物業經理人

效能監察總結

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  20**年效能監察總結

  一、統一思想,提高認識,夯實了效能監察的基礎工作一季度,我*紀委、監察部堅持把統一全*上下對效能監察工作的思想認識作為穩步推進效能監察工作的首要任務來抓,充分發揮宣傳媒體的優勢,利用召開專題會議、組織專題學習、開辟宣傳專欄等加大了效能監察的宣傳力度。通過月度考核和日常的信息溝通,及時指導各立項單位深入領會并掌握效能監察的基本理論和操作方法,通過在《**紀檢監察簡報》上編發效能監察工作開展情況介紹,及時宣傳有關單位開展效能監察工作的成功經驗,有效統一了各級領導干部的思想,提高了各級領導干部對效能監察工作重要性的認識,為效能監察工作的順利開展打下了基礎。

  二、強化教育、提升素質,扎實開展機關效能建設活動。

  機關效能建設,效是目標,能是根本,人是關鍵??梢?,深入推進機關效能建設,關鍵在人。一季度,我們把提高人的能力作為效能建設的主要任務,下大力全面提升廣大干部職工特別是領導干部的綜合素質。把思想教育擺在首要位置,結合“為民、務實、清廉”主題教育活動,深入開展學習型機關創建活動,進一步引導干部職工學習現代經濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識,加強業務培訓,不斷增強干部職工的憂患意識、公仆意識和節約意識,切實提高思想道德素質和業務工作能力。元月份,在全區開展了一把手“談效能、講效益、促發展、保廉潔”活動。按照年初全*效能建設工作方案的要求和*領導的指示精神,要求全**各部門要以一把手名義,結合本單位、本部門的行業特點和職能,對今年以來在加強機關效能建設、服務經濟發展、不斷優化我區發展軟環境,特別是在去年服務******項目建設方面的成功做法,取得的效果經驗,進行認真地總結,撰寫較高質量的總結*。將在全*范圍內進行交流推廣,推動我*的效能建設和服務水平在上一個新臺階。

  三、嚴把選題質量觀,增強效能監察工作的針對性.

  紀委將效能監察工作納入懲防體系建設整體規劃,年初部署效能監察工作時,要求各單位必須以提高經濟效益為中心,把職工群眾關注的熱點和行政工作推進的難點和生產經營管理中存在的效益、效率、質量、安全等問題,作為效能監察的切入點,做到效能監察任務與企業中心工作相一致。

  各單位注意嚴把選題質量關,在課題確定之后,及時填寫立項報告,經本單位行政領導審批后報**紀委監察部備案。為突出實效,不走形式,紀委監察部及時組織相關專業人員進行項目審核。由于工作程序嚴謹,使立項的課題更具有嚴肅性和權威性,增強了效能監察工作的針對性。目前,雖然大部分項目還未終結,但已經初步顯示出良好的效果。

  四、加強制度建設、建立效能監察的長效機制。

  制度規范是效能建設的基礎和根本保證,為建立辦事效能、運轉協調、行為規范的機關管理體系,從工作職能和具體業務事項出發,結合各系統行業特點,我們建立健全了《項目公示制》、《首問負責制》、《限時辦結制》、《錯案追究制》等,同時還根據實際工作需要修訂、制定了有關規章制度。今年以來,全*各*單位共完善各項制度***項,新定制度**項。這樣,使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更加具有可操作性,不斷實現以制度管事管人。*

篇2:行政效能監察年終工作總結

  20**年行政效能監察年終工作總結

  根據***市關于開展效能建設和糾風工作情況監督檢查的通知(克績效辦發[**]1號)文件要求,**年,區紀委(監察局)不斷完善長效監督機制,嚴肅查處影響機關效能的行為,全區機關作風進一步改善,行政效能得到進一步提升。

  一、開展“正風肅紀”行動,狠剎“四風”問題

  結合第二批黨的群眾路線教育實踐活動,大力開展監督檢查,強化機關干部政治紀律,緊盯“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”四風突出問題,先后聯合區委組織部、政法委開展了違反政治紀律、侵害群眾利益、公款送禮、文山會海、檢查評比達標泛濫等49項專項整治工作。處理穿戴里切克服飾2例,通報違反工作紀律人員15人,通報辦公用房超標準未及時整改13人,各級黨政領導干部共主動上交購物卡32張,禮金13.09萬元。通過專項整治,四風問題明顯改善。

  二、開展機關效能監察,提升服務水平

  圍繞群眾反映強烈的“門難進、臉難看、事難辦”問題,對37家行政機關

  服務效率、服務態度開展暗訪專項監察12次,對發現的服務態度差、居民意見未處理、著裝不規范、收費項目公示不及時等問題及時反饋相關問題單位進行整改。例如,針對群眾反映強烈的“十三中學門前公交車站臺處亂停車”、“身份證辦理老是跑空趟”和“私企工商戶報稅難”等問題,進行專項督查督辦,目前問題已全部解決。

  三、開展工作紀律監察,整治“庸、懶、散、拖”

  5月,在全區范圍開展工作紀律明察暗訪,檢查單位28家次,查處遲到、早退、上班時間吃飯等違反工作紀律行為15人次,在全區通報批評。9月,開展工作紀律“回頭看”,對機關工作人員上網行為進行了明察暗訪,發現上網看小說、購物、玩游戲人員3人,在全區通報批評。

  四、開展立項監察,服務中心發展

  圍繞區委、政府重大決策,對“熟食品加工基地食品生產安全”、“體育健身中心綠化建設”、“藍天工程”三個項目開展執法監察。在“熟食品加工基地食品生產安全”項目監察中,全年開展現場監察10次,發現的問題7個,提出整改建議8條,督促屬食品加工基地建立《食品出廠檢驗公示制度》等管理制度6項,質監局完善了《熟食品加工基地上產加工小作坊巡查與分類管理辦法》。在“體育健身中心綠化建設”項目監察中,先后7次赴體育健身中心綠化項目施工現場查看進度,向區園林局反饋a區電廠院墻占用體育中心綠化施工區域、無法按照原施工圖進行施工,a區停車場主場地施工未完成、致使停車場綠化帶的施工滯后等問題11個,區園林局對查出的問題,逐一落實責任人進行了整改。通過查辦問題、抓好落實,確保了黨委、政府重大決策部署貫徹落實,為城區基礎設施建設提供紀律保障。

  五、開展行政審批服務電子監察工作

  依托白堿灘區行政審批電子監察系統,加大了對各部門審批服務事項辦理情況事前、事中和事后的日常動態監管,對行政審批事項90余件進行了回訪監察,未發現違規、超期辦件現象。同時,開展機關服務效能八項制度督查工作,對各部門政務公開、崗位公示、ab崗替代、一次性告知制度落實情況進行檢查,進一步優化審批環境,提升各部門服務水平。

  六、組織開展“萬人百企評機關”滿意度測評活動

  委托第三方完成了10333人次的測評工作,收集到建議、投訴651條,向區政府各部門、物業公司、第二人民醫院等單位反饋651條,已整改報送278條,正在整改中373條。目前我區各部門**年公眾滿意度已經完成測評階段工作,結果已經統計完成,近期在做分析,撰寫公眾滿意度測評工作報告。

  七、強化問責力度

  一年來,我們積極發揮紀檢機關的懲治職能,對不作為、慢作為、亂未作問題“不手軟”,問責單位9家次,問責干部13人次。

篇3:公司開展廢舊物資處理效能監察工作的總結

公司開展廢舊物資處理效能監察工作的總結

根據《關于開展廢舊物資處理效能監察的通知》要求,200*年*月25日,**分公司對廢舊物資處理工作進行效能監察立項,著重對**車間鋼材邊角余料及廢舊設備等廢舊物資的處理工作進行效能監察。通過200*年一年的運行,目前,此項工作已經結束,現將***分公司開展廢舊物資處理效能監察工作匯報如下:一.組織健全,加強對廢舊物資處理效能監察工作的領導和監督。立項之初,我分公司即成立以黨委書記為組長、生產副經理、材料設備部、財務部和車間負責人組成的領導小組,負責對此項效能監察工作的領導,分公司材料設備部負責對廢舊物資處理工作的具體實施,黨群工作部紀檢監察人員負責對廢舊物資處理的全過程監督。

二.加強過程控制,規范操作程序。

分公司于1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進行了處理,3季度,對部分廢舊設備進行了處理。對這些廢舊物資的處理,首先由材料設備部提出《廢舊物資處理申請》,分公司技術部、質量安全部、財務部等綜合施工生產、質量安全和財務管理等方面進行綜合審查,分公司紀檢監察人員及車間工人代表進行監督,經生產副經理確認后進行處理。然后,由材料設備部向社會發布廢舊物資處理的信息,對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人,發出競標書。第三,在規定時間內收到競標人的標書后,組織公司領導、車間、工程管理部、材料設備部、財務部及紀檢監察人員集中進行開標,以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和廠規以及負責清場的競標人中標。物資出廠時,由我車間派人進行裝車監督,門衛負責出門最終驗貨旅行。

三.加強監督檢查,確保廢舊物資處理工作規范、透明。

分公司紀檢監察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去,從處理申請、發出標書到開標定標以及出廠驗貨等環節,加強監督檢查。部分職工代表也參與到監督檢查中,增加了透明度。

我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元,處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢設備700臺,共計1226**元。

四.效能監察工作的特點:通過每次競標開標,逐步總結經驗,例如在開標后,再由材料設備部人員電詢中標人,幾乎每次都能在中標價的基礎上略有上升;加強監督,除紀檢監察人員參與招標工作以外,再繳請車間的工人代表參與到招標工作中,增加了透明度;在對廢舊設備的招標工作中,充分考慮到當前社會上有不法商人回收報廢設備翻修后再投入市場,給社會贊成安全和環境隱患的情況,對投標人進行了嚴格的資質審查,確保出售的報廢設備不被非法利用,維護公司的社會形象。

目前,我分公司對廢舊物資處理的效能監察工作已經結束,通過不斷的改進,最終形成了一套完整的廢舊物資處理的工作程序,為今后更進一步規范此項工作打下了堅實的基礎

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