20**年1月述職述廉報告
領導干部進行述廉、接受評議，是貫徹實施依法治國戰略方針的具體措施，是接受群眾監督的有效手段，是進一步規范領導干部的從政行為，增強廉潔自律意識和拒腐防變能力的重要途徑。我一定認真接受評議，虛心聽取意見，努力改進工作?，F按照“述、評，糾、建”活動的要求，就我廉政工作情況向局黨組匯報如下：
一、提高思想認識，加強自身修養。
我自任職以來，始終堅持以“***”重要思想和**大精神和******在西柏坡學習考察時的重要講話為指導，按照政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業務精通、作風優良的要求，不斷強化自身建設。在各項工作較繁忙的情況下，我仍積極參加中心組的學習，并按要求認真學習了《廉政準則》以及有關的廉潔自律規定，提高自身的理論知識水平。堅持天天關心國家大事，閱讀黨報、黨刊。通過學習，使我進一步認清了加強黨風廉政建設與鞏固執政黨地位、落實黨風廉政建設責任制、經濟工作和貫徹“***”重要思想的關系，增強了政治意識、責任意識、服務意識和大局意識。身為領導干部和一名共產黨員，我始終堅持正確的人生觀、世界觀、價值觀、利益觀。在學習中不斷進行自我反思，思想深處進行剖析，不斷進行心靈上的“吐故納新”。在紛繁復雜的斗爭中，思想上始終與黨中央保持高度的統一。
智是道德之基，理論是世界觀的基石。只有確立、堅定了正確的理想信念，才不會引起政治上的變質、道德上的墮落、生活上的腐化。
二、正確看待手中的權力，做到廉潔奉公。
我一貫堅持“權力就是服務，就是責任”的權力觀。任職以來，各種金錢利益的誘惑不是沒有，但我知道，這些人都是沖著我手中的權力而來的，他們拉關系、送禮、請客吃飯，都被我一一拒絕了。古人有云“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”。作為一名領導干部，就要身先士卒，做好模范帶頭作用，防止糖衣炮彈的攻擊，樹立起清正廉潔的黨員形象，只有這樣，才能夠挺直腰桿說話，堂堂正正做人。螻蟻潰堤非一日之功，正是從一點點小事開始，從別人吃請到自己要、拿、貪，部分領導干部正是這樣走上了犯罪腐敗的深淵。
工作上，我一是按原則辦事;二是憑良心辦事。違背原則的事再大的面子也不給，違反政策的錢，再多也不能賺。切實做到“權力為民所用，情為民所系，利為民所謀”。正確使用手中的權力，做到心放得正，水端得平，腰桿挺得硬，保持人民公仆的本色。*****在“七一”講話中指出：
“我們手中的權力都是人民賦予的，各級領導干部都是人民的公仆”。在市場經濟條件下，對領導干部的考驗可以說是形形色色、無孔不入的，但是萬變不離其宗，都是沖著我們手中的權力而來的。只有正確使用好自己手中的權力，過好“權力關”，堂堂正正地做人，清清白白地為官，才能更好地為廣大的人民群眾服務。
三、做好分管部門的黨風廉政建設工作
我在抓市生產力促進中心的改革、發展工作的同時，按照黨風廉政建設責任制的要求，把黨風廉政建設和反腐敗工作擺上重要議事日程。堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與經營管理和其他工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。為此，中心制定了一系列規章制度，對社會公開進行服務承諾。在去年“兩為兩樹”民主評議行風活動中，獲得了良好的評價。在年前的高新技術產業協會的年會上，各會員單位對中心的工作給予了高度的評價，中心的服務得到了企業的廣泛好評。中心從未出現過“吃、拿、卡、要”等不良風氣。
四、廉潔自律，保持共產黨員的本色
任職以來，我時刻注意自己的言行舉止，嚴格履行《廉政準則》，不該說的不亂說，不該做的事不做，無論是在“工作圈”、“社交圈”都時刻檢點自己，始終堅持以儉養德，保持健康向上的生活情趣，做到“自重、自省、自警、自勵”，處處以身作則，要求別人做的，
自己首先做到;禁止別人做的，自己堅決不做。勤政為民，廉潔自律。在房子、車子、電話費等問題上，嚴格遵守國家和省的有關規定，沒有違規;從未收受過禮品、禮金、有價證券;能嚴格遵守廉潔從政的各項規定，不存在傍大款問題，也沒有參與過娛樂消費等“燈紅灑綠”的活動，從未收受過“紅包”。從不利用職務和工作之便謀取政治上和物質上的私利，也不允許家屬和其他身邊工作人員以特殊的身份或條件亂拉關系，徇私舞弊;沒有利用職務之便為配偶、子女、親屬或好友謀取私利。無論是八小時以內，還是八小時以外都能自覺地遵守黨紀國法，確時做到“耐得住清貧、扛得住誘惑、守得住小節”。
一個人，往往對自身的認識是淺薄的，最難認識的是自我，最難戰勝的也是自我。生活中的辯證法告訴我們，政治立場與個人生活、
“大節”與“小節”是很難分開的。有部分領導干部就是因為生活小節不夠檢點，把交往庸俗、生活奢侈、吃喝玩樂當成生活的小事而放縱自己，結果自毀前程。
五、存在的問題
檢查回顧廉政工作，雖然取得了一定的成績,但仍然存在不少的差距。主要表現在以下幾個方面：
一、在學法、知法、懂法方面存有差距，依法行政的水平尚待提高。在日常工作中做到熟練運用法律不夠
二、忙于會議和應酬，深入基層少。會議多、應酬多,下基層較少，掌握第一手材料不夠。
六、今后努力的方向
針對問題，今后的努力方向是：
1、加強理論學習，增強公仆意識。要把學習理論作為堅定政治信仰的必由之路。堅持正確的政治方向，培養廉潔無私、勤政為民的高尚情操。堅持從小節抓起、從點滴入手，警鐘常鳴，防微杜漸，牢記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的千古遺訓，增強拒腐防變能力。嚴格執行上級關于加強黨風廉政建設的各項規定;
2、規范行政行為,堅持依法辦事。提高依法行政水平和接受監督的自覺性。
3、嚴格辦事程序，轉變工作作風，努力提高工作質量和效率。要站在全局的高度，觀察問題、思考問題、研究問題、處理問題。
4、改造主觀世界，加強黨性鍛煉。在gg開放和市場經濟大潮的沖擊下，時刻自重自律，加強自身品德修養，保持共產黨員的道德純潔性。
以上述廉，敬請評議。
篇2：公司領導述職述廉報告
公司領導述職述廉報告
各位領導、各位員工：
大家好!
金猴送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“***”為指導，以“四加”為工作重點，(“四加”即：加大市場開發，不斷承接新產品;加大內部投入，擴大生產規模，提高企業競爭力;加快人才培訓，不斷提高員工素質;加大企業文化教育重視程度，倡導人文管理)，經過一年的扎實工作，奮發進取，創下了產銷整體提升50%以上(這最好用具體的數字)的良好經營業績。
過去的一年，我們生產線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團結一心，兢兢業業，踏實工作，全面超額完成了公司年度下達的各項生產指標，現將20**年度工作情況和20**年工作計劃匯報如下：
一、二OO四年工作回顧
1、產值穩步提升，工時同步增加
年內完成產值*萬元，比20**年提增*%;各車間完成工時*萬小時，比20**年提增*%;
2、保養責任到人，工作及時到位
為確保年初預定的生產指標全面完成，生產部對04年設備工作進行全面周劃布置，每月工作計劃由車間負責人分工到人，責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套，其中二保86臺套，三保7臺套，大修4臺套，計劃外設備大修4臺套，自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產情況下，完成了新區建設設備搬遷、安裝、調試工作，確保新區1#車間的如期開工。
3、招聘技術人員，加大培訓力度
為適應新品不斷開發需求，年內生產線向公司申請招聘員工104名，其中沖工 71名，焊工 33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構突增上量，面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產任務重情況下，焊接車間及時調整人員結構，車間負責人現場指導、現場幫教，對新進員工突擊強化培訓，實行師徒責任制，車間內部推行額定班產量指標管理辦法，確保月產量9000臺套踏板供貨，及時完成了生產任務，同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。
4、工作率先垂范，轉變“拖沓”局面
工裝保證是生產任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則，早出晚歸，以情動人，以情感人，默默無聞地帶領全體員工加班加點，年內不但成功開發343付新品模具，而且確保正常供貨產品易損備模*付、大修模具*付的加工，為公司在新品開發中贏得了主動權。在他的帶領下，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉變為“人人愿做事，事事要做好”良好工作氛圍。
5、配合公司工作，努力實現公司新跨越
新區建設投產是公司又一宏偉夢想。生產制造部率機修組全體人員精誠團結，統一協作，從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會，不斷總結經驗，充分調動全員積極性，發揮團隊功能。整個工程從頭至尾，有條不紊，忙而不亂，對出現的技術難題，主動向相關權威部門學習、取經。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位，一次性調試成功，其工作難度之大，安全風險之大，技術要求之高，是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無怨言，兢兢業業，加班加點，多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰，超負荷工作。5月時光，當時正逢“非典”肆虐橫行，我們施工人員毫無懼怕，毫無顧忌，與一些來自疫區設備調試人員共同奮戰在一起，整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。
6、事實勝于雄辯，努力就有回報
20**年6月28日公司總經理鄭重宣布新程轎配新區1號車間正式投產，并明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標準、高要求”樣板車間。
為確保達到公司預期效果，不負公司領導重望。新區管理人員到主機廠學習、取經，吸取別的企業先進管理經驗，結合本公司現有的管理模式，整理出一套初步的管理思維，組織新區小組全體人員共同學習、探討，轉換思想，在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細節著手，對每一天工作進行總結，存在問題、改進措施及時向員工傳達、與員工溝通，并對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉變。
通過先期培訓，同時完善細化車間管理制度再結合5S管理辦法，對車間現場進行了定置管理，做到各種工位器具合理有序排
篇3：集團公司總經理述職述廉報告
集團公司總經理述職述廉報告
各位代表、同志們：
我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F在，我向大會述職，請予以審議。
一、履行職責情況
20**年，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值*億元;招攬任務*億元;全年人均勞動生產率達到*萬元;員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：
1、認真學習貫徹 “***”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。
2、注重企業文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展打下基礎。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。
4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作。作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。
5、高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發