20**年某領導在某區全區黨的工作會議講話范本稿

同志們：

今天的會議是根據市委要求，經區委常委會研究決定召開的一次重要會議，主要任務是，深入學習貫徹社會***，認真貫徹落實***大和十九屆二中、三中全會精神和市委黨的工作會議精神，總結過去一年全區黨的工作，部署今年全區黨的工作任務，動員全區各級黨組織和廣大黨員干部，扎實推進“六六部署”，為全面完成今年經濟社會發展目標任務提供堅強政治和組織保證。

為開好本次大會，會前，區委專門召開了全區黨建工作領導小組暨黨建專班工作會議，對今年黨建工作進行了系統謀劃;緊接著又專門召開了全區首次意識形態工作專題會議，對今后一個時期意識形態工作進行謀劃、安排和部署;昨天下午召開的區委常委會議，研究的基本上都是關于黨建方面的議題。今天會后，區委還要相繼召開全區組織、統戰暨城市黨建工作會議、全區宣傳工作會議和全區zd工作會議，深悟中央意圖、把準省市要求，并結合**實際，把加強和改進黨的領導覆蓋到全區的各個領域、各個環節?，F在，我講些意見。

一、關于去年工作

過去一年，全區各級黨組織和黨委各工作部門，緊扣學習宣傳貫徹***大精神這條主線，圍繞“國內先進、全省領先，四個一馬當先”總體目標，以黨的建設“六大工程”為抓手，堅定不移推進全面從嚴治黨，推出了一批有效管用的創新舉措，打造了一支更具活力的干部隊伍，營造了一股風清氣正的政治生態，形成了一種奮發有為的輿論氛圍，保持了一方和諧穩定的社會環境，構建了一種同頻共振的工作格局，黨的建設各項工作可圈可點，得到了省市委和省市黨委有關部門的高度評價。比如：我們的城市黨建工作、綜治WW工作，省委副書記信長星同志，省委常委、zd委書記姚玉舟同志先后在全省性的大會上分別給予了表揚和肯定，文明創建被市委書記魏曉明同志批示全市學習推廣，這一成績、這一榮譽、這一鼓勵是全區廣大黨員干部群眾共同努力的結果，值得引以為豪，應當倍加珍惜。具體來說：

黨辦工作十分努力，漸入佳境。區委辦工作進步明顯，包括區政府辦工作人員，可以說最辛苦，晚上加班到八、九點是常態，十一、二點也是經常有。付出就有收獲，尤其是深化改革、信息宣傳工作在城區力拔頭籌，辦文辦會水平、服務發展意識、綜合協調能力顯著提高，更為重要的是，辦公室系統全局思維和統籌能力日益增強，各項工作漸入佳境。

組織工作亮點紛呈，頻出新招。特別是在機制創新、制度創新上想了不少點子、動了不少腦子，“兩學一做”專題教育、城市黨建、***大精神學習等工作，得到了省委組織部檢查組的高度評價。另外，干部選拔任用工作進一步搞順了、搞準了、搞活了，特別是在大力選拔年輕干部、女干部和民主黨派干部方面，是全市做得最好的縣(市)區之一。

宣傳工作全面發展，業績突出。外宣工作全市先進、城區第一，尤其是《人民日報》六度聚焦**的好經驗、好做法，十分不易，難能可貴;基層理論武裝工作不僅全市先進，更是安慶市唯一獲得全省先進的縣(市)區;文明創建市里三度測評，兩次第一，一次第二，總分第一;“四進四服務”文化活動輪番登場、精彩不斷。即便是文化產業發展這一短板工作，去年以來也有了新起色，“豬八戒”網、“漂?！本W等文化創意項目均取得了實質性進展。

統戰工作進步明顯，作用凸顯。近年來，全區各級統戰部門牢牢把握大團結大聯合主題，自我加壓，勇于改變，地位和形象不斷提升：一是民主黨派工作有亮點、有典型，市委書記魏曉明同志前段時間調研的4個示范點全在**。明天市委還將調研統戰宗教工作，仍然選擇4個示范點，依然全部在**。當前**民主黨派工作十分活躍，圍繞中心、服務大局的意識越來越強，多黨合作聯動發展的舞臺越來越廣闊，成效越來越明顯。二是市委統戰部擬定將今年的全市統戰工作現場會放在**召開，這也是對我們統戰工作的充分肯定。

zd工作攻堅克難，合力增強。綜治工作全省先進，信訪工作省市先進，并成功實現用兩年時間由全省重點管理向全省先進的重大逆轉，省委、省政府通報表揚。過去的一年，全區zd系統團結協作的意識越來越強，解決了不少的難題和重大的矛盾隱患，zd滿意度、群眾安全感持續保持較好位次。今天上午，在市委信訪WW安保工作會議上，我們提出的加強公檢法三家聯動、市級層面建立城區重大信訪事項協調推進機制、全市范圍內推進打擊“三堵六鬧”等建議，全部得到采納，為全市信訪WW工作貢獻了**智慧。下個月，市委市政府將召開全市性的動員大會，啟動為期三個月的信訪積案化解和打擊“三堵六鬧”專項行動，**做法有望在全市推廣。

紀檢工作有板有眼，有力有威。巡察機構和派駐機構改革全面到位，紀檢監察體制改革試點深入推進，并在全市第一個選舉產生區監委主任、第一個任命區監委其他班子成員、第一個掛牌成立區監委，得到省市紀委充分肯定。全市縣(市)區留置第一案正在全力辦理。應當說，過去一年，我們的紀檢監察機關敢于發聲、發力、發威，為全區政治生態持續山清水秀和推動各項重點工作落實作出了積極貢獻。

與此同時，過去的一年，工會、共青團、婦聯、科協等群團組織的職能進一步發揮，軍民融合整體推進、深度發展。尤其是通過黨建的引領，**各項工作步入了健康規范、順暢有序的軌道。

但是也要清醒地看到，對照新時代的新任務、新要求，我們的黨建工作還存在諸多不相適應的地方，在具體業務重點工作和黨建工作關系上還有“一手硬一手軟”、“一頭緊一頭松”、“一邊強一邊弱”的問題尚未得到根本解決。需要強調的是，管黨治黨、全面從嚴治黨，首先要把區委常委管好，作為區委領導的核心，必須起到表率、示范、帶頭作用，必須一級做給一級看、一級帶著一級干、一級幫著一級辦，也只有如此，抓班子、帶隊伍才有說服力。當前，**無論是政治風氣、干部狀態，還是發展環境，都進入了一個良性循環的軌道，我們整體工作領域中和干部隊伍中最突出的問題就是不規范、不精準。

什么是規范?“無規矩不成方圓”。我理解，規范就是在職責范圍內講規矩、講規則，按程序辦事。對照這個標準，我們還存在很多不足，文件不規范、信息不規范、工作套路不規范、安排不規范的現象比較普遍。來**工作快兩年了，我發現，很少有鄉街和部門主動報送過工作意見和計劃總結等相關文件給區委，固然我們要講短話、開短會、發短文，但這絕不代表沒有文、不開會，關鍵是要發有用的文，開有效的會。所以，出現這種情況只能說明我們鄉街、部門政治規矩缺失，工作套路不熟悉，工作流程不規范，有的甚至連最基本的請示報告都不明白，這說明什么?說明我們的領導干部管理和執政能力較弱。再比如，我們有的鄉街、部門工作開展基本是“腳踩西瓜皮”，我總結了一下，概括起來就是“十沒有”：發展沒有目標、干事沒有方向、決策沒有程序、單位沒有管理、工作沒有計劃、指導沒有意見、運行沒有規則、議事沒有規矩、做事沒有規范、好壞沒有獎懲。最近，我在區環保局報送的工作計劃上進行了肯定性的批示，并就加強管理提出了四點意見，目的就是希望大家抓緊提高領導能力、組織能力、管理能力。另外，為切實改進這方面工作，區委將采取掛職等措施來推動基層部門工作的進一步規范。如：所有街道辦公室主任輪流到區“兩辦”掛職;所有鄉街組織委員輪流到區委組織部掛職，宣傳委員輪流到區委宣傳部掛職等，以上帶下、上下互動，提高全區各項工作的規范化程度。尤其是要在黨建領域、經濟領域、干部領域，必須通過抓規范確保凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查。

怎樣抓精準?精準就是精細，精細就是認真，認真就要較真，較真就要講求質量標準。干事要像繡花一樣。眾所周知,繡花人下針前無不勾勾畫畫,反復琢磨,畫定圖譜后才動手。抓工作也如此,需要謀定而后動,通過深入實際、深思熟慮,先把方向找對、目標定準、措施謀實、步驟排細。凡事不怕干不好,就怕沒想好;不怕起步晚,就怕起點低。切忌“情況不明決心大,心中無數動作多?！弊蛱煳以谌珔^意識形態工作專題會議上也強調了，當下的**，我們必須直面小進即滿、小富即安的傳統意識和保守思想，必須持續推進“三思三腦三創”活動，讓中央和省市區委的意圖和主張在各級干部中產生共鳴、形成共識，并轉變為自覺的政治行為和工作行動。面對越來越嚴的要求、越來越重的任務、越來越大的壓力、越來越突出的人力短板，各項工作想要齊頭并進、一馬當先，必須提高工作效率，提高工作的精準度。不精準意味著事倍功半。比如，我們的信訪WW安保工作，有些社區既沒有重點人也沒有重點隱患，卻也被統一要求、統一號召、統一標準，這就說明我們在工作調度安排上存在大而化之、簡而化之的問題，缺少分類指導、精準要求。再比如，去年我們的棚改工作，前期調查摸底等基礎性工作就沒有做實做細，很多問題事前考慮不周全，弄得不清楚，直接導致后期推進出現了不少障礙。我在不同場合多次強調，做好信訪WW、棚改征遷等工作，關鍵要“四個弄清”，即弄清政策、弄清背景、弄清關聯、弄清訴求。今年棚改任務更是異常繁重，根本就沒有做“無用功”“重復功”的機會，必須搞到點子上、抓到要害處，在有效性和針對性上下一番苦功夫。

所以今年區委將通過抓規范、抓精準來提高全區各個層面的工作質量和工作水平。開展工作最好是一氣呵成、一鼓作氣，不能顧此失彼、丟三落四，要學會統籌兼顧，善于彈好鋼琴。就拿開會來說，我們很多工作完全可以同時調度、一并部署，完全可以把省下來的時間，更好地用于思考問題、研究問題、解決問題，推進工作。這里，我再強調一下，區委區政府出臺的每一份文件、建立的每一項制度，各個鄉街、各個部門不能束之高閣、照搬照抄、生搬硬套，都要認真研究、及時傳達、做好結合、抓好落實。對此，區“兩辦”要認真梳理并就制度落實情況進行“回頭看”，確保區委區政府的決策部署不放空炮，落地生根。我們在座的都是領導干部，作為一名“關鍵少數”，要認清自己的身份，發揮領導的作用，體現應有的水平，帶動一個部門、一個地方甚至一個行業、一個區域實現更好的發展。

二、關于今年任務

今年是貫徹落實社會***和***大精神的開局之年，是gg開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規劃承上啟下之年。做好今年全區黨的工作，總的要求：就是區委“六六部署”指導意見;總的目標：就是經濟社會發展和黨的建設雙優雙進;根本方法：就是抓重點、補短板、強弱項，按照《20**年黨建工作意見》，著力細化黨的六大建設落實之策，推動全面從嚴治黨走向縱深。

新的一年，全區黨的工作要做到“五個堅持”：一要堅持黨建引領，必須始終把黨的領導體現在各個領域、各項工作和各個環節，做到集中統一領導、全面領導，這也是貫徹***大報告關于黨建工作要求的重要體現。通過黨建引領，推動全區經濟社會事業更好更快地發展。二要堅持基層導向，必須始終把基層黨建工作放在首位。突出抓好社區和農村黨建。目前我們黨建工作整體做得不錯，特別是社區黨建，多次受到省市領導的表揚，為**增了光、添了彩。要進一步構建社區黨建工作體系，更好地發揮其政治功能、服務功能和社會治理功能。要強化農村基層黨建工作，促進農村集體經濟發展，更好地發揮農村黨組織戰斗堡壘作用。三要堅持黨建主責，必須強化各級黨組織書記抓黨建的主體意識和責任意識，牢記黨的書記這個“第一身份”，抓好黨建這個“第一任務”，落實好從嚴治黨這個“第一責任”，推動形成黨建統攬、黨建引領、黨建推動各項工作的新局面。四要堅持突出重點，必須在黨建領域上著力補短板、強弱項，切實解決基層黨組織和機關黨建弱化、虛化、邊緣化問題。五要堅持正風肅紀，必須始終將黨風廉政建設和反腐敗斗爭拎在手上，將其作為全區性、重點性工作抓好抓實，推進全區政治生態和黨風政風的持續好轉。關于這一點，區紀委三次全會已作出的安排部署，希望大家抓好落實。

做到以上“五個堅持”，必須突出“五個重點”：

第一，緊扣組織力，全面提升組織工作。一要把握方向，緊跟中央和省市委要求不走樣。要把社會***和***大精神作為根本政治指引，要把維護xxx這個全黨核心作為根本政治責任，要把強化黨的全面領導作為根本政治原則，要把落實市委“456”戰略部署和區委“六六部署”指導意見作為根本政治取向，認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，加強前瞻研究，設計特色載體，做好結合文章，確保取得實效。要扎實推進民主生活會查擺問題整改“回頭看”，掛圖作戰、清單銷號，推動黨內政治生活全面從嚴。二要調整思維，推動大黨建體系全面形成。要完善組織領導體系，健全黨建專班調度推進機制。區委建立重點工作專班推進機制，主要是為了解決單兵作戰、資源分散、聯動不緊的問題，推進全區上下同頻共振，更好地發揮“七個方面的作用”。但是當前少數專班牽頭領導沒有貫徹落實好區委這一決策部署，不按規矩、不按程序做事，導致專班作用發揮不明顯，甚至形同虛設。要完善目標考核體系，發揮指揮棒的作用，促進黨建工作抓在日常、嚴在經常，用工作意見、工作計劃、工作部署、調度機制、工作督查、履職清單、考核方案等一系列舉措和手段來推動黨的各項工作落到實處。完善責任傳導體系，區委常委帶頭、縣干領導帶頭、區委部門帶頭，強化各級領導干部抓黨建的思想意識和行為自覺，全面推行“雙聯雙管雙包”運作模式，雙聯：就是聯系鄉街、聯系村居必須聯系其黨建，聯系企業必須聯系其黨建;雙管：就是管部門必須管黨建，管行業必須管黨建;雙包：就是包重點工作必須包其黨建，包分管領域必須包其黨建，這就是“一崗雙責”，也是重點工作“五位一體”包保根本要求。三要創新方法，確保黨建工作更加務實。具體來說，就是要實現“三個全覆蓋”：要建強街道大工委、社區大黨委，建立網格黨支部、產業黨組織、臨時黨支部，加強樓宇黨建、商圈黨建，發揮各項重點工作臨時黨支部統領作用，“一切工作到支部”，實現組織全覆蓋。要聚焦支部戰斗堡壘作用發揮和黨員先鋒模范作用發揮，扎實推進城鄉黨建結對、企業社區黨建結對、“五位一體”黨建包保，豐富“我是黨員我帶頭+”活動內涵，確保工作全覆蓋。要充分發揮黨建指導員、第一書記、臨時黨支部書記等作用，超前做好有關社區區域優化調整工作，依法有序抓好村居兩委換屆工作，推動力量全覆蓋。

這里，我再強調一下用人問題，區委將繼續旗幟鮮明地突出政治導向、干事創業導向、基層一線導向，更加注重年輕干部、女干部、民主黨派干部的培養、使用和交流，更加注重干部使用的人崗相宜、公道正派、陽光透明，讓我們的干部真正成為**發展的“第一推動力”。

第二，緊扣影響力，全面提升宣傳工作。一是持續推進文明創建結構性改革試點，全面落實文明創建“六制”工作法，全面做好文明創建“防反彈、保常態、促提升”各項工作，確保第三方測評始終保持城區領先位次。二是外宣工作、基層理論武裝工作要繼續保持良好態勢，外宣工作中央和省市媒體要全覆蓋，聚焦大報大臺、頭版頭條、多出精品力作，講好**故事、傳好**聲音、提好**人精氣神，《安慶日報》頭條確保兩個月一條;要全面加強政治理論武裝工作，用xxx社會***和***大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，尤其是社會***在**必須確?！疤焯煲?、天天新、天天深”，這是當前和今后一個時期的首要政治任務，一刻都不能放松。三是文化產業發展要取得重大突破。文化產業發展是我們工作的短板，要補齊這個短板，就要牢固樹立既要文化事業、也要文化產業的意識，推動文化創意平臺“牛網”、“豬網”落戶，形成歷史文化街區、綠地紫峰產業大廈、新經濟產業園、宜城渡等平臺文化產業招商熱潮。

第三，緊扣保障力，全面提升zd工作。信訪WW工作也暴露出一些排查摸底不全面、情況掌握不準確、工作方法不得當等作風不實的問題。要扎實做好信訪WW工作，當前尤其要做好全國“兩會”期間信訪WW工作，對重點人要正面接觸，對合理訴求要全力解決，按照市委要求對“三堵六鬧”等問題嚴厲打擊。要優化大安全調度機制，固化管用機制，強化目標導向，著力防控社會穩定風險，著力防控公共安全，著力打好重點領域、重點群體信訪攻堅戰，確保全年“五個不發生”、實現“五不目標”。要全面加強和創新社會治理，要認真落實全國社會治安綜合治理優秀市創建各項任務，確保在全省綜治(平安建設)考核中位次大幅前移，確保平安創建覆蓋率全市前列，確保一批平安創建品牌在全市全省乃至全國叫得響。要站在政治的高度抓好掃黑除惡專項斗爭，重手推進、部門聯動、發動群眾、聚焦重點、毀傘破網。要扎實推進綜治中心運行實體化、社區戒毒康復中心多功能化、社管平臺信息化工作便民化。要積極探索社區現代化治理、農村“三治合一”**路徑，著力構建共建共治共享格局。要全面加強黨對zd工作的絕對領導，深化司法體制改革，支持公安建設，確保群眾安全感、zd滿意度保持全省前茅位次。

第四，緊扣震懾力，全面提升紀檢監察水平。要把堵塞制度漏洞作為頭等大事來抓。要對各地巡視巡察反饋結果進行舉一反三，要對關鍵領域制度建設進行專項巡察，要對制度執行進行專項督查，堵塞制度漏洞，填補制度盲區，嚴查有規不守之人。要堅持巡察和監督兩手并重。扎實開展好18個單位的政治巡察、六個方面的專項巡察，機動開展各類專項監督，做到什么問題突出，就監督什么問題;重點工作推進到哪里，就跟進監督到哪里，發現問題，形成震懾。要盯住征遷領域，既查老問題，也防新問題，今年棚改征遷面積**史上之最，一刻都不能掉以輕心。要盯住國有資產領域、工程建設領域以及涉農資金發放、有關補貼政策執行等領域，抓好群眾身邊腐敗問題。要嚴肅監督執紀問責、嚴肅監督調查處置，牢固樹立“講話千遍、不如問責一人;問責一人、不如查處一人”的反腐敗斗爭理念，從嚴查辦案件，從嚴執紀問責，深入踐行“四種形態”。要深入開展“治轉提”專項行動，治庸、治懶、治散、治亂、治貪，發現一起、查處一起。

第五，聚焦凝聚力，全面提升統戰、武裝、群團等工作。一是統戰工作要進一步加強與組織工作的聯動，進一步促進各民主黨派與**發展的融合，進一步發揮各民主黨派在**發展和重點工作中的積極作用。二是要加強黨管武裝，在黨管武裝、軍民融合中全面增強戰斗力。工青婦及科協等群團要切實增強群團組織的政治性、先進性、群眾性，順應改革大勢，努力建強自身，著力建強“工人之家”“青年之家”“婦女之家”以及“科技工作者之家”，著力打造忠誠組織、服務組織、創新組織、效能組織，在圍繞中心、服務大局中發揮更大作用。

三、關于黨建工作要求

第一，必須堅決把牢政治方向。XX說過：“政治工作是一切經濟工作的生命線”。小平同志講過：“到什么時候都得講政治”。習xxx說過：“干部在政治上出問題，對黨的危害不亞于腐敗問題，有的甚至比腐敗問題更嚴重”，反復強調“必須旗幟鮮明講政治”“政治問題任何時候都是根本性的大問題”。***大，把政治建設放在六大建設之首。對于我們而言，加強黨的政治建設，首要任務是堅決維護xxx的核心地位，堅決維護**核心的黨中央權威和集中統一領導;基本途徑是嚴肅黨內政治生活;重要基礎是弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀。全區各級黨組織、全體黨員干部務必認清這一點，任何時候都要講政治。

第二，必須堅持黨的全面領導。黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。區人大常委會黨組、區政府黨組、區政協黨組、區人武部黨委、區法院黨組、區檢察院黨組和區紀委(區監委)、區委各部委、區群團組織和縣級黨員領導干部要自覺接受區委領導、向區委負責，重大事項和重要情況要及時向區委請示報告。各鄉(街)黨(工)委和區直各部門單位(含垂直管理單位)黨組(黨委)每年至少向區委作一次全面工作情況匯報、一次黨建工作情況報告。臨港經濟開發區及十大工作專班每個季度至少向區委報告一次工作情況。各鄉(街)黨工委、區直各黨組(黨委)務必牢記：堅持黨對一切工作的領導，必須堅決維護黨中央權威和集中統一領導，必須確保黨始終總攬全局、協調各方，必須堅持民主集中制。

第三，必須切實找準工作方法。一是抓“十有”、弄清楚、搞明白。關于“十有”，前面也說了。各級各部門要把“十有”作為工作的基本要求和固有模式，深入踐行。二是抓規范、搞精準、善創新。抓規范，就是要全面提升規則、規矩、規范意識，按照“四凡四按”來工作。搞精準，就是要全面提高能力、努力提高效率，減少無用功、增強有效性。善創新，就是要做到重點工作重點抓、常規工作創新抓。三是抓重點、補短板、強弱項。這是黨中央對全黨提出的要求，全區各級黨組織、黨的建設各項工作都要找準短板、著力攻堅，都要瞄準弱項、著力彌補，都要聚焦重點、聚焦打點，帶動黨的建設各項工作水平再提升。四是抓常委、帶隊伍、嚴問責。區委各常委必須管好領域、作出示范、當好榜樣。各級黨組織主要負責人要認真履行全面從嚴治黨的主體責任，對黨員干部要寬容，但不能縱容;要放手，但不能放縱，推動管黨治黨從“寬松軟”走向“嚴緊硬”，真正推動各級黨組織和廣大黨員干部嚴起來、硬起來、強起來。

篇2：董事長和總經理局政工會議講話學習心得體會

　　董事長和總經理局政工會議講話學習心得體會

　　在全國上下興起學習*****大精神熱潮，吹響實現偉大“中國夢”時代號角的形勢下，楊董事長和張總經理作出了重要講話。兩位集團公司領導的講話高屋建瓴、統領全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了集團的企業精神價值體系。指出了目前集團存在的不足之處，對各級管理干部，尤其是各基層項目管理成員的管理水平、綜合素質提出了明確要求，強調了增強執行力對順利實現集團戰略目標的關鍵作用。

　　北京z九號線05標項目經理部在政工會議后及時對此次集團領導的重要講話進行了傳達和學習。傳達學習會上，項目所有在職管理人員均在認真學習后，對照項目執行力情況，結合自身工作實際積極進行了反思和討論。針對各項工作存在的不足，積極尋找改進措施。學習會后，各部門、各工區按照會議要求認真組織自身員工進行總結反思。

　　現將本人在學習中所獲得的一些思考啟發和就此指導自身工作實踐的想法報告如下：

　　一、以身作則，精進人生，做鐵道兵精神的傳播者與實踐者

　　集團公司領導的講話旁征博引、妙語連珠，引用了大量至理名言。楊董事長以“文化強企、文化鑄魂”理念，強調了精神文化的作用。作為一名基層管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領的力量，感染人，帶動人和促進人?；鶎庸芾碚邠撝猩蠁⑾碌穆鋵崒嵺`責任，作為一名現場工作人員，在以后的工作中我會繼續踏踏實實工作，兢兢業業奉獻，以身作則，精進人生，做鐵道兵精神的傳播者與實踐者。

　　二、用正確的世界觀、人生觀、價值觀去服務企業、發展企業

　　楊董事長在講話中指出：“各級黨組織要深入持久地開展“踐行企業價值觀，提升發展軟實力”教育活動，把員工的言行統一到企業共同價值觀上來”。面對不斷變化的市場環境和不斷發展進步中的企業，我們必須戒驕戒躁，不斷學習，品質。一是要務實，就是要知實情、說實話、想實招、求實效。

　　想問題，辦事情，要以是否符合客觀實際為標準。二是要勤勉，就是要發揚“老黃?！钡木?，把全部精力都用在工作上，做到夙興夜寢，殫精竭慮。三是要吃苦，就是要經受住苦與累的考驗，勇挑重擔，敢于到艱苦崗位和困難多的地方去工作，以累為榮，以苦為樂，永葆艱苦奮斗的作風。

　　集團公司領導的講話，內涵豐富，道理深刻，既是對現代企業管理謀略的概括，也是對正確認識自我、發展自我的人生智慧的點撥。值得我們認真反復地研讀，并在實踐中不斷對照和反思，改進我們的工作，也使我們的人生更加完美。

篇3：在第二季度考核暨上半年工作會議上講話

　　在第二季度考核暨上半年工作會議上的講話

　　今天上午，各部室、各所屬單位負責同志就各單位1-6月份工作進行總結，總結出了好的經驗與做法，總結出了亮點，對工作中存在的問題也進行了客觀剖析，問題分析的比較透，對下半年的工作提出了明確計劃和措施。針對勞務機制轉型問題，也提出了自己的看法。各單位表示有信心、有能力完成全年工作目標。在各單位總結的基礎上，借這個機會，就公司上半年工作及下半年工作重點與大家交流一下。

　　一、上半年工作：

　?。ㄒ唬┱泄ぜ胺€定工作：

　　1、第二季度共招收283人，其中：駐青島港辦事處27人，駐煙臺港辦事處74人，駐龍口港辦事處47人，綜合業務部124人，駐蓬萊港辦事處8人，駐萊州港辦事處3人。與去年同期相比少招收122人，其中：駐青島港辦事處少招收142人（客觀原因），駐煙臺港辦事處少招收15人，駐龍口港辦事處多招收23人，綜合業務部多招收23人，蓬萊港辦事處少招收12人，臨港特力公司多招收1人。

　　1-6月份共招收652人，其中：駐青島港辦事處91人，駐煙臺港辦事處205人，駐龍口港辦事處119人，綜合業務部256人，駐蓬萊港辦事處24人，臨港特力公司4人。

　　2、第二季度凈增-94人，其中：駐青島港辦事處凈增-38人（含客觀因素），駐煙臺港辦事處凈增-64人，駐龍口港辦事處凈增-5人，綜合業務部凈增17人，駐蓬萊港辦事處凈增-4人，臨港特力公司持平。

　　1-6月份凈增-39人，其中: 駐青島港辦事處凈增-62人（含客觀因素），駐煙臺港辦事處凈增-12人，駐龍口港辦事處凈增19人，綜合業務部凈增12人，駐蓬萊港辦事處凈增4人，臨港特力公司持平。

　　3、務工人數在勞務合作單位所占比例：

　　駐青島港辦事處務工人數占18.89%（含除泊里因素），比計劃少0.11個百分點；駐煙臺港辦事處務工人數占49.80%，超計劃0.8個百分點；駐龍口辦事處務工人數占47.80%，超計劃1.8個百分點；駐蓬萊港辦事處務工人數占51.10%，超計劃6.1個百分點；綜合業務部6月份人數747人，比計劃少53人。

　　4、穩定率（上半年的指標）：

　　公司務工人員總穩定率84.72%，與去年同期相比提高了1.37個百分點。各單位穩定率見下表：

　　單位 20**年1-6月份穩定率（%） 20**年1-6月份穩定率（%） 變化數（%）

　　駐青島港辦事處 92.21 87.55 +4.66

　　駐煙臺港辦事處 76.07 81.60 -5.53

　　駐龍口港辦事處 81.10 84.87 -3.77

　　綜合業務部 79.31 75.27 +4.10

　　駐蓬萊港辦事處 85.29 79.47 +5.82

　　駐萊州港辦事處 88.24 81.48 +6.76

　　5、數字分析：

　?。?）在當前嚴峻就業形勢下，各單位始終抓住招工工作這個重點，特別是在有的港口不招工的情況下，能夠實現以上招工指標，肯定地說大家做了大量工作，能取得這樣的業績來之不易?？偟恼泄で闆r是上半年共招收652人，較去年同期減少405人。說明：一是招工難度加大；二是反映勞動力供需結構發生變化；三是我們應改進招工思路與方法，招工方式應有創新和突破。

　?。?）青島辦事處受港上用工形勢變化的影響，上半年招工數量比去年同期減少274人，但職工穩定率有大的提高。

　?。?）煙臺辦事處招工數量與去年同期相比略有下降，但今年化肥大會戰較去年提前近4個月，這是人員穩定率下降的主要客觀原因，同時也說明我們穩定工作還有大的潛力，還有待改進的地方。

　?。?）在當前形勢下，一手抓好招工的同時，一手狠抓職工穩定工作，兩手都要抓，兩手都要硬，實現員工隊伍規模的相對增長。

　?。ǘ┌踩a管理工作：

　　1、工傷事故發生情況：

　　二季度發生工傷事故17起，其中駐青島港辦事處發生6起，駐煙臺港辦事處發生9起，駐龍口港辦事處發生0起，綜合業務部發生1起，駐蓬萊港辦事處發生1起，臨港特力公司發生0起。

　　1-6月份發生工傷事故29起，其中駐青島港辦事處發生9起，駐煙臺港辦事處發生15起，駐龍口港辦事處發生2起，綜合業務部發生2起，駐蓬萊港辦事處發生1起，臨港特力公司發生0起。

　　1-6月份總數比去年同期少3期，其中：駐青島港辦事處少發生4起，駐煙臺港辦事處多發生4起，駐龍口港辦事處少發生2起，綜合業務部持平，駐蓬萊港辦事處少發生1起，臨港特力公司沒有發生工傷。

　　數字分析：從總體上看，公司整體安全運行水平好于去年同期。從數字上看，煙臺辦事處發生15起，與去年同期相比多發生4起。今年化肥作業比去年提前4個月，這是造成工傷事故上升的客觀因素，但煙臺辦事處認識到問題嚴重性，于5月10日，6月23日分別向港方提交整改意見，制定八條措施，港方安質部采納，分別于5月15日，6月15日召開臨朐、臨沭及各隊長安全分析會，整改措施現已落實到位。

　　雖然煙臺辦事處工傷事故較去年同期有所上升，但從事故整改力度、措施、細化程度上看，還是下了功夫的，其制定落實整改措施的方法各單位值得借鑒。

　　二、下半年工作要求：

　?。ㄒ唬﹦趧諜C制轉型。

　　下半年，新的勞動合同法實施后，公司業務發展面臨新的轉折點，形勢嚴峻，機遇與挑戰并存。公司勞務業務如何生存發展，擺在大家面前，各辦事處要統一思想認識，充分發揮主觀能動性和創造性，開拓勞務業務新局面。

　　總體要求：各辦事處要準確把握勞務發展的新形勢，根據各自實際，加強與港方及其它勞務合作方的交流，積極探索并盡快形成勞務轉型成熟思路，從管理人員思想認識，內部管理機制，

制度措施等方面，根據港口發展的要求盡快到位、成型，并扎實推進。要求各辦事處及管理人員樹立憂患意識、責任意識、超前意識和主動意識。各辦事處面臨具體情況不同，要具體問題具體分析。在會議之前，各辦事處已就轉型問題進行專項調研，有的轉型意向比較明確，有的不是很明朗。目前轉型壓力最大、最緊迫的是駐青島港辦事處。

　　駐青島港辦事處：初步方案是現有勞務派遣人員分期分批轉到港方，余下部分人員按國家規定比例實行勞務派遣，新需求的人員實行勞務承包模式。具體要求如下：

　　1、勞務轉型已明確，辦事處要弄清現有勞派人員什么時候轉港？是否仍沿用現有管理模式？勞務公司如何整合？如何在勞務派遣整合方面抓住機會？

　　2、承包業務：港方領導信任我們，前期把相關承包業務交給我們先行先試，所以我們要把握好機會，積極籌劃，立即行動，力爭走出一條符合港方及公司發展要求的承包路子。要抓住先機，先入為主。勞務承包業務是青島港轉型時期具有戰略意義的一項工作，務必抓緊時間。以辦事處為主，擬定方案。

　　3、承包方案：近期如何分步推進，管理人員、設施配備、內部運行措施等全方位考慮。承包業務管理是核心，要形成體系完整的管理路子。

　　煙臺：要有方案，提前謀劃，及時了解下步港方動向。渤海輪渡業務可深化探討承包路子，為港口業務承包積累經驗。

　　龍口：龍口港轉型有無計劃措施，要及時了解港方動態，重點在壽光港。壽光港實行勞務承包的模式已明確，一開始，務工人員不多，但我們工作不少，標準不低，在抓好安全生產、人員穩定基礎上，抓緊形成成熟的承包路子。

　　綜合業務部：油田版塊業務，也存在如何轉型的問題，也要提前謀劃，要有方案。

　?。ǘ┌踩a管理工作。

　　1、事前防范。安全生產管理工作重點和核心在事前防范。近幾年工傷發生率總的情況逐年下降，這與近幾年強抓安全生產防范措施落實分不開。今年上半年比去年同期減少3起，工傷發生率下降0.07個百分點。但也不容盲目樂觀，安全生產事故個別辦事處有上升趨勢，安全生產形勢依然嚴峻。安全生產事關公司運行質量，經濟效益，更體現公司社會責任、社會影響、社會信譽。安全生產重點在事前防范，重點抓好以下幾環節工作：（1）招工把關（查體）。（2）安全培訓。(3)警示教育。（4）制定并嚴格落實安全操作規程。（5）加強現場督察。（6）搞好違規處理等。近期，各辦事處尤其要做好防暑工作。以上都要納入檔案管理。

　　2、事后管理。

　?。?）按照工傷事故整改督察辦法及時進行事故分析，制定整改措施。

　?。?）搞好整改措施落實。

　?。?）事故處理環節：對相關政策準確掌握，針對不同個體制訂不同的處理方案，關鍵是積極主動引導。

　?。ㄈ﹥炔抗芾?。

　　近幾年，公司深化內部管理，各項規章制度日趨完善。目前，公司各項工作已納入規范化、制度化軌道，可以說各項工作標準、程序都有章可循。公司每年都有新的制度出臺，原有的制度也根據實際情況進行調整、細化，各辦事處也根據各自實際，制定一系列內部管理制度和考核辦法。

　　在制度日趨完善的前提下，我們內部管理同時暴露出以下幾個問題，要引起大家的高度重視。

　　1、從執行落實情況看，各單位對公司制度掌握落實情況不平衡。具體表現：對公司各項制度指導思想把握不準，管理人員對制度敏感程度、執行力上存在較大差距。比如：（1）業務研討方面，公司網站管理規定有要求，目的是促進大家學業務、鉆研業務，指導思想非常明確，結果有的辦事處參與較少，研討不夠深入。（2）安全生產督察工作，沒有理解該辦法的指導思想，重視程度不夠，沒有深入實際，與實際工作結合不到位，有應付表現。（3）把制度看成僵硬的、不變的東西，不能靈活掌握，把制度規定看成工作標準上限，僅去被動執行，導致一些工作在靈活性上、開拓性上受到限制。

　　2、內部管理人員積極性受到影響。好多人認為，各項工作都有制度規定，工作有分工，職責明確，我照章辦事即可。這里要說的是，有些事務性工作，必須按制度的標準、程序辦理。但有些工作，如加強干部素質教育方面，新業務拓展方面，就有很大的彈性和空間，需要發揮每位同志的主觀能動性、積極性和創造性，這樣就回到公司制定規章制度的初衷上來。如何正確把握公司制定規章制度指導思想，防止出現無制度工作就無序，有了制度工作就出現呆板，影響到管理人員積極性的發揮，防止出現制度全細化完善了，反而工作僵化了，積極性降低了。

　?。ㄋ模I務拓展工作。

　　在新的形勢下，原有的簡單勞動力輸出這一運營模式基本完成歷史使命，退出歷史舞臺。順應經濟形勢的變化，公司發展一是走多元化發展路子，二是勞務業務必須盡快轉型向實業公司方向發展。業務拓展是各辦事處目前面臨的重要任務課題。業務拓展就是要在現有基礎上，有想法，找路子。港機廠業務：辦事處多年打下的基礎，贏得了港方的信任和支持，今天工程承包業務洽談合作成功，與辦事處多年與港方密切合作分不開。這件事引起大家深刻反思：基于現有業務，開動腦筋，找到新的合作模式。機制轉型是方向，剛開始，有大量文章可做，關鍵發揮各辦事處能動性，只要善動腦筋業務拓展就有新天地，要做好業務拓展與勞務轉型結合文章。

　?。ㄎ澹┱泄ぜ胺€定工作。

　　要有新思路，把握機會，創造機會，強力推進。各單位情況不一樣，辦法也不一樣。要把握好招工與穩定的辯證關系?，F在招工難度不斷加大，競爭更加激烈，成本越來越高。為此，各單位要在招工工作上要有各自的思路和措施，不求一致，要有創新，方法上力求實效。

　　駐青島港辦事處：招工方面，20**年招工指標很少，所以要把工作的重點放在隊伍穩定工作上。同時也要充分發揮溝通協調優勢，把握好轉型有利時機，創造機會爭取招工計劃，實現逆勢相對增長。

　　駐煙臺港辦事處：充分利用現在“化肥大會戰”這個機會，盡可能補充增加人員，穩定現有職工隊伍，努力擴大員工規模。

　　駐龍口港辦事處:1、根據目前港方的生產形勢和招工任務，下大氣力抓好招工工作，同時做好職工的穩定工作。2、抓好壽光港招工及人員穩定工作。

　　綜合業務部：抓住時機拓展縣內勞務派遣、勞動事務代理服務工作，繼續擴大油田業務。

　　駐蓬萊港辦事處、臨港特力公司：根據各自生產任務情況，及時增添人員，確保正常生產。