有關思維決定作為心得體會范本三篇

有關思維決定作為心得體會一

什么是結果，如何取得結果，看似簡單卻意義深遠。通過對結果思維的學習，改變了以往我對問題的看法和思維方式，讓我開始從新的角度來思考工作，思考生活。下面就是我對結果思維學習的一點心得體會。

如何學好結果思維，我認為可以分為三步：第一步是要知道什么是結果，結果以什么為導向，以及為什么做結果;第二步是要考慮如何調動員工積極性，提高員工工作執行力;第三步是如何實現結果管控。

首先要知道結果必須是有價值的、可交換的、客戶認可的。在實際工作中，我們常常容易陷入的誤區有五種——態度等于結果、職責等于結果、任務等于結果、目標等于結果、借口等于結果。作為管理者，我們經常會遇到諸多此類說辭：我已經盡力了、我積極去做了、我已經打電話催問了等等，只是在敘述過程，卻無法提供結果。單位需要的不僅僅是執行，更需要的是執行的結果，沒有結果的執行對單位沒有意義。只有把工作落實到位，贏得結果，單位才有生命力。結果是單位與個人需要共同實現的目標，做大做強是一個結果，但如果沒有對結果負責的員工，單位的強大就只會是一句空話。我們每個人從參加工作開始，就意味著在人生中，每天都要用結果來交換自己的報酬，上班也要用結果來證明自己的價值，結果怎樣，與他人無關，只關乎自己是否是一名合格的員工，關乎自己是否在單位中有存在價值!因此我們做事必須作結果，有結果才是對自己負責。

但是，就算個人能力超強，又能為單位提供多少結果呢?所以單位必須要有強大的中層及基層員工，要從思想上打造要求絕對成長的員工。一是要求員工深刻理解，“所謂失敗，就是不能鎖定目標，就是不能貫徹執行的結果。今日事今日畢就是鎖定目標、貫徹執行的唯一實現方式”。工作就是要做結果，今日事今日畢是成功的唯一途徑。二是個人創造的結果，組合成部門的結果，部門的結果在一起才能實現單位的結果，一環扣一環，最終實現雙贏，只有單位有了結果，創造了單位的價值，個人才能得到對等的勞動報酬，實現個人的價值。讓“結果證明價值、結果證明尊嚴”烙印在每一位員工心中，提高員工做結果的意愿度。三是堅定“既然已經在路上，就不要忘記當初的目的”，這個信念，克服干擾，做堅持與執著于結果的人。

其次，在行動上予以方向性的指導，提高員工的執行力。一是明確每一件事所要達到的結果標準;二是制定完成結果的措施，使完成結果的過程標準化、規范化、流程化;三是強有力的檢查，再好的措施都得靠檢查落實。人性中都有弱點，每個人都有可能犯錯誤，如果不檢查，犯錯誤的機會就會加大。檢查是結果的保障。四是公平公正的激勵，不合理的獎罰會打擊員工的積極性，引發矛盾。獎一人能引發多人多次貢獻，罰一人能避免多人多次損失。

最后，結果管控。一是強調不要過程，要結果。真正有意義上的執行，是做結果，而不是去執行過程，過程再多再豐富只能證明自己花了時間沒有完成任務，沒有結果的執行過程無價值無意義。二是如果

員工拿不出結果，就必須要求拿出三個解決方案來，培養其作決策的能力，提高其責任心和管理能力。三是出現問題不要首先去追究責任大小，要多問接下來怎么辦?著眼當下，尋找方法，把握未來。不能混淆和推卸責任，焦點向內，責任向己。四是杜絕大家做等于人人做，別人在做，我可以不做的錯誤認識。在工作中找準自己的位置，鎖定任務，鎖定結果。

管控結果的目標就是為了實現單位的目標。如何實現結果目標，具體可以凝練為二十八個字——匯報工作說結果、請示工作說方案、檢討工作說流程、指導工作說方向。匯報工作不說結果，就會陷入過程與原因的爭執中，忽視了結果;請示工作不要把問題踢給上級，只有不斷思考，解決問題的方法才會更多，思維才會變得更加活躍，自己才會具有解決問題的能力;檢討工作必須從流程著手，因為結果是行動做出來的，行動是受方案、計劃、措施指導的，流程是保證執行結果的，從流程上層層剖析，才能找到問題的所在，并徹底解決;布置工作、安排任務時，管理者把握好方向就可以了，對下屬的工作事無巨細、指導到底，就會使下屬缺乏責任，一味地依賴，喪失主動思考問題的能力。

結合我的實際工作以前常出現的是這樣幾種情況：1.有些時候向上級匯報工作，沒有強調結果，只是一味地講困難，為自己找理由;有些時候對問題不做分析或分析不透徹，不考慮解決方案，就直接把問題交給上級。2.每當同事和下級提及問題怎么辦的時候，之前的做法往往就是直接給他們提供方法，忽視了對于下級責任意識和處事能力的培

養，削弱了他們的職責。3.出現問題往往是先追究是誰的責任?為什么會這樣?而沒有先考慮該怎么解決問題?接下來怎么辦?導致不能及時進入處理問題的狀態。4.員工在工作中兢兢業業、任勞任怨，當最終的結果沒有達成或者出現問題時，常常鑒于其平時良好的工作態度，而不再去追究。始終認為員工“沒有功勞有苦勞”，忽略了任務完成不等于取得結果這一事實。

通過這次對結果思維的學習，給了我很大的啟示，在日常工作中，有些事每天都在上演，但我以前沒有認識到這些現象的本質和事物發展的規律，通過學習我將會逐漸將結果思維慢慢運用到生活中，工作中，逐步養成以結果為導向的工作習慣、不斷提升自己，成為一名合格的管理者。

有關思維決定作為心得體會二

同一件事，如果依照同樣的習慣思維去運作，肯定不會有新的改變。但若能嫁接思維，用不同的方法去解決問題，自然會結出不同的碩果。

始于1896年的奧運會是4年一度的全球體育盛會。由于規模大、奢華、浪費，在1984年以前的歷屆奧運會，幾乎所有主辦國都嚴重虧損。1976年，加拿大主辦蒙特利爾奧運會，虧損達10億美元。1980年，前蘇聯莫斯科奧運會的債務更是個大黑洞。直到1984年美國洛杉磯奧運會，商界奇才尤伯羅斯接手主辦，才首次創下奧運史上巨額贏利的紀錄。尤伯羅斯將經濟理論引入體育事業，用經濟手段操辦體育比賽。他一抓節流，二抓開源，使奧運會開支少，收入多。他的節流主要從兩個方面入手：一是宣傳奧運光榮，雖然不發工資，卻引來數萬名義務服務員，僅此一項即節省工資數千萬美元;二是全面使用現成的體育場館，并以當地3所大學的宿舍作為奧運村，大大節省了建筑費用。

在開源上，尤伯羅斯更是奇招迭出。首先，出售奧運圣火接力權。圣火于希臘點燃后，在美國接力達1.5萬公里，愿意舉著火炬跑上一程者每公里得付贊助費3000美元。當然，贊助商還可以在相應的區段里做廣告。僅此一項，收入即達45萬美元。其次，限定贊助廠商的數量，提高單位贊助數額--每家贊助不能少于500萬美元，結果精選幾十家，得款1.17億美元。第三，出賣獨家電視轉播權，從美國全國廣播公司取得2.25億美元的轉播費。第四，打破奧運廣播電臺免費轉播比賽的慣例，得款700萬美元。第五，奧運吉祥物山姆鷹的標志也作為商標出售，又取得高額收入。最后的結果是，尤伯羅斯用5億美元順利地舉辦了奧運會，并實現了贏利。

這一奇跡被稱為奧運經濟學，被譽為驚世創意，具有劃時代意義。為什么影響這么大?因為它獨特!歷來被歸入文化領域的體育事業，都是虧本的?？墒?，一經引入經濟理論，奇跡便產生了。

有關思維決定作為心得體會三

一個人能否成功，就看他的態度了!成功人士與失敗人士之間的差別是：成功人士始終用最積極的思考，最樂觀的精神和最輝煌的經驗支配和控制自己的人生。失敗者剛好相反，他們的人生是受過去的種種失敗與疑慮所引導和支配的。

有些人總喜歡說，他們現在的境況是別人造成的。環境決定了他們的人生位置。這些人常說他們的情況無法改變。但是我，我們的境況不是周圍環境造成的。說到底，如何看待人生，由我們自己決定。納粹德國某集中營的一位幸存者維克托·弗蘭克爾說過：“在任何特定的環境中，人們還有一種最后的自由，就是選擇自己的態度?！榜R爾比·D·巴布科克說：“最常見同時也代價最高昂的一個錯誤，就是認為成功依賴于某種天才，某種魔力，某些我們不具備的東西?！翱墒浅晒Φ囊仄鋵嵳莆赵谖覀冏约菏种?。成功是正確思維的結果。一個人能飛多高，并非由人的其他因素，而是由他自己的態度所制約。

我們的態度很大程度上制約了我們的失?。?/p>

1.

我們怎樣對待生活，生活就怎樣對待我們。

2.我們怎樣對待別人，別人就怎樣對待我們。

3.我們在一項剛開始時的態度決定了最后有多大的成功，這比任何其他因素都重要。

4.人們在任何組織中地位越高，就越能找到最佳的態度。

難怪有人說過，我們的環境--心理的、感情的、精神的--完全由我們的態度來創造。

有了積極的思維并不能保證事事成功。積極思維肯定會改善一個人的日常生活，但并不能保證他凡事心想事成;可是，相反的態度則必敗無疑，實行消極思維的人必不能成功。我從來沒見過報消極態度的人能取得持續的成功。

篇2：抗擊疫情心得體會:勇擔當、善作為

　　抗擊疫情心得體會:勇擔當、善作為

　　“各級黨委要在這場嚴峻斗爭的實踐中考察識別干部，激勵引導廣大黨員、干部在危難時刻挺身而出、英勇奮斗、扎實工作，經受住考驗”，XXxxx近日作出重要指示，對做好疫情防控工作提出了明確要求。一分部署，九分落實。廣大黨員、干部要在勇擔當、善作為中戰勝疫情，全力以赴打一場疫情防控阻擊漂亮仗、大勝仗。

　　持續錘煉堅決打贏疫情防控阻擊戰的過硬本領。堅持學習中央新精神和疫情防控新知識，既全面系統學，又及時跟進學，既要系統學習中央新指示、新部署，又要及時跟進學習疫情防控新辦法、新舉措;既深入思考學，又聯系實際學;注重多思多想、舉一反三，學懂弄通、全面掌握，既知其然又知其所以然。學習理論只是手段，具體實踐才是目的。疫情防控不能缺少科學理論，科學理論代替不了防控實踐。眾所周知，干部成長無捷徑可走，經風雨、見世面才能壯筋骨、長才干。面對疫情加快蔓延的嚴重形勢，廣大黨員、干部要做起而行之的實干家，在疫情防控阻擊第一線增長才干，在疫情防控阻擊第一線積累經驗，在疫情防控阻擊第一線錘煉本領。勇擔當、善作為不能僅憑一腔熱情，更要靠過硬的本領、堅定的信念、不變的初心，只有在親身實踐中積累的經驗才是管用經驗，只有在親身實踐中獲得的本領才是過硬本領。

　　全面樹牢堅決打贏疫情防控阻擊戰的價值理念。發揚不畏艱險、無私奉獻的精神，體悟“疫情就是命令，防控就是責任”的精神境界。人生的真正價值在于對國家、對社會的貢獻。面對疫情加快蔓延的嚴重形勢，廣大黨員、干部更應該樹立正確的價值理念，時刻不忘自己的黨員身份，切實把思想和行動統一到XXxxx重要指示精神上來，認清肩負的責任使命，不忘初心、牢記使命，挺身而出、英勇奮斗、扎實工作，當好群眾的貼心人和主心骨，團結帶領廣大人民群眾堅定不移把黨中央決策部署落到實處，主動發揮先鋒模范作用，服從組織命令，經受住各種突發情況的考驗，高標準高質量完成組織交辦的疫情防控阻擊任務，切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。

　　充分展現堅決打贏疫情防控阻擊戰的責任擔當。能否敢于負責、勇于擔當，最能看出一名黨員、干部的黨性和作風。面對疫情加快蔓延的嚴重形勢，廣大黨員、干部都要胸懷責任擔當意識，敢于負責、勇于擔當，沖鋒在前，勇挑重擔，在疫情防控阻擊工作中精準發力、全面發力，充分發揮個人主觀能動性，把黨中央重大決策部署落實好、完成好。自覺養成接到疫情防控阻擊新任務“馬上落實”的好習慣。此時，“馬上落實”就體現了講黨性和好作風，也體現了心系群眾的民本情懷和一心為民的鮮明態度。對組織下達的疫情防控阻擊任務，說干就干、干就干好，不推脫、不拖拉、不敷衍，力求疫情防控阻擊精準高效。同時，在疫情防控阻擊第一線，虛心向群眾學習、真心對群眾負責、熱心為群眾服務、誠心接受群眾監督，善于發現群眾面臨的突出困難、善于反映群眾的意見呼聲、善于總結群眾創造的先進經驗，始終堅定站在群眾的立場上想問題、作決策、抓落實，緊緊依靠人民群眾堅決打贏疫情防控阻擊戰。

篇3：肺炎疫情工作心得體會:主動作為

　　肺炎疫情工作心得體會:主動作為

　　春節假期結束，不少城市正在迎來返程高峰。宣傳、排查、追蹤、預演......在疫情防控的關鍵時刻，如何強化落實前期行之有效的措施，優化工作機制，每個人都跨前一步，返城人民需要“主動隔離”，抗疫天使需要“主動請戰，廣大干部更需“主動作為”。

　　“自告奮勇”，主動隔離。自告奮勇出自清·李寶嘉《官場現形記》第五十三回：“這饒守原本只有這一個獅子國;因為上頭提倡游學，所以他自告奮勇，情愿自備資斧，叫兒子出洋?！贝哼\已經迎來返城潮，需要我們每個居民“自告奮勇”，主動隔離。隔離病毒，但不隔離愛?！盎鹕裆健苯ㄔO者返鄉，他徑直走向了值班卡點要求主動隔離。萬家燈火團圓之時，接到通知，來不及吃一盤熱乎的餃子，就奔赴武漢。凱旋時沒有鮮花迎候，他卻主動迎著卡點走去，要求進行隔離，耐受寂寞，這是自覺。疫情“冷”，人情“暖”，人人是“哨兵”，家家是“堡壘”。面對兇猛的疫情，每個人都在一個共同體內，息息相關、休戚與共。

　　“挺身而出”，主動請戰。挺身而出出自《舊五代史·周·唐景思傳》：“后數日城陷，景思挺身而出?！币咔楫斍?，一張張“請戰書”、一條條“微信拜年”、一張張“隔空傳愛”照片，一顆顆炙熱的心，一份份“入黨申請書”其實是戰“疫”宣戰書，哪里任務最危險，哪里任務最繁重，哪里就有共產黨員的身影，正是這樣的榜樣力量，才讓無窮無盡的群眾遞交了一份份“火線入黨申請書”?！鞍礉M紅手印的請戰書，是責任!更是使命!”“今晚你們是最美的鹵蛋頭”“時刻待命、生死無畏!”，是這個時代最鏗鏘的誓言，他們奮勇前行，讓初心在戰“疫”中綻放，用責任與擔當敲響最美時代“強音”。

　　“勇往直前”，主動作為。勇往直前出自宋·朱熹《朱子全書·道統一·周子書》：“不顧旁人是非，不計自己得失，勇往直前，說出人不敢說的道理?！睆V大黨員干部勇往直前，主動作為，勇于“亮劍”，主動跨前一步，共抗疫情，送貨上門、噓寒問暖，成了隔離戶的“快遞員”“服務員”“采購員”，愛心服務“不打烊”。主動對隔離人員關心，不僅強了“信心”，也添了“愛心”，更聚了“黨心”，戮力“同心”，筑起黨群“心連心”的橋梁。武漢90后黨員站長成了“送菜英雄”，每天給30棟“隔離戶”義務送菜。疫情當前，廣大黨員干部走進疫區，走近隔離戶，主動作為，做他們的貼心人、知心人、暖心人，此刻要為最美的他們點贊。

　　春節結束，雖然假期被延長，但流動人口大規模返城已勢不可免，你“主動隔離”是對他人負責，也是對自己負責，我“熱情跑腿”是對你的關心，也是我的責任，我們都希望，脫下口罩，寫滿的是一張張滿臉的“春天”。