企業策劃推廣合作協議書
合同號:
甲方:
乙方:
甲、乙雙方本著平等合作、互惠互利的原則,經友好協商,就甲方委托乙方作為“”的策劃推廣(包括廣告創意、設計、制作、發布代理,以及營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案)事宜,達成如下一致協議:
一、合作范圍
甲方委托乙方作為“”(以下簡稱“項目” )的策劃推廣,全權負責本項目的廣告創意、設計、制作、發布代理,以及營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案等合作事宜。
二、合作期限
委托期為*年*月*日至*年*月*日。本協議合作期限屆滿前一個月,經協商同意,雙方可續簽合作協議。
三、廣告投放總額
本協議合作期間,本項目廣告投放總額不低于 萬元人民幣。
四、工作內容
1、宣傳推廣的總體策劃思路及具體廣告操作方案;
2、各階段的媒介策略和具體排期計劃、媒介預算建議;
3、報紙廣告、畫冊、宣傳單張、展板、戶外廣告等創意、撰文、設計、輸出、印刷、制作、發布等事宜;
4、影視廣告:創意、撰文、設計、制作、發布;
5、廣播廣告:創意、撰文、制作、發布;
6、公關促銷活動的策劃和組織;
7、針對目標消費群進行適當的市場調查;
8、營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案;
9、媒介發布的監控、統計、評估。
五、廣告運作規則
1.嚴格按照規范的廣告策劃流程進行。策劃流程的基本順序如下:簽約立項——支付月費——制定策略——創意構成——廣告表現——客戶審定——正稿制作——
正稿確認——支付發布費——廣告發布——財務結算——效果跟蹤——意見反饋等。簽約后項目即進入具體操作階段,由乙方提供總體策劃案,經甲方修改、審定、簽字確認后,由雙方按照總體策劃方案,嚴格貫徹落實到每一個分項目的實施過程中,并按照經甲方簽字確認的媒介計劃分步實施。
2.各分項目將圍繞第一款所述基本流程進行,各分項的具體操作程序如下:a.乙方依本協議所附的《設計、制作、發布等收費標準》向甲方提交正式的分項報價單;b.甲方審定乙方提交的分項報價單,如無異議,則簽字蓋章認可,并簽署正式的分項合同;c.乙方依據彼此簽字蓋章的分項合同,開始實際性的工作。
六、雙方責任與權力
甲方的責任和權力:
1、雙方合作期間,甲方應積極配合乙方,及時提供乙方所需的各類圖片和文字資料,并應對上述資料的合法性、真實性、準確性和完整性負責,如因甲方提供的資料而引起法律糾紛,其相關的一切責任由甲方負責,乙方不承擔由此產生的直接責任或連帶責任。
2、甲方有權及時地對乙方所提交的策劃思路、廣告方案、設計稿和其他書面工作文件以書面形式提出修改意見和建議,乙方據此進行修改、調整,直至甲方簽字認可方可定稿。但甲方應尊重乙方的專業知識和經驗,并應考慮乙方工作周期等因素,在乙方提交有關文件后,應及時、完整地以書面形式提出明確的意見,以便乙方有足夠時間保質保量完成各項業務。甲方應指定一位全權代表與乙方溝通,以避免多頭決策而導致工作質量、效率下降。
3、若簽字定稿后,甲方再次提出修改,由此而產生的一切相關費用應由甲方承擔。若因甲方資料提供、審稿、定稿以及再次修改等方面因素所造成的工作延誤,乙方不承擔相關責任與損失。乙方根據甲方簽字稿輸出菲林及其他費用發生以后,若甲方還要再次提出修改要求,乙方根據修改稿重出菲林及其他所發生的費用由甲方承擔。
4、雙方合作期間,甲方有權對某些雙方分歧較大之項目進行修改、調整。
5、甲方應按照本協議規定及時付款,以保證項目的正常進行。
6、甲方在提出各種正式建議與意見時,應采用包括傳真在內的書面方式,以增進溝通之效率,及未來之查證。
7、合作期內,甲方在事先未征得乙方同意的情況下,不得另行委托其他公司進行設計、制作、發布等廣告、策劃合作事宜,否則視為違約。
乙方的責任和權力:
1、乙方承接甲方廣告業務,應盡職盡責為甲方服務,按時、按質、按量完成甲方委托的各項策劃、設計、制作和代理業務,并為甲方資料保密。
2、乙方應主動提前向甲方索要各類工作所需的相關資料,并按甲方確認之正稿進行設計/輸出/印刷/制作/發布等業務。若因乙方工作緣故導致成品與甲方確認之正稿不一致,從而致使甲方受損,乙方應賠償給甲方相應的損失。
3、乙方所有策劃方案及相關建議文案應以書面形式向甲方匯報。
4、乙方需與甲方保持緊密聯系,經常與甲方交流與溝通。
5、若甲方未能按本協議和各分項合同規定的時間內付訖有關款項,乙方保留暫停策劃、設計、制作、發布等相關工作的權利,乙方不承擔由此產生的經濟損失和責任。
6、如因甲方未按照本協議和各分項合同規定的時間內付款而導致撤版或罰款等經濟損失,由甲方承擔。如因乙方原因不能按照雙方確認的計劃發布,由此導致甲方的直接經濟損失,由乙方承擔,不可抗力因素除外。
十一、甲乙雙方可在協商一致情形下,以附件形式補充其他條款。
十二、本協議與附件未盡事宜,雙方協商解決,協商不成,任何一方可提交長沙市仲裁委員會仲裁。
十三、本協議連同附件一式二份,雙方各執一份,具有同等法律效力。
十四、本協議之附件資料:《設計、制作、發布等收費標準》。
十五、本協議自雙方簽約日期起生效。
甲方:
乙方:
法人代表(蓋章):
法人代表(蓋章):
法人代表委托人:
法人代表委托人:
地址:
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聯系電話:
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傳真號:
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開戶名稱:
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開戶銀行:
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帳號:
帳號:
郵編:
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簽定日期:*年*月*日
篇2:廚衛產品年度廣告推廣策劃方案
廚衛產品年度廣告推廣策劃方案
一、活動背景
1、接踵而來的“三聚氰胺”事件,引發消費者對所有產品的安全性的關注,當然包括油煙機和爐具。受人民幣升值、生產成本上漲等因素影響,許多傳統小家電產品增長幅度放緩,有些產品甚至出現了較大幅度的負增長。再加上下半年,又面臨著全球金融危機,造成全球消費需求的下降。同時,新《家用燃氣灶具》國家標準的實施和小家電能效標準即將公布,部分小家電企業面臨巨大考驗,品牌集中度將進一步提高。借此局勢,我們通過此次終端物料推廣活動,將產品的重點轉移到品質和服務上來,提升品牌知名度,鞏固市場地位。
2、縱觀整個廚衛行業,以進入門檻低,沒有核心技術而出名,整個廚衛行業品牌多而雜,存在大量廚衛行業的“三聚氰胺”,即便是前十位的品牌加起來市場份額也不足60%,市場上到處充斥著低價機、驚“爆”機。從維護行業名聲、做品牌行業的角度出發,通過我們的“雅佳廚具——您追求的品質”活動,采用細節體現雅佳一直以來以實現社會價值為已任的經營理念。
二、活動目的
1、沉穩的抓好終端,向終端客戶傳播家電領域的新知識,活躍人們的思想,擴大企業影響度;
2、將雅佳的品質與服務展現給客戶,提升企業美譽度;
3、通過對客戶的分析,發掘潛在客戶,建立業務網絡。
三、活動主題
雅佳廚具——您追求的品質
四、年度規劃
1、08年11月—09年2月為第一階段,細節決定品質,在整個推廣活動進行的過程中,以體現產品品質為核心,將雅佳雙弧駐流紅外線爐具和上市新品近吸式煙機等系列產品新技術予以呈現,強力推廣雅佳產品三包政策和六項免費服務理念,增加消費者對雅佳產品品質和服務的認識,給消費者帶來一種更有保障的產品和一種更新的消費理念。
2、09年3月-年6月為第二階段,努力整合自己的終端物料,完善自己的渠道滲透,另一方面著力于讓消費者了解“有品質保障和可靠服務的消費理念”,“什么是節能、環保、健康、安全”的產品,在消費者心中落到實處、可信處。
3、09年7月-09年11月為第三階段,本階段在的目標就是強力促銷,在基礎條件完備的基礎上,迎合目標人群對促銷的需求,全力開展銷售促進。
年度廣告推廣策劃方案,通過對廠家的介紹和企業文化的宣傳、產品賣點展示,在廠家、賣場和消費者之間架起橋梁,誘發消費者的興趣與欲望,促進消費行為的產生,最終達到開拓區域市場的目的。本策劃案主要針對終端推廣從以下五個方面進行了分析:
1)終端賣場物料(讓您的終端會說話……)
終端銷售是廠家實現產品銷售的最重要載體。而形象、生動的終端物料可以說是招徠終端消費者最好的導購員。形象、生動的終端物料以來于廠家的宣傳物料,如何在現有的宣傳物料條件下,做到有效搭配,使各種有限的宣傳物料做到物盡其用,在終端的陳列上如何別出心裁,在紛繁復雜、色彩紛呈的終端陳列中脫穎而出,起到對產品推廣和推介的作用,達到促進產品銷售的目的,讓終端物料成為吸引消費者購買產品的直觀感印,構成終端銷售中一道亮麗的風景線,成為吸引消費者購買產品的重要推動力。
如何在終端物料的有效組合中,發揮終端物料在產品銷售推動中的重要作用。我們針對雅佳終端賣場,提煉產品系列賣點,對產品進行一系列的物料包裝推廣,為實現有效的終端促銷我們為雅佳規范以下的終端物料:
其中包括:賣點工藝立牌,跳跳牌(新品,熱賣中),價格牌,機身貼,吊旗,資料盒,賣點創意海報、文化立牌、產品賣點展示立牌、多媒體光盤等一系列終端賣場物料。
賣點工藝立牌的作用:終端形象展示越來越重要,終端賣場產品工藝立牌能形成強大的廣告沖擊力,傳遞更豐富的產品信息,在第一時間反應產品的主要功能賣點。以產品的風格載體進行系列產品的賣點創意表現,讓該物料成為產品的一大亮點。讓消費者在瞬間的目光停留在立牌中。
跳跳牌:搖搖擺擺中能迅速吸引消費者的眼光,引導關注與消費。一旦顧客進入賣場,就隨時能感受到跳跳牌的廣告促銷信息,對于促銷起到四兩拔千斤的作用。
機身貼:在終端賣場中不但產品的外觀成為消費的關注的要素,個性眩彩的機身貼占據在產品顯眼的位置上,起到自我推銷的無聲促銷員的作用。
吊旗:吊旗富有視覺沖擊力,當懸掛在顯要位置時,其促銷作用可被放大數倍。吊旗在終端賣場中,除了直接反應品牌形象以外,更直接的反應出該賣場的所有產品信息,以充分營造銷售氛圍。
創意海報:海報是終端推廣物料的重要道具,海報以品牌形象或產品的主要功賣點為表現的首要元素,是端終賣場中最吸引消費者眼球的終端促銷物料之一。
文化立牌:隨著眾多企業的日益成熟,品牌終端推廣手段已被廣泛運用,品牌終端推廣已成為品牌突圍市場的切實可行方法m.airporthotelslisboa.com。因此,在整合終端推廣的品牌推動力時,我們更加重視品牌的文化塑造。
品牌的文化價值越來越受到重視,如何將品牌文化的內涵更多地融入品牌的終端推廣中,讓消費者了解雅佳的發展歷程與濃厚的企業文化氣息。
產品賣點展示立牌:在終端賣場中如何讓消費者透明地了解產品的功能與特性很關能,所以在終端賣場中,我們要以解剖的形式把產品的功能賣點一一展示出來。如煙機,機輪如何運轉,如何進風,進風的角度等等。其展示直接影響到消費者對其品牌與產品的信任與了解。
2)DIY導購手冊
由于消費者消費品位的提升,其消費行為越來越呈現出多樣化、個性化特點,單純的單一產品出售已不能滿足消費者的需求。根據消費者心理“我選我想要的”為目的,推出雅佳系列產品“DIY導購手冊”方便消費者自由配選自己喜愛的產品。
?。―IY是“DoIt
Yourself”的英文縮寫。興起于近幾年,逐漸成為一種流行。簡單來說,DIY就是自己動手,沒有性別、年齡的區別,每個人都可以自己做,利用DIY做出來的物品自有一份自在與舒適。)
3)系列產品賣點廣告手冊
作為普通的消費者,是無法得知雅佳產品的獨特性在那里。了解產品的功能才能得知其產品是否適合自己,如何讓消費徹底了解雅佳產品的獨特性。針對消費者其消費心理,對雅佳系列產品賣點做詳細的解剝、分析,使消費者更加直觀的了解產品。
4)08-09年度產品經銷手冊
根據企業自身狀況,推出產品08-09年度產品經銷商手冊,更方便更直觀的讓經銷商及消費者了解企業制造實力與產品全陣容,使導購人員更方便的介紹企業系列產品,讓消費者的消費模式由:“有什么買什么”,轉變為“要什么有什么”,以增加品牌的知名度,給以消費者購買信心。
5)產品DM手冊
為考慮成本針對小區域,推出產品DM手冊(即產品展示系列手冊),使其盡量達到項目二的推廣意義,配合項目三以達到小區域宣傳效果。
篇3:企業產品推廣策劃書(5)
企業產品推廣策劃書(五)
一、背景淺析
企業成立時間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產品的品牌知名度還不高。
行業內的同質性,經營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。
市場前期銷售網絡不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
在產品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業的資源不利于在短時間內發現。
二、目標群體
企業或組織團購:主要目標群體
個人:輔助目標群體
三、消費趨勢分析:
四、產品優勢
?。üδ?、賣點、利益點)
五、產品定位與價格戰略
六、營銷導向下的產品質量與創新使命
市場經濟下,迎合了需求了產品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能占有更大的市場。
在營銷導向下的產品
首先,產品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿足目標群的使用;其次,產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應,并與顧客的心理需求相對應;再次,增加產品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務、文化等;
推廣辦法
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1、新聞發布會
在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞發布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業的認識,提升企業形象,為下一步公關工作做好鋪墊。
2、產品展示會
制作形象樣板間,邀請企業和同行觀看公司的產品,但在愛展出產品的同時,應以當前流行的產品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會
首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰百勝。
4、裝材商場(商家)展位推廣
屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業,借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
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資源庫營銷
可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。
另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。
開拓我們的新市場,發掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。
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1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。
2、網絡推廣與銷售
利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。
名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅?!惫?。