第一篇：個人創業事跡材料
何光平，男，現年49歲，19加入中國共產黨?，F任帥家溝村支部書記。
20**年**月從廣東毅然回鄉創業，正直村級換屆選舉，通過投票選舉，他挑起了村黨支部書記這副重擔，一個光榮而艱巨的擔子壓在他肩上，貧窮落后的山村，交通晴通雨不通，群眾天晴幾日無水喝的狀況，不衛生整潔的村寨旯旯角落，矛盾重重，家鄉貧窮的面貌，他看在眼里急在心里。他說"要誰來帶頭讓百姓致富，要誰來改變家鄉面貌，我是黨員，我有責任，我有義務，我下決心把一腔熱血灑在家鄉。"抓班子隊伍建設，凝聚力量促發展
村黨支部有沒有戰斗力，村干部在群眾心里有沒有威信，這是他任黨支部書記前的現狀，上任后他把團結作為凝聚力量的前提，堅信團結出戰斗力，堅持做到辦事公正，處事公平，要事公開，村里實行了村務、財務、黨務三公開制度，采取重大事項一事一議，充分體現村民自治和村民參與，增加了工作透明度，消除了隔閡和疑慮，贏得了群眾的理解和支持。三年前，他調查本村已有資源，通過優化管理和資源重組，將原有美國黑李項目從農戶個體管理轉化為村集體統一管理，通過這一措施，美國黑李得到了良好的管理，長勢誘人，20**年美國黑李產值達到20萬元，金收入15萬元。把村級班子建設成為一支為民辦實事，威信度搞，群眾愛戴的村級隊伍。
抓基礎設施建設，改善經濟發展模式。
三年前，基礎設施落后是制約帥家溝村經濟發展的重要因素之一，"要想富，先修路"何支書如是說。于是他帶領村級班子成員、村民投入到入村公路的建設上。通過村民籌資外，他還拿出了在廣東辛勤換來的積蓄2萬余元修通了黃家山組的通組公路。20**年通過多方努力，帥家溝村"一事一議"通村道路硬化項目啟動，在他的帶領下，村民積極投工投勞，使得項目提前順利實施完工。今年，為了改善村民的飲水困難，他充分的利用縣級駐帥家溝村這一資源，他多次到思南縣發改局駐村干部對接水池建設項目，現村民飲水困難得到了解決。同時還爭取到種植核桃**0畝、冬桃250畝、柿子150畝的扶貧項目，在他的帶領下，村級班子和村民的共同努力下，苗木成活率達到了98.6%以上，預計3年內將見經濟效益。帥家溝村在他的帶領下，不僅逐步改善了基礎設施條件，而且快速推進農業產業化調整，走在全鄉的最前列，為其他村的產業調整探索出一條道路，樹立了榜樣。
抓示范效應，強化農業產業化發展
何支書在發展村級經濟的過程中發現，很多農戶對全新的生產模式顧慮重重，總怕發展不成功帶來嚴重損失，這種顧慮思想嚴重的阻礙了村域經濟發展，為了打消村民的顧慮思想，他親自試驗。20**年他利用本村優越的草地資源，自己投入了15萬元修建了全村的第一個養牛場，今年存欄37頭，出欄16頭，收入15萬元。今年，與同村村民合資投入**0萬元建立養牛場，預計存欄**0余頭，年出欄40余頭，同時種植柚子**0畝，成型后年收入預計突破300萬元以上。打消了村民顧慮，村民看到了發展專業化產業的優越性，紛紛加入養殖產業化，種植產業化隊伍，村域經濟發展勢頭一片良好。帥家溝村村民在何支書的帶領下，團結力量，協同一心，建立起一個有威信，有作為，辦實事的村級班子;通過有效利用本村資源和縣鄉駐村干部資源，大力改善基礎設施建設，改善村容村貌，建立起具有規模的專業種植、養殖產業，帶動全村人民一同奔向小康社會，20**年帥家溝村被列為社會主義新農村。
第二篇：個人創業事跡材料
***，江蘇普泰隆閥業公司總經理，福建安溪人，一個**"新市民"，也是一個地地道道的80后。1984年出生的他和眾多的80后相比，多了一份成熟與穩重，從當年只身一人前往上海打工到如今的小有成就，這10多年的創業打拼讓他品嘗到了同齡人不知道的酸甜苦辣，那些走過的艱辛創業風雨路程，讓他倍感珍惜。
一、不甘貧窮，立志創業。***是一個地地道道的農家子弟。1984年出生在福建安溪參內鄉田底村，家中歷來務農為生。初中畢業后，因家中經濟原因沒有繼續讀書。2000年初，沿海地區經濟飛速發展，日新月異，年輕氣盛的***也有了一種外出闖一闖的念頭，那年剛滿18歲的他只身一人外出打工。在上海奔波一年后，到**投靠親戚，找了一份工作養活自己。來到**后，***發現**的民營企業遍地開花，許多老板也是創業致富，置身其中，不禁有所觸動。他一邊打工一邊想：**的企業如雨后春筍，而且有的人也是空手起家然后逐步發展壯大的，我為什么就不能像他們一樣辦一個企業呢?他萌發了自己辦廠的念頭，通過多種途徑進行市場調查，最終將自己的創業項目鎖定在自己打工時比較熟悉的閥門加工上，走出了創辦企業、改變貧窮的第一步。
二、努力拼搏，艱辛創業。俗話說：萬事開頭難。企業創辦之初，也走過了一段艱辛之路。企業剛創辦時，只有***一個"光桿司令"，既是采購員、推銷員，又是生產工人和貨物搬運工。常常為了接一個單子，四處奔波，好不容易有了訂單，又要自己生產，沒有人手，他就自己干。為了添置設備籌資金，曾經跑遍了銀行找尋貸款卻因為外地人的身份吃了閉門羹，訂單要交貨，把他急得團團轉，四處找人幫忙，終于有朋友伸出了援助之手，借給了他三萬元，解了燃眉之急。至今回想起來，***對那段創業初期的經歷依然唏噓不已?？恐约旱哪_踏實地，訂單慢慢多了起來，工人也逐步穩定了下來，20**年在璜塘上村工業園找到了合適的廠房，公司終于開始走向了正軌。20**年，在璜塘上村村委的幫助下，又進一步擴大了企業規模，憑借著自己的努力，企業發展步入了一個新的天地。截至20**年底，公司擁有員工32人，其中大學本科生8人，實現營業收入1000多萬，利稅18.5萬元，為一方經濟發展做出了貢獻。
三、搏擊商海，創新創業。企業要發展，要壯大，產品是根本，沒有適應市場的產品作保證，企業就沒有希望。為了確保產品符合客戶需要，***常常自己親自操作，掌握技術要領后，再傳授給聘請的師傅。他在生產中不斷摸索，對產品進行技術創新，從客戶需求的角度研發各類產品及其配件，逐步獲得了客戶的信任，技術創新帶了豐厚的回報，在獲得6項專利的同時，更為公司贏得了雙良集團、三房巷集團、中石油的青睞，產品銷路進一步拓寬，更是遠銷韓國、日本。公司在20**年被評為江蘇省民營科技企業，作為帶頭人，***把科技創新作為一種新的動力推動著公司的發展壯大。
四、學習奮進，知識創業。發展無極限，追求無止境。***經常說到，人的一生，在不懈追求，這樣才更有意義和價值。雖然自己是初中畢業，但是對于自己的要求卻一直很高，已經是老板的他依然通過進修拿到了大專文憑，今年更是自學計算機CAD制圖，專心準備參加工程師的考試。他說知識就是財富，今后要做大做強企業，只有不斷更新自己的知識，才能使公司再上一個新的臺階。
五、富而思源，勤儉創業。經過多年的探索與磨練，企業有了一定的基礎和知名度。有的人對***說：你現在是一個老板了，該享受享受了。聽到這樣的話，他總是一笑了之。平時除了喝茶釣魚之外，幾乎沒有其他的愛好。賺到了一點錢，首先想到的不應該是講享受，而是要富而思源，把有限的錢用到擴大再生產上，用到需要幫助的人身上。聽說到村干部為了成立村級關愛基金到處籌集資金，***主動捐出了3千元，用自己的行動讓大家看到了他的愛心和責任感。
"創業有起點，事業無終點"，***深知，今天取得的一點小成績只是明天事業的一個基點，只是人生的一小步，但創業的青春無悔。
第三篇：個人創業事跡材料
20**年大專畢業后的閆玉霞想過很多的就業之道，面對大城市燈紅酒綠的繁華她彷徨過，面對每月幾千元固定月薪的工作她猶豫過，曾幾何時"村之嬌女"的她在面對就業時也無奈了，在現代社會就業競爭壓力面前又有多少大學生在就業之路上掙扎?帶著很多糾結思緒她回到了自已的家鄉新甸鎮合順村閆家卜，當看到村里和家里種小柿子的溫室大棚時，她感到豁然開朗，發展家里帶動村里溫室大棚難到就不是很好的創業之路么?經過一段時間的調整適應，閆玉霞很快從迷惘和彷徨中走了出來，實現了角色的轉換，陽光女孩的激情與活力又重新展現出來。
俗話說，萬事開頭難。創業之初，她遭遇最大的問題就是資金問題，80米長*8米寬的大棚估算成本就需要8萬多元，這對于剛畢業的閆玉霞來說，是一個天文數字。起初，她向親戚朋友們借錢，但是借錢也需要一段時間，而且很多人看到她以前也沒搞過大棚，經濟效益如何都是未知數，很多人都不愿意借錢給她，還有人勸她放棄想法，多考慮一下，但是資金的問題始終是個大問題，眼看著就要錯過當年的最佳種植時間了，閆玉霞開始聯系鎮信用社貸款。
資金問題解決后，技術問題又成了最大的難題。根據這樣的情況，閆玉霞又忙著聯系種小柿子方面的技術人員，在過去村里大棚種小柿子很多時候都是憑著村民自已多年種大棚的經驗來搞。但閆玉霞認為這樣不行，在農業科學技術高速發展的今天，還用過去的老方法種大棚是不行，經多方考察和請教專業技術員，她自已也逐漸的掌握了種植小柿子的技術，并把有經驗的技術員帶到村里，有了技術員的幫忙，溫室大棚終于走上了"正軌"，一切都開始忙碌起來。閆玉霞每天都早出晚歸，從建設大棚到扣棚，再到育苗，直到最后的種植，收獲。
從之前的從不沾土，到整天蹲在大棚里，跟土地打交道，閆玉霞說自己已經成了地地道道的農民。但是她并不覺得這樣的改變有什么不好。她經常對周圍的人說"土地是農民的親人，而農民是我的親人，我一定要將溫室大棚做好，并且帶領本村村民一起致富。"她是這樣說也是這樣做的，功夫不負有心人，到20**年**月末，她的大棚第一批小柿子上市了，當面對七八萬的收入時，她流下了激動的淚水，因為這是她畢業后第一筆靠自已雙手創業得到的收獲。當同村的村民看到閆玉霞種的小柿子無論是產量還是品質都比自已家種的好時，都到她這里"取經"，她也無私的指導大家，有些在觀望的村民也決定在她的的帶領下發展大棚小柿子種植，現在合順村的"小柿子"已經是一個當地的品牌了，閆玉霞準備20**年繼續擴大種植規模。通過創業，她的確感受到：創業，說起來容易，做起來難，但是，當創業有成績和收獲時，他認為人生價值得到了升華，她幸福著、快樂著„„。
在今后的工作中，她將繼續邁開大步，甩開臂膀，在創業致富的康莊大道上闊步前行，努力為家鄉新甸鎮合順村建設增光添彩。
篇二：下崗創業勵志事跡
尖嶺之花—— 陳春蓮的勵志故事
她是一名堅強、勤勞的女性，是一名有膽識、敢于在困境中不斷前進的創業者，是一名從———市工商局分流出來后，面對著生活的艱辛與工作的壓力，沒有埋怨政府，沒有自暴自棄，通過自己勤勞的雙手和不懈的努力，綻放在尖嶺腳下的絢麗之花。
20**年12月，依據相關的政策規定，陳春蓮成為一名下崗分流人員。下崗分流的消息如同噩夢般沖擊著她的思維，孩子要上學，父母要養活，今后的日子怎么過?當別人都在不停的抱怨、*時，陳春蓮在自立、自強的為自己的未來謀劃出路。
20**年初，在市政府有關部門的幫助下，陳春蓮開啟了自己艱辛的創業之路。她以自己省吃儉用存下來積蓄和朋友一起成立了一家物業管理公司，承包管理一個農貿市場，但由于缺乏管理經驗及公司內部矛盾導致經營效益不好，最終于同年7月份將所承包的市場轉讓給他人經營，公司解散。 初次創業的失敗，對陳春蓮來說是一次慘痛的經歷，但她并未沉溺于其所帶來的痛苦中，而是積極的從中吸取經驗教訓，為二次創業積蓄力量。經過充分的準備，陳春蓮承包了糧食局占地近2畝的倉庫，極具商業頭腦的改造、裝修后命名為“天天購物城”，將鋪面出租給個體經營者。因購物城布局合理、交通便利、管理規范、租金適宜，所以鋪面很受個體戶歡迎，生意異?；鸨?。值得一提的是，此時的陳春
蓮雖處在創業初期，但購物城的鋪面是優先低價租賃給下崗職工與創業青年的。她希望購物城能成為下崗職工重塑命運的沃土及青年人啟夢創業的樂園。
20**年初陳春蓮利用經營“天天購物城”積累下的資金注冊成立了“五指山福山綜合養殖場”，在南圣承包了128畝荒蕪的山地，雇用村民開荒種植橡膠。20**年初，由于的租賃合同到期，受租金上漲、競爭壓力過大等因素的影響，經協商未果后只好放棄自己苦心經營了五年的“天天購物城”。
挫折并沒有讓陳春蓮放棄自己的創業之路。 20**年豬肉價格一路飆升，五指山政府出臺了系列關于扶持養殖行業的政策，在遞交的扶持申請獲得政府相關部門的批準后，這位曾經的“女老板”毅然決定回村養豬。養豬場的前期投資花光了陳春蓮的全部積蓄，不懂技術自己翻書學，沒有人手幫忙自己動手干，整天她都在與所養的200頭豬為伴，其中的臟、累、苦，恐怕只有她自己才能深切的體會到。
20**年豬肉價格持續下跌，養豬場收不抵支，陳春蓮被迫再轉行。20**年，隨著國際旅游島建設步伐的加快，五指山外地游客越來越多，鄉村休閑度假游更是受到了廣大市民的歡迎，陳春蓮敏銳的察覺到了這一商機。在獲得政府針對下崗職工創業提供的無息貸款3萬元后，陳春蓮開始在自家的土地上建起了具有濃郁農家風情的“亨桂農家樂”。她修通了連接公路與農家樂的水泥路，方便來往車輛的進出;她重視景觀環境的修繕及衛生清潔的保持，符合了城里人較愛- 2 -
干凈的特點;她經營原味農家，所用的食材不管是家禽牲畜或瓜果蔬菜，全部采購自周邊的村民。這樣的采購方式既保證了食材的品質又能為村民增加收入。為給客人提供原汁原味的農家菜肴，勤勞的陳春蓮潛心學習研究農家廚藝，一直以來客人在農家樂里使用的飯菜全部出自于她那雙粗糙的巧手。
農家樂開業的第一年陳春蓮就還清了所貸的3萬元，如今“亨桂農家樂” 已發展成占地10多畝，聘用6名下崗員工，垂釣棋牌農家娛樂一應俱全的特色農家。她成功的創業事跡成為市就業局下崗職工再就業培訓中心的典型案例，中心下崗職工學員常到“亨桂農家樂”學習自主創業經驗。
分流下崗并不可怕，怕的是不能正視現實，不能勇敢地面對下崗。如果當時，她只是一味地埋怨、沮喪、自暴自棄;如果當時，她屢次創業失敗后，沒有繼續堅強地走下去，那么今天她也不可能用自己勤勞的雙手贏得了做人的自尊與他人的喝彩。分流下崗后，她的天不但沒有塌，努力后比以前更加絢麗多彩!如今，福山綜合養殖場的4500多株橡膠樹已讓原本荒蕪的128畝山地成長為綠色的風景園，農家樂的生意更是日漸紅火。談到今后設想，陳春蓮表示創業是艱辛路，更是幸福路。只要瞄準時機大膽干，能吃苦，每一名下崗分流人員都是可以獲得成功的。下一步要逐漸健全農家樂的硬件設施，提高服務質量，豐富娛樂項目，全力打造“食宿游娛”一體的新型農家樂園。
篇2：物業服務先進事跡報告發言：物業管理創業三部曲
物業服務先進事跡報告發言：物業管理創業三部曲
尊敬的各位領導、各位同行：
大家好!值此金秋十月，來到祖國的南海之濱深圳，參加物業管理改革發展30周年大會，有幸站在這個神圣的講臺上，讓我感慨萬千。今年，我和我所創辦的民召物業已走過了整整12年，經歷了起步、成長、發展三個階段，我把它稱之為楊民召物業管理三部曲，在此向大家做個簡要匯報。
一、在艱難起步中，經受住種種考驗，開創了甘肅地區物業管理的先河。
我曾是一名國企技術人員，在國企的日子里我勤奮工作，鉆研技術，對未來充滿了希望。然而，1997年隨著國企體制改革的浪潮我下崗了，忽然間失去了經濟來源，失去了奮斗目標。那段日子我很失落，也很迷茫，人生理想一片空白。經過一番短暫的沉寂，在我心里升騰起一股強烈的創業欲望，立志尋求一個好項目，作為事業的新起點，重新樹起人生目標，創出一片天地，承擔起家庭和社會的責任，實現一個好男兒的人生價值和夢想。為了維持生活，我一邊做些小生意，一邊尋找創業項目。有個“物業管理”的新名詞，引起了我的注意，我開始四處收集有關物業管理的信息和資料，了解到物業管理原來就是用社會化、專業化的服務對物業實現管理。
在初步了解了物業管理的內容、性質和特點后，我對物業管理行業能否在蘭州市場生存和發展進行了認真細致的市場調研和可行性分析。我認為，北京、上海以及沿海城市物業管理發展的強勁勢頭足以證明：隨著社會經濟的發展和人們生活水平的不斷提高，各方面對物業服務的需求會迅速增長。蘭州作為甘肅省會城市，物業管理一定有廣闊的市場前景。于是，我毫不猶豫地走進了物業管理的大門。
1999年5月18日，我所創建的“蘭州城關物業管理有限公司”正式成立。雖說是“摸著石頭過河”，但我和我的團隊充滿了希望和熱情。每天10多個小時奔忙在市區各個小區、寫字樓，尋找物管項目。然而，我們的熱情在一次次冷眼中，在一次次失望中遭遇了無情的打擊。究其原因，一方面蘭州做為西部城市，gg開放比較滯后，人們的思想觀念比較保守，對物業管理在認識上還沒有形成概念;一方面企業沒有任何房地產背景，完全靠自身力量在市場尋求物管項目，給我們打開局面帶來了困難。但是我們沒有氣餒，終于在舉步維艱的1999年6月下旬，在蘭州雁灘新區接到了一個數萬平方米的居民小區，憑著高起點和高標準的運作，我們把小區管理得井井有條，就此開啟了甘肅地區物業管理的先河。
1999年8月13日，蘭州東方紅廣場作為城市廣場和市政府重點形象工程，首次向社會公開招標物業管理。經過激烈競標，城關物業成為第一家參與政府城建設施管理的民營企業。東方紅廣場被市民稱為城市客廳，是展示蘭州城市文明形象、提升蘭州國際影響的重要窗口。城關物業能在起步階段接管東方紅廣場，是市政府以及全市人民對城關物業的信任和重托，也是城關物業塑造企業品牌、擴大社會影響力的難得機會。當時，我和伙伴們興奮不已，信誓旦旦地決心抓住這次機會，把廣場物業管理好。然而，在交接驗收過程中才深度了解到，廣場物業多年來形成的問題和矛盾十分棘手，公共設施陳舊不完整，地面到處黏滿泡泡糖，樹木、草坪枯萎沒有生機，衛生死角隨處可見，整個廣場環境凸顯著“臟、亂、差”。當上述問題擺在眼前，我們冷靜了許多。之后，多少個日夜我與員工吃住在現場，搬運垃圾、疏通管道、清洗地面，哪里任務最重我就出現在哪里。由于長時間連續工作，我的身體出現手腳腫脹、腳底打泡和極度疲勞。員工們好言相勸讓我稍作休息，他們一定會把活干好，可我心里像一團火，哪里能躺得下。就這樣在我和同伴們專業化服務和吃苦耐勞精神的驅動下，東方紅廣場的面貌煥然一新，出現了前所未有的干凈、整潔、鮮花斗艷、綠樹成蔭的美麗環境。由此贏得了廣大市民和社會各界的普遍關注和贊嘆，也贏得了社會信譽，初步樹起了城關物業的品牌形象。從那以后，上門洽談委托物業管理的單位絡繹不絕，企業也由此真正打開了物業管理服務市場的大門，實現了企業發展歷程中的第一次較大轉折。
二、在穩步成長中，安置了3000多名下崗工人再就業，使我的人生價值得以體現。
“我曾經也失過業，我懂得了失業后的痛苦和艱辛。我最大的心愿就是盡可能地多安置一些下崗職工，為社會盡一份責任，絕不讓下崗工人在城關物業再下崗!”在2000年職工代表大會上，我對我的員工作出了上述承諾。
進入2000年，我的公司也進入了比較穩定成長階段，周圍有許多下崗職工找到我，要求為其安排就業，但由于公司為數不多的幾個物管項目，需要的人員有限，一下子很難安排他們就業。面對他們期盼的眼神和焦慮的心情，我看在眼里，急在心里。由于自己也下過崗，深知下崗工人的難處和苦處，經過反復思考，我把“迅速擴大業務，創造更多的就業崗位，解決更多下崗職工再就業”作為企業發展第一要務，先后安置下崗失業人員3000多名。據此，我也被各級政府部門多次評選為“再就業先進個人”。
然而，成績概括起來容易，做起來難度卻很大，尤其是在轉變下崗職工就業觀念方面我可謂是費盡了心思。物業管理作為新興行業雖然有很大的發展潛力，然而同其它行業相比，卻是一個微利、辛苦、還要受別人很多白眼的行業。一線員工的工作環境比較惡劣，勞動強度也比較高，加上陳舊的觀念影響，員工的自卑感較強，情緒容易發生波動。最初做保潔工作的員工們，不論天氣多熱都捂著口罩，戴著帽子而且還要把帽檐壓得低低的，生怕被熟人看到。為了正確引導并給他們以榜樣的力量，我常換上保潔員衣服挺起胸膛、走上馬路和他們一同掃地、清理垃圾、整理草坪、清洗設施，我的行動深深地感染著在場的每一位員工。我對員工們說：世界上只有卑賤的人，而沒有卑賤的工作。我們靠勞動吃飯，光榮!
記得在一個寒冷的季節，有一天我在廣場和大家伙一道清洗地面，看到員工王自忠一踮一拐走路，我問他原因，他始終不語。我讓兩位員工把他攙扶到休息室，讓他把鞋脫下，原來連續幾個晚上在寒冷的廣場上清洗地面，鞋子長時間被冷水浸濕，他的一雙腳被泡得腫脹后凍僵了。我趕緊解開棉大衣把他的腳放在自己懷中用大衣緊m.airporthotelslisboa.com緊地裹起來讓他取暖。這一情景，讓王自忠和在場的所有員工流下了感動的熱淚。在我們集團有一位特困維修工，一家4口住著一間不足10平米的房子，愛人患心臟病，女兒身體殘疾，生活無法自理。我得知情況后，把他列為企業重點幫扶對象，每年都會親手將慰問金和慰問品送到他家，拉著他的手和他說上幾句貼心話。他感慨地說：“我真的想不到，在一個民營企業，能夠受到這樣的關懷，我要真心實意感謝企業啊!”
每逢春節，我都會親自帶領管理人員走進困難職工和先進勞模家中，將慰問品和慰問金送到他們手中，雖然數量不多，但表達了民召集團對職工的一片心意。有位勞模感嘆到：有如此真誠的老總，員工們一定會盡心盡力，讓民召物業在物業管理中創造出一片廣闊的天地。就這樣，員工們的思想被我一點點感化，工作情緒調動了起來，工作熱情也一天天高漲。
企業的各類財務收支狀況在城關物業的職工代表大會上一直是透明、公開的。我講到：“我不怕職工知道企業老底，企業是我的也是職工的，企業經濟狀況不好，大家一起努力想辦法;企業經營得好，職工們就會得到更多實惠”。物業管理行業的員工們辛苦啊，3000多號人跟著我，我不能讓他們失望，我要把這個龐大的團隊帶好。早在2000年，通過職代會上的財務公開制度，職工們了解到企業利潤低、根基薄弱，就自發組織起來撿拾可回收廢舊物，并主動交到管理處，然后由管理處全部上交企業，僅此一項，企業每年就能創收40-50萬元。我把這筆資金全部補貼用到為員工添置勞保、防寒、降暑用品、購買保險和開展文化活動上。在20**年職代會上，我提出要為員工增加一檔工資。這本是件惹人擁護的好事，但就有職工代表提出：企業目前根基還不是很穩固，工資過兩年再增加吧。只有企業做大做強了，我們的飯碗才能拿得更穩。聽到職工樸實的話語我感動不已，立即表示：一定不辜負廣大職工的期望，要把企業做實、做大、做強，絕不讓下崗職工在城關物業再下崗!我的表態極大地鼓舞了廣大職工的工作熱情，在這個私人企業里，曾經下崗的工人們又看到了希望。
尊重人才、培養人才是推動企業可持續發展的保證。每年初召開的集團職工代表大會上，來自于基層一線職工代表提出的意見和建議，由大會歸納后，我都親自閱讀，將有價值的意見和建議及時采納，逐條落實。員工隊伍專業技術和服務技能的培訓也是我最關心的事情，每年組織司爐、電工、水暖、綠化等特殊技術工種外派技能培訓，考取相關資格證的，考證費用全部由企業承擔。對于那些技術好、能力強、工作積極的人員我給予他們每年提升一級工資的獎勵。
為充分發揮企業中黨員先進分子的作用，我主動聯系地方黨委成立了黨支部，經過發展，又相繼成立了黨總支、集團黨委。在集團黨委的領導下，又健全了企業各級黨、團、工、婦組織。幾年來，許多黨員先進分子被安排在了企業各級管理崗位上，使他們有了用武之地，成為企業的中間力量。在我的親自安排下，集團黨、團、工、婦組織開展了豐富多彩的企業文化活動，使廣大員工展現了才藝，提高了技能，增強了信心，同時提升了團隊的凝聚力和向心力。
在后備人才建設中，我先后分批送了6名優秀年輕黨員職工帶薪到大學深造，學成歸來后被任命為集團下屬四個分公司的總經理，為集團發展注入了活力，也為他們個人發展提供了良好空間。對于做出突出貢獻的企業勞模、優秀黨員并獲得標兵稱號的一線員工，由我親自帶隊，分批赴香港、澳門免費觀光旅游，既是對先進、勞模的褒獎、鼓勵，也是對企業創先爭優活動的推動和促進。對于部分老職工優秀代表，我還為他們購買了商品房，解決了住房問題，讓企業的發展成果惠顧在職工身上。當同志們拿到房鑰匙的那一刻，許多人感動地說：以前在工廠上班的時候都分不上房，未曾想在民召集團竟然住上了商品房!
20**年，謝家瑾會長在蘭州調研時，聽說城關物業是一家沒有任何房地產背景，完全靠自身力量拓展市場的企業后，馬上和我取得了聯系。見到謝會長時，她熱情地鼓勵了我，并嚴肅認真地對我說：“咱們搞物業管理的，要像愛護自己的眼珠一樣愛護所管項目和取得的成績，要不斷地開拓創新，才能持久發展?！边@么多年，我把謝會長的話牢牢記在了心里，時刻鞭策自己要把服務做到最好。
在隨后的日子里，為了企業快速發展，為了不斷提高廣大員工收入，改善福利待遇，我在優化物管項目的同時，以蘭州城關物業管理有限公司為母公司，先后成立了蘭州民生早餐公司、鄭州民生早餐公司、甘肅溢錦園林綠化景觀工程有限公司、甘肅中力清洗有限公司、甘肅三為家政綜合服務公司、甘肅民召職業培訓學校、蘭州民召君豪餐飲有限公司等。此間，物業管理項目達到150多個，在管面積800多萬平方米，蘭州民召物業管理集團隨之誕生。這意味著企業經濟產業鏈的形成和企業規模的確立，也意味著企業發展歷程中的第二次較大轉折。
三、在迅速發展中，物業管理在甘肅地區產生重大影響，我深深體會到肩上的責任越來越大。
經過十多年的創業和發展，民召集團年經營收入達到1.8億元，綜合實力有了較大提高，發展規模也初步形成。雖說企業今非昔比，但面臨的形勢仍然十分嚴峻。隨著物價的不斷上漲，企業用工成本不斷加大，企業利潤空間也越來越小，有些物管項目還停滯在保本、微利、甚至補貼的階段。雖然企業經濟產業鏈已經形成，但處在一種各自為戰、分散經營的狀態下，未能形成合力，使企業主體服務 項目--物業管理仍然延續著傳統的保潔、綠化、秩序維護、設備維修服務上。這些因素嚴重地制約了企業的發展，制約了員工收入的可持續增長。
為了扭轉企業被動局面，20**年下半年，我借鑒業界成功經驗，把握行業發展趨勢，探索企業經營創富的新途徑。于年末提出了企業經營創富、可持續發展的戰略目標：全力打造 “全方位、多元化經濟服務的物管模式”。這個模式的主題思想在于：打破傳統、解放思想、轉變觀念、大膽創新等幾個方面。其主要做法是：把企業原來分散經營的物業管理、家政服務、餐飲、清洗、綠化工程等產業經濟聚集在一起，形成合力，充分利用企業物管項目平臺資源，向業主提供全方位、多元化的一條龍服務，從而形成服務結構合理，產業功能互補，員工福利和企業效益最大化。
在探索實踐中，我們充分利用與業主長期合作的良好關系，在有的物管項目上承攬了業主的一些基建改造項目和樓宇清洗項目;在有的物管項目上挖掘出了綠化工程項目;在有的物管項目上提供了近萬次的工作午餐;在眾多的物管項目上承攬了二次供水設施清洗業務、電梯維保業務、早餐供應及社區家政服務業務。特別是我們的家政公司在物管項目上的運作較為成功，首先將涵蓋家政服務的鐘點工、擦玻璃、燒飯做菜、居室日常保潔、家具維保、戶內設施維保以及生活用品代購、康復護理、心理慰藉的社區養老等100多個服務項目通過物業公司各個管理處，在小區向業主廣泛宣傳、告知，收集業主需求信息并建立業主需求信息檔案，將信息及時反饋至企業96965家政服務信息平臺進入服務信息庫，形成企業經濟產業鏈共享資源。在具體服務過程中，采用短期與長期兩種服務形式。短期服務主要針對臨時性需求，長期服務的會員制形式進行包年服務。即：包時間、包項目、包質量、包費用的服務形式。截止目前，這種新的服務模式已運行半年多時間，取得了非常好的效果。一是企業產業價值鏈的綜合作用得到了充分的發揮，帶來了企業產業升級的效果;二是企業資源得到了充分利用，延伸了服務領域;三是業主未被滿足的需求得到了滿足，同時延伸了企業利潤增長空間;四是彰顯了企業的綜合實力和文化底蘊，擴大了企業的社會影響;五是提高了員工收入和福利，有效調動了廣大員工的積極性;六是推動了企業全面協調、可持續發展。創新商業模式的實施，較好地實現了企業在創新中求轉變，在轉變中求發展的戰略目標，形成了大物業服務的空間和格局，企業發展上了一個大的臺階。
如今在蘭州，提到物業管理時，人們會首先提到“城關物業”，城關物業在很多市民心目中就是物業管理的代名詞，物業管理也隨著民召集團城關物業的企業品牌而提高了社會的廣泛認知度。
多年來，企業的發展，也給我創造了回報社會的能力。企業先后為汶川、玉樹、舟曲等災區、為各級慈善機構、殘疾人基金會、希望小學等組織、為特困學生、五保戶等特困人群、為甘肅省綠化基金會等社會團體和各類公益事業捐款100多萬元。企業先后獲得國家、省、市、區、各級政府部門頒發的榮譽近160多項。我本人在20**年榮獲“全國五一勞動獎章”、20**年榮獲“全國勞動模范”、20**年榮獲“全國青年創業獎”、20**年當選奧運火炬手等30多項榮譽。并當選為中國共產黨甘肅省第十一次代表大會的代表和蘭州市第十四屆人民代表大會代表。
在20**年兩會《政府報告》中，*總理提出：大力發展服務業。毋庸置疑，物業服務已構成維護和諧社會重要的不可或缺的一部分，物業行業已是促進社會文明、社會進步的一支重要力量。
值此中國物業管理三十周年活動之際，民召集團將加速完善和深入實踐“全方位、多元化經濟服務的物管模式”，不斷探索企業新的發展領域，爭取通過企業的發展，對帶動西部地區物業管理行業的升級與進步作出更大的貢獻。
楊民召 蘭州民召物業管理集團董事長
20**年榮獲“全國五一勞動獎章”、20**年榮獲“全國勞動模范”、20**年榮獲“全國青年創業獎”、20**年當選為奧運火炬在蘭州站的火炬傳遞手等30多項榮譽。并當選為中國共產黨甘肅省第十一次代表大會的代表和蘭州市第十四屆人民代表大會的代表。
篇3：創業能手先進事跡材料
創業拓富路、為民架富橋
——創業能手z先進事跡材料
z，男，1962年12月出生，中國共產黨黨員，現任z縣z生豬養殖合作社社長，z鎮z村村委會主任。在創業的道路上，他善思勤奮，好學務實，在養豬事業上闖出了一番天地，為他的絢麗人生增添了濃重色彩的一筆。
善思求變辦豬場
z鎮z村是z縣新縣城部的城郊村，全村共有13個村民小組，756戶2798人。因縣城建設和工業用地的需求，緊鄰城周的5個壩區村民小組的土地被征用，脫離祖祖輩輩靠種地為生的農民成為城市市民。失去土地的農民，除部分有文化、懂技術的年輕人很快適應的城市生活，并在城中實現的二次就業外，大多數村民因文化、技術、生產習慣等因素只能游離于城市里，靠打短工或社會救濟度日。對于因年齡不足無法領取社保，靠打短工維持生計的村民來說，隨時都有失去生活來源可能，而淪為城市貧民，給城市文明和社會穩定造成負面影響。面對可能發生的情況，作為村主任的z，感到肩上負有一種沉甸甸的責任。他冥思苦想，決定為這部分村民尋找一條既穩定、又能增收致富的路子。
思路確定后，他入組到戶，遂行民意；實地勘察，拍板定案，決定在距城市 3公里外的z村9組山腰荒坡上建立養豬場，在帶領群眾通過養豬致富的同時，吸引脫離土地在城市里無法實現就業的村民的到養豬增加收入。通過立項、報批、籌資、租地、建設等環節的艱辛努力，z在荒坡上建起了占地150余畝，建筑面積7000多平方米，13棟生豬養殖房的大型養豬場，吸收了11名脫離土地的農民到養豬場養豬增收。
刻苦鉆研學技術
養豬，對于農家出生的z來說，一點兒也不陌生。但要辦好規?；B豬場，使之形成產業，讓更多農民通過生豬養殖增收致富，對于懂事后就隨父親從事經商的z來說，確實是一道不宜輕易逾越的障礙。為了克服養殖技術匱乏這道難題，z同志先后赴正大公司學習，到規?；i養殖場參觀，拜學者能人為師，刻苦學習生豬養殖技術。同時，他購買了《養豬技術指南》、《雜種豬快速育肥術》與養豬技術光盤；訂閱了《農業科技報》、《農村養殖報》和《村鎮百業信息報》等報刊雜志，堅持自學不斷豐富養豬知識。
通過學習，z掌握了品種選育，疾病防治，飼料選配，豬場管理等關鍵技術，先后從北京、廣州、湖北、福建等地引進英系、法系、美系大白，挪系、美系長白，臺系、美系杜洛克，以及法系、比系皮特蘭等一批優良種豬，z裝最先進的溫、濕空調設備，使豬只的生存環境得到更大的提高，同時科學地導入人工受精技術，應用BLUP法進行育種測定，種豬質量明顯提高。實踐中，他總結積累了生姜桔皮保健催肥、姜茶紅糖止瀉除痢、柿皮棗皮消炎解痛等簡而易行驗方100多個。
20**年，他引進EM生物技術養豬法，用益科樂活力菌進行厭氧發酵飼料喂豬，使母豬產仔率提高50%，存活率由60%提高到95%以上，出欄時間由6個月提前到5個月。由于實行了科學化、規范化、集約化和產業化管理，他的養豬業不斷壯大，所辦豬場成為全縣標準最高、規模最大的養豬場，起到了典型樣板作用。
擴大規模促發展
養豬技術的掌握和不斷豐富完善，為辦好養殖場、實現生豬產業的專業化和規?；於藞詫嵉幕A。
“5.12”大地震，給剛剛開始正常運營的生豬養殖場造成了慘痛的損失。面對圈舍毀損，大量生豬死亡的的局面，敢想敢干，不畏困難而折腰的創業能手的z，緊緊抓住恢復重建的歷史機遇，在積極爭取政策支持的同時，不等不靠，奮力自救。他一方面清理廢墟，埋葬四豬尸體，對舊場地進行徹底消毒防疫；另一方面積極與當地農戶聯系，新租荒山100畝，將原來僅有50畝的生豬養殖場擴大到150畝，將原來僅有4棟2000多平方米養殖房擴大為現在的13棟7000多平方米，將原來的磚混圈舍改造為現在不銹鋼金屬圈舍，將原來單一養殖商品豬的養殖場改造為目前的商品豬養殖、種豬繁育、仔豬銷售的綜合性生豬養殖基地，吸收了當地16名失地農民到養殖場務工。目前，z創辦的養豬場養母豬近700頭，育肥豬近4000頭，每年向社會提供種豬4000頭，商品豬6000頭，年產值達到4300多萬元，銷售額突破1360萬元。
帶領群眾奔富路
為回報社會，z充分利用養殖場規模大、品種全、有場地的優勢，吸引農戶進場參觀，定期舉辦專項技術培訓班，動員農戶養豬增收致富。在他的帶領下，生豬養殖戶不斷增多，僅周邊養殖300頭以上的農戶就達60多戶。
養殖戶的增多，養殖的規模的擴大，養豬的風險不斷上升，農戶要求組織起來共同應對風險的欲望愈來愈強烈。z順勢提出了建立生豬養殖合作社的倡議。他的倡議得到了養殖戶的廣泛響應，大家紛紛推薦z的擔任合作社社長。經過充分醞釀，大家一起制定了《合作社章程》，以“z縣z生豬養殖合作社”注冊農民轉和組織正式成立。在合作社社員大會上，z被選舉為z縣z生豬養殖合作社社長。
通過幾年的努力，z縣z生豬養殖合作社已發展成為z縣規模最大，效益最好的農專合組織。目前，z縣z生豬養殖合作社社員覆蓋到了z鎮的7個村13個村民小組，并輻射到了z縣興仁、黃土、樂興、界牌和江油方水、涪城河邊等村社，擁有社員138戶，出欄生豬近5.6多萬頭，年產值達到1.1個億，會員們正通過生豬楊一步步走向富裕。