供貨保障措施及組織能力介紹

　　為保證為貴項目工程及時供貨，特擬定以下保障措施：

一、組建產品供應項目部

　　針對本工程對設備的重視程度，單位抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建產品供應項目部，項目經理直接擔任產品供應部第一負責人負責本工程的產品供應，設備材料員直接對項目經理負責，項目經理全程參與設備的采購，檢驗，調試和售后等環節，

　　確保工程全程無設備問題。(具體人員名單詳見項目實施人員組織表)

二、供應計劃：

　　根據施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

三、供貨流程：

　　1貨物采購

　　按照合同約定，項目經理組織采購。

　　2到貨檢驗

　　到貨后，甲方和監理及丙方參加該產品在供貨商所在地或交貨地進行的產品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派員參加。

　　3.開箱檢驗

　　在倉庫或工地現場進行的開箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有關人員共同參加，對產品的內外包裝產品外觀進行檢查，若發現產品短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

　　4.安裝驗收

　　安裝驗收是我公司和施工單位共同對產品安裝工程根據有關的產品安裝技術指標進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。

　　5.完工測試

　　系統完工測試主要是對已安裝產品進行單體測試。

　　6.大聯調

　　本系統產品聯調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試所有產品作為一個完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個功能要求，是否符合貴方的要求。系統功能測試完畢后，簽署調試驗收證書。

　　7.試運行

　　系統運行測試完成，到系統現場完工測試結束，試運行驗收通過后，系統將移交甲單位有關部門。

　　8.質保期

　　系統驗收合格后開始進入質保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統的可靠性和穩定性。產品質保期按質保及售后服務承諾書介紹進行質保。

四、供貨質量標準

　　我方將嚴格按以下標準采購產品

　　1.產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規定。

　　2.產品的規格尺寸按甲方提供的技術資料要求執行。

　　3.送貨時需提供材料的合格證、檢測報告(報告必須出自國家權威檢測機構)原件一式叁份。每批貨物進場，我方必須檢驗產品合格證，甲方、設備提供方、監理方等簽收后留存。

五、供貨數量發生變化處理方法

　　1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮供貨方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書面通知為準。

　　2、因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引起變更產品(即合同中未約定的產品)供貨期由我方、甲、供貨方另行協商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。

六、技術支持

　　工程開工后我方協調供貨方派技術人員負責現場，做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理產品供貨手續及驗收事宜;并對不合格產品及需二次加工的產品進行再加工;技術人員為甲方提供材料設備產品使用上的技術支持。

　　下面紅色為工作計劃模板，不需要的下載后可以編輯刪除!謝謝

篇2：鋁板幕墻工程供貨加工制作運輸技術方案

　　鋁板幕墻工程供貨、加工制作、運輸的技術方案

　　一、材料供應保證措施

　　為了使材料的采購、加工、檢驗發運等工作行之有序，確保工期順利完成，公司特制定如下材料供應保證措施：

　　1、組成以總工為主的工程專題設計小組，對招標圖紙進行施工深化、優化設計，使之具備指導備料、施工、加工的功能。

　　2、及時組織有關設計人員同業主、設計師溝通、調整完善招標圖紙，將深化、優化好的施工圖紙送設計院簽字確認，并積極配合設計院和業主進行方案調整。

　　3、設計小組成員根據確認后的施工方案擬制材料采購清單和材料加工、組裝、注膠圖，并將材料清單發至生產計劃部和材料采購部。

　　4、生產計劃部根據資金調配情況和施工進度擬制材料采購計劃，并將計劃下達材料采購部。

　　5、采購部根據設計室的材料采購清單和計劃部的采購計劃選擇材料合格分供方，下達材料采購清單。

　　6、公司質安部根據材料檢驗標準和ISO9001的質量保證體系程序對材料進貨進行嚴格的進貨檢驗，確保不合格產品不投入生產。

　　7、公司生產部按照設計所下發的加工圖、裝配圖、注膠圖和工藝流程卡對采購的材料進行加工、組裝、注膠。

　　8、公司質安部對工廠加工產品和外加工產品及時進行產品檢驗。

　　9、公司計劃部根據施工進度計劃和工地的材料跟催單擬制發貨計劃。

　　10、公司加工廠根據公司計劃部的發貨計劃將材料及時發至現場。

　　11、經過多年的經營，我司已與眾多知名材料供應商建立了長期友好合作關系，完全可保證在我們承諾的供貨期內，把材料供給我司，無后顧之憂。

　　二、幕墻運輸過程的保證措施

　　本工程主要采用汽車運輸，成品及半成品可在加工完畢后，三天內運到施工現場。

　　汽車運輸的裝箱原則為：

　　合理安排裝車次序，疊放次序，擺放緊密，整齊不留空隙，確保所裝貨物不竄動或少竄動，并加以捆綁。鋁單板表面需貼保護膜。確保貨物完整無缺，不散落，不擠折，不磨損，安全抵達工地。

　　存放鋁單板時應在車廂下墊減震木條，順車廂長度方向緊密排放。板材擺放高度超出車廂板時，需捆扎牢固。板材不能與鋼件等硬質材料混裝。

篇3：建筑集團企業對供貨方環?？刂乒ぷ鞒绦?/strong>

　　建筑集團公司環境管理程序文件

　　程序文件名稱：對供貨方控制程序

　　1.目的

　　對供貨方提供的物資從調查、運輸、裝卸到驗證，進行全過程的環?？刂?。

　　2.適用范圍

　　適用于對提供物資的供貨方環境行為的控制。

　　3.職責

　　3.1經營部編制并監督實施本程序。

　　3.2分公司、項目部具體實施本程序。

　　4.控制程序

　　4.1對需要提供相關證明資料的供貨方環境行為進行調查

　　4.1.1分公司、項目部采購稀料、油漆、涂料、氧氣、乙炔氣、商品混凝土、預制構件、外加劑時，應對供貨方環境行為影響狀況進行調查，并填寫《供貨方環境行為影響調查表》（EMS/0801-1），附有關證明材料一式兩份，報經營部審批。

　　4.1.2供貨方需提供的物資證明材料

　　a.供貨方營業執照、有關部門批準的生產許可證。

　　b.生產產品是國家有關環境管理法律法規規定的環保產品，需要提供相應證明資料。

　　c.生產產品需要進行化學分析的，對有害物質含量有規定的及有安全要求的需提供檢測報告。

　　d.供貨方產品運輸、裝卸對環境保護采取的措施，

　　e.供貨方、生產廠家是否通過ISO14001環境管理體系認證。

　　f.供貨方是否有環保意識、是否經過相關培訓。

　　4.2對不需要提供相關證明資料的供貨方環境行為進行調查

　　4.2.1分公司、項目部采購鋼筋、水泥、粉煤灰、砂、石等物資時，要對供貨方環境行為進行調查評價，并填寫《供貨方環境行為影響調查表》（EMS/0801-1）一式兩份，報經營部審批。

　　4.2.2調查內容

　　鋼筋是否銹蝕；水泥、粉煤灰包裝是否完好、密封是否嚴密；砂石是否有防飛揚、遺灑措施。填寫并保存《供貨方環境行為影響調查表》。

　　4.3采購

　　分公司、項目部采購的有毒有害物資，需向供貨方索要有害物資含量、安全系數等檢測報告及有關產品使用說明書。以便了解其使用性能并在驗收、貯存、使用中參照執行。

　　4.4經營部建立并提供《合格環保供貨方名錄》（EMS/0801-2）。

　　4.5每年年終由分公司主管經理組織有關人員，對環保物資的供貨方進行年終評價，對不符合本程序4.1和4.2條款規定要求的，要報至經營部備案，經營部將其從《合格環保供貨方名錄》去除；符合環保要求的可繼續留用。

　　4.6對供貨方環境行為管理

　　4.6.1對環境產生重大影響的供貨方，在確定供貨關系后，由項目部制定"對供貨方環境行為管理要求的通知"，傳達給供貨方執行。

　　4.6.2分公司、項目部采購的4.1和4.2條款所規定的物資進場時，每次都要對供貨方運輸、裝卸進行檢查，填寫《環保供貨方行為檢查表》（EMS/0801-3）。

　　4.6.3 經營部對分公司及項目部的每個工程項目進行一次檢查，填寫并保存《環保供貨方行為檢查表》。

　　4.6.3對以上影響環保的材料均由庫管員做入庫登記，并建立、完善收發手續和臺帳，具體執行《物資采購控制程序》的有關規定。

　　5.相關文件

　　W*/EMSC/A-20**《環境管理手冊》

　　W*/EMS/C*/A/12-20**《記錄控制程序》

　　W*/EMS/C*/A/0802-20**《易燃易爆化學危險品控制程序》

　　*J/QP/04-1999《物資采購控制程序》

　　6.標準表格

　　EMS/0801-1《供貨方環境行為影響調查表》

　　EMS/0801-2 《合格環保供貨方名錄》

　　EMS/0801-3《環保供貨方行為檢查表》