一航”的企業品牌，不斷將企業做強做大。中交一航的發展戰略是：全面建立現代化企業制度，建立規范的法人治理結構，堅持做強、做大、做精、做優，全面、全方位打造中交股份第一品牌，把公司逐步建設成為具有一定國際競爭力的綜合型現代化大型建筑企業。

　　一航三有著優秀的業績，能夠加入這樣一個大家庭，我感到非常的榮幸。盡管這里的工作環境會很艱苦，但是秉承著一航三“誠信、適應、務實、自強”的企業文化內核，本著一顆踏實肯干，干一行愛一行的心，我做好了一切吃苦的準備，也做好了角色轉變的準備，積極樂觀的迎接工作的挑戰。

　　來到一航三第九分公司，我發現，一切并沒有我預想的那么糟糕。宿舍盡管有些狹小，但是干凈整潔，給人溫馨的感覺;周圍的自然環境雖然顯得有些荒涼，但臨近大海，港灣，也給人一種恬淡靜謐的氛圍;公司領導，周圍的新同事都很好相處，對我們很關心，很照顧，這不由得讓人心里長生一種歸屬感，一種家的感覺。來到這的今天的日子，我每天都過得很充實，很開心。

　　剛來到第九分公司就投入了緊張的工作中，盡管習慣了平時散漫的生活節奏，對于職場的快節奏工作方式有些不太適應，但是通過這幾天緊張的工作，我感到很充實。因為企業需要我，我有自我實現的價值和環境。在新的工作領域中，我發現自己懂得太少，要學習的東西太多。這里的前輩和老師傅都是我虛心求教的對象，他們不僅有著豐富的工作經驗，而且有著踏實肯干的工作態度，這讓我可以從他們身上汲取營養，學到很多東西。他么不但對待工作認真負責，一絲不茍，而且待人誠懇，很關心照顧我們這些新員工，這著實讓我的心里感到很溫暖。

　　我們的到來給一航三的發展注入了新的血液和活力，一航三的明天也會因為我們的加入而更加輝煌!這句話對我們來說，既是期盼，也是挑戰。我們已經做好準備，積極迎接挑戰，通過持續不斷的學習，盡快掌握工作業務技能，不斷提高自身綜合素質，實現自身價值，盡快進入“航三人”的角色，盡早為第九公司的發展做出自己應有的貢獻!

篇2：工程預算員工作總結

　　20**年工程預算員工作總結

　　公司領導：

　　20**年又過去了，回顧今年來的本人工作情況，現簡述如下：

　　一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

　　1、對內的工作情況。

　　按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

　　2、對外（對業主和監理）的工作情況。

　　每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

　　總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

　　二、積極做好工程的審計工作。

　　做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

　　三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

　　本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

　　四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

　　今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

　　五、利用工作之余的休息時間加強學習。

　　平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

　　以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

　　項目部預算員：

篇3：物業顧問項目評審、顧問工作總結

　　物業顧問項目評審、顧問工作總結

　　駐場物業顧問項目收尾工作：項目評審、顧問工作總結

　　一、項目評審

　　1、對顧問人員在顧問期內已完成的工作結果重新、全面地進行審核，檢查、落實項目計劃范圍內的各項活動完成情況？具體如：

　?、?顧問方案編制、提交及執行情況

　?、?建議函遞交、回復及落實情況、

　?、?項目月度工作計劃及完成情況報告

　?、?各專項工作完成情況

　?、蓊檰柶诟黝惞ぷ饔涗?/p>

　　2、對顧問服務效果進行整體評估。

　　評估顧問服務效果，最客觀、公正、全面、有效的方法就是評價被顧問公司的整體運行狀況，通過對被顧問公司的運作管理現狀來審視評價顧問項目工作業績。

　　3、分析顧問工作甲方滿意度指標。

　　在顧問期間，顧問方公司一般都會每季度向被顧問公司發放《顧問工作質量考核表》，顧問項目收尾時，該表亦可作為顧問項目評審的依據之一。

　　4、對照顧問服務合同的各項條款要求，逐一檢查是否按照合同約定完成了這些工作。

　　5、費用核算：

　　與被顧問公司結算顧問費尾款；決算顧問期的實際費用。

　　二、顧問項目工作總結

　　收集、整理顧問項目文件，發布項目信息，總結經驗教訓等。每個項目，無論是成功或是失敗，都應當被看作是一次學習的機會。行政收尾最重要的工作是收集、整理、編輯、存檔項目相關的所有文件，如項目所在地物業服務市場調研報告及相關行業信息資料、顧問期工作圖片、顧問書、建議函、工作計劃、工作報告、工作總結、工作信息等。

　　目的一是為日后查閱項目的有關情況提供依據，二是為將來實施類似顧問項目提供借鑒。最好還要求顧問項目經理以書面形式總結出顧問項目管理過程中的經驗教訓，做得好的可推廣到其他項目中去；做得不好和今后應避免；對本項目顧問期間發生的一系列案例，進行整理總結。這樣既使顧問項目管理者自身得到提高，同時也可為后來顧問項目人員提供借鑒。

　　后期跟蹤階段

　　現場顧問結束后，顧問工作進入后期跟蹤階段。這一階段的工作，對顧問公司來說，實際上是前面所有工作的鞏固。在此階段，顧問公司可不定期派遣顧問團到項目現場進行檢查，并就各專業相關內容在運作中存在的問題或不足，提出書面整改意見及建議。

　　以上的整個駐場顧問工作流程，也是我在駐場顧問工作中的一點心得，希望能為以后同行朋友提供一些參考。