公安廳機關食堂管理辦法(暫行)
第一章 總則
第一條 為了推動科技廳機關食堂工作的改革,逐步實現規范化管理,進一步提高管理水平和服務水平,更好地為機關工作和民警職工生活服務,根據國務院機關事務管理局《中央國家機關食堂管理辦法》,結合我廳實際,特制定本辦法。
第二條 科技廳機關食堂(以下簡稱“食堂”)是實行內部核算的集體福利性機關后勤服務單位。
第三條 食堂的主要任務是:堅持“服務第一,滿意為本”的方針,為機關民警、職工提供衛生、營養、方便、經濟的就餐服務;在有條件的情況下努力挖掘自身潛力,積極擴大服務范圍,增加服務項目,方便民警職工的生活,增強內部活力。
第四條 食堂管理工作的基本原則是:
(一)推行全面質量管理,不斷提高服務質量;
(二)貫徹“按勞分配,獎優罰劣”的原則,充分調動食堂職工的積極性;
(三)加強食堂內部的民主管理,建立食堂管理工作會議制度。
第二章 業務管理和質量管理
第五條 采購工作應做到品種對路、質量可靠、價格合理、數量適當、購貨及時、努力降低采購成本,嚴格遵守國家糧、油及其它副食品供應政策。
第六條 保管工作要加強入庫、存庫、出庫三個環節的科學管理,做到貨物出入庫及時,驗收核對手續嚴格;定期盤庫,數量準確、帳卡相符;發揮倉儲設備的效能、降低保管費用;采取相應措施,防火、防盜、防蟲、防霉變、防殘損、防污染。
第七條 食品加工要加強計劃性,建立每周食譜制,制定食品質量標準,建立各項操作規程,采用先進的生產技術,做到食品加工時間省、損耗小、質量優、銷路暢。搞好單項核算。
第八條 銷售工作應堅持文明服務,建立銷售服務規范、改善銷售方式,合理設置銷售窗口和攤點,盡量縮短就餐人員排隊時間,努力為民警職工提供熱情、方便、快捷的服務。就餐環境要整潔,秩序要好。
第九條 食堂要以提高服務質量為中心,推行全面質量管理。
(一)建立健全以崗位責任制為中心的各項質量管理制度,做到工作有計劃、行為有規范、操作有程序、質量有標 準、勞動有紀律。要結合機關食堂的特點,從食品質量、花色品種、服務方式、飲食衛生等方面制定服務規范或質量標準,不斷提高食堂的服務水平。
(二)對食堂工作的全過程,即采購、保管、生產加工、銷售等業務工作進行全面質量管理,把事后服務質量的檢查考核同事前各項業務工作的質量控制結合起來。
(三)主動收集就餐人員的意見和建議,及時分析服務質量方面存在的問題,積極改進工作。
(四)堅持對食堂職工進行質量管理教育,使全體人員了解全面質量管理的基本知識和方法,樹立質量意識。
第三章 財務管理
第十條 根據《中央國家機關食堂管理辦法》,食堂實行核定費用收支,定額補助的內部核算辦法。
第十一條 食堂費用收入包括:機關撥入的定額補助費:機關在編民警職工伙食補貼、食堂工作人員的工資、社保等經費、補助工資、職工福利費、車輛燃料費、燃氣費、餐飲設施設備用具的購置費、維修費及應由食堂開支的其他費用、通過擴大服務項目所收取的費用。
第十二條 機關撥入食堂的定額補助費,按機關編制人數計算,采取經費包干方式。
第十三條 食堂費用的支出范圍:人員工資、社保、福 利、勞保用品、公雜費、差旅費、主副食品原材料費、燃氣費及食堂開支的其它費用,單價在一百元以上的固定資產購置費以及長期休假人員工資由廳機關財務部門開支。
第十四條 食堂職工加班應嚴格控制,確因工作需要必須加班又無法安排倒休的可發加班費。
第十五條 食堂職工的獎金,參照機關制定的工勤人員獎金福利辦法執行。
第十六條 食堂要加強固定資產的管理。食堂的固定資產要設置帳卡,詳細登記。
第十七條 食堂要加強財務管理工作,遵守財經紀律。食堂會計核算執行《國家行政機關食堂會計制度》。
第四章 就餐管理
第十八條 食堂就餐使用就餐卡。機關食堂、刑偵食堂、交警食堂、禁毒食堂、監管食堂就餐卡實行一卡通,即在上述食堂就餐、購物是通用的。機關在職在編干警統一標準補助。掛職人員就餐卡按廳機關在編民警標準補助。 本廳機關離退休人員辦理就餐卡,機關不予經費補費。
第十九條 事業編制人員及合同制人員的補貼標準參照在職民警補貼標準執行補貼經費由用人單位解決。借調人員和跟班培訓人員就餐卡補貼經費由用人單位解決。
第二十條 充值卡系本廳福利性的有價證卡,需本人持 有,不得轉借、轉讓或交易。機關食堂就餐卡僅限于機關內部辦理、使用,不對外辦理使用。
第二十一條 機關食堂提供早、中、晚餐。就餐時間按科技廳機關工作處規定的時間執行。所有就餐人員應按時就餐。如有工作需要推遲就餐時間應由部門負責人提前通知警務保障處分管領導,以便食堂做好相應準備。
第二十二條 就餐人員刷卡進入食堂后,必須遵守秩序。打飯、菜時應自覺排隊,服從食堂人員管理和勸告,不得爭搶、插隊,不準敲盆喧嘩。
第二十三條 就餐人員必須按需盛飯、打菜、打湯,嚴禁浪費。
第二十四條 就餐人員必須服從食堂管理和監督,愛護公物、餐具,就餐后要將用過的餐具放到指定地點。不許將餐具帶出食堂,不得隨意挪動或損壞食堂公共設施,若有損壞照價賠償。
第二十五條 就餐人員要講文明、講禮貌,尊重食堂管理和服務人員,對食堂服務有意見,可向警務保障處或相關部門反映,不能與食堂人員爭執、罵人、打架,如有違者,警務保障處有權給予相應處罰,情節嚴重者,警務保障處上報紀委、政治部,建議給予相應處罰。
第二十六條 食堂內嚴禁吸煙,不準隨地吐痰,不準大聲喧嘩、吵鬧,文明就餐,講究公德。
篇2:食堂管理工作總結
20**年食堂管理工作總結
時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉眼間我接管食堂已經三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現我對這段時間的食堂工作作以如下總結:
第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛生安全是關系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不于上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。
第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現狀不足之處及時改進。如衛生情況:由于前段時期連續性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統統進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環境改變了領導的印象,保持下去是關鍵。
九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。
金秋十月是收獲得季節,也是秋菜上市的時節。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。
第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物重毒事件的發生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外,我也嚴格財務紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經費的??顚S?、不亂花亂支,五天一結帳、十天一報銷,抱著節約的原則做到物美價廉。
由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505.86元,第二個月又虧損了76.25元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。
總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業的發展而默默奉獻。
篇3:物業公司食堂財務管理辦法
物業公司食堂財務管理辦法
為明確食堂財務管理關系,合理控制成本,現統一制定財務管理規定。
一、關于設置帳簿和核算人員的規定。
1、食堂需要獨立核算,并設立現金流水帳及相關采購臺帳,對核算中存在的問題,要及時請示公司財務部。
2、物業綜合管理部設食堂監管人員一名,負責所有食堂臺帳登記工作。
二、食堂采購的有關規定。
1、食堂需購置廚房設備、餐具時,應向綜合管理部提交申購計劃,500元以下,由物業經理簽批,500元以上的由總經理簽批,簽批后由綜合管理部負責采購,倉庫保管員登記,發放。
2、食堂采購食品的有關規定。每周末,應對所有物資進行盤點,登記"周盤點表",同時根據盤點情況編制第二周的"周采購計劃表",采購人員根據審批過的采購計劃表采購物資。原則上不允許超計劃采購(特殊情況需說明原因)。物資采購回來后,由審核驗收人員對當日所購物資的品種、數量、單價、質量進行核準,編制"實際日采購表",并上報綜合管理部。
3、食堂購置的其他物料用品如洗潔精、毛巾、用具、堿粉、洗衣粉、肥皂等都要由綜合管理部制定出合理的計劃和定額,按計劃按定額購買,節約使用。
三、食堂費用報銷的有關規定。
1、食堂費用每周報銷一次,每周一報銷上周費用。報銷時持合法采購發票、"食堂周購銷存表"、"每周用餐人數統計表",各有關人員簽字后方可報銷。
2用餐人數的統計方法。由公司行政部統一印制餐票發放各部門(費用核算到部門的餐票上注明部門名稱),每日食堂管理員根據收到餐票情況,統計用餐人數。每周食堂管理員持"本周用餐人數統計表"及餐票到行政部繳銷餐票,核定本周用餐人數。
3、物業綜合管理部每月初按行政部提供的應用餐人數和伙食標準(每人每天10元)。核定月應付食堂的費用總額計劃(報財務部一份)。過程中若有人員變化,按行政部提供人數為準,及時調整計劃。每周末核定實際就餐人數和費用總額,報銷時報送財務部統計報表一份,財務部對其進行審核。對超過伙食標準的開支,財務部可以不予報銷。
4、伙食標準核算內容:實際利用材料、燃氣、水、電、房租、人員工資、日常消耗用品。
四、食堂工作人員的工資按公司統一標準執行,定崗定編由公司統一核定。
五、每日采購食品物資品種、數量、單價的明細,對外張貼公布,接受大家監督。聘請員工監督員,對食堂提供的飯菜質量進行監督,存在問題及時向公司反映。
六、管理辦法自下發之日起試行。
七、本管理辦法由財務部負責解釋。