20**年執法支隊述職述廉報告

　　20**年10月，通過公開選拔，我被市委任命為安全生產監察執法支隊政委，不再擔任市企業養老保險參保管理科科長職務?，F將現將一年來的履職和廉政情況述職如下：

　　一、堅持加強學習，努力提高素質

　　始終把政治、理論、法律法規、經濟等學習擺在重要位置，通過各種形式的學習活動，做到自學與集中學習相結合，學政治與學業務相結合，理論與實踐相結合，在學中干，在干中學，用科學的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。認真系統地學習***理論、“***重要思想”、***及國家、省、市各項重要會議精神，學習黨和國家的路線、方針、政策，學習社會保險和安全生產監督管理業務知識，提高了工作能力和業務水平,在思想和行動上堅決與黨的各項決策部署保持高度一致，做到了政治堅定，牢記信念。特別是在“一創雙優”集中教育活動中，切實加強學習，使自己的思想觀念、政治覺悟、責任意識、執法理念等方面又得到了進一步提高。

　　二、認真履行職責，工作成效突出

　　(一)認真抓好企業養老保險參保管理工作

　　一是科室日常業務手續及時準確辦結。**年企業養老保險參保管理科室共受理37715例日常業務手續，全部按時按質辦結。其中，開據《參保繳費憑證》445份;企業養老保險關系轉出739份;企業養老保險關系轉入手續336例;一次性待遇處理17份，支付金額185544.29元;各類基本信息變更申請手續192例,個人賬戶登記及賬戶記錄復核32285例，實現我市企業養老保險參保人員個人賬戶規范化管理。

　　二是優化工作作風，提升服務質量。將“一創雙優”集中教育活動貫穿全年工作之中，以“一創雙優”集中教育活動深入開展推動全年各項工作的有序進行，確保各項任務的完成。**年，在所負責的業務經辦窗口，實行“一卡兩單”新舉措，提高工作效率。為推進政務公開，優化行政環境，方便服務對象，我們推出了“濮陽市社會保險公共業務經辦服務意見卡”和“社會保險公共業務手續未受理原因告知單”、“社會保險公共業務手續辦理告知單”的新舉措，提高了工作效率，樹立了人社部門的良好形象，此舉在我局行政服務大廳得到全面推廣。

　　三是做好學習、宣傳、貫徹《社會保險法》工作。社會保險法》是新中國成立以來第一部社會保險制度的綜合性法律，是一部在***主義法律體系中起支架作用的重要法律。該法的頒布實施，是深入貫徹落實***，構建社會主義和諧社會的重大舉措，學習、宣傳、貫徹好《社會保險法》具有重要意義。**年，組織科室全體工作人員廣泛宣傳、學習《社會保險法》，年內將舉辦了兩期《社會保險法》學習培訓班，培養了一支能宣講、會宣講《社會保險法》的職工隊伍，為《社會保險法》的貫徹實施打下堅實思想基礎。

　　四是積極創新工作舉措，提升業務經辦水平。推行濮陽市企業養老保險參保人員個人賬戶網上查詢實時工作。會同市勞動保障信息中心，共同開發企業養老保險個人賬戶網上查詢系統，開通互聯網濮陽市企業基本養老保險個人賬戶查詢功能。

　　五是抓好經辦機構自身建設，推動各項工作不斷進步。注重科室人員學習培訓工作。制定年度學習培訓計劃，從政治理論和業務知識兩個方面不斷強化對科室工作人員的學習培訓，從而提升廣大干部職工的整體素質和服務水平;注重科室內部制度建設，建立健全內控管理長效機制。對原制訂的制度進行梳理、完善，補充缺失的制度。結合《社會保險法》對原有的業務程序及業務管理制度進行修訂;注重各項制度的貫徹落實。對制度的貫徹執行情況進行定期檢查，確保各項制度行得通、管得住、用得好，逐步形成用制度管人、用制度管事、用制度管錢、用制度規范工作的良好管理機制。

　　(二)認真做好安全生產監察執法工作

　　自擔任市安全生產監察執法支隊政委后，深感自己對新的工作領域業務不熟、崗位經驗不足，對此，我給自己制定了一套政治理論、安全生產法律法規和執法業務、領導理論等內容的計劃。除了參加局黨組組織的集體學習外，業余時間堅持每天讀書幾個小時，利用星期天、節假日時間到辦公室自學，以盡快熟悉新工作，早日進入角色。一是按照領導安排，認真參與深入市直監管企業調研，并在調研工作中學習，在調研中理清工作思路;二是認真參加局里定期召開的周調度、月點評、季分析等專項工作會議;三是珍惜業務培訓機會，提升業務水平。11月份參加了全國縣級安全生產監督管理局局長視頻培訓班，12月份參加了省局組織的安全生產監察執法人員培訓班和執法資格考試等活動;四是近期在新的工作崗位上的學習、調研和思考，撰寫多篇學習心得、民生日記和理論*。其中，撰寫的“忠誠責任，履行職責，為濮陽趕超發展提供安全保障”理論*，代表市安全生產監督管理局參加了**年“一創雙優”理論*征稿活動;五是圓滿完成市局領導交辦的其他各項工作任務。

　　三、廉潔自律，不斷加強個人修養

　　認真學習并嚴格落實國家、省、市廉潔自律各項規定，嚴格執行《廉政準則》“8個嚴禁52個不準”，認真落實市紀委監察局嚴禁工作日中午飲酒、嚴禁黨員干部婚喪喜慶事宜大操大辦、嚴禁公款大吃大喝等規定，自覺反對和抵制各種不正之風。結合每年行風政風評議，以改進作風，增強服務意識，提高業務能力為重點，不斷強化勤政廉政意識，嚴格執行各項廉潔自律制度，以一名黨員的標準，時時處處從嚴要求自己。無論是在企業養老保險中心科長崗位上，還是到了安全生產監察執法支隊政委的崗位上,都能堅持民主集中制，擺正位置，維護大局，注重團結，以誠待人。工作中任勞任怨，扎實細致，始終做到耐心、專心、盡心，在干部群眾中有較好的口碑;始終按照為民、務實、清廉的要求，干干凈凈干事。我時刻牢記權力是把雙刃劍，只用其服務群眾的一面，不為自己謀求私利，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養，不斷提高思想境界，筑好廉潔防線。一年來，我所負責的部門沒有發生一起違紀違規事件，本人沒有違反廉潔自律各項規定，沒有違法違紀現象。

　　一年來，雖然各項工作和學習取得了一定成績，但也存在一些問題，如對學習新的工作業務知識還不夠系統、不夠扎實和不夠全面，駕馭新的崗位工作能力還有待進一步提升等。在以后的工作中，我將以更加昂揚向上的精神狀態，求真務實的工作作風，勇于擔當，盡職盡責，開拓創新。以“一創雙優”活動為契機，立足新工作崗位，為建設富裕、和諧、美麗新濮陽貢獻出自己的力量。

篇2：公司領導述職述廉報告

　　公司領導述職述廉報告

　　各位領導、各位員工：

　　大家好!

　　金猴送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“***”為指導，以“四加”為工作重點，(“四加”即：加大市場開發，不斷承接新產品;加大內部投入，擴大生產規模，提高企業競爭力;加快人才培訓，不斷提高員工素質;加大企業文化教育重視程度，倡導人文管理)，經過一年的扎實工作，奮發進取，創下了產銷整體提升50%以上(這最好用具體的數字)的良好經營業績。

　　過去的一年，我們生產線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團結一心，兢兢業業，踏實工作，全面超額完成了公司年度下達的各項生產指標，現將20**年度工作情況和20**年工作計劃匯報如下：

　　一、二OO四年工作回顧

　　1、產值穩步提升，工時同步增加

　　年內完成產值*萬元，比20**年提增*%;各車間完成工時*萬小時，比20**年提增*%;

　　2、保養責任到人，工作及時到位

　　為確保年初預定的生產指標全面完成，生產部對04年設備工作進行全面周劃布置，每月工作計劃由車間負責人分工到人，責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套，其中二保86臺套，三保7臺套，大修4臺套，計劃外設備大修4臺套，自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產情況下，完成了新區建設設備搬遷、安裝、調試工作，確保新區1#車間的如期開工。

　　3、招聘技術人員，加大培訓力度

　　為適應新品不斷開發需求，年內生產線向公司申請招聘員工104名，其中沖工 71名，焊工 33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構突增上量，面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產任務重情況下，焊接車間及時調整人員結構，車間負責人現場指導、現場幫教，對新進員工突擊強化培訓，實行師徒責任制，車間內部推行額定班產量指標管理辦法，確保月產量9000臺套踏板供貨，及時完成了生產任務，同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。

　　4、工作率先垂范，轉變“拖沓”局面

　　工裝保證是生產任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則，早出晚歸，以情動人，以情感人，默默無聞地帶領全體員工加班加點，年內不但成功開發343付新品模具，而且確保正常供貨產品易損備模*付、大修模具*付的加工，為公司在新品開發中贏得了主動權。在他的帶領下，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉變為“人人愿做事，事事要做好”良好工作氛圍。

　　5、配合公司工作，努力實現公司新跨越

　　新區建設投產是公司又一宏偉夢想。生產制造部率機修組全體人員精誠團結，統一協作，從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會，不斷總結經驗，充分調動全員積極性，發揮團隊功能。整個工程從頭至尾，有條不紊，忙而不亂，對出現的技術難題，主動向相關權威部門學習、取經。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位，一次性調試成功，其工作難度之大，安全風險之大，技術要求之高，是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無怨言，兢兢業業，加班加點，多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰，超負荷工作。5月時光，當時正逢“非典”肆虐橫行，我們施工人員毫無懼怕，毫無顧忌，與一些來自疫區設備調試人員共同奮戰在一起，整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。

　　6、事實勝于雄辯，努力就有回報

　　20**年6月28日公司總經理鄭重宣布新程轎配新區1號車間正式投產，并明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標準、高要求”樣板車間。

　　為確保達到公司預期效果，不負公司領導重望。新區管理人員到主機廠學習、取經，吸取別的企業先進管理經驗，結合本公司現有的管理模式，整理出一套初步的管理思維，組織新區小組全體人員共同學習、探討，轉換思想，在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細節著手，對每一天工作進行總結，存在問題、改進措施及時向員工傳達、與員工溝通，并對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉變。

　　通過先期培訓，同時完善細化車間管理制度再結合5S管理辦法，對車間現場進行了定置管理，做到各種工位器具合理有序排

篇3：集團公司總經理述職述廉報告

　　集團公司總經理述職述廉報告

　　各位代表、同志們：

　　我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F在，我向大會述職，請予以審議。

　　一、履行職責情況

　　20**年，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值*億元;招攬任務*億元;全年人均勞動生產率達到*萬元;員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：

　　1、認真學習貫徹 “***”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。

　　2、注重企業文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展打下基礎。

　　3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

　　4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作。作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。

　　5、高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發