“新時代新擔當新作為”電視訪談專題節目第二集觀后感
8月30日，我收看了北京衛視“新時代新擔當新作為”電視訪談專題節目第二期。
本期節目以“俯下身子密切聯系群眾”為主題，采訪了三位優秀的基層一線黨務工作者，他們分別是西城區廣安門內街道西便門東里社區黨委書記潘瑞鳳、西城區城管執法局辦公室主任周冠南、西長安街街道勞動和社會保障科科長兼西長安街道疏解治理北片工作組臨時黨委副書記金仁海。
潘瑞鳳書記以身作則帶領班子成員進樓門、進家門，走進千家萬戶，在走訪中了解到社區老人的困難與需求，很快聯系到理發、修腳的專業人員幫扶老人，為老人提供上門理發、修腳等服務，解決了高齡老人出門難、生活不便的難題。在潘書記看來群眾需求無小事，她時刻把群眾的需求放在心上，甘愿做群眾的保護傘，俯下身子密切聯系群眾，扎實做好新時代群眾工作，為百姓服好務。
周冠南，作為西城區城管執法局辦公室主任，她被市民譽為“不平凡的女城管”，她提出“商戶掛牌自治工作方案”，探索引導商戶自治管理模式，經大量細致的前期調研工作，牽頭制定了商戶星級評定制度，以她的柔情執法風格化解了許多群眾矛盾、沖突，為百姓辦實事，贏得商戶的點贊和好評。
西長安街街道勞動和社會保障科科長兼西長安街道疏解治理北片工作組臨時黨委副書記金仁海把“進千門走萬戶”作為密切聯系群眾的重要途徑，深入居民家中、商戶店中、走進群眾心里，用心用情傾聽百姓心聲，解決群眾實際困難，微笑服務、友情拆違，治理開墻打洞，把臟亂差的西單美食街整治改造成富有文化氣息的口袋公園，為附近居民提供了一個賞花、小憩休閑、健身的好去處，大大提升了附近居民的生活品質，獲得了滿滿的幸福感。
象潘瑞鳳、周冠南、金仁海這樣戰斗在基層的黨務工作者，他們通過“走千門進萬戶”行動，下基層、訪民情、聽民意、抓落實、解民憂，傾聽轄區百姓的心聲和困難，用實際行動解決群眾實際困難，打通服務群眾的“最后一公里”。他們是我們廣大黨員干部學習的榜樣。作為一名基層工會的黨員，我要象他們那樣勇于創新，以飽滿的干事創業的熱情和激情投入工作;象他們那樣敢于擔當，不推諉、不塞責，倡導兢兢業業、盡心盡力;象他們那樣齊心協力、擰成一股繩合力干實事、成大事;象他們那樣有創新的勇氣和精神，不懼困難和挑戰，力求在平凡的工作中做出不平凡的成績，以更加積極的態度和熱情服務于我院廣大教職工，象他們那樣勤思考、善思考、多探索工作的新方法，盡心盡力幫助廣大教職工解決實際困難，不斷提升大家的獲得感、幸福感和安全感，為構建和諧校園，為學院的美好的明天做出自己應有的貢獻。
20**年8月31日
篇2：收購項目顧問訪談提綱
收購項目顧問訪談提綱
收購的必要性問題：
1、本次收購的出發點是什么？（為什么要收購）（從內部資源和外部環境說原因）
期望通過收購達到什么樣的效果？（盈利期望）
2、我們是出于哪些考慮，最終將目標定位延安華龍？
3、這次我們的并購模式是什么？資產并購or股權并購
4、目前有沒有初步的并購規劃：比如計劃用多少錢，分幾期，資金來源這些？
5、從目前華龍的資源儲備情況來看，能滿足公司并購的基本設想嗎？
市場問題：
6、目前，我們公司所涉及的客戶主要是哪些行業的？未來收購成功之后的目標市場設想在哪里？（一般煤炭行業的下*業有：火力發電、液化氣、鋼鐵工業、化學工業等）
7、目標市場中存在的競爭對手有哪些？對我們的威脅程度怎么樣？
8、目前我們z煤業產品售價和利潤大概在什么水平？
9、對煤炭市場未來走向的看法？
風險問題：
10、從前期的盡調報告中可以看出，華龍還是存在一些比較嚴重的風險，比如
○1采礦權方面，證照20**年至20**年缺失，價款沒有完全付清，使用采礦權進行銀行貸款抵押；
○2經營范圍的問題
○314處土地的所有權問題
○43筆大額銀行貸款問題
對z來說，這些問題解決起來難度怎么樣？
11、對于您來說，這次并購過程中最關注的是什么？（資源方面、財務方面、資質方面）
資質方面，目前華龍已經有的：《取水許可證》、《礦長證》，除此之外，您覺得還有哪些比較重要的。（安全和環保證書都沒有）
未來經營模式問題：
12、如果并購成功，未來的經營模式會怎樣轉變？想對哪些方面進行改造？（比如生產方面、客戶服務方面等等）
13、對我們的可行性研究有什么建議？
篇3：訪談法工作崗位分析表
訪談法工作崗位分析表
崗位名稱： 主管部門：
所屬部門： 工作地點：
間接主管： 監督者：
直接主管：
一.崗位設置的目的
企業為什么要設置本崗位，它的使命與基本性質是什么?
二.基本職責描述
按順序列舉說明本崗位的工作責任及其重要性
(責任分為每日、一定時期內與偶爾擔負的三種類型)
1.每日必做的 完成該任務花費的時間占全部工作時間百分比
(1)
(2)
(3)
(4)
2.一定時間內必做的工作 完成該任務花費的時間占全部工作時間百分比
(季/月/周)
(1)
(2)
(3)
(4)
3.偶爾需要做的工作 完成該任務花費的時間占全部工作時間百分比
(1)
(2)
(3)
三.教育狀況基本要求
對于本崗位的工作來說，哪些教育或知識是必需的?這些教育與知識可以從學校獲得，也可以通過自學、在職培訓或工作實踐獲得。請確定下列教育或知識哪些是必要的，并在每條開頭的橫線上打勾。
任職者能夠讀寫并理解基本的口頭或書面指令。
任職者能夠理解并執行工作程序，以及理解上下級的隸屬關系，能夠進行簡單的數學運算和辦公室設備的操作。
任職者能夠理解并完成交給的任務，具備每分鐘打50個文字的能力;
具備本崗位工作需要的專業知識;
具備相近專業領域的一般知識;
具備商業管理與財政方面的基礎知識與技能;
具備商業管理與財政方面的高級知識與技能;
其他方面要求
四. 崗位工作經驗要求
本崗位要求任職者具備哪些工作經驗?請標明下列哪些經驗是必需的。
只需要1個月的相關實習期或在職培訓期;
只需要1-3個月的相關實習期或在職培訓期;
只需要4-6個月的相關實習期或在職培訓期;
只需要7-12個月的相關實習期或在職培訓期;
只需要1-3年的相關實習期或在職培訓期;
只需要3-5年的相關實習期或在職培訓期;
只需要5-8年的相關實習期或在職培訓期;
需要8年以上的相關實習期或在職培訓期;
其他方面的經驗要求
五. 擔負的管理職責
任職者擔負的管理責任有哪些?下列每項工作所花費時間的百分比是多少?
1.工作指導
2.布置工作
3.檢查工作
4.制訂計劃
5.目標管理
6.協調活動
7.解決雇員問題
8.評價下屬
任職者直接管理的職工人數
六. 工作關系
本崗位的工作者有哪些關系?在描述這些聯系時，要考慮這些聯系是怎樣建立的?在部門內部還是部門外部?聯系次數是否頻繁?聯系中包括信息搜集判斷，還是僅僅作為一種服務形式?哪些聯系對部門有用?這里的聯系對象包括本部門與外部的所有人員。
七. 本崗位所受到的監督與管理
本崗位需要接受哪些監督和管理?接受的程度如何?通過下列情況加以確定并在每條開頭的橫線上打勾
直接。任職者的工作簡單重復進行，工作處于明確、具體的指導下，基本上每天都接受指導;
嚴密性。任職者要求按程序工作，從上級部門接受任務安排;
一般性。任職者可以有計劃安排自己的工作，但需要不定期地與上級商討例外的、復雜的問題;
有限性。任職者在一定目標與指導下，計劃自己一定時期(每月)內的工作;
宏觀指導。任職者可以獨立地計劃與實施自己的主要工作，只需要在目標方向上與主管者要求保持一致;
自主性。任職者可以自主地確定工作目標?？冃藴手恍枧c他人協商即可，不需要征得上級同意。
八.決策責任
任職者獨立決策的權限與范圍有多大?他做出的決定是否要由他人審核?如果要，那么由誰審核?
九.錯誤分析
1。最易犯的錯誤有哪些?舉例說明，并指出它們是操作上的，還是觀念上的或兩者皆有。
2.這些錯誤多長時間才能被發現，誰能發現，常在哪些工作環節上被發現?
3.這些錯誤存在哪些障礙?在糾正錯誤過程中可能出現什么枝節問題?
十. 數據保密
任職者是否要對一些數據加以保密?保密的程度如何?保密對公司的利益有無影響?請對下列情況予以確定并在每條開頭的橫線上打勾。
不保密。工作中沒有任何數據需要保密;
有一點保密。偶爾有些數據需要保密;
一般保密。一般情況下，需要保密，泄密將對公司起負作用;
絕大部分工作都需要保密，泄密將對公司有重大影響;
完全保密。稍加泄露，便會有損公司的名聲和地位。
十一.工作條件
描述工作順利進行時必需的生理條件、物理條件，如任職者工作期間站、走、負荷的時間各是多少等?
十二.心理要求
為了使崗位工作順利進行，對任職者在心理方面有哪些要求?
十三.崗位工作中所使用的機器或設備
一直使用 經常使用 偶爾使用
十四.附加說明
本崗位還有哪些方面需要補充說明，請列出。