受捐助對象至學院領導老師的感謝信

尊敬的各位領導、老師:

　　您好，我是來自歷史學院的20**級學生z。這次，我非常榮幸地被評為我校校園之星的勵志之星。陳書記滿含深情的囑托、云校長給我頒獎的畫面，讓我久久難忘。我感覺來到師院，沒有給學校做什么貢獻，可是學校卻給與了很高的榮譽和無私的資助，讓我非常感動。我情不自禁，用我這笨拙的文筆向各位領導、老師寫下這封感謝信。

　　回顧過去兩年來的學習生活，我一直受到學校的照顧與關懷，對此，我深表謝意。

　　20**年8月，收到z師范學院錄取通知書的那一刻，我欣喜萬分，不負所望如愿考入z師范學院。當我通過學校的咨詢電話了解到我不用繳納學費、書費、住宿費時，我心中一塊石頭終于落地了。自此，我多了一份安心，心想:“我可以毫無負擔地踏入大學，完成我心中多年的教師夢”。九月，我在父親的陪同下踏入z師范學院，受到老師同學們的熱情接待，入學的那天雖然很累但卻充滿欣喜。因為我來到了一個新家一一z師范學院歷史學院。

　　然而，短短數日，一場嚴重車禍導致我父親截肢，母親精神分裂、弟弟骨折手術，這讓我走到了崩潰的邊緣，一度想輟學回家，照顧困難中的家庭。這時，輔導員劉明月找到我，一次次給與我姐姐般的親切關懷，一次次地關注我的學習生活，這使我十分感動:谷良峰書記多次跟我面談，了解我的狀況，還為我向學校申請了2000元的愛心基金，解決了我生活的燃眉之急，讓我感受到師院這個大家庭的溫暖。在學院各位領導老師的關照下，我增強了戰勝困難的信心，重返校園，安心學習。兩年來，我兩次獲得最高國家助學金共8000元，這讓我不再為生活費而發愁，此外，學院還為我安排了勤工儉學，讓我通過勞動獲得部分工資，幫助我走過那段艱難的時光。我非常感謝各位領導、老師、同學們，讓我可以擁有一個美好的大學生活。

　　一年的學習生活轉瞬即逝，在這里，我的學習生活有了一個很大的改進，在各位老師的悉心關照下，我努力學習，取得了一次班級第一、一次班級第二的優異成績，連續兩次被評為校級三好學生，獲得一等獎學金和國家勵志獎學金。我知道這一切都源于z師范學院對貧因生的幫扶，領導老師對我的關照，讓我可以有一個良好的學習環境，成就我的大學夢。

　　在校園之星、創業團隊榜樣暨優秀學生表彰大會上，陳西峰書記教導我們要做一個有情懷的人，做一個愛黨、愛國、愛家的人，要做一個善良厚道的人，他教導我們要向董丹霞、王思源等同學學習，團結同學、友好互助、做到“仁者愛人”，勇于承擔責任;要做一個有教養的人，學會待人接物;要做一個有本事的人，做一個對國家社會有用的人。對此，我深受啟發，在以后的學習中，必當謹遵恩師的教誨，努力學習，在學習中習得一技之長，在生活中學會為人處世之道，為以后立足于社會打下根基。

　　最后，再次感謝z師范學院這個學習的圣地，感謝師院各位領導老師，讓我可以毫無后顧之憂地在這里安心學習，感謝師院的老師同學們為我營造了一個良好的學習環境，是你們成就了我的大學夢，是你們讓我擁有今天，擁有展望未來的資本，謝謝!

　　此致

　　敬禮

篇2：建筑立面整飾工程項目部領導職責

　　建筑立面整飾工程項目部領導職責

　　1.項目經理

　　主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質量、安全、工期和成本控制負全責；負責項目經理部內部行政管理工作，包括人員調配、財務管理和對外協調等。

　　2.項目生產副經理

　　主抓安全、文明施工、生產進度、資源配置和隊伍管理，負責組織指揮施工生產、各生產單位的接口協調和內部考核，分管工程部：物資部和辦公室。

　　3.主任工程師

　　主抓技術工作和質量控制，并負責與監理單位、設計單位、質檢站和業主的協調工作，分管技術部。

篇3：工程項目領導班子主要職能

　　工程項目領導班子的主要職能

　　1、項目經理

　　法人授權代表，履行與業主合同及分包合同。

　　執行公司質量方針、質量體系文件；項目質量方針、質量目標的制定與貫徹實施；批準實施項目質量計劃。

　　依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和質量職能分配及制定項目人員留置計劃。

　　領導編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。

　　領導與組織項目編制施工組織設計、質量計劃、質量階段預控計劃、質量管理文件；領導項目質量體系的運行工作。

　　負責項目創優工作的總體策劃與安排部署，并監督項目各職能部門及分包單位的執行情況，確定項目各階段質量目標的實現。

　　領導項目安全生產與質量管理工作,是質量、安全的第一責任人。

　　負責項目各類經濟合同的審核簽字。

　　總負責與協作單位的溝通，與業主監理單位的總體協調與溝通。

　　2、項目書記

　　協助項目經理完成目標考核，保證公司方針政策的落實運行。

　　宣傳貫徹執行黨的大政方針在項目經理部的落實。

　　項目經理部全體員工的思想政治工作。

　　項目CI計劃的編制、確認（對總包）；負責安排和指導施工現場的安全文明施工及CI形象管理工作。

　　組織項目行政管理工作，組織項目經理部人員管理考核工作。

　　負責行政部和安全保衛部的具體工作的貫徹執行的領導。

　　協調與業主、監理、設計、分包方、當地居委會的關系，保證工程正常運行。

　　3、現場經理

　　協助項目經理工作，組織制定和實施項目各項管理制度。

　　施工生產的指揮者，對各分項、分部的施工質量負直接領導責任。

　　協調各工程專業、各分包單位在施工生產中工序交叉及相配合工作。

　　領導組織工程各階段的驗收工作,具體領導與落實工程質量管理工作，領導組織開展QC小組活動。

　　組織責任師認真貫徹執行項目的各類生產計劃,并定期進行檢查。

　　負責對公司內部專業公司的機械調配工作。

　　現場經理參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。

　　負責與總包方確定總工期計劃,編制月進度計劃,監督落實項目工程進度計劃的執行和完成情況，負責審定、考核分包單位月、周計劃。

　　領導現場試驗站工作。

　　4、總工程師

　　對工程質量負有第一技術責任

　　貫徹執行質量方針、項目質量計劃。

　　領導與組織質量計劃、質量階段預控計劃、質量管理文件。

　　參加工程主體結構驗收及竣工驗收；參加工程質量事故的調查處理。

　　領導與組織質量體系的運行，通過加強全過程的質量管理，確保項目質量目標的實現。

　　科技發展規劃的引進及推廣應用工作。

　　具體負責組織相關人員編制施工組織設計，組織編制并審核專項施工方案、技術措施，負責分包提交技術方案的審批。

　　領導材料的選型、報批與控制。負責引進有實用價值的新工藝、新技術、新材料。

　　貫徹執行技術法規、規程、規范和涉及工程質量方面的有關規定。

　　負組織圖紙會審及各專業問題技術處理，審定設計洽商和變更工作。

　　領導作好各項施工技術總結工作；參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。

　　領導做好施工技術資料的管理工作。

　　負責審核項目物資計劃及工程物資需用計劃

　　領導項目計量設備管理工作

　　5、商務經理

　　熟悉合同中用戶對產品的質量要求，并傳達至項目相關職能部門。

　　負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作。

　　具體領導項目各類經濟合同的起草、確定、評審。

　　負責項目經營報價、進度款結算及工程結算，負責編制對總包方的清款單、分包商的結算單。

　　負責與分包洽談,為項目提供可靠的分承包方或制造商,負責材料供應商的報價審核。

　　負責項目的成本管理工作。

　　負責組織編制和辦理工程款結算，經濟索賠等工作。

　　6、安裝經理

　　負責機電質量管理制度建立

　　負責機電分包單位的選擇及考核工作。

　　領導編制機電施工方案及施工進度計劃。

　　負責機電材料計劃的審定。

　　負責領導項目安裝生產管理工作。