20**述職述德述廉報告
述職述德述廉報告
****年,在市委、市政府的正確領導和省林業廳精心指導下,在局黨組及全體職工的關心下,我以***重要思想為指導,認真學習十八大、十八屆三中全會精神,開拓創新,勤奮工作,提高道德修養水平,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,堅持發展不動搖,圍繞林業局中心工作和自己分管工作,盡職盡責,扎實工作,較好的完成了各項工作任務?,F將本人一年來的學習、工作和廉政建設情況匯報如下:
一、以德為先,加強學習,提高綜合素質
一年來,我充分利用“興學風、轉作風、清政風、樹新風”行動,通過局機關開展的“日讀一小時,月讀一本書”活動,結合集中學習與個人自學、專題培訓與研討、記筆記與寫心得體會等形式,全面加強學習,不斷提高政治理論水平、業務能力和道德修養水平。
(一)學習政治理論。我認真學習了《***重要論述摘編》、*****大、十八屆三中全會精神精神,深刻領會其精神實質,不斷提高政治理論水平,進一步堅定了理想信念,樹立了科學發展理念,提高了政治理論素養,做到政治上與黨中央保持高度一致。
(二)學習法紀法規。利用點滴時間,系統學習了《森林法》、《野生動物保護法》、《安徽省濕地保護條例》等法律法規,提升了法律意識,增強了依法行政能力。
(三)完成在線教育學習任務。全年共完成學分74分,達到優秀標準。
(四)加強調查研究。針對營造林、千萬畝森林增長工程,野生動植物保護、自然保護區、濕地公園建設與管理,林業惠農政策宣傳等熱點難點問題,帶領相關科室深入農村、自然保護區開展工作調研,理清工作思路,謀劃解決方案,不斷提升履職能力和水平,更好的服務于林業事業。
(五)加強道德建設。加強自身職業道德建設,熱愛本職工作,堅持以人為本、執政為民,全心全意為人民服務,促進林業科學和諧發展。始終以一名合格的共產黨員標準要求自己,廉潔奉公,勤政為民,堂堂正正做人,踏踏實實做事。嚴格遵守單位各項規章制度,嚴以律已,以身作則,團結同事,關心集體,扎實工作。遵守社會公道、家庭美德、誠實守信,嚴格要求自己、身邊工作人員和家屬。自覺貫徹民主集中制原則,堅持大事講原則、小事講風格、帶頭講團結。
二、廉潔高效,認真履行黨風廉政建設責任制
****年以來,嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制,把清正廉潔作為立足崗位和開展各項工作的基礎,牢固樹立廉潔自律意識,始終堅持按章辦事,按制度辦事。一是認真學習中央“八項規定”、省委“三十條”、省林業廳“二十四條規定”、市委“三十六條”等相關規定。二是貫徹落實反腐倡廉各項制度,參加局機關廉政黨課教育,觀看廉政警示教育片。三是嚴格要求自己和家屬。作為一名領導干部,住房、交通和通訊工具都能嚴格按照規定執行,對子女及家屬要求嚴格,從未利用職權和職務上的影響為自己和親屬謀取不正當利益。四是如實報告個人有關事項,認真履行黨風廉政建設責任制的各項具體要求。
三、扎實工作,全面完成分管的各項工作
****年,根據黨組分工,我主要分管營林、林政、自然保護、科教、安全生產和綜治工作,一年來圍繞分管工作,制訂了工作計劃,通過四個科室的共同努力,順利地完成了年初制定的各項工作目標。
(一)超額完成營造林任務
我市****年的造林任務為12.2439萬畝,據省林業廳秋季核查驗收成果,全市完成成片造林12.7335萬畝,完成率104%,其中長防林1.6478萬畝,農發項目造林0.16萬畝,造林補貼試點造林4.7215萬畝,鞏固退耕還林成果專項規劃造林1.1493萬畝,一般造林2.5697萬畝;完成森林經營11.2萬畝;完成四旁樹1860萬株,超額完成了年度造林計劃任務,實現全市森林增長工程建設首戰告捷。自市委、市政府兩辦下發《關于開展全市森林增長工程建設工作督查的通知》下發至今,對各地共開展23次督查,2次全市觀摩檢查活動,大大促進了森林增長工程建設進度。**年我市成片造林任務14.5301萬畝,截至**年1月10日,全市完成造林整地15.3944萬畝,占計劃的106%。
(二)林政工作取得明顯成效
一方面林權改革取得顯著成績。一是林地流轉、林權抵押不斷升溫。全市共發生集體林地流轉3084宗,流轉面積24427畝。全市開展林權抵押貸款34宗,抵押有林地面積6470畝,抵押金額達2143萬元。二是林業專業合作社、協會蓬勃發展。全市共有林業專業合作社36個,經營面積2.44萬畝,參加經營農戶1.04萬戶,帶動就業2.1萬人;林業專業協會8個,經營面積1.12萬畝,參加協會農戶600戶,帶動就業2.32萬人;股份合作組織2個,經營面積0.18萬畝,帶動就業200人。三是林下經濟持續增長。全市林下經濟發展點14240個、面積27.48萬畝。另一方面森林資源管理明顯加強。一是嚴格執行林木年限額采伐制度。據統計,全市共發放采伐證198份,采伐胸徑5厘米以上林木45319.57立方米。二是嚴格執行木材及其制品運輸省級網上審批制度。全市共簽發有效木材運輸證99243份,其中省內2187份、省外97056份,沒有出現違規簽證現象,沒有發生一起被查扣和簽證質量事故。三是林地保護利用規劃通過評審。四是組織開展了森林資源二類調查工作。
(三)切實加強自然保護工作
一是積極申報濕地項目。協助潁州西湖國家級濕地公園申報****年中央財政濕地保護補助資金400萬元。潁州西湖自然保護區濕地保護與恢復項目、潁州西湖國家濕地公園濕地保護與恢復項目、太和沙潁河國家濕地公園濕地保護與恢復項目列入國家濕地保護工程“**”項目庫,其中自然保護區總投資1700萬元、濕地公園總投資1800萬元。二是認真做好界首“兩灣”濕地公園申報工作。協助界首市申報“兩灣”濕地項目,3月22日,省林業廳召開評審會,批準界首“兩灣”濕地為省級濕地公園,預計****年前將通過省級驗收并申報國家級濕地公園。三是繼續開展疫源疫病監測防控工作。4月中旬至六月下旬,通過印發方案,實行日報告制度等措施,積極開展野生鳥類h7n9禽流感信息監測工作,同時完成取樣監測工作。四是順利完成阜陽市第二次野生植物資源調查工作。
(四)科教宣傳工作圓滿完成
一是積極宣傳市林業工作會議和林業重大活動。及時宣傳市委、市政府在潁上縣召開的全市森林增長工程植樹造林現場會和市委、市政府在阜南縣召開的全市春季植樹造林現場會,重點抓好全市六大班子義務植樹、全市林業觀摩督查工作會議、于勇書記、李平市長、市人大副主任李新才等調研林業的宣傳報道。二是突出抓好“3.12”全民義務植樹節宣傳。制定宣傳計劃,發動全市林業宣傳月活動,集中宣傳各地全民義務植樹活動。三是組織市級各家新聞媒體對千萬畝森林增長工程活動取得的成績進行全方位報道。共組織阜陽日報社、阜陽電視臺、阜陽廣播電臺、潁州晚報社四家新聞媒體對全市五個縣市區造林工作取得的成績進行了連續報道。四是突出抓好單項專題宣傳活動。組織“5.12”防災減災宣傳活動、“6.5”世界環境日宣傳和“5.15”防范和打擊非法集資假冒偽劣商品宣傳活動。五是把握種苗信息,服務林業生產。及時收集8各縣市區林木種苗供求信息,全面了解全市林木種苗生產動態,為**年造林種苗供應做好準備工作。
總結我一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但由于主客觀原因,自己在工作學習等方面還存在一些缺點和不足。****年,我將竭力進取,努力克服不足,創造性地開展工作,加強學習,加強調研,加強作風、道德和黨風廉政建設,確保****年分管工作再上一個新臺階。
篇2:公司領導述職述廉報告
公司領導述職述廉報告
各位領導、各位員工:
大家好!
金猴送瑞,辭舊迎新,一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以“***”為指導,以“四加”為工作重點,(“四加”即:加大市場開發,不斷承接新產品;加大內部投入,擴大生產規模,提高企業競爭力;加快人才培訓,不斷提高員工素質;加大企業文化教育重視程度,倡導人文管理),經過一年的扎實工作,奮發進取,創下了產銷整體提升50%以上(這最好用具體的數字)的良好經營業績。
過去的一年,我們生產線全體員工緊緊圍繞公司中心工作,團結一心,兢兢業業,踏實工作,全面超額完成了公司年度下達的各項生產指標,現將20**年度工作情況和20**年工作計劃匯報如下:
一、二OO四年工作回顧
1、產值穩步提升,工時同步增加
年內完成產值*萬元,比20**年提增*%;各車間完成工時*萬小時,比20**年提增*%;
2、保養責任到人,工作及時到位
為確保年初預定的生產指標全面完成,生產部對04年設備工作進行全面周劃布置,每月工作計劃由車間負責人分工到人,責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套,其中二保86臺套,三保7臺套,大修4臺套,計劃外設備大修4臺套,自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產情況下,完成了新區建設設備搬遷、安裝、調試工作,確保新區1#車間的如期開工。
3、招聘技術人員,加大培訓力度
為適應新品不斷開發需求,年內生產線向公司申請招聘員工104名,其中沖工 71名,焊工 33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構突增上量,面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產任務重情況下,焊接車間及時調整人員結構,車間負責人現場指導、現場幫教,對新進員工突擊強化培訓,實行師徒責任制,車間內部推行額定班產量指標管理辦法,確保月產量9000臺套踏板供貨,及時完成了生產任務,同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能,促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。
4、工作率先垂范,轉變“拖沓”局面
工裝保證是生產任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則,早出晚歸,以情動人,以情感人,默默無聞地帶領全體員工加班加點,年內不但成功開發343付新品模具,而且確保正常供貨產品易損備模*付、大修模具*付的加工,為公司在新品開發中贏得了主動權。在他的帶領下,在全體員工的辛勤勞作下,車間由原來的“工作拖沓,消極懶慢”的局面轉變為“人人愿做事,事事要做好”良好工作氛圍。
5、配合公司工作,努力實現公司新跨越
新區建設投產是公司又一宏偉夢想。生產制造部率機修組全體人員精誠團結,統一協作,從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作,施工工程中每天召開收工會,不斷總結經驗,充分調動全員積極性,發揮團隊功能。整個工程從頭至尾,有條不紊,忙而不亂,對出現的技術難題,主動向相關權威部門學習、取經。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位,一次性調試成功,其工作難度之大,安全風險之大,技術要求之高,是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難,毫無怨言,兢兢業業,加班加點,多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚,而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰,超負荷工作。5月時光,當時正逢“非典”肆虐橫行,我們施工人員毫無懼怕,毫無顧忌,與一些來自疫區設備調試人員共同奮戰在一起,整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。
6、事實勝于雄辯,努力就有回報
20**年6月28日公司總經理鄭重宣布新程轎配新區1號車間正式投產,并明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標準、高要求”樣板車間。
為確保達到公司預期效果,不負公司領導重望。新區管理人員到主機廠學習、取經,吸取別的企業先進管理經驗,結合本公司現有的管理模式,整理出一套初步的管理思維,組織新區小組全體人員共同學習、探討,轉換思想,在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細節著手,對每一天工作進行總結,存在問題、改進措施及時向員工傳達、與員工溝通,并對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸,使員工們的思維得到根本性的轉變。
通過先期培訓,同時完善細化車間管理制度再結合5S管理辦法,對車間現場進行了定置管理,做到各種工位器具合理有序排
篇3:集團公司總經理述職述廉報告
集團公司總經理述職述廉報告
各位代表、同志們:
我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養,來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展,振興壯大企業,增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著?,F在,我向大會述職,請予以審議。
一、履行職責情況
20**年,在集團公司的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績,完成企業總產值*億元;招攬任務*億元;全年人均勞動生產率達到*萬元;員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強,社會信譽提高?;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?,主要有以下幾方面:
1、認真學習貫徹 “***”重要思想及黨的十六屆三中全會精神,在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質,把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來,創新發展。
2、注重企業文化建設,提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發展”。人是生產力中最活躍的因素,是企業振興發展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來,并應用到公司管理與生產經營中去,公司才能發展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此,我們要依靠員工促進企業發展,就要培育先進的企業文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作,通過宣傳、培訓以及制度建設,強化項目管理,推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施,促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾,為公司樹立良好的信譽,為共同事業的長遠發展打下基礎。
3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系,風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展。
4、不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯系實際,扎實開展管理調研工作。作為公司總經理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質,還要把握各方面的信息,保持對事物發展規律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規,依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足,從企業長遠發展的角度,初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作,是因為我們的項目管理任務逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來越少,改革創新、挖潛增效勢在必行。
5、高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額,是我們應該不斷探索的永恒課題。今年,經與公司班子成員協商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實行重點地區、重點項目重點追蹤,班子成員分片負責的經營方針,取得了可喜成績。與此同時,我們不斷召開經營開發會議,通過會議引導經營開發