20**年行政效能監察年終工作總結

　　根據***市關于開展效能建設和糾風工作情況監督檢查的通知(克績效辦發[**]1號)文件要求，**年，區紀委(監察局)不斷完善長效監督機制，嚴肅查處影響機關效能的行為，全區機關作風進一步改善，行政效能得到進一步提升。

　　一、開展“正風肅紀”行動，狠剎“四風”問題

　　結合第二批黨的群眾路線教育實踐活動，大力開展監督檢查，強化機關干部政治紀律，緊盯“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”四風突出問題，先后聯合區委組織部、政法委開展了違反政治紀律、侵害群眾利益、公款送禮、文山會海、檢查評比達標泛濫等49項專項整治工作。處理穿戴里切克服飾2例，通報違反工作紀律人員15人，通報辦公用房超標準未及時整改13人，各級黨政領導干部共主動上交購物卡32張，禮金13.09萬元。通過專項整治，四風問題明顯改善。

　　二、開展機關效能監察，提升服務水平

　　圍繞群眾反映強烈的“門難進、臉難看、事難辦”問題，對37家行政機關

　　服務效率、服務態度開展暗訪專項監察12次，對發現的服務態度差、居民意見未處理、著裝不規范、收費項目公示不及時等問題及時反饋相關問題單位進行整改。例如，針對群眾反映強烈的“十三中學門前公交車站臺處亂停車”、“身份證辦理老是跑空趟”和“私企工商戶報稅難”等問題，進行專項督查督辦，目前問題已全部解決。

　　三、開展工作紀律監察，整治“庸、懶、散、拖”

　　5月，在全區范圍開展工作紀律明察暗訪，檢查單位28家次，查處遲到、早退、上班時間吃飯等違反工作紀律行為15人次，在全區通報批評。9月，開展工作紀律“回頭看”，對機關工作人員上網行為進行了明察暗訪，發現上網看小說、購物、玩游戲人員3人，在全區通報批評。

　　四、開展立項監察，服務中心發展

　　圍繞區委、政府重大決策，對“熟食品加工基地食品生產安全”、“體育健身中心綠化建設”、“藍天工程”三個項目開展執法監察。在“熟食品加工基地食品生產安全”項目監察中，全年開展現場監察10次，發現的問題7個，提出整改建議8條，督促屬食品加工基地建立《食品出廠檢驗公示制度》等管理制度6項，質監局完善了《熟食品加工基地上產加工小作坊巡查與分類管理辦法》。在“體育健身中心綠化建設”項目監察中，先后7次赴體育健身中心綠化項目施工現場查看進度，向區園林局反饋a區電廠院墻占用體育中心綠化施工區域、無法按照原施工圖進行施工，a區停車場主場地施工未完成、致使停車場綠化帶的施工滯后等問題11個，區園林局對查出的問題，逐一落實責任人進行了整改。通過查辦問題、抓好落實，確保了黨委、政府重大決策部署貫徹落實，為城區基礎設施建設提供紀律保障。

　　五、開展行政審批服務電子監察工作

　　依托白堿灘區行政審批電子監察系統，加大了對各部門審批服務事項辦理情況事前、事中和事后的日常動態監管，對行政審批事項90余件進行了回訪監察，未發現違規、超期辦件現象。同時，開展機關服務效能八項制度督查工作，對各部門政務公開、崗位公示、ab崗替代、一次性告知制度落實情況進行檢查，進一步優化審批環境，提升各部門服務水平。

　　六、組織開展“萬人百企評機關”滿意度測評活動

　　委托第三方完成了10333人次的測評工作，收集到建議、投訴651條，向區政府各部門、物業公司、第二人民醫院等單位反饋651條，已整改報送278條，正在整改中373條。目前我區各部門**年公眾滿意度已經完成測評階段工作，結果已經統計完成，近期在做分析，撰寫公眾滿意度測評工作報告。

　　七、強化問責力度

　　一年來，我們積極發揮紀檢機關的懲治職能，對不作為、慢作為、亂未作問題“不手軟”，問責單位9家次，問責干部13人次。

篇2：國有企業效能監察管理辦法范例

　　國有企業效能監察管理辦法

　　第一章 總則

　　第一條 為了加強企業管理，保證企業政令暢通，促使監察對象勤政、廉政、盡職盡責的工作，使效能監察工作規范化，根據《中華人民共和國行政監察法》、《企業職工獎懲條例》及有關規定，制定本辦法。

　　第二條 效能監察是監察部門對監察對象管理效能，即履行職責、依法管理的效率、效果、效益的監察。

　　第三條 效能監察的目的是促使監察對象認真履行職責，提高效率，改進管理，加強經濟效益和社會效益。同時，進一步發現案件線索，促進反腐敗斗爭的深入，達到廉政勤政一起抓，使監察工作更好地為黨的基本路線服務，為經濟建設服務的目的。

　　第四條 開展效能監察，要堅持勤政與廉政相結合，經濟效益與社會效益相結合，專業部門與群眾監督相結合，監督檢查與改進管理相結合，獎懲與教育相結合的原則。

　　第五條 效能監察是監察部門的一項重要職責，監察部門必須依法開展效能監察。各級監察對象應主動、自覺接受監察。

　　第二章 效能監察的范圍和內容

　　第六條 效能監察適用于公司各級單位。

　　第七條 對公司機關各部門及分公司機關各部門進行效能監察，主要監督檢查監察對象是否正確貫徹黨和國家的路線、方針、政策、法律、法規以及有關的規章制度;是否正確行使職權，堅持民主科學決策，服從宏觀指導;是否盡職盡責，勤奮高效，保證中心任務和管理目標的實現;是否熱情為基層服務，做好統籌、協調、監督、服務工作。

　　第八條 對生產管理活動的項目部進行效能監察，主要監督檢查監察對象是否按照公司宏觀規劃(計劃)及業主需要安排生產計劃;是否完成計劃、任務、預算、合同等預定目標;是否有效地使用人力、物力和生產資金，堅持優質低耗，努力降低成本;生產過程是否安全，生產環境是否符合國家要求。

　　第九條 對經營管理活動進行效能監察，主要監督檢查監察對象經營決策是否正確;經營活動是否合法;人工、材料等生產原料價格是否合理;經營目標是否實現;經營過程是否符合規定的程序。

　　第十條 對科技管理活動進行效能監察，主要監督檢查監察對象是否貫徹執行國家有關科技方面的方針、政策;是否合理進行技術開發、技術改造、引進項目以及技術轉讓;是否為科研人員創造良好的條件，充分發揮他們的積極性，盡快出成果、出效益。

　　第十一條 對人事、勞動、教育管理活動進行效能監察，主要監督監察對象是否貫徹有關方面的政策、法律，堅持黨管干部的原則，選拔任用干部是否全面正確地貫徹德才兼備的原則和干部隊伍“四化”的方針;是否嚴格履行干部管理權限和任免程序;工資、獎金的分配是否貫徹“效率優先，兼顧公平”的原則和國家有關政策;勞動管理是否執行《勞動法》的規定;教育和培訓是否符合國家有關規定和企業發展的需要。

　　第十二條 對產品質量管理活動和服務質量管理活動進行效能監察，主要監督檢查監察對象是否嚴格執行國家和行政有關質量、標準、計量方面的法律、法規和規章;是否落實產品質量管理和服務質量管理的措施;是否認真履行合同的有關要求，用戶是否滿意。

　　第十三條 對設備、物質管理活動進行效能監察，主要監督檢查監察對象對設備、物資采購供應是否按期、按質、按量滿足生產經營的需要;是否按照選優、擇廉的要求，積極采購適合生產本單位應用的質量合格、價格合理的設備、物資;設備、物資入庫驗收、保管、領用是否建立了必要的規章制度并嚴格執行;設備、物資儲存是否完好合理。

　　第十四條 對財務管理活動進行效能監察，主要監督檢查監察對象是否按照國家的財政法規、財經法律、財務制度進行內務管理和財務監督;是否執行預算計劃、消耗定額和費用標準;是否有降低成本的控制措施。

　　第十五條 對房地產開發管理活動進行效能監察，主要監督檢查監察對象對工程項目是否按國家建設管理程序審批立項;是否履行了報m.airporthotelslisboa.com建手續;是否按規定招標投標;是否嚴格按照設計和工期要求，對施工質量、進度實施有效管理和監督;工程預決算是否嚴格執行國家規定的定額標準，對工程是否進行嚴格審核。

　　第十六條 對公司所屬獨立核算的生產、經營、單位進行效能監察，主要檢查是否認真貫徹執行國家的有關方針、政策，投資效益如何，是否遵守公司的規定及要求，經營是否合法，開支是否合理。

　　第十七條 對物業管理后勤服務管理活動進行效能監察，主要監督檢查監察對象是否認真貫徹國家和地方的有關政策、規定;是否在住房、食堂、衛生、辦公室條件等方面建立了規章制度，并嚴格執行;是否積極為各部門進行職能活動及時提供必要的工作條件和生活條件。

　　第十八條 對上級統一組織、領導交辦的事項進行效能監察。

　　第三章 效能監察的方法和程序

　　第十九條 效能監察包括專項監察和綜合監察。它貫穿于管理工作的全過程，可分為事前防范性監察、事中跟蹤性監察、事后改進性監察。效能監察的一般工作程序為：選題立項、制定計劃;查明情況，找出原因;提出建議，改進管理;落實責任，嚴格獎懲。

　　第二十條 選題立項。根據有關部門提供的情況，群眾反映較大和領導交辦的任務，從實際出發，選出管理中急需解決的問題，提出立項建議，填寫《立項表》。經領導批準后正式立項，通知被查單位，并報上級監察部門備案。

　　第二十一條 查清問題。通過查帳目、記錄、有關文件、制度和找有關人員調查，找出存在問題的原因，分清有關人員責任。

　　第二十二條 嚴格獎懲。監察部門應充分運用檢查權、調查權、建議權和一定的行政處分權，開展效能監察工作。對忠于職守，廉潔勤政，成績突出的人員，建議領導予以表彰和獎勵。對于嚴重官僚主義、失職瀆職和違法亂紀的，按有關規定進行處理。

　　第二十三條 提出改進管理建議。針對管理中的問題，提出改進管理建議，填寫《監察建議書》，經領導審批后，給有關部門下達《監察建議書》，有關單位和人員，接到通知15日內，以書面形式將執行情況報監察部門。如有不同意見，應在接到10日內向監察部門提出復議。監察部門復核維持原決定的，報請本單位領導同意后，以書面形式告知有關部門或人員。有關部門或人員應嚴格執行，并報告執行結果。

　　第二十四條 寫出終結報告。監察決定書發出后，及時督促有關部門落實獎懲決定和整改措施。經被查單位、人事財務等有關部門核定后，填寫《效能監察終結報告表》，經主管領導審批后，報上級監察部門備案。整理材料，立卷歸檔。

　　第四章 效能監察的組織和領導

　　第二十五條 效能監察由總經理、紀委書記主管。負責工作部署，宣傳動員，下達任務，立項，實施方案、終結報告的審批，解決工作中的問題，決定整改措施，督促有關部門落實監察建議。

　　第二十六條 監察部門負責效能監察的計劃制定、組織實施和日常工作。及時向公司領導提出效能監察立項、實施的建議;組織、協調有關單位和人員參與效能監察工作;負責查處在效能監察中發現的失職瀆職、違法亂紀的問題;負責總結、交流經驗，檢查督促立項的落實，評選優秀成果，宣傳和推廣先進典型和高效運行的管理經驗;立卷歸檔。

　　第二十七條 有關業務主管部門和專業監督部門應積極配合監察部門開展效能監察，完成承擔的任務，保證監察建議和監察決定的執行。

　　第二十八條 監m.airporthotelslisboa.com察部門具有下列權利：

　　(一) 根據工作需要，監察部門負責人可以列席辦公會;監察人員可以參加本單位與效能監察有關的會議，可以列席被監察單位有關的會議;

　　(二) 查閱、復制與監察事項有關的文件、資料、合同、賬目、記錄等;

　　(三) 要求被監察單位和有關人員提供與監察事項有關的文件、資料及其它必要情況;

　　(四) 責令被監察單位有關人員在規定的時間、地點就監察事項涉及的問題做出解釋和說明;

　　(五) 責令有關部門或人員暫?；蚪K止涉嫌損害國家、企業利益或職工合法權益的行為。建議主管部門暫停有嚴重違法違紀嫌疑并有可能給國家和企業利益造成損害人員的工作或職務;

　　(六) 向監察對象提出改進工作、加強管理等方面的監察建議或做出監察決定;

　　(七) 對阻擾、干擾監察部門及其他人員依法行使職權，或無正當理由拒絕和不認真執行監察建議或監察決定的監察對象，追究責任或給予政紀處分。

　　第五章 獎懲

　　第二十九條 效能監察必須貫徹獎勵和懲處相結合的原則。只有獎勤罰懶，是非分明，才能促進干部認真履行職責，增強工作責任心，提高工作效率，加強管理，增加經濟效益和社會效益。

　　第三十條 效能監察的結果要作為考核、使用和提拔干部的一項重要依據。

　　第三十一條 對于模范執行國家法律、政策、認真履行職責，科學決策，發明創造或提出合理化建議，為國家取得顯著的經濟效益和社會效益;防止或挽救事故有功、愛護企業財產、使企業和職工利益免受或少受損失;成績突出的人員，監察部門應建議領導予以表彰或獎勵。

　　第三十二條 發現監察對象有違反國家法律、政策，有令不行，有禁不止，盲目決策，失職瀆職，對工作存在的問題長期失察，不落實監察建議，上當受騙，浪費國家資產，造成重大經濟損失或不良影響的，以及其它違法亂紀行為，需要給予處分的，應按有關規定立案查處。需要給予刑事處分的，應移送司法機關處理。

　　第三十三條 對于開展效能監察中解決關鍵問題，改進管理，獲得重大經濟效益和社會效益，主動挖掘案件線索，敢于與違法違紀行為作斗爭，以及組織開展效能監察有功人員應進行表彰和獎勵。

　　第三十四條 按照《企業職工獎勵條例》及有關規定進行獎懲。

　　第六章 附則

　　第三十五條 本辦法與總公司發布的規定相抵觸時，按上級規定執行。

　　第三十六條 本辦法由公司紀委負責解釋和修訂。

篇3：電力局農電經營管理效能監察情況匯報

　　電力局20**年農電經營管理效能監察情況匯報

　　近年來，我局農電管理工作取得了一些成效，但與兄弟單位比仍然存在著基礎差，底子薄，管理不平衡等方面的問題，特別是線損居高不下,嚴重制約了農電經營效益水平的提高。今年，省公司、市局把我局的農電線損管理做為一個效能監察重點項目來抓，這對我局農電效能監察工作是一種巨大的促進。加強農電效能監察工作，不但能提高經營效益，而且對提升管理水平，促進安全生產、廉政建設等工作都具有十分有效的作用。在省公司、市局的正確領導和悉心關懷下，在各有關業務部門的熱情指導和耐心幫助下，精心組織，周密部署，群策群力，上下聯動，全面開展了以降損增效為主要內容的農電經營管理效能監察工作，取得了可喜成效。

　　一、主要指標明顯改善

　　1-10月份累計高壓線損5.25%，比去年同期下降1.34個百分點，比市局下達的指標數低1.05個百分點。4-10月份低壓線損率完成16.33%，比1-3月份累計下降9.97個百分點，比去年同期下降2.93個百分點。1-10月累計綜合線損率15.90%，比去年同期下降1.92個百分點。到10月底我局農電累計供電量9354萬KWH，與去年相比，累計減少損失電量179.60萬KWH，銷售均價0.676元/KW，1-10月降損增效約121.41萬元。截至10月底累計線損率大于30%的臺區數由年初的154個減少到36個，10月份線損率大于30%的臺區數減少到14個。有望年底消滅線損率30%及以上的高線損臺區。

　　二、各項工作初顯成效

　?。ㄒ唬╊I導重視，上下聯動。

　　省公司、市局對我局農電經營管理效能監察工作高度重視。6月4日，省公司監察部三室主任劉強到我局科頭和西河營業部調研農電線損效能監察工作。市局局長z，黨委書記z，黨委副書記、紀委書記z，副局長z、肖z等領導率有關部門負責人多次深入我局農村供電所調研、督導農電效能監察管理工作。早在今年3月，市局黨委副書記、紀委書記鄒晚生率有關人員利用對我局冰災恢復重建期間廢舊物資回收進行督查的機會，就對我局農電線損效能監察項目進行了調研和部署。隨著4月22日，市局農電經營管理效能監察項目在我局正式啟動，市局對我局的關注程度與日俱增。10月27日，黨委副書記、紀委書記鄒晚生率監察部主任聶旭東深入我局西河營業部雙蹄臺區進行跟班稽查；10月28日黨委書記何銀國、副局長肖什云到西河臺區現場督導農電效能監察工作；11月11日局長鄭滿光對我局農電效能監察工作提出要求。市局領導一次又一次深入我局臺區一線，通過開動員會、明察暗訪、發整改通知、跟班稽查等多種形式，幫助我局分析問題，查找疑難，及時提出整改意見和要求。

　　我局領導以此為契機，完善組織機構，研究制訂方案，簽訂責任狀，分解責任。局領導分工蹲點深入高線損臺區進行跟班稽查。11月15日，我局局長肖建平、總支書記張林清、副局長楊立輝等領導經常深入各供電所調查了解情況，跟班稽查，現場指導。特別是對線損管理較差的游西供電所的高線損臺區由農電部抽調專項組進行跟班稽查。針對西河營業部線損居高不下，高線損臺區多的問題，主管農電的副局長楊立輝蹲點西河近半個月，親自組織專查組對高線損臺區進行跟班稽查。

　?。ǘ娀逃?，提升素質。

　　一是全面開展讀書年活動。從5月份，我局全面啟動了讀書年活動，制訂了詳細的學習方案，成立了“讀書年”活動領導小組，為每個員工購置了《你在為誰工作》、《工作就是責任》、《方法總比問題多》、《向解放軍學習》、《細節決定成敗》、《贏在執行》、《我們的榜樣》、《機關文明禮儀手冊》、《刑法》、《憲法》、《電力法》等書籍及學習記錄本。要求員工每周自學五小時，每周記讀書筆記一次，每半年撰寫讀書心得體會一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書體會一次，并作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動一次，交流讀書體會，并進行評比獎勵。年終局組織讀書年活動年度評比。通過開展讀書年活動，創建學習型企業，掀起“學法律、學理念、學管理、學技術”的熱潮，努力營造“比學趕幫”的良好氛圍，使廣大員工不斷創新工作理念、強化工作責任、改進工作作風、提高工作績效。

　　二是認真開展競賽比武活動。我局嚴格按照市局要求認真組織農電員工參加市局農電員培訓班。多次邀請市局稽查部專家、兄弟單位先進供電所骨干開展跟班稽查，組織人員進行現場學習。并組織效能監察管理較差的供電所員工去效能監察開展較好的供電所觀摩學習工作經驗方法。積極開展各種農電技能比武，切實提升農電員工實戰技能。積極開展比學習、比誠信、比責任、比作風、比技術、比業績和創標桿“六比一創”活動。認真組織員工對《湖南省電力公司員工獎懲辦法(試行)》再學習、再討論、再考試。我局每月至少編輯一期《效能監察之聲》簡報，及時宣揚好的經驗、先進典型和事跡，激發了員工爭先創優的工作熱情，得到了省公司、市局領導的多次好評。還修訂了《新聞報道目標考核管理辦法》，鼓勵農電員工積極投稿，為效能監察工作造勢，在全局形成全員出動，上下同心效能監察良好局面。

　?。ㄈ┱陆ㄖ?，嚴格考核。

　　一是建立健全規章制度。我局修訂了《20**年供電所目標績效考核辦法》、《供電所費用承包管理辦法》，制訂了《中心供電所組建方案》，明確了所址設置，兩班一室設置，供電所的崗位設置以及農電員工實行計件工資制的薪酬管理辦法。建立健全了《員工自用電管理辦法》、《正副所長“十個禁止”的規定》、《供電所所級管理人員管理辦法》、《供電所經營責任抵押金辦法》、《z農電營銷“違章下崗”實施細則》以及《進一步加強線損管理的通知辦法》等一系列切實可行的管理辦法。

　　二是考核考評嚴格到位。我局開展農電經營管理效能監察工作以來，實行了分線分壓分臺區的線損考核機制，嚴格按月考核到個人并將考核結果進行張榜公布。對跟班稽查查處的違反制度或沒有認真履行責任的人員，分清責任，嚴格按照制度進行了考核，處罰了兩位所長及相關責任人共達16人次，其中四個臺區管理員被分別下崗1-2

個月，一人被給予留用察看一年處分，所有處分及考核均在z農電全范圍內進行了行文通報。各項制度和考核辦法全面貫徹并督促執行到位，從而起得了制度管人的作用，提高了執行力。

　?。ㄋ模┒喙荦R下，優化環境。

　　一是加強溝通，爭取外援。我局積極向當地政府部門請示匯報效能監察有關工作，取得了政府的鼎力支持，經過協商，妥善處理了原石沖口、西河兩所的歷史遺留問題20余起，解決了蘆茅江社區的路燈用電和楓林苗圃場村民用電等問題。與縣公安部門聯合辦案，于20**年09月份處理了原落聘電工劉玉清非法貪污挪用電費案件，追回全部欠繳電費23855元。此舉打擊了職務犯罪行為，嚴肅了農電財經紀律。與縣電力執法大隊密切配合，日夜突擊、內外結合，大力開展打擊竊電行為，截止到目前共計查處竊電及違約用電192起，合計追補電費43萬余元。從而保障了用電居民的生命安全，規范了農村的供用電秩序。

　　二是規范行為，整肅隊伍。20**年7月31日組織局領導、全體農電員工以及縣檢察院的有關領導召開了z電力局農電打擊營銷服務違章暨農電預防職務犯罪工作大會，大會宣讀了預防職務犯罪實施方案以及打擊營銷服務違章文件，各供電所遞交供電所和員工無違章承諾書及預防職務犯罪工作責任書，檢察院領導做了預防職務犯罪的專題講話。全體農電員工進行了拒絕違章，杜絕職務犯罪的集體宣誓。

　　我局秉著以人為本，治病救人的原則，對員工做到了有案必查，違者必究。石維供電所員工蔡錫球、劉桂華二人于20**年4月私自為客戶辦理低壓電桿移位業擴工程，并擅自向客戶收取業擴費用1100元。二人損害了企業利益并謀取了個人私利，界定為故意損害企業利益行為。按照新農電[20**]08號《20**年供電所目標績效考核辦法》文件第八款第二條之規定，對有關人員進行了如下處理：追回全部經濟損失，給予蔡錫球下崗一個月并行政記過處分，給予劉桂華下崗一個月并行政警告處分，給予石維供電所所長扣款200元的處罰，并責成石維供電所石沖口營業部按市物價局收費標準做好業擴工程預算進行收費和開票。

　　臺區管理員周誠兵憑白紙條收費不入電費賬目且私自安裝更換計量表計并謀取了私利，界定為故意損害企業利益行為。按照新農電[20**]08號《20**年供電所目標績效考核辦法》文件第八款第二條第（一）項之規定，對周誠兵給予留用察看一年處分。

　　我局還嚴肅處理了原石沖口供電所對客戶長期拖欠電費置之不理以及在餐飲場所就餐簽單而不及時結帳的惡劣行為。處理情況：1、責令石維供電所石沖口營業部立即將餐飲清單帳與該客戶結清。2、責成該營業部及時追繳該客戶所欠全部電費。3、原石沖口供電所所長曾新華對此事負有直接領導責任，給予曾新華扣款800元的處罰。4、原石沖口供電所副所長劉坪松分管本所營銷工作而未能及時收繳該客戶電費，負有一定責任，給予劉坪松扣款400元的處罰。同時規定:供電所在餐飲場所就餐必須現場買單，嚴禁簽單，并憑正規餐飲發票及時報賬。

　?。ㄎ澹┰鷮嵳?，確保實效。

　　一是夯實基礎，完善臺帳。為了夯實基礎，我局從10月份開始通過對業擴臺帳、抄表結算、計量裝置、設備運行、總保家保投放、砍青掃障和管理等情況進行全面清查，截止目前共查處串戶15戶、黑戶30戶；抄表率95%、結算正確率96%，自用電全部落實到位；無鉛封或鉛封斷開用戶288戶，無計量箱22戶；設備運行狀況基本良好，總保投運率98.4%，低壓線路砍青掃障不到位共23處。通過及時整理跟班稽查現場記錄表，分析存在的問題并提出整改建議，供電所限時按要求進行及時整改。從而進一步規范了客戶基礎檔案管理，實現了一戶一卡，并做到了卡、實、系統三相符。抄、收原始記錄、憑證、資料基本完整。農電財務憑證、帳薄、報表真實有效。

　　二是抓住關鍵，完善計量。大力開展了戶表完善和表計輪換工作。截止目前共發放輪換單相表計9300余塊，三相表計550塊，完善到位7000余塊，大大解決了由于表計老化引起的計量不準所造成的高線損問題。通過線損效能監察與打擊營銷服務違章相結合，查處了三起嚴重營銷計量事故。針對事故暴露的問題，我們采取了如下整改措施：1、凡涉及計量器具檢m.airporthotelslisboa.com定或計量裝置現場工作，工作完結后應立即加封并登記，現場工作加封應由客戶或運行維護人員在相關現場工作記錄上簽字，確認完好；加封的地方有電能表外殼、電能表端紐盒、封閉式接線盒、計量屏（柜、箱）前后門、互感器二次接線柱等；加封時，應使用合格的封和封線，封應做到顯字齊全、清楚，封扣平整；運行中計量裝置的檢定合格封和其它各類封未經本單位電能計量技術機構同意不允許啟封（確因現場校驗工作需要，現場校驗人員可開啟安裝封）；對于一次性使用的封，啟封后應將封帶回單位登記并統一銷毀。2、計量裝置必須定期用三相計量裝置檢測儀進行帶負荷校驗，具體檢測要求按新農電[20**]08號《20**年供電所目標績效考核辦法》第七款關于“計量裝置新裝、輪換、校驗檢查的考核辦法”進行。3、對以上營銷計量事故涉及的責任人進行處分通報，并督促供電所對照通報認真開展自查自糾，舉一反三，杜絕類似事故的發生。

　　三是轉變觀念，規范服務。通過對高線損臺區進行跟班稽查，發現線損高的主要原因是臺區管理員責任心不強，估抄、漏抄、錯抄及故意“留底碼”現象屢見不鮮，不能及時查處竊電用戶，甚至對竊電戶熟視無睹，不處理、不匯報。為此，我們采取了以下措施：1、以西河營業部為重點對象，先要求供電所所級班子人員以身作則，起帶頭模范作用，然后找個別表現極差的員工進行重點談話，通過當面告誡、開導、教育、溝通等方式，促進其轉變觀念、使其意識到為企業工作就是為自己工作，從而自覺提高工作責任心和積極性。2、對跟班稽查查處的違反制度或沒有認真履行責任的人員，分清責任，嚴格

按照制度進行考核，并行文通報。

　　四是細化管理，降損增效。首先，加強電費管理。截止目前共有75個臺區推行了定點定時電費座收，有25個用戶實行了購電制，有效防范了電費回收風險。與司法部門聯袂打擊個人挪用電費等職務犯罪行為，對電費不能結零的個人進行嚴肅處理，追回陳欠電費17萬余元。其次，規范財務管理。在農電預算管理上制訂了供電所目標績效考核辦法及有關規定，嚴格按年初下達的預算指標控制供電所的各項費用開支。加強了成本費用管理，提高了資金使用效益。