篇一：創新創業典型事跡材料
創新創業典型事跡材料
一、創業項目簡介
1.1創業項目簡介
本項目設計了一款基于無線遠程自動抄表的智能型熱（冷）量表，主要用于目前北方集中供暖中的熱量計量，南方中央空調的冷量計量。該表主要由進回水溫度傳感器及流量傳感器組成，通過積算器將所測得的溫度及流量進行積分運算和修正，得到精確的熱量值，用以度量供暖或制冷過程中使用的能量，進而作為收費的標準。
該表還配有我團隊自主設計的基于物聯網的遠程抄表系統，方便用戶網絡查詢數據、繳費，同時也降低了管理部門的管理費用，提高了工作效率。該無線遠程抄表功能還可以運用于水表、電表等儀表，也將在城市智能化進程中的儀表抄表改造工程中發揮重要作用。
1.2創業項目背景
從國家“十一五”在15個省市47個城市中進行的熱計量改革工作結果來看，熱量表能夠幫助完成建筑節能的20-50%，故國家“十二五”規劃中規定：新建集中供暖住房須安裝熱計量裝置計量熱量取代以往按面積收取供暖費用。熱量表從20**年開始升溫、20**、20**年實現銷量100、300萬臺，而20**年剛面臨著供不應求的局面。同時根據國家熱計量協會發在的數據來看，未來5年內，市場對熱量表需求將達到2510萬臺！而目前市場上90%的熱量表企業采取的是組裝生產銷售，缺乏熱量表生產的核心技術——積算器，導致其產品生產成本高、精度不夠、壽命短，故我團隊設計了該款智能熱量表克服了以上缺點。同時南方中央空調分戶計量也正在開展，該表還能實現了對冷量的計量，以搶占南方對冷量表大量需求的市場。
1.3創業項目創新型
在對目前市場上各類熱量表進行了分析之后，總結了目前市場上熱量表的各種優劣勢之后，自主設計了該款無線通信功能智能熱量表，克服了市場上諸多熱量表的現存的缺點，其具體創新型如下：
創新性：
1、 使用無磁式測量技術，利用高等數學積分等知識分析進行積算自主設計。 該創新解決了我國供熱水質差對熱量表壽命及測量過程中精度的影響。無磁式測量技術將很好解決我國供熱水質差對熱量表壽命的影響，自主設計積算器，不僅大大提高了目前熱量表測量不精確的缺陷，同時為熱量表企業提供了核心技術支持，也將降低目前市場上熱量表的價格。
2、 設計基于M-Bus的無線傳輸及數據處理平臺，實現遠程抄表。
完成了對家用儀表的遠程自動抄表功能，最終不僅能夠實現熱量表的遠程抄表，還將實現水表、電表、燃氣表等的總線式遠程抄表。將大大節約人力，物力、財力，提高工作效率，加快了我國在耗能表抄表技術向國外先進技術靠擾的速度。
3、 添加安全報警裝置。
通過對出水水量的智能分析，建立數據庫，讓智能熱量表實現自動故障判斷，自動采取一定措施，如自動關閉流量閥，發出警報等，將大大減少我國每年因為水管爆裂等故障造成的財產損失。
實用特色：
1. 為熱量表企業提供智能性熱量表核心技術支持。
2. 幫助完成各省市集中供暖建筑節能減排任務的20-50%。
3. 自主設計的無線遠程自動抄表技術，并用于水表、電表、燃氣表等，將具有廣闊的運用價值、市場前景。
4. 我國供熱水質較差，但無磁式測量技術設計搞高了熱量表的精確度及延長了作用壽命。
無線遠程自動抄表技術，在方便用戶的同時，降低了抄表過程中的勞動及管理成本，提高了綜合管理效率。
二、創業歷程
2.1市場走訪
為了增大我大學生創業項目成功的幾率，我團隊多次深入各大建材市場及施工單位進行走訪，其中在20**年10月份到11月份我們走訪了位于省政府附近的鑫遠白天鵝五星級酒店施工工地、湖南高速公路管理局施工工地，湖南億利達空調公司、湖南紅星冷鏈等，通過前期的市場走訪，對我創業項目的市場調研掌握了充足的數據，為我創業項目的后繼可行性發展提供了詳實有力的論證。
在20**年元月到4月份，我創業團隊又多次深入各大建材市場及施工單位進行了再次市場調研，補充材料。我團隊先后再次調研了三湘大市場（長沙南湖建材市場）、高橋大市場（水暖建材）、紅星建材市場、高云建材市場、中南建材等市場。
2.2項目恰談
截止到目前，我們已經與多家公司進行過項目方面的恰談，也取得了一定成績。其中在前后兩次的市場調研過程中，已經有部分產品經銷商有意向和我團隊合作進行我產品的供代銷，比如三湘大市場李文鎖城的一位柜臺負責人表示，愿意為我產品提供一個柜臺進行展銷，長沙建筑工程有限公司的一位周副經理表示，如果施工中需要我們的產品，可以優先考慮我們的產品，與常德的一家水表廠在溝通過程中，對方也有意愿與我方合作進行產品開發與銷售。
同時，我們也在4月份與北京一家公司就我項目的無線遠程抄表技術的利用進行過溝通，雖然最終沒有能夠談判成功，但是我們相信，只要不放棄，成功的機會就離我們不遠。
三、創業成就
3.1創業團隊介紹
目前我創業團隊有7個人，3位核心骨干，創業團隊負責人李雙龍主要負責整個項目的研發、銷售、團隊管理等的總體工作，同時還對項目中的智能熱量表部分的硬件選型及制作負全責；以王輝作為創業項目的技術帶頭人，主要完成所有本項目以及承接各類項目的軟件部分；以張良輝作為團隊市場開拓的負責人，也負責保障團隊的各項工作順利進行。團隊還有來自其它專業的四位同學，他們主要協助完成相關技術研發、完善及市場開拓、服務，保障團隊項目從研發、銷售到后期報務形成非常穩定有保障的系統。
3.1公司情況
目前，我創業團隊正在進行公司注冊，公司名稱為：長沙天任信息科技有限公司。并在今年四月中旬取得了長沙市大學生創業服務中心的《大學生創業證明》、長沙工商行政管理局的《公司核名通知書》。公司前期注冊資金為3萬元，主要以創業項目中的無線通信功能遠程抄表系統的市場銷售及提供技術解決方案為主，同時尋求相關熱量表廠家進行熱量表技術合作，合作進行產品研發銷售。等到我創業項目運行穩定后，市場銷售渠道打開后，再尋求風險資金的注入，通過風險資金注入，再對公司注冊資金進行增值，以達到生產型企業所需要的50萬注冊資金，進行自主品牌的生產銷售。
3.2已取得的成績
經過團隊的不斷努力，目前我創業項目的社會的認可度也不斷拉高，在今年元月份，順利通過了由湖南共青團、中煙集團資助的湖南省第三屆“芙蓉學子”大學生創業資助評審活動，并獲得了一萬元大學生創業資助，也是我佼在本次活動中兩組入圍作品中唯一一組產品類（還有一組服務類）作品。同時，在5月份的的全國科技活動周活動中，通過層層選拔，成為唯一晉級“長沙市第九屆大學生科技創新創業大賽”決賽的兩組作品之一（最終入圍兩組，還有一組研究生），最終成功獲得長沙市第九屆大學生科技創新創業大賽的第四名，并可獲得由長沙
市創業辦公室提供的大學生創業專項資助資金7-10萬元。
前期的努力讓我們更加堅信，只要不斷努力，后面的成績將會更加精彩！
3.3創業進展
四、創業規劃
4.1創業規劃
為了讓創業夢想更好的實現，我們根據目前市場情況制定了項目實施總規劃，具體如下：
項目實施總規劃
4.2創業目標
（一）在銷售目標方面，將分三個階段進行：
第一階段：在市場開拓初期，考慮到本產品知名度還不是太高，銷售網絡建設也沒有完善，將以長沙及其周邊地區以及公司目標客戶為市場開拓重點，實現公司創業前三年實現小銷量目標，并在銷售時給予一定的優惠，逐步提升產品知名度，以便順利打開市場。
篇二：電子商務創業心得
電子商務創業心得
為期一周的創業實訓已經結束，這是一次不同尋常的實訓，它不僅僅是實訓，更重要的是為我們創業或者就業奠定了一定的基礎，也為我們人生路明確了方向，打消了我們一些天真的想法，使我們正確地看待了我們的人生觀和價值觀，為自己今后走入社會大了預防針，上了一堂深刻的課，我們將銘記這短短一周的歷程，真可謂受益匪淺。
這次實訓在我看來是一次非常有意思的實訓，改變了以往的實訓方法，通過企業參觀和成功人士講解，是我們更直接的了解社會，了解自己，給自己定位，明確方向，這正是我們當代大學生應該學習的東西，因為以往都是在學校學習理論，不了解社會行情，不了解創業艱辛，只是覺得自己學了一門專業知識就可以在社會上立足，其實這是一個錯誤的想法，這也是導致現在又很多大學生在沒有工作經驗，面對企業就業時很多企業不重要或者找不到工作的原因，我們在學校里學期的同時就應該多于社會接觸，與時俱進，適應社會的發展。
老師是通過講解自己的創業艱辛，分享自己創業的成功與失敗，讓我在看待問題是更加理智，之后假設我們有10萬元支柱，我們有怎樣的創業夢想？我們通過小組討論的形式，討論出大家認同的創業項目，并以小組的形式匯報了自己組的創業項目，同學們各抒己見，表達了自己的觀點，很好的激發了我們的創業激情，那么通過老師的講評我們明確地清楚了自己項目執行力和可行度，我們更加明確社會的動態，使我們心里都有個了底。
通過電子商務公司參觀和企業人士講解我們更加清楚作為電子商務專業來說的我們，電子商務具有很好的發展潛力也是未來發展的趨勢，那么作為我來說是想在電子商務有所發展的，那么我現在打算在淘寶網打開自己的一變天地，針對在淘寶網上開店有成功和失敗的說法，但是我聽了師姐的分享后我更加增加信息，那么同時也認識到了怎樣更好的做好淘寶店，總患上來說，在社會競爭激烈之中，我們要不斷探索市場需求，尋找優質貨源合理駕馭商品上架時間，在人員高潮期盡可能患上保持旺旺在線，更要多與其它商家扳談，獲取
其中的扳談技巧，累積經驗。在顧客的管理上，我有了一些體會。在我們尋找到方針顧客整體時，我們要做好相關顧客的信息管理，而且維護老客戶，并可以爭對老客戶采用一些優惠政策，留住她們，也可以資經由過程她們宣傳吸引更多新客戶；當然，要不斷地更新產物，滿足顧客的需求，更好推廣我們的店鋪。不僅讓從理論以及操作這兩方面暢通領悟我們的知識，我積累了豐富的實際經驗，能夠學以致用，適應市場發展需要。也讓我體驗認識了當老板的感覺，更讓我學習很多知識，擴展了我的視野，更讓我體驗認識到了團隊的合作精神，我相信不遠的未來定會有屬于我們本身一片美好的天空.。
電子商務創業心得（2）：
初中沒畢業,我就不讀了,一直游手好閑！過了半年，我就去了山東臨沂跟我表哥做生意，待了四年，給自己這么幾句話：受不了委屈你就別談勇；不起苦你就不是男人；等不了你就不會有豐收的那天！靠著這幾句話，我挨過了一個叛逆期！
南有義烏，北有臨沂。這話一點不假，從這個商城里我喜歡上了生意，它會吸引人，比任何游戲都刺激，把生意做成的那種成就感，真叫人入迷！所以離開臨沂以后我回到家里，發現爸爸經營的小作坊并不怎么樣，但是他們還是一直讓我到外面做生意，我心里很想，但我知道我不能，那時候年紀還小才20歲，買貨好說，進貨方面肯定會難一點，而且年紀小，自控能力差，所以我選擇留在家里，過了半年，我爸拋手讓我做主，我毅然決定把原來的產品換點，主攻衛浴，生產太空鋁毛巾架 這些衛浴掛件。因為自己人當中也是在外面做經銷商的，我先固定住兩.三人！然后我馬上發展電子商務，因為之前在山東我一直在關注這方面。做的時候我發現一個方面讓我很入迷，就是有很多行業中已經做得很大的客戶，居然從來沒跟廠家進過貨，這點讓確定的電子商務！而且現在已經從這個平臺發展了10個以上的固定客戶，比1年的業務增加了300%！
我是最近才開始做hc的，效果更是明顯，如果是按比例發展的話，我很滿意現狀，開始創業的時候，我只有幾臺基本設備（不超5000元），沒一點現
篇三：電商創業如何快速建立品牌
電子商務時代如何快速建立品牌
近年來，電子商務的快遞發展，讓本來激烈的品牌競爭變得越來越突出。本文通過對最近幾年的品牌競爭的情況進行總結，對一些典型的競爭案例進行了整合與分析結合過去的經驗和教訓。提出了在電子商務時代，企業應該要運用互聯網的思維去思考問題，充分利用新媒體資源傳遞品牌內涵。突出優質的質量，精準的市場定位，快速占領細分市場，才能在新時代的品牌競爭中取得成功
關鍵字：電子商務品牌競爭互聯網思維
一、 背景
近年來，電子商務快速發展，以其特有的優勢，正改變著傳統的商業模式。在這特殊的大環境下，品牌的競爭更是風云莫測。20**年初，淘寶打敗了易貝，這預示著新興的品牌正與傳統的品牌搶奪生存空間。電子商務的高速發展成就了一批批有名的電商平臺品牌，例如淘寶、京東和蘇寧等。但隨著電商平臺的品牌發展，產品品牌卻被逐漸淡化了。我們在網上購物，一般都會是通過搜索的方式去找自己想要買的商品，在他們買到自己需要的商品后，往往不會去記住商品的品牌，因為在電子商務時代，同類同質的商品往往都有成百上千，消費就很難記住它們的品牌。但品牌對于企業尤其在電子商務時代十分重要。
二、 品牌是什么
品牌是一個名稱、名詞、標記、符號或設計,或者它們的組合,其目的是識別某個銷售者或某群銷售者的產品或勞務,并使之同競爭對手的產品和勞務區別開來,最終作用就是在于顯示商品的與眾不同,從而促進這種商品的銷售。品牌代表著企業和顧客之間的一種關系?；蛘哒f是一種承諾。它就像企業的一張名片，讓消費者快速記住，了解和認同企業。
三、品牌的重要性
無論在傳統的商業時代或者是電子商務時代，品牌的重要性都是不可否認的。在傳統的商業模式中，企業往往需要長期的投入才能把一個品牌作大做強。而在電子商務高速發展的今天，速度就是時間，時間就是金錢?？焖俳⒆约旱钠放?，已經變得越來越重要了。在電子商務的角度看，它的發展基礎就是建立在信任的基礎上的。而品牌傳遞的正是傳遞的就是一種承諾和信任。品牌可以
讓你的產品在產品中脫穎而出，從而取得成功。在消費者的角度看，消費認為網上購物都是有風險的。如果在同等情況下，消費者一般情況下多會選擇大品牌或者自己熟悉的品牌，這樣就可以在滿足需求的同時，減少購買的風險。據一項調查表明,如今70%以上的人購買商品選定品牌,且隨著人們消費水平的不斷提高,這種趨勢更加明顯。綜合這兩個方面，我們可以看出品牌對于企業的生存和發展來說是很重要的，尤其在電子商務的時代下。
三、 電子商務時代下的品牌競爭
在過去，通常我們都會有這樣一種觀念，要想在世界范圍內建立一個品牌，往往需要長期的人力物力，廣告的投入。事實上，我們周圍的一些品牌也是這樣經過艱苦卓越的努力才能生存發展的下去。例如，我熟悉的品牌，保潔、雀巢、高露潔等。每一個品牌都有著幾十年和幾百年的歷史沉淀。它們在品牌的斗爭中，，都按照傳統的方式循環漸進的發展。但新時代的來臨，特別到來互聯網和電子商務高速發展的今天，傳統的大量投放廣告，或者買斷媒體等方式已經難以擔負起塑造品牌的責任了。
20**年初凡客誠品CEO陳年，果斷把所以的推廣和銷售都放在互聯網上。20**年2月27日。在搜狐首頁第一次出現了凡客的廣告。當天，凡客的銷售額突破了30億人民幣。20**年7月凡客推出新廣告，另類的表現手法，很快地招來了網友的圍觀。迅速抓住人們的眼球，成就了紅遍互聯網的凡客體。這次病毒式的營銷給凡客帶來了，難以估計的效益。理利用了互聯網的力量，凡客品牌騰空而起。在PPG倒閉的時候，凡客交出了銷售額6億的人民幣的成績單。雅戈爾用了20年稱霸襯衫市場，PPG用了兩年超越了雅戈爾，凡客用了五個月就超越了PPG,這就是中國電子商務時代最殘酷的品牌戰爭。
四、你在電子商務時代如何快速建立品牌
在新經濟的環境下，電子商務高速發展的今天，要想在激烈的品牌競爭中取得成功，這就要求我們要用互聯網的思維去不同以往的方法做品牌做營銷。
一、質量是托起品牌的基石
品牌實質上代表著賣家對變付給消費者的產品特征、利益和服務的一貫性的承諾，而產品承載著滿足消費者需求的責任。美國當代著名的質量管理專家米蘭博士有一句名言“二十一世紀是質量的世紀，質量第一是一切工作的基礎,”質量問題是企業發展戰略問題,以質量求生存,以質量求繁榮,已成為現代企業尊崇的最高原則。海爾品牌譽滿天下,產品在海內外供不應求,海爾冰箱在歐洲市場上的售價高于同類意大利產品,是由于海爾產品優良品質,別具一格。海爾1985年
創牌子時,有76臺冰箱被檢驗出不合格,企業領導決定當著全體職工的面,用鐵錘將這批冰箱全部砸毀。重錘之下,敲醒了他們質量是生命的意識。正是這種長期灌輸的質量觀,使海爾品牌多年來一直屹立民族家電品牌前列。海爾的成功證明,要使自己的產品成為名牌,必須以優質的產品質量作為保證優質不是名牌的全部條件,但優質一定是名牌的必要條件。如果沒有優質的質量,創名牌就無從談起。在電子商務網時代下，產品質量顯得尤為重要，因為消費者在網上購物，只能通過圖片和文字介紹等有限的方式了解產品。不能看見實物，只能把自己的信任寄托在企業上，所以說消費者信任了企業，企業也應該用好的質量回報消費者的信任，無論過去還是現在，質量是企業一切發展的基礎，沒有質量作為基石的品牌，無論做再多的定位推廣都只會是曇花一現，沒有質量基石的企業，就像是美麗的空中閣樓，隨時都有倒下的可能。。
二、對產品的精準定位
產品地位是指企業對目標消費者或目標消費者市場的選擇。在電子商務高速發展的今天，產品競爭也越來越激烈，，今天是一個供大于求的社會，如何才能讓自己的產品更具有競爭力，脫穎而出，這就要求我們要對產品進行精準的定位，迅速占領細分市場。在電子商務時代，一個非常重要的轉變就是，產品不是變得更加便宜，而是變得更加細分。
細心觀察不難發現，在電商的品牌中，做的比較成功的品牌，都是專注于做一到兩類的產品，三類的也不多。精油，這種有著上千年歷史的護膚品，在20**年底的中國化妝品市場，所占的份額還不到百分之二，并且市場混亂。在競爭對手還在觀望的時候，阿芙已經快速出擊，喊出“阿芙就是精油的口號”，以品牌就是品類的方式在用戶心中奠定了自己的位置，成為了行業的龍頭。阿芙的成功，正是對產品進行了精準的定位，抓住了精油這一細分市場。相對于阿芙凡客就犯了一個大錯誤，20**年，凡客巧妙地利用了互聯網的力量成功地塑造起自己的品牌。誰要沒想到，兩年后，卻發生了令人意想不到的變化，凡客從一家買襯衫的電商轉型為綜合平臺電商，這個舉動沒用讓凡客華麗轉身，卻讓它走向衰退。大量的庫存成為了凡客最緊迫的工作，不得不裁員來減輕企業負擔。綜合上述案例，我們可以看出，阿芙的成功就是歸功于它的精準的定位和迅速抓住了細分市場，而凡客的衰敗，也是因為沒有精準定位和抓住細分市場。從中我們可以看出，在電子商務時代下的產品的精準定位對企業具有重要的意義。
五、學會用互聯網的思維營銷品牌
互聯網的發展已經逐漸改變著傳統的營銷方法，品牌的推廣也越來越離不
開互聯網，在電子商務時代，我們要用互聯網的思維，互聯網特有的方法去思考問題。
1、以官網帶動多渠道推廣
在品牌推廣前，企業首先要建立自己的官網，官網有了利于消費者更好地了解企業，這是企業品牌推廣的一個重要渠道，，在官網推廣渠道的帶動下，我們還可以選擇京東、當當、一號店、亞馬遜、淘寶、天貓、易迅在內的眾多電商平臺作為推廣渠道。采取多平臺入駐的策略，雖然在一定程度上會增加投入成本，但是對于品牌的推廣卻能夠起到積極的作用。
2、粉絲經濟時代下的新媒體渠道傳遞品牌與口碑
提到品牌和粉絲經濟，我們就要學習一下小米科技的成功之處了，成立于20**年代額小米科技，發展速度一直引人關注，20**年這家只有三年歷史的公司估值已達到100億美元，成為電商塑造品牌的一個奇跡。而小米的成功很大一部分原因是順應了微博、QQ空間、微信等自媒體大發展的浪潮，順應了天時。小米手機從操作系統開發到手機的發布，都趕上了新浪微博高速發展的上升期，借助于微博的廣泛傳播力，小米在粉絲營銷上取得了巨大的成功。小米的成功，真正原因就是靠粉絲的支持，把粉絲和發校友都變成了自己的盟友，在小米公司4000名員工中有一半在做著用戶溝通的事情。利用網絡媒體和各種平臺，小米和消費者之間進行了親密的交流。提高了消費者的產品體驗程度，也為企業帶來了良好的口碑和品牌效應?；ヂ摼W時代下，微博，微信等等新媒體在商場上發揮出了巨大的影響力，粉絲經濟已經越來越被人們重視，通過社區等平臺利用粉絲的力量，快速傳遞品牌和口碑，可以達到了意想不到的廣告效果。
五、結論
互聯網越來越普及，電子商務快速發展的今天，無論傳統的企業還是新興企業，這將都會是挑戰也是機遇。這就要求我們要以正確的價值觀認識互聯網，認識電子商務，學會用互聯網的思維思考問題，利用互聯網的發展建立自己的品牌，才能在大數據經濟時代取得成功。
參 考 文 獻
[1]童小飛，關于品牌創立和提升的兩點思考〔J〕.北京市豐臺區職工大學學報 20**年6月
[2] 天陽網絡傳媒，電商時代的品牌大戰〔Z〕，20**年5月
[3] 董萌，品牌意識與品牌建設——新媒介時代中國品牌問題研究 [D].吉林大學碩士學位論文 20**年4月
篇2：物業服務先進事跡報告發言：物業管理創業三部曲
物業服務先進事跡報告發言：物業管理創業三部曲
尊敬的各位領導、各位同行：
大家好!值此金秋十月，來到祖國的南海之濱深圳，參加物業管理改革發展30周年大會，有幸站在這個神圣的講臺上，讓我感慨萬千。今年，我和我所創辦的民召物業已走過了整整12年，經歷了起步、成長、發展三個階段，我把它稱之為楊民召物業管理三部曲，在此向大家做個簡要匯報。
一、在艱難起步中，經受住種種考驗，開創了甘肅地區物業管理的先河。
我曾是一名國企技術人員，在國企的日子里我勤奮工作，鉆研技術，對未來充滿了希望。然而，1997年隨著國企體制改革的浪潮我下崗了，忽然間失去了經濟來源，失去了奮斗目標。那段日子我很失落，也很迷茫，人生理想一片空白。經過一番短暫的沉寂，在我心里升騰起一股強烈的創業欲望，立志尋求一個好項目，作為事業的新起點，重新樹起人生目標，創出一片天地，承擔起家庭和社會的責任，實現一個好男兒的人生價值和夢想。為了維持生活，我一邊做些小生意，一邊尋找創業項目。有個“物業管理”的新名詞，引起了我的注意，我開始四處收集有關物業管理的信息和資料，了解到物業管理原來就是用社會化、專業化的服務對物業實現管理。
在初步了解了物業管理的內容、性質和特點后，我對物業管理行業能否在蘭州市場生存和發展進行了認真細致的市場調研和可行性分析。我認為，北京、上海以及沿海城市物業管理發展的強勁勢頭足以證明：隨著社會經濟的發展和人們生活水平的不斷提高，各方面對物業服務的需求會迅速增長。蘭州作為甘肅省會城市，物業管理一定有廣闊的市場前景。于是，我毫不猶豫地走進了物業管理的大門。
1999年5月18日，我所創建的“蘭州城關物業管理有限公司”正式成立。雖說是“摸著石頭過河”，但我和我的團隊充滿了希望和熱情。每天10多個小時奔忙在市區各個小區、寫字樓，尋找物管項目。然而，我們的熱情在一次次冷眼中，在一次次失望中遭遇了無情的打擊。究其原因，一方面蘭州做為西部城市，gg開放比較滯后，人們的思想觀念比較保守，對物業管理在認識上還沒有形成概念;一方面企業沒有任何房地產背景，完全靠自身力量在市場尋求物管項目，給我們打開局面帶來了困難。但是我們沒有氣餒，終于在舉步維艱的1999年6月下旬，在蘭州雁灘新區接到了一個數萬平方米的居民小區，憑著高起點和高標準的運作，我們把小區管理得井井有條，就此開啟了甘肅地區物業管理的先河。
1999年8月13日，蘭州東方紅廣場作為城市廣場和市政府重點形象工程，首次向社會公開招標物業管理。經過激烈競標，城關物業成為第一家參與政府城建設施管理的民營企業。東方紅廣場被市民稱為城市客廳，是展示蘭州城市文明形象、提升蘭州國際影響的重要窗口。城關物業能在起步階段接管東方紅廣場，是市政府以及全市人民對城關物業的信任和重托，也是城關物業塑造企業品牌、擴大社會影響力的難得機會。當時，我和伙伴們興奮不已，信誓旦旦地決心抓住這次機會，把廣場物業管理好。然而，在交接驗收過程中才深度了解到，廣場物業多年來形成的問題和矛盾十分棘手，公共設施陳舊不完整，地面到處黏滿泡泡糖，樹木、草坪枯萎沒有生機，衛生死角隨處可見，整個廣場環境凸顯著“臟、亂、差”。當上述問題擺在眼前，我們冷靜了許多。之后，多少個日夜我與員工吃住在現場，搬運垃圾、疏通管道、清洗地面，哪里任務最重我就出現在哪里。由于長時間連續工作，我的身體出現手腳腫脹、腳底打泡和極度疲勞。員工們好言相勸讓我稍作休息，他們一定會把活干好，可我心里像一團火，哪里能躺得下。就這樣在我和同伴們專業化服務和吃苦耐勞精神的驅動下，東方紅廣場的面貌煥然一新，出現了前所未有的干凈、整潔、鮮花斗艷、綠樹成蔭的美麗環境。由此贏得了廣大市民和社會各界的普遍關注和贊嘆，也贏得了社會信譽，初步樹起了城關物業的品牌形象。從那以后，上門洽談委托物業管理的單位絡繹不絕，企業也由此真正打開了物業管理服務市場的大門，實現了企業發展歷程中的第一次較大轉折。
二、在穩步成長中，安置了3000多名下崗工人再就業，使我的人生價值得以體現。
“我曾經也失過業，我懂得了失業后的痛苦和艱辛。我最大的心愿就是盡可能地多安置一些下崗職工，為社會盡一份責任，絕不讓下崗工人在城關物業再下崗!”在2000年職工代表大會上，我對我的員工作出了上述承諾。
進入2000年，我的公司也進入了比較穩定成長階段，周圍有許多下崗職工找到我，要求為其安排就業，但由于公司為數不多的幾個物管項目，需要的人員有限，一下子很難安排他們就業。面對他們期盼的眼神和焦慮的心情，我看在眼里，急在心里。由于自己也下過崗，深知下崗工人的難處和苦處，經過反復思考，我把“迅速擴大業務，創造更多的就業崗位，解決更多下崗職工再就業”作為企業發展第一要務，先后安置下崗失業人員3000多名。據此，我也被各級政府部門多次評選為“再就業先進個人”。
然而，成績概括起來容易，做起來難度卻很大，尤其是在轉變下崗職工就業觀念方面我可謂是費盡了心思。物業管理作為新興行業雖然有很大的發展潛力，然而同其它行業相比，卻是一個微利、辛苦、還要受別人很多白眼的行業。一線員工的工作環境比較惡劣，勞動強度也比較高，加上陳舊的觀念影響，員工的自卑感較強，情緒容易發生波動。最初做保潔工作的員工們，不論天氣多熱都捂著口罩，戴著帽子而且還要把帽檐壓得低低的，生怕被熟人看到。為了正確引導并給他們以榜樣的力量，我常換上保潔員衣服挺起胸膛、走上馬路和他們一同掃地、清理垃圾、整理草坪、清洗設施，我的行動深深地感染著在場的每一位員工。我對員工們說：世界上只有卑賤的人，而沒有卑賤的工作。我們靠勞動吃飯，光榮!
記得在一個寒冷的季節，有一天我在廣場和大家伙一道清洗地面，看到員工王自忠一踮一拐走路，我問他原因，他始終不語。我讓兩位員工把他攙扶到休息室，讓他把鞋脫下，原來連續幾個晚上在寒冷的廣場上清洗地面，鞋子長時間被冷水浸濕，他的一雙腳被泡得腫脹后凍僵了。我趕緊解開棉大衣把他的腳放在自己懷中用大衣緊m.airporthotelslisboa.com緊地裹起來讓他取暖。這一情景，讓王自忠和在場的所有員工流下了感動的熱淚。在我們集團有一位特困維修工，一家4口住著一間不足10平米的房子，愛人患心臟病，女兒身體殘疾，生活無法自理。我得知情況后，把他列為企業重點幫扶對象，每年都會親手將慰問金和慰問品送到他家，拉著他的手和他說上幾句貼心話。他感慨地說：“我真的想不到，在一個民營企業，能夠受到這樣的關懷，我要真心實意感謝企業啊!”
每逢春節，我都會親自帶領管理人員走進困難職工和先進勞模家中，將慰問品和慰問金送到他們手中，雖然數量不多，但表達了民召集團對職工的一片心意。有位勞模感嘆到：有如此真誠的老總，員工們一定會盡心盡力，讓民召物業在物業管理中創造出一片廣闊的天地。就這樣，員工們的思想被我一點點感化，工作情緒調動了起來，工作熱情也一天天高漲。
企業的各類財務收支狀況在城關物業的職工代表大會上一直是透明、公開的。我講到：“我不怕職工知道企業老底，企業是我的也是職工的，企業經濟狀況不好，大家一起努力想辦法;企業經營得好，職工們就會得到更多實惠”。物業管理行業的員工們辛苦啊，3000多號人跟著我，我不能讓他們失望，我要把這個龐大的團隊帶好。早在2000年，通過職代會上的財務公開制度，職工們了解到企業利潤低、根基薄弱，就自發組織起來撿拾可回收廢舊物，并主動交到管理處，然后由管理處全部上交企業，僅此一項，企業每年就能創收40-50萬元。我把這筆資金全部補貼用到為員工添置勞保、防寒、降暑用品、購買保險和開展文化活動上。在20**年職代會上，我提出要為員工增加一檔工資。這本是件惹人擁護的好事，但就有職工代表提出：企業目前根基還不是很穩固，工資過兩年再增加吧。只有企業做大做強了，我們的飯碗才能拿得更穩。聽到職工樸實的話語我感動不已，立即表示：一定不辜負廣大職工的期望，要把企業做實、做大、做強，絕不讓下崗職工在城關物業再下崗!我的表態極大地鼓舞了廣大職工的工作熱情，在這個私人企業里，曾經下崗的工人們又看到了希望。
尊重人才、培養人才是推動企業可持續發展的保證。每年初召開的集團職工代表大會上，來自于基層一線職工代表提出的意見和建議，由大會歸納后，我都親自閱讀，將有價值的意見和建議及時采納，逐條落實。員工隊伍專業技術和服務技能的培訓也是我最關心的事情，每年組織司爐、電工、水暖、綠化等特殊技術工種外派技能培訓，考取相關資格證的，考證費用全部由企業承擔。對于那些技術好、能力強、工作積極的人員我給予他們每年提升一級工資的獎勵。
為充分發揮企業中黨員先進分子的作用，我主動聯系地方黨委成立了黨支部，經過發展，又相繼成立了黨總支、集團黨委。在集團黨委的領導下，又健全了企業各級黨、團、工、婦組織。幾年來，許多黨員先進分子被安排在了企業各級管理崗位上，使他們有了用武之地，成為企業的中間力量。在我的親自安排下，集團黨、團、工、婦組織開展了豐富多彩的企業文化活動，使廣大員工展現了才藝，提高了技能，增強了信心，同時提升了團隊的凝聚力和向心力。
在后備人才建設中，我先后分批送了6名優秀年輕黨員職工帶薪到大學深造，學成歸來后被任命為集團下屬四個分公司的總經理，為集團發展注入了活力，也為他們個人發展提供了良好空間。對于做出突出貢獻的企業勞模、優秀黨員并獲得標兵稱號的一線員工，由我親自帶隊，分批赴香港、澳門免費觀光旅游，既是對先進、勞模的褒獎、鼓勵，也是對企業創先爭優活動的推動和促進。對于部分老職工優秀代表，我還為他們購買了商品房，解決了住房問題，讓企業的發展成果惠顧在職工身上。當同志們拿到房鑰匙的那一刻，許多人感動地說：以前在工廠上班的時候都分不上房，未曾想在民召集團竟然住上了商品房!
20**年，謝家瑾會長在蘭州調研時，聽說城關物業是一家沒有任何房地產背景，完全靠自身力量拓展市場的企業后，馬上和我取得了聯系。見到謝會長時，她熱情地鼓勵了我，并嚴肅認真地對我說：“咱們搞物業管理的，要像愛護自己的眼珠一樣愛護所管項目和取得的成績，要不斷地開拓創新，才能持久發展?！边@么多年，我把謝會長的話牢牢記在了心里，時刻鞭策自己要把服務做到最好。
在隨后的日子里，為了企業快速發展，為了不斷提高廣大員工收入，改善福利待遇，我在優化物管項目的同時，以蘭州城關物業管理有限公司為母公司，先后成立了蘭州民生早餐公司、鄭州民生早餐公司、甘肅溢錦園林綠化景觀工程有限公司、甘肅中力清洗有限公司、甘肅三為家政綜合服務公司、甘肅民召職業培訓學校、蘭州民召君豪餐飲有限公司等。此間，物業管理項目達到150多個，在管面積800多萬平方米，蘭州民召物業管理集團隨之誕生。這意味著企業經濟產業鏈的形成和企業規模的確立，也意味著企業發展歷程中的第二次較大轉折。
三、在迅速發展中，物業管理在甘肅地區產生重大影響，我深深體會到肩上的責任越來越大。
經過十多年的創業和發展，民召集團年經營收入達到1.8億元，綜合實力有了較大提高，發展規模也初步形成。雖說企業今非昔比，但面臨的形勢仍然十分嚴峻。隨著物價的不斷上漲，企業用工成本不斷加大，企業利潤空間也越來越小，有些物管項目還停滯在保本、微利、甚至補貼的階段。雖然企業經濟產業鏈已經形成，但處在一種各自為戰、分散經營的狀態下，未能形成合力，使企業主體服務 項目--物業管理仍然延續著傳統的保潔、綠化、秩序維護、設備維修服務上。這些因素嚴重地制約了企業的發展，制約了員工收入的可持續增長。
為了扭轉企業被動局面，20**年下半年，我借鑒業界成功經驗，把握行業發展趨勢，探索企業經營創富的新途徑。于年末提出了企業經營創富、可持續發展的戰略目標：全力打造 “全方位、多元化經濟服務的物管模式”。這個模式的主題思想在于：打破傳統、解放思想、轉變觀念、大膽創新等幾個方面。其主要做法是：把企業原來分散經營的物業管理、家政服務、餐飲、清洗、綠化工程等產業經濟聚集在一起，形成合力，充分利用企業物管項目平臺資源，向業主提供全方位、多元化的一條龍服務，從而形成服務結構合理，產業功能互補，員工福利和企業效益最大化。
在探索實踐中，我們充分利用與業主長期合作的良好關系，在有的物管項目上承攬了業主的一些基建改造項目和樓宇清洗項目;在有的物管項目上挖掘出了綠化工程項目;在有的物管項目上提供了近萬次的工作午餐;在眾多的物管項目上承攬了二次供水設施清洗業務、電梯維保業務、早餐供應及社區家政服務業務。特別是我們的家政公司在物管項目上的運作較為成功，首先將涵蓋家政服務的鐘點工、擦玻璃、燒飯做菜、居室日常保潔、家具維保、戶內設施維保以及生活用品代購、康復護理、心理慰藉的社區養老等100多個服務項目通過物業公司各個管理處，在小區向業主廣泛宣傳、告知，收集業主需求信息并建立業主需求信息檔案，將信息及時反饋至企業96965家政服務信息平臺進入服務信息庫，形成企業經濟產業鏈共享資源。在具體服務過程中，采用短期與長期兩種服務形式。短期服務主要針對臨時性需求，長期服務的會員制形式進行包年服務。即：包時間、包項目、包質量、包費用的服務形式。截止目前，這種新的服務模式已運行半年多時間，取得了非常好的效果。一是企業產業價值鏈的綜合作用得到了充分的發揮，帶來了企業產業升級的效果;二是企業資源得到了充分利用，延伸了服務領域;三是業主未被滿足的需求得到了滿足，同時延伸了企業利潤增長空間;四是彰顯了企業的綜合實力和文化底蘊，擴大了企業的社會影響;五是提高了員工收入和福利，有效調動了廣大員工的積極性;六是推動了企業全面協調、可持續發展。創新商業模式的實施，較好地實現了企業在創新中求轉變，在轉變中求發展的戰略目標，形成了大物業服務的空間和格局，企業發展上了一個大的臺階。
如今在蘭州，提到物業管理時，人們會首先提到“城關物業”，城關物業在很多市民心目中就是物業管理的代名詞，物業管理也隨著民召集團城關物業的企業品牌而提高了社會的廣泛認知度。
多年來，企業的發展，也給我創造了回報社會的能力。企業先后為汶川、玉樹、舟曲等災區、為各級慈善機構、殘疾人基金會、希望小學等組織、為特困學生、五保戶等特困人群、為甘肅省綠化基金會等社會團體和各類公益事業捐款100多萬元。企業先后獲得國家、省、市、區、各級政府部門頒發的榮譽近160多項。我本人在20**年榮獲“全國五一勞動獎章”、20**年榮獲“全國勞動模范”、20**年榮獲“全國青年創業獎”、20**年當選奧運火炬手等30多項榮譽。并當選為中國共產黨甘肅省第十一次代表大會的代表和蘭州市第十四屆人民代表大會代表。
在20**年兩會《政府報告》中，*總理提出：大力發展服務業。毋庸置疑，物業服務已構成維護和諧社會重要的不可或缺的一部分，物業行業已是促進社會文明、社會進步的一支重要力量。
值此中國物業管理三十周年活動之際，民召集團將加速完善和深入實踐“全方位、多元化經濟服務的物管模式”，不斷探索企業新的發展領域，爭取通過企業的發展，對帶動西部地區物業管理行業的升級與進步作出更大的貢獻。
楊民召 蘭州民召物業管理集團董事長
20**年榮獲“全國五一勞動獎章”、20**年榮獲“全國勞動模范”、20**年榮獲“全國青年創業獎”、20**年當選為奧運火炬在蘭州站的火炬傳遞手等30多項榮譽。并當選為中國共產黨甘肅省第十一次代表大會的代表和蘭州市第十四屆人民代表大會的代表。
篇3：創業能手先進事跡材料
創業拓富路、為民架富橋
——創業能手z先進事跡材料
z，男，1962年12月出生，中國共產黨黨員，現任z縣z生豬養殖合作社社長，z鎮z村村委會主任。在創業的道路上，他善思勤奮，好學務實，在養豬事業上闖出了一番天地，為他的絢麗人生增添了濃重色彩的一筆。
善思求變辦豬場
z鎮z村是z縣新縣城部的城郊村，全村共有13個村民小組，756戶2798人。因縣城建設和工業用地的需求，緊鄰城周的5個壩區村民小組的土地被征用，脫離祖祖輩輩靠種地為生的農民成為城市市民。失去土地的農民，除部分有文化、懂技術的年輕人很快適應的城市生活，并在城中實現的二次就業外，大多數村民因文化、技術、生產習慣等因素只能游離于城市里，靠打短工或社會救濟度日。對于因年齡不足無法領取社保，靠打短工維持生計的村民來說，隨時都有失去生活來源可能，而淪為城市貧民，給城市文明和社會穩定造成負面影響。面對可能發生的情況，作為村主任的z，感到肩上負有一種沉甸甸的責任。他冥思苦想，決定為這部分村民尋找一條既穩定、又能增收致富的路子。
思路確定后，他入組到戶，遂行民意；實地勘察，拍板定案，決定在距城市 3公里外的z村9組山腰荒坡上建立養豬場，在帶領群眾通過養豬致富的同時，吸引脫離土地在城市里無法實現就業的村民的到養豬增加收入。通過立項、報批、籌資、租地、建設等環節的艱辛努力，z在荒坡上建起了占地150余畝，建筑面積7000多平方米，13棟生豬養殖房的大型養豬場，吸收了11名脫離土地的農民到養豬場養豬增收。
刻苦鉆研學技術
養豬，對于農家出生的z來說，一點兒也不陌生。但要辦好規?；B豬場，使之形成產業，讓更多農民通過生豬養殖增收致富，對于懂事后就隨父親從事經商的z來說，確實是一道不宜輕易逾越的障礙。為了克服養殖技術匱乏這道難題，z同志先后赴正大公司學習，到規?；i養殖場參觀，拜學者能人為師，刻苦學習生豬養殖技術。同時，他購買了《養豬技術指南》、《雜種豬快速育肥術》與養豬技術光盤；訂閱了《農業科技報》、《農村養殖報》和《村鎮百業信息報》等報刊雜志，堅持自學不斷豐富養豬知識。
通過學習，z掌握了品種選育，疾病防治，飼料選配，豬場管理等關鍵技術，先后從北京、廣州、湖北、福建等地引進英系、法系、美系大白，挪系、美系長白，臺系、美系杜洛克，以及法系、比系皮特蘭等一批優良種豬，z裝最先進的溫、濕空調設備，使豬只的生存環境得到更大的提高，同時科學地導入人工受精技術，應用BLUP法進行育種測定，種豬質量明顯提高。實踐中，他總結積累了生姜桔皮保健催肥、姜茶紅糖止瀉除痢、柿皮棗皮消炎解痛等簡而易行驗方100多個。
20**年，他引進EM生物技術養豬法，用益科樂活力菌進行厭氧發酵飼料喂豬，使母豬產仔率提高50%，存活率由60%提高到95%以上，出欄時間由6個月提前到5個月。由于實行了科學化、規范化、集約化和產業化管理，他的養豬業不斷壯大，所辦豬場成為全縣標準最高、規模最大的養豬場，起到了典型樣板作用。
擴大規模促發展
養豬技術的掌握和不斷豐富完善，為辦好養殖場、實現生豬產業的專業化和規?；於藞詫嵉幕A。
“5.12”大地震，給剛剛開始正常運營的生豬養殖場造成了慘痛的損失。面對圈舍毀損，大量生豬死亡的的局面，敢想敢干，不畏困難而折腰的創業能手的z，緊緊抓住恢復重建的歷史機遇，在積極爭取政策支持的同時，不等不靠，奮力自救。他一方面清理廢墟，埋葬四豬尸體，對舊場地進行徹底消毒防疫；另一方面積極與當地農戶聯系，新租荒山100畝，將原來僅有50畝的生豬養殖場擴大到150畝，將原來僅有4棟2000多平方米養殖房擴大為現在的13棟7000多平方米，將原來的磚混圈舍改造為現在不銹鋼金屬圈舍，將原來單一養殖商品豬的養殖場改造為目前的商品豬養殖、種豬繁育、仔豬銷售的綜合性生豬養殖基地，吸收了當地16名失地農民到養殖場務工。目前，z創辦的養豬場養母豬近700頭，育肥豬近4000頭，每年向社會提供種豬4000頭，商品豬6000頭，年產值達到4300多萬元，銷售額突破1360萬元。
帶領群眾奔富路
為回報社會，z充分利用養殖場規模大、品種全、有場地的優勢，吸引農戶進場參觀，定期舉辦專項技術培訓班，動員農戶養豬增收致富。在他的帶領下，生豬養殖戶不斷增多，僅周邊養殖300頭以上的農戶就達60多戶。
養殖戶的增多，養殖的規模的擴大，養豬的風險不斷上升，農戶要求組織起來共同應對風險的欲望愈來愈強烈。z順勢提出了建立生豬養殖合作社的倡議。他的倡議得到了養殖戶的廣泛響應，大家紛紛推薦z的擔任合作社社長。經過充分醞釀，大家一起制定了《合作社章程》，以“z縣z生豬養殖合作社”注冊農民轉和組織正式成立。在合作社社員大會上，z被選舉為z縣z生豬養殖合作社社長。
通過幾年的努力，z縣z生豬養殖合作社已發展成為z縣規模最大，效益最好的農專合組織。目前，z縣z生豬養殖合作社社員覆蓋到了z鎮的7個村13個村民小組，并輻射到了z縣興仁、黃土、樂興、界牌和江油方水、涪城河邊等村社，擁有社員138戶，出欄生豬近5.6多萬頭，年產值達到1.1個億，會員們正通過生豬楊一步步走向富裕。