20**年公司人力資源部個人工作計劃

　　根據公司發展規劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發展計劃，結合公司實際情況，為全面完成公司下達的各項任務，特制定本計劃。

　　一、端正思想，開拓創新，努力開創人力資源工作新局面年人力資源部將根據公司的統一部署，認清形勢，大膽創新，不斷完善，在總經理室的正確領導下，按照公司制定的*年工作指導思想和發展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養。使人力資源工作發揮出應有的作用。

　　二、制定*年工作目標，確保人力資源工作有序開展

　　為確保人力資源工作能得到有效的發展，發揮在企業中的重要作用。*年人力資源部將緊緊圍繞“*[*]1號”文件精神，認真貫徹執行公司下達的各項工作任務，具體工作目標如下：

　　1、建立和完善公司組織架構年人力資源部將根據公司“二五”規劃和*年發展目標合理建立和完善公司組織架構，組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設置，并根據總經理室的要求增加和減少部門設立，作到每個部門都能充分的發揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本

　　基礎。

　　2、根據組織架構設置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書，來明確和細化崗位職責和目標任務，以此來考核和確定各部門工作職責和工作內容，并根據實際情況編制部門目標責任狀，來激發和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感，年終將根據目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻，接受各部門的監督和公司內部考核。

　　3、根據公司發展要求認真作好員工的招聘工作年是公司的發展之年，規范之年，人力資源部將根據總部發展規劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續實施門店組織實施，人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調查了解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優秀人才進入公司。

　　4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作年人力資源部將對每個員工，每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。*年我們將根據員工整體狀況和公司實際情況，加強員工業務技能培訓，著重加強課長一級管理人

　　員的培訓，全面提高課長管理水平和業務技能，然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式，進行全面系統的對員工進行針對性的培訓，這樣就可以使我們員工的整體業務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

　　同時，將選拔優秀管理人才和優秀員工外派參觀學習，通過此種參觀學習培訓，讓他們看到其他同行的優點，找出自身的差距，通過學習，來提高我們自身的管理水平和業務技能。

　　5、建立和健全我們公司的績效考核機制，激發員工的積極性

　　人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法，完善績效考核流程和內容，并根據各店實際情況將績效考核表制定后下發到門店。

　　績效考核流程：

　　建立績效考核體系----分解考核指標---落實績效考核實施情況-----編制工資報表-----年終績效

　　考核總結----兌現績效考核結果

　　績效考核主要是通過銷售業績與員工工資相掛鉤，來提高和激發員工的主觀能動性和責任感，打破平均主義，切實體現“按勞分配”的原則，真正實現“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

　　6、制訂

　　人力資源規劃，培養和儲備優秀管理人才

　　人力資源部將根據公司發展規劃和人才需求狀況，不斷培養和儲備各類優秀管理人才，來滿足企業發展的需要，*年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備，通過各種渠道來引進和挖掘人才，對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收，對現有的優秀員工也不斷加強培訓力度，并積極和一些人才公司建立合作關系，通過他們來尋求高素質的管理人才。

篇2：人力資源個人簡歷

　　人力資源個人簡歷

　　自我評價

　　3年勞資人事工作經驗，熟練掌握各項政策和工作流程，具有現代企業人力資源管理理念。

　　個人信息

　　姓名：***　　　　　性別：***　　　　　 年齡：***歲

　　E-mail：********** 　　　　　　　　　聯系電話：*******

　　地址：******大街***號 　　　　　　　 郵編：******

　　工作經驗

　　***年***月--現在　　　*******發展有限公司　　　人力資源專員

　　職責：

　　主要負責招聘、培訓、崗位設計等工作。

　　任職期間對崗位職責進行分析，制定招聘計劃，建立招聘、培訓渠道;

　　策劃和組織招聘展會，并參與校園招聘活動;

　　為員工辦理保險、檔案轉移、接受和落戶等手續;

　　熟悉國家勞動法規和外企人力資源管理制度，與國家相關政府職能部門建立良好的關系;

　　辦公設備的管理以及后勤采購的管理工作;

　　***年***月--***年***月　　　****股份有限公司　　　人事部助理

　　職責：

　　協助經理制度公司招聘制度和招聘流程;

　　對職位進行分析及員工滿意度調查;

　　負責員工的招聘及培訓工作;

　　參與四金的辦理，員工績效考核方案的設計;

　　負責用工退工手續，合同的管理，員工考勤/出差的統計，人事報表的制作;

　　教育背景

　　***年***月--***年***月　　　***大學　　　***經濟　　　本科

　　職業特長和技能

　　熟練使用各種辦公軟件;

　　熟悉國家的各項勞動政策法規，

　　對人力資源的相關工作深入了解，與國家相關政府職能部門保持良好關系;

　　有勞動局頒發的勞資人員上崗證書，ISO9000質量認證中心頒發的內部審核員合格證書。

　　期望工資與上班時間望有機會面談。

篇3：人力資源部個人述職報告

　　人力資源部20**年個人述職報告

尊敬的領導：

　　您好！

　　時間如白駒過隙，很高興能夠再一次用鍵盤敲打這一年的工作得失，同時，心懷感恩之情，感謝z*這個平臺給予我的成長和磨礪。入司近2年，在領導的幫助和提攜下使我的工作能力有了很大的提高，現將20**年個人工作總結如下：

　　1、從大學選擇專業到畢業選擇職業，HR始終作為我人生規劃的一部分，而關于執著、關于信念，也時時不敢忘懷，因為我知道人生需要方向，成功需要信仰。加入z*，每一次的機會都使我心存斗志，也希望通過自己的踏實和努力在職場的海洋里工作地得心應手、游刃有余。

　　這一年來，我和部門同仁一起努力，在上級領導的指導和幫助下，起草《招聘與錄用標準操作流程》、《員工異動管理標準操作流程》、《員工試用與轉正管理標準操作流程》、《勞動合同管理標準操作流程》、《勞動和社會保險繳納管理標準流程》、《人事檔案管理標準操作流程》等。參加15場招聘會，為公司招聘93余人。按時辦好入職員工勞動合同簽訂、轉正手續、社保繳納等日常人事管理工作。同時，作為新員工入職培訓的主講，給新員工講授公司《員工手冊》、《商務禮儀》課程，來傳達z*的朝氣和人文。雖然，我能力有限，水平也有限，但是，我盡力傳達，把好的一面展現給每一位z*家人。我始終相信微笑的力量，并也努力用微笑感染z*的每一位家人，傳達這份工作帶給我的快樂。

　　2、當然，一年復一年，成長中的不足也顯而易見。由于資歷尚淺，在有些工作的處理上缺乏經驗，還有自己的性情比較率直，所以，人際交往中難免有些摩擦而不夠溫婉。對此，我也深深反省，即便知道性情的改變對我來說是一個很大的挑戰和難度，但也很想通過改變讓自己有所突破，尤其在專業技能技巧上達到新的高度，這樣，我也能夠在擅長的領域上為z*多做貢獻。

　　3、好的領導力會有以下特征：一是讓別人心甘情愿地追隨你，去做一般情況下他達不成的目標，二是解決大家之間的信任問題，從發揮領導力上解決信任鏈的問題。雖然我只是一個小小的專員，但是，無不時刻勉勵自己，視角要有高度，做事要有前瞻，人力資源管理不是簡單的人事招聘工作，它更是在組織人才培養和價值激發中起著催化劑的參謀作用，就好比企業解決組織執行力中“基層終端埋伏癥、中層責任缺失癥、高層成功疲勞癥……”種種癥候群體的問題，而人力資源管理在組織職業化建設、流程再造、文化營造中發揮“委員”作用，通過軟實力的聚焦來提高與激發組織利益實現的驅動力。

　　20**，我亦不改初衷，用中庸拒絕極端，用理智反對片面，用務實發揮影響，用冷靜掌握抉擇，用學習積累經驗，用自覺端正態度，用真心追隨z*智慧。

　　說到這里，我對我自己日常中不善言表的性格抱有羞愧感。雖然有些感恩是懷于內心，但有時候也要適時言表，借此機會，我要把我的感激之情大聲說出來：感謝王董、陳總能夠為我們提供這樣一個卓越的平臺，您們忙碌的身影無不牽掛著我們每一位家人的進步、z*的輝煌；感謝余總、王主任、于經理，是你們給與我指導、包容、關懷，激勵和點撥我在職業生涯中修煉內功，擺脫平庸，從優秀走向卓越才能無愧于z*的培養。

　　謝謝您們，謝謝z*的每一位家人！

　　報告人：